20
Importancia Del Liderazgo y La Administración de Calidad En las Instituciones Educativas. Por: Marlene Misle

Importancia del liderazgo y la administración de calidad marlene misle

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Liderazgo, Admisnistracion y Calidad Educativa por Marlene Misle, fecha 26-02-2014

Citation preview

Page 1: Importancia del liderazgo y la administración de calidad marlene misle

Importancia Del Liderazgo y La Administración de

Calidad En las Instituciones Educativas.

Por: Marlene Misle

Page 2: Importancia del liderazgo y la administración de calidad marlene misle
Page 3: Importancia del liderazgo y la administración de calidad marlene misle

Liderazgo

Apuesta por un líder más • Participativo

• Que comparta su amplia responsabilidad con otros dentro de la organización.

• Orientado hacia el logro de los objetivos propuestos.

• Capaz de transmitir una gran seguridad En sí mismo y en sus propias convicciones.

• Habilidad, no sólo para organizar las tareas, sino también para desempeñarlas

correctamente.

• Capacidad para tomar decisiones y actuar de acuerdo con ellas.

Page 4: Importancia del liderazgo y la administración de calidad marlene misle

¿El líder nace o se hace?Kotler considera que el liderazgo puede ser una

mezcla de ambas posiciones, por cuanto existenpersonas que parecen ser líderes naturales, pero queen realidad han aprendido a desarrollar sus propiascapacidades de liderazgo a lo largo del tiempo y de laexperiencia, mientras que otro grupo de personastienen ciertas limitaciones para definir lo que quieren ypueden hacer en la vida.

El verdadero desafío radica en cómo es desarrolladoese potencial de liderazgo por cada individuo.

Page 5: Importancia del liderazgo y la administración de calidad marlene misle
Page 6: Importancia del liderazgo y la administración de calidad marlene misle

Administración de Calidad se basa en lo que llamala Trilogía de Juran:

•Quienes son los Clientes

•Necesidades de los clientes

•Traducirlas al Lenguaje de la compañía.

•Desarrollar el Producto que los satisfaga

•Desarrollar el proceso para producirlo.

•Traducir los planes a fuerzas operativas

•Evaluar el desempeño actual

•Comparar el desempeño actual con las

metas de calidad.

•Actuar sobre la diferencia

•Infraestructura para alcanzar mejora anual de

calidad.

•Identificar aspectos específicos de mejora.

•Establecer equipos de mejora.

•Recursos, formación y motivación.

•Diagnosticar causas.

•Estimar soluciones.

•Controles para estandarizar y establecer mejoras.

Planificación de la Calidad

Mejo

rar

la

Calidad

Page 7: Importancia del liderazgo y la administración de calidad marlene misle

DIAGRAMA DE LA TRILOGIA DE JURAN

Page 8: Importancia del liderazgo y la administración de calidad marlene misle

Para la Transformación de las Organizaciones y Alcanzar el ÉxitoEl Modelo de las fases del cambio, desarrollado por Kotter Comprende ocho pasos :

1. Establecer un sentido de urgencia.

2. Formar una coalición para liderar el esfuerzo del cambio.

3. Desarrollar una visión para ayudar a dirigir el cambio.

4. Comunicar la visión y las estrategias corporativas.

5. Facultar a los demás para actuar sobre la visión de la organización.

6. Asegurar los resultados a corto plazo.

7. Consolidar las mejoras y seguir profundizando los cambios.

8. Institucionalizar los nuevos métodos, asegurando el desarrollo del

liderazgo.

Page 9: Importancia del liderazgo y la administración de calidad marlene misle
Page 10: Importancia del liderazgo y la administración de calidad marlene misle

Liderazgo Administrativo según CEDIN

Clarifica:

Misión Visión Valores

En Equipo

Establece

Estrategias

Fortalece , Capacita y Motiva

El Equipo

Impulsa

Cambios Positivos

EN BUSCA DE

EN LAORGANIZACION

Page 11: Importancia del liderazgo y la administración de calidad marlene misle

Clarifica Misión, Visión y Valores

Los líderes trabajan en equipo y facilitan sesiones de

trabajo con el objetivo de identificar y definir:

*El propósito de la organización.

*La visión de la organización.

*Los valores que impulsan el propósito de la

compañía.

Page 12: Importancia del liderazgo y la administración de calidad marlene misle

El Líder Administrativo Impulsa el cambio en lo positivo

Según CEDIN; utiliza un método poderoso de cambio organizacional:

Indagación Apreciativa, que se basa en las fuerzas positivas y en "lo valioso

que existe en la organización” para acelerar el cambio y lograr metas

retadoras. En vez de centrarse en las deficiencias, debilidades, problemas o

urgencias, potencia las oportunidades, las creencias y valores positivos.

Impulsar el Cambio en lo Positivo sigue un ciclo de cuatro fases:

1. Descubrimiento.

2. Sueño.

3. Diseño.

4. Destino.

guían a los ejecutivos en el proceso de implementación dentro de un proyecto de cambio. En cada

fase se involucran cientos de personas clave durante un periodo de tiempo variable. Se

facilitan los procesos grupales de indagación de las fortalezas y apreciación de lo favorable

para el éxito organizacional mediante el diálogo apreciativo, interactivo y reflexivo que

motiva hacia un cambio positivo, posible y sostenible permitiendo una mayor eficacia

organizacional.

Page 13: Importancia del liderazgo y la administración de calidad marlene misle

Estrategias De un Líder Administrativo Según CEDINTrabaja con el equipo directivo.

facilita sesiones de trabajo personalizado para crear foco y alineación

estratégica.

Gerencia procesos de cambio, transformaciones culturales.

Ejecutar las estrategias educativas y enfrentar los nuevos desafíos.

Guía al equipo ejecutivo a planificar estrategias de calidad y conseguir un

enfoque que los ayude a ejecutarlas para lograr los resultados tangibles

previstos.

Diseña el Mapa Estratégico de la organización y el Cuadro de Mando Integral.

Identifica mejoras en los procesos clave de gerencia.

Determina la disponibilidad de tres capitales intangibles: humano, información

y organización.

Decide estrategias y tácticas para alinear los activos intangibles a la estrategia

de Gestión del Talento.

Page 14: Importancia del liderazgo y la administración de calidad marlene misle

El Líder Administrativo Fortalecer, Capacita y Motiva

EquiposAfirma CEDIN:

Apoya y Motiva a los equipos directivos a superar problemas que los afectan, mejorando su

desempeño y los resultados globales.

Renuevan habilidades para fortalecer relaciones, trabajar juntos más eficazmente, mejorar la

dinámica interna del equipo y crear nuevos niveles de sinergia y colaboración para lograr el

propósito común.

Se concentra en tres aspectos:

a) Los resultados educativos esperados.

b) El análisis de las responsabilidades del equipo, los procesos de relación y tarea.

c) El desarrollo individual y colectivo.

Este enfoque permite a los miembros del equipo incrementar su comprensión de "cómo trabajar

juntos” hacia una mayor efectividad y crecimiento organizacional.

Proporciona guías practicas para fortalecer y expandir el liderazgo de los miembros del equipo

directivo funcionando con el "método de equipo” o "método de no equipo”, según la situación.

Afronta las necesidades únicas y complejas de los subalternos mediante la realización de

actividades e iniciativas personalizadas relacionadas con las metas comunes, la comunicación,

confianza, los conflictos, el enfoque de actuación y las responsabilidades individuales y mutuas.

Establece un plan de acción común que acelera la estrategia innovadora.

Page 15: Importancia del liderazgo y la administración de calidad marlene misle
Page 16: Importancia del liderazgo y la administración de calidad marlene misle

INSTITUCIONES EDUCATIVAS

INSTITUCIONESfueron creadas (originariamente), pararesponder a las necesidades de lasociedad. A medida que las sociedadesvan transformando esas necesidades ylas formas de resolverlas, lasinstituciones también vantransformándose, cambiando suscercos, límites y fronteras

Son Cualquier centro organizado conla finalidad de formar, de maneraglobal o más específica, a laspersonas de distintas edades queacuden a él, Son transmisoras desaberes y valores que serán útiles alo largo de la vida, sobre todo en lavida social.

Page 17: Importancia del liderazgo y la administración de calidad marlene misle
Page 18: Importancia del liderazgo y la administración de calidad marlene misle

Muñoz (2003) explica "que la educación es de

calidad cuando está dirigida a satisfacer las

aspiraciones del conjunto de los sectores

integrantes de la sociedad a la que está dirigida;

si, al hacerlo, se alcanzan efectivamente las metas

que en cada caso se persiguen; si es generada

mediante procesos culturalmente

pertinentes, aprovechando óptimamente los

recursos necesarios para impartirla y asegurando

que las oportunidades de recibirla –y los

beneficios sociales y económicos derivados de la

misma– se distribuyan en forma equitativa entre

los diversos sectores integrantes de la sociedad a

la que está dirigida."

Page 20: Importancia del liderazgo y la administración de calidad marlene misle

http://www.cedin.com/soluciones/gerencia-del-talento/capacitacion-y-desarrollo.aspx

Líderes de calidad Luis Manuel Carapaica Gil, julio 21, 2009

http://maestros-de-la-calidad-ha101511.blogspot.com/2012/09/joseph-m-juran.html

http://maestrosdecalidadpc101912.blogspot.com/

http://www.iesleonardo.info/wiki/index.php/Trilog%C3%ADa_de_Jur%C3%A1n

http://es.wikipedia.org/wiki/Instituci%C3%B3n

Material Proporcionado por la asignatura, Calidad de la Educación Prof Leonardo Castillo.