Kreatywność w biznesie

Spotkanie Coaching Warszawa – Tomasz Chyrchel

Kreatywność w pracy

Kreatywność na rynku pracy

Klasa kreatywna

"Superkreatywny rdzeń": grupa ta obejmuje około 12% zawodów. Dotyczy szerokiego zakresu dyscyplin od nauki poprzez inżynierię, edukację, programowanie komputerowe, prace badawczo-rozwojowe, jak również osób związanych ze sztuką, projektowaniem i mediami. Florida uważa, że przedstawiciele tej grupy „w pełni angażują się w proces twórczy” (2010, s.83). „Ich praca wiąże się nie tylko z rozwiązywaniem, ale i ze wyszukiwaniem problemów” (Florida 2010, s. 84).

Twórczy profesjonaliści: to klasyczni pracownicy o gruntownym przygotowaniu naukowym działający w sektorach takich jak służba zdrowia, biznes, finanse, prawo i edukacja. „Ludzie ci zajmują się twórczym rozwiązywaniem konkretnych problemów, korzystając z rozległej wiedzy” nabytej w toku wyższej edukacji (Florida 2010, s.84).

Zasady w procesie dywergencji

Rozdzielam etapy generowania i oceny pomysłów.

Nie oceniam pomysłów na etapie ich generowania – szczególnie pilnuję się, by nie używać morderców pomysłów.

Humor i dobra zabawa są katalizatorem kreatywności. Dbam o dobry nastrój i pozytywne nastawienie w trakcie sesji kreatywnej.

Promuję podejście wymyślania jak największej liczby pomysłów – w kreatywności ilość rodzi jakość.

Dbam o docenianie wszystkich pomysłów – każdy pomysł zostaje zapisany.

Inspiruj siebie, inspiruj innych – korzystam z własnych skojarzeń pojawiających się w trakcie pracy kreatywnej; uzupełniam pomysły innych; tworzę rozwiązania w oparciu o pomysły innych.

Zasady w procesie konwergencji

Oceniając pomysł zawsze rozważaj nowatorskie, nieszablonowe rozwiązania

Pamiętaj, że krytyka to zupełnie co innego niż ocena pomysłu. Oceniając pomysł weryfikujesz możliwość jego zastosowania. Krytykując wyrzucasz go do kosza.

Każdy pomysł oceniaj wedle tych samych kryteriów.

O pomysłach myśl pozytywnie. Zakładaj, że problemy i trudności są do rozwiązania. Zakładaj, że słabe strony da się ograniczyć lub nawet wyeliminować.

iChing – archetyp twórczości

Utrata równowagi i upadek Dążenie do wielkiego, do wyniesienia Ostrzeżenie przed tytanicznymi aspiracjami Ambicje przekraczają siły człowieka

Twórcze siły w ukryciu Twórcza siła nie powoduje skutków Pozostań wierny sobie / ufaj wewnętrznej sile Nie rób czegoś na co nie przyszedł czas

Przejaw sił twórczych Twórcze siły zaczynają działać Dopiero zacząłeś, nie śpiesz się, nie masz jeszcze pozycji Wewnętrzna wola zmiany - gotowość

iChing – archetyp twórczości

Unikanie błędów Rozprzestrzenienie sławy (ludzie mnie dostrzegają) Siła wewnętrzna na miarę zadań Niestrudzona działalność

Aktywność Sprzeczne oczekiwania otoczenia Masy pchają mnie na własne tory Przezorność i czujność – unikanie błędnych dróg

Wybór drogi Osiągnięty punkt przejścia – moment zmiany i przełamania Konieczność wyboru: droga bohatera, mędrca, wojownika, odkrywcy

Niebiańska harmonia Osiągnięcie niebiańskiej harmonii – kontakt z nim to błogosławieństwo Wpływ rozprzestrzenia się szeroko Zgodność z własną naturą

Rekomendowana literatura

Trening kreatywności, Krzysztof Szmidt

Trening twórczości, Edward Nęcka

Sztuka Innowacji. Lekcja Kreatywności z IDEO, Czołowej Amerykańskiej Firmy Projektowej, Littman Jonathan, Kelley Tom

Zasada postępu. Małe zwycięstwa kluczem do radości, zaangażowania i kreatywności w pracy, Kramer Steven, Amabile Teresa

Creative Leadership, Gerard Puccio

Creativity in Context. Update to the social psychology of creativity, Teresa Amabile

inGenius: A Crash Course on Creativity, Tina Seeling