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1 La definición del marketing 1 1 1 DIRECCIÓN DE MARKETING DIRECCIÓN DE MARKETING 14 14 /Dirección de Marketing 14E marketing para el siglo XXI

Kotler capítulo 1

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Del libro Dirección de Marketing de Kotler y Keller. Estas presentaciones normalmente son de apoyo para el profesor, pero las comparto por si no las han logrado obtener, ayudan mucho para estudiar y dar clase. El libro está muy actualizado.

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Page 1: Kotler capítulo 1

1

La definición del

marketing

1111

DIRECCIÓN DE MARKETING DIRECCIÓN DE MARKETING 1414

/Dirección de Marketing 14E

marketing

para el siglo XXI

Page 2: Kotler capítulo 1

Preguntas del capítulo

� ¿Por qué es importante el marketing?

� ¿Cuál es el alcance del marketing?

� ¿Cuáles son algunos conceptos

fundamentales de marketing?fundamentales de marketing?

� ¿Cómo ha cambiado la dirección de marketing

en los últimos años?

� ¿Cuáles son las tareas necesarias para tener

éxito en la dirección de marketing?

Copyright © 2012 Pearson /Dirección de Marketing 14E 1-2

Page 3: Kotler capítulo 1

¿Qué es el marketing?

El marketing es una función organizacional

y un conjunto de procesos para crear,

comunicar y entregar valor a los

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comunicar y entregar valor a los

consumidores, y para gestionar las

relaciones con los clientes de manera

que beneficie a la organización

y a sus grupos de interés.

Page 4: Kotler capítulo 1

¿Qué es la dirección de marketing?

La dirección de marketing es

el arte y ciencia de elegir

mercados meta (mercados objetivo)

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mercados meta (mercados objetivo)

y de obtener, mantener y aumentar

clientes mediante la

generación, entrega y comunicación de

un mayor valor para el cliente.

Page 5: Kotler capítulo 1

¿Qué se comercializa?

• Bienes

• Servicios

• Eventos

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• Experiencias

• Personas

Page 6: Kotler capítulo 1

¿Qué se comercializa?

• Lugares

• Propiedades

• Organizaciones

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• Organizaciones

• Información

• Ideas

Page 7: Kotler capítulo 1

Estados de la demanda

� Negativa

� Inexistente

� Latente

� Decreciente

� Irregular

� Completa

� Excesiva

� Malsana

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� Decreciente � Malsana

Page 8: Kotler capítulo 1

Figura 1.1 La estructura de flujos en la economía moderna de intercambios

Recursos Recursos

Dinero

Servicios,

dinero

Impuestos,

bienes

Servicios,

dinero Impuestos

Mercados de

recursosDinero

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Mercados de

productores

dinero

Servicios,

dinero

Impuestos,

bienesServicios

Impuestos,

bienes

DineroDinero

Bienes y servicios Bienes y servicios

Impuestos

Mercados de

consumidores

Mercados

gubernamentales

Mercados de

intermediarios

Page 9: Kotler capítulo 1

Figura 1.2 Un sistema de marketing simple

Comunicación

Bienes / servicios

Sector industrial Mercado

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Dinero

Información

Sector industrial(grupo de vendedores)

Mercado(grupo de compradores)

Page 10: Kotler capítulo 1

Mercados de clientes clave

� Mercados de consumidores

� Mercados industriales

� Mercados globales

� Mercados no lucrativos y gubernamentales

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� Mercados no lucrativos y gubernamentales

Page 11: Kotler capítulo 1

Conceptos fundamentales

� Necesidades,

deseos y demandas

� Mercados meta,

posicionamiento y

� Canales de

marketing

� Cadena de

suministrosposicionamiento y

segmentación

� Ofertas y marcas

� Valor y satisfacción

suministros

� Competencia

� Entorno de marketing

� Planificación de

marketing

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Page 12: Kotler capítulo 1

Tipos de necesidades

Expresadas

Reales

No expresadas

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No expresadas

De placer

Secretas

Page 13: Kotler capítulo 1

Mercados meta, posicionamiento y segmentación

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Page 14: Kotler capítulo 1

Ofertas y marcas

Copyright © 2012 Pearson 1-14

Page 15: Kotler capítulo 1

Valor y satisfacción

Copyright © 2012 Pearson 1-15

Page 16: Kotler capítulo 1

Canales de marketing

Comunicación

Distribución

Copyright © 2012 Pearson 1-16

Distribución

Servicio

Page 17: Kotler capítulo 1

Entorno de marketing

Demográfico Económico

SocioculturalPolítico-legal

Copyright © 2012 Pearson 1-17

Sociocultural

NaturalTecnológico

Político-legal

Page 18: Kotler capítulo 1

Principales fuerzas sociales

� Tecnología de información de redes

� Globalización

� Desregulación

Privatización

� Transformación de los minoristas

� Desintermediación

� Poder de compra del

consumidor� Privatización

� Aumento de la competencia

� Convergencia industrial

consumidor

� Información del consumidor

� Participación de los consumidores

� Resistencia del consumidor

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Page 19: Kotler capítulo 1

Orientación de la empresa

Producción

Producto

Copyright © 2012 Pearson 1-19

Ventas

Marketing

Page 20: Kotler capítulo 1

Marketing holístico

Marketing interno

Marketing integrado

Departamento de marketing

Alta dirección Otros

departamentos Comunicaciones

Productos y servicios

Canales

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Marketing de

relaciones

Rendimiento del

marketing

Marketing holístico

Canal SociosClientes

Ingreso por ventas

Cpaital de marca y de clientes Ética

Entorno Legal

Comunidad

Page 21: Kotler capítulo 1

Marketing de relaciones

Clientes

Empleados

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Socios de marketing

Comunidad financiera

Page 22: Kotler capítulo 1

Marketing integrado

Copyright © 2012 Pearson 1-22

Page 23: Kotler capítulo 1

Marketing interno

El marketing interno es la tarea de

contratar, capacitar y motivar a los

empleados idóneos que quieren atender bien

a sus clientes.

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Page 24: Kotler capítulo 1

Rendimiento del marketing

Responsabilidad Marketing de

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Responsabilidad financiera

Marketing de responsabilidad social

Page 25: Kotler capítulo 1

Tipos de iniciativas corporativas sociales

� Marketing social corporativo

� Marketing con causa

� Marketing comprometido

Filantropía corporativa

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� Filantropía corporativa

� Colaboración con la comunidad

� Prácticas empresariales socialmente

responsables

Page 26: Kotler capítulo 1

La mezcla de marketing

Mezcla de marketing

Variedad de productos

Producto Plaza

Canales

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Variedad de productos

Calidad

Diseño

Características

Marca

Envasado

Tamaños

Servicios

Garantías

Devoluciones

Precio Promoción

Precios de lista (tarifa)

Descuentos

Incentivos

Periodo de pago

Condiciones de crédito

Promoción de ventas

Publicidad

Fuerza de ventas

Relaciones públicas

Marketing directo

Canales

Cobertura

Surtidos

Ubicaciones

Inventario

Transporte

Page 27: Kotler capítulo 1

Las nuevas cuatro Ps

Procesos

Personas

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Programas

Performance

Page 28: Kotler capítulo 1

Tareas de dirección de marketing

� Desarrollo de estrategias y planes de

marketing

� Captar las perspectivas de marketing

� Conexión con los clientes� Conexión con los clientes

� Generación de marcas

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