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Marketing Entertainment Business ESIC

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Programa Superior en Dirección de Marketing de la Industria del entretenimiento ESIC

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Descripción general

El Programa Superior en Dirección de Marketing del Entertainment Business hag p gsido diseñado para cubrir las necesidades de formación actuales, de losprofesionales de marketing en uno de los sectores de más rápido y continuocrecimiento dentro de la economía global.

Una formación especializada que garantiza un desempeño sobresaliente en elcampo del marketing de la industria del entretenimiento, el ocio y la cultura,abordando los procesos de creación, producción, distribución, comercialización dep , p , ,contenidos, productos y servicios. El programa dota al asistente de las herramientasde marketing management para emprender y desarrollar proyectos en el mercadoglobal.

Este PSMEB de ESIC es el único en España que abarca todas las áreas deespecialización de la industria con una doble visión, desde la creatividad y desde lagestión; incrementando de esta forma la capacidad creativa y analítica, yg ; p y , ydesarrollando las competencias profesionales que permiten la óptima resolución yéxito en los proyectos.

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The Global Entertainment Experience

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Áreas de especialización

La Industria del Entertainment engloba muy diversas profesiones repartidas entre lasáreas de creación, producción y gestión de los diferentes campos de especialidad que laintegran:

Live Entertainment: Producción, gestión y comercialización de experiencias en vivo, actuaciones endirecto, representaciones. Relacionadas con la música, el teatro, los musicales, festivales culturales,parques temáticos, etc.

Digital Entertainment: Creación y distribución de contenidos de ocio digitales e interactivosmultiplataforma, como producto de consumo: Marketing on line, redes sociales, películas deanimación, videojuegos y contenidos de valor añadido para plataformas móviles.

Media Entertainment: Canales, medios, formatos y soportes para la comunicación, exposición ydistribución de los contenidos y servicios de ocio y entretenimiento. Film, Tv, Cable, DVD, etc.

Sports Entertainment: Organización producción y monetización los grandes eventos deportivos ElSports Entertainment: Organización, producción y monetización los grandes eventos deportivos. Elnegocio del entretenimiento en su vinculación al mundo del deporte.

Global Entertainment: Gestión integral de proyectos globales de alcance internacional. Diseño deplanes estratégicos de posicionamiento City Marketing Exposiciones Universales Juegos Olímpicosplanes estratégicos de posicionamiento. City Marketing, Exposiciones Universales, Juegos Olímpicos,etc.

Editorial Entertainment: El sector editorial, (libros, diarios, revistas…) su mecánica y evolución.Nuevos canales de difusión de contenidos nuevos soportes y modelos de negocio

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Nuevos canales de difusión de contenidos, nuevos soportes y modelos de negocio.

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Áreas de especialización

LIVE

DIGITALEDITORIAL

ENTERTAINMENT

BUSINESS

MEDIA

SPORTS

GLOBAL

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Industria del entretenimiento

consumo selectivoARTE

vanguardias 

artísticas

libros, opera, danza, exposiciones, magia musicales, museos…

películas, productos de TV, videojuegos, ferias  temáticas …

espectáculos deportivos, fiestas populares, 

consumo masivo

parques de atracciones, discotecas, circo, salas de juego,…

OCIO

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productos‐ servicios

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Perfil del asistente

Este programa está destinado a completar la formación de profesionales en áreascreativas, técnicas y de gestión tanto de la industria del entretenimiento, el ocio y lacultura como fuera de ellas. Emprendedores y ejecutivos con una clara vocación aalcanzar puestos de responsabilidad dentro de las siguientes ramas:alcanzar puestos de responsabilidad dentro de las siguientes ramas:

• Consultoría.• Producción ejecutiva.Di ió d i• Dirección de operaciones.

•Marketing, comunicación y comercial.• Desarrollo de negocio.• Áreas de creación e innovación.

TARGETS

AREAS PROFESIONES

CREATIVOSMúsicos, escritores, publicitarios, guionistas, directores de cine, realizadores, diseñadores, animadores  de cine, artistas de toda índole: actores, bailarines, cantantes etc.

Productores,   técnicos de sonido y espectáculos,  Iluminadores, técnicos en TECNICOS audiovisuales, animadores de cine, desarrolladores de videojuegos,  

programadores etc.

GESTORESEjecutivos de cuentas, agentes de espectáculo, responsables de MK y comercial,  financieros, economistas, administradores,, abogados, 

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directores de proyectos culturales y de ocio etc.

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Metodología

La metodología aplicada en este programa superior se basa en el desarrollo depilares conceptuales complementados con dinámicas de trabajo en grupo aplicadas alo largo de todo el curso.

Elementos didácticos y pedagógicos utilizados:Elementos didácticos y pedagógicos utilizados:

• Documentación, notas técnicas sobre el contenido y lecturas complementarias.• Resolución de ejercicios individuales y en grupos reducidos.• Exposición de situaciones reales y de actualidad para debate en el aula.• Resolución de casos prácticos con exposición de los mismos.• Análisis de experiencias en diferentes sectores de actividad.• Desarrollo del proyecto final y tutorías de apoyo• Desarrollo del proyecto final y tutorías de apoyo.• Presentación y defensa del proyecto ante un tribunal de expertos.• La evaluación final es la suma de las diferentes pruebas del programa.

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Ventajas diferenciales del programa

Único programa especializado en España en Dirección de marketing, abarcandotodas las áreas del Entertainment Management con una doble visión desde lacreatividad y la gestión.

Live, Digital, Media, Sport, Global, Editorial. 

Módulos exclusivos.

Seguridad y planificación de grandes eventos.

Organización de Olimpiadas y festivales musicales como FIB, Rock & Rio etc.

Case history : Lanzamiento global de Planet 51.

Global Entertainment and Media Outlook de PricewaterhouseCoopers.

Conexión internacional, experiencias internacionales: American Black Film Festival.Agencia de producción y relaciones de Broadway Film Life .

Participación de profesores y profesionales internacionales de referencia en el Áread i ide entretenimiento.

Socios académicos, institucionales y empresariales de referencia y líderes en susector

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sector

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Un nuevo campo de especialización

La industria del sector del entretenimiento, ha sufrido históricamente una carenciade estudios superiores específicos.

El perfil del profesional tipo contiene una mezcla de emprendedores,empresarios, profesionales de la gestión y técnicos especializados.

La norma común es encontrar ejecutivos con un perfil de auto formación,aprendiendo los secretos del show business y herramientas de gestión casi demanera espontanea, recibiendo la información por herencia, de generación engeneracióngeneración.

La industria del entretenimiento es uno de los sectores en los que factores como lacreatividad, innovación y visión de oportunidad condicionan por encima de otros,el éxito de un proyecto. Se requiere el talento creativo aplicado al mundoempresarial.

Formar profesionales con la capacidad de emprender liderar coordinar y dirigirFormar profesionales con la capacidad de emprender, liderar, coordinar y dirigirproyectos de la industria del entretenimiento, el ocio y la cultura dentro de unmarco de creatividad, innovación y eficiencia, valores diferenciadores e implícitosde este sector.

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Programa

1. FUNDAMENTOS DEL SECTOR DEL ENTERTAINMENT: CLAVES Y PILARES ESTRATEGICOSFundamentos y principios teóricos sobre la industria del entretenimiento. Un análisis en profundidad decada sector, evolución y tendencias, así como su potencial e importancia como industria. La creación ycontrol de las propiedades industriales como primer paso en la cadena de valor en el Entertainmentp p p pBusiness.

2. LA FUNCIÓN ECONÓMICO‐FINANCIERA DEL SECTOR DEL ENTERTAINMENT BUSINESSAspectos económicos y financieros básicos en el desarrollo de proyectos dentro del Entertainment

ú d ó d f ó úbl d ó d dBusiness. Búsqueda y generación de financiación, pública o privada. Cómo gestionar un proyecto desde suenfoque financiero. Aspectos a tener en cuenta y control sobre las inversiones y los costes. Ciclo de vidade los ingresos según su explotación, distribución y comercialización. Cómo monetizar una propiedadintelectual.

3. ASPECTOS NORMATIVOS Y LEGALES Protección y desarrollo de la propiedad intelectual, licencias, contratos, derechos de autor, límites legales.El aspecto legal es de capital importancia en la protección de los ingresos potenciales. Los límites legales,las obligaciones y los derechos. El registro de las obras y los productos creados. Su alcance global y lasg y g y p g yentidades que tienen jurisprudencia en un entorno mundial. Cómo registrar y proteger el desarrollo de laslicencias de cada propiedad intelectual.

4. DIRECCIÓN DE MARKETINGFundamentos del marketing de experienciasEl mundo del entretenimiento está basado en la gestión de las experiencias. Los factores de decisión decompra‐venta vienen determinados por la percepción de los intangibles. Cómo gestionar una propiedadintelectual, qué ventanas de emisión utilizar dependiendo de los diferentes negocios. Aplicación, modelosy análisis de estrategias y tácticas de marketing aplicadas para cada sector dentro de la industria

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y análisis de estrategias y tácticas de marketing aplicadas para cada sector dentro de la industria.

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Áreas de especialización en MarketingGlobal Entertainment: La aplicación de los eventos y macro proyectos en el posicionamiento global de

ciudades y países. El City Marketing y el Global Entertainment. Acciones como la Copa América, AñoXacobeo, Guggenheim Bilbao, Exposiciones Universales de Sevilla y Zaragoza, Capitales Culturales,Juegos Olímpicos, etc. serán analizadas desde una perspectiva sociopolítica y bajo las sinergiascreadas entre los sectores público y privado.creadas entre los sectores público y privado.

Life Entertainment: Eventos en vivo, outdoor o indoor, actuaciones en directo o representacionespresenciales. Módulo centrado en la creación, producción, gestión y comercialización de experienciasen vivo. Cubre los sectores relacionados con la música, el teatro, los musicales, los festivalesculturales, etc. Y la concepción y explotación del entretenimiento presencial en los parques temáticos.

Digital Entertainment: Creación y distribución de contenidos de ocio digitales e interactivosmultiplataforma. Se analiza en profundidad la creación de contenidos digitales para todas lasplataformas, PDAs, móviles, videoconsolas, on line etc. El ocio digital como producto de consumo.Creación de películas de animación, videojuegos, contenidos de valor añadido para móviles,

id icontenidos para internet, etc.

Media Entertainment : Canales, medios, formatos y soportes para la comunicación, exposición ydistribución de los contenidos y servicios de ocio y entretenimiento. Analiza los medios y susdiferentes características para delinear las estrategias de emisión, distribución y de comercializaciónde los proyectosde los proyectos.

Sports Entertainment: El entretenimiento unido a los eventos deportivos. Implicaciones deportivas yempresariales. Cómo gestionar, producir y monetizar un evento deportivo: la final de un campeonato,un partido de Champions, un gran evento mundial como la Final Four de baloncesto o unacontecimiento solidario unido al deporteacontecimiento solidario unido al deporte.

Editorial entertainment: El sector editorial (periódicos, libros, diarios, revistas,…). Mecánica y evolución,agencias de distribución, servicios de información. Agentes literarios, escritores, traductores,diseñadores gráficos, ilustradores. Canales de difusión de contenidos, nuevos soportes y modelos denegocio. Productos adicionales, fascículos, suplementos especiales, etc. Hábitos de consumo,

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negocio. Productos adicionales, fascículos, suplementos especiales, etc. Hábitos de consumo,servicios de descargas, consumo on line. Un sector en constante evolución.

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Programa

5. GESTIONAR EL TALENTO CREATIVO DE LAS PERSONAS CON UN ENFOQUE EMPRESARIAL.Profesiones y perfiles de la industria. Cómo se estructuran los recursos humanos en cada uno de lossectores, rentabilizando al máximo las capacidades creativas y de gestión. Cómo compatibilizar la gestión, p y g p gdel talento creativo con una optimización de los recursos humanos.

PROYECTO FINALEl Proyecto final del curso será la creación y planificación de un evento o proyecto relacionado con elEntertainment Business, utilizando todos los canales, herramientas y plataformas disponibles. Un proyectoreal, basado en una idea innovadora y viable. El estudiante deberá abordar los temas financieros, legales,así como crear el posicionamiento deseado en comunicación, estableciendo un plan de ejecución y un plande marketing completo El estudiante defenderá el proyecto con su equipo de trabajo ante un tribunalde marketing completo. El estudiante defenderá el proyecto con su equipo de trabajo ante un tribunalcompuesto por profesionales en activo y profesores que actúan como un comité de viabilidad.

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Dirección de Marketing del Entertainment BusinessM di

Televisión

Video/ DVDLive 

MediaEntertainment

Actuaciones 

en vivoCine

EntertainmentMedia

Entertainment

Explotación integral de k iid

Sports Entertainment

p otac ó teg a deuna propiedad intelectual

Marketing deportivo

Videogame Móviles

DigitalEntertainment

Licencias/

Editorial EntertainmentLicencias  

Promociones

City

Marketing

PC/Online

GlobalDigital

Entertainment

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Marketing GlobalEntertainment

Entertainment

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Datos del sector en España

Productoras de cine y Tv + de 200 productoras

Distribuidoras nacionales e internacionales + de 55 distribuidoras de  cine internacionales

Cadenas de radio y Tv públicas y privadas + de 1.200 emisoras de radio, + de 300 canales de Tvy p y p ,

Festivales de Música, Cine, Teatro + de 650 festivales anuales

Teatros, Museos, Orquestas, Auditorios Nacionales, Autonómicos, Locales …

Espacios de Ocio y Entretenimiento Inversiones internacionales millonarias y aparición constante de nuevos espacios

Prensa, Revistas y Mercado Editorial Con ingresos en publicidad impresa de  $104,8 billones y $8,3 billones en soporte digital

Productoras y Distribuidoras de Previsiones de incremento de mercado de + de un 10 3% anualProductoras y Distribuidoras de Videojuegos

Previsiones de incremento de mercado de + de un 10,3% anual

Empresas del sector Más de 150.000 empresas

Agencias de Publicidad y Eventos + de 5.000 agencias en España

Consultoras Necesidad de especialización en las grandes y pequeñas consultoras

New Media Crecimimiento de la publicidad on‐line del 22,1% en la región del EMEA

Fundaciones, Asociaciones + de 1.000 fundaciones en España

Empresa Pública: Estatal, Regional, Local Competencia autonómica y necesidad de especialización del funcionariado

Clubs Deportivos Más de 15.000 en España

Escuelas y Universidades Públicas, Privadas, Escuelas y Facultades

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Escuelas y Universidades Públicas, Privadas, Escuelas y Facultades

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Claustro de Profesoresl d d k d l d d l d bl d l lAstorqui, Carlos: Vice Presidente de Marketing de Ilion Studios Animation y Piro Studios. MBA en el IE Instituto de Empresa. Responsable del lanzamiento,

comercialización y distribución mundial de la primera película de animación española Planet 51.Calderon Solé, Pablo: Director de Marketing y Comunicación de Exaltia Consultoría. Master en Dirección de Marketing y Gestión Comercial. Master en

Business Communication. Ex director de Comunicación e imagen de Unicef. Ex‐Marketing Manager RTVE América.Carrión Maroto, Juan: Ph.D in Business Management, BIU‐Universidad de California. MBA, ESIC. PDD, IESE. Máster en Filosofía, UFV. Máster en Cambio

Social, ECH. “Strategic Management Research”, Universidad de Harvard. Director de la consultora Innopersonas.Colanesi, Jean Marc: Socio Fundador de Aldaba Identidad Corporativa y Comunicación. Consultor‐formador del área de Executive Education de ESIC.Díez Barrigón, Ruth: Directora General de Entradas.com, Ex CFO de Cinebox y Ex Controller de Universal Pictures España. Coach por Augere (International

Coaching Federation). PMD Business Administration por IESE.García Lorenzo, Ricardo: Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad Complutense de Madrid. Licenciado en Ciencias Actuariales y

Financieras, Universidad Complutense de Madrid. Especialización en Dirección Comercial y Marketing, Universidad Complutense de Madrid. PDDDirección de Empresa, IESE. Major Business & Management, Ohio State University. Consultor‐formador del área de Executive Education de ESIC.

Giménez, Rafael: Socio y Director de Marketing de Sold Out. Agencia responsable de la producción del FIB, Circo de Solei, Mayumana, MOMIX, desfile de lafiesta Nacional, etc.

Green, Anthony: Vice Presidente de Film Life New York Corporations. Representante de la American Black Film Festival en Europa, ABFF. Director deestrategia y marketing internacional cinematográfico de Crossover.

Iriondo, Jose: Director de Marketing y Adquisiciones Locales de Universal Pictures. Liecenciado en Sociología por la UCM y Licenciado en Gestión Comercial yMarketing por ESIC.

Lahera, Ramiro: Ex‐director de Marketing y Sponsorship Madrid 2016. Responsable del programa de patrocinio de la candidatura Olímpica Madrid 2016.MBA Sport Management, Strategic Managemente. University of Technology, Sydney.

Martínez Bordiú, Tomás: Director de Media Sponsorship Spain. Ex ‐Director General Comercial de la Agencia Santa Mónica Sports S.L. Experto en licencias yexplotación de eventos deportivos.

Martorell Ypiens, Loreto: Consultora‐formadora del área de Executive Education de ESIC en el área de habilidades directivas. Licenciada en Ciencias de laEducación, UCM. Máster en Dirección de Recursos Humanos.

ÁMuro Pérez, Ángel: Jefe de Inspección y Control de Calidad de PROSEGUR, Director de Seguridad y protección en espectáculos y eventos deportivos comoRock in Rio edición 2010. Graduado Social por la Universidad Complutense de Madrid, Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales y Direcciónde Seguridad.

Ortega, José Antonio, Senior Manager at PricewaterhouseCoopers. Responsable del área de Telecomunicaciones, Entertainment & Media. Executive Masterin Telecom and Digital Business por el IE Instituto de Empresa.

Rodríguez Blázquez, Diego: Curador independiente. Miembro del Consejo de Cultura de la CAM. Presidente y Director de RiverLab, Director de FILMAD.Productor de Festivales audiovisuales como. Festival de Jazz de Madrid, Ecopop, Fica, Visual, Documenta Madrid etc.

Rovira Ruiz, Javier: Director General de Know‐how Consulting y creador del concepto “Consumering”. Ha sido Director General de Neck & Neck, ReferalPartners y Gonazález Byass, Director de Desarrollo Estratégico de Pepsico y Adviser Marketing Manager de Procter & Gamble Licenciado enAdministración de Empresas por ICADE. Programa de Dirección General por IESE.

Sitz‐Gento, Cristina: Directora del Área de Entertainment Business de Exaltia Consultoría. Presidenta de Art Impressions. Master in Arts Administration de laColumbia University in the City of New York. Thesis on Global Encounters in the Culture of Spectacle

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Sousa Pinto, Nuno: Gerente de Producción de Rock in Rio Madrid y Lisboa. Responsable de producción de Rock in Rio Brasil 2011. Coordinador deproducción en la Expo de Lisboa de 1998 y Orange Open de 2005.

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Campus de ESIC

ESIC ‐ POZUELOA d V ld i l /

ESIC ‐ VALENCIAESIC ‐ SEVILLA

Avda Carlos III s/nESIC ‐MADRID

ESIC ‐ NAVARRAAvda Anaitasuna s/nAvda. Valdenigrales s/n

Pozuelo de Alarcón. Madrid

Avda. Blasco Ibáñez, 55Valencia

Avda. Carlos III, s/nIsla de la Cartuja. 

Sevilla

C. Arturo Soria, 161Madrid

Avda. Anaitasuna, s/n Mutilva Alta, Pamplona

ESIC ‐ BILBAOCÁMARA C. DE BILBAOl d d ld

ESIC ‐ BARCELONAINTITUTO SUPERIOR DE 

MKAlameda de Recalde, 50

BilbaoC. Santaló, 36. Barcelona

ESIC ‐ SANTANDERCESINE

Simón Cabarga, 6. Santander 

ESIC – GRANADAC Eduardo Molina 

Fajardo, 20 Salamanca.

Sede propiaAcuerdo local

ESIC ‐ ZARAGOZAESIC – MALAGA CAJAMARESIC – A CORUÑA

ESIC ‐ BRASILRua Julio César Ribeiro De Souza com

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Vía Ibérica, 28‐34Zaragoza

CAJAMARC. Severo Ochoa, 49. 

Málaga

ESIC  A CORUÑACÁMARA COMERCIO A CORUÑA

C. Alameda 30‐32 1ºA Coruña

Rua Julio César Ribeiro De Souza com Rua Pe. 

Dehon, 814 Bairro Hauer, Curitiba ‐ PR.

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ESIC Business & Marketing School realiza una gestión continua de los procesos de trabajo que en cuanto al aseguramiento de

Política de CalidadESIC Business & Marketing School realiza una gestión continua de los procesos de trabajo, que, en cuanto al aseguramiento desu calidad, han sido certificados por varias entidades , tanto nacionales como internacionales:

ESIC, desde febrero de 2007, es miembro Executive MBA Council, Asociación que acredita a las Escuelas de Negocios másprestigioso en la impartición de Programas MBA, el programa líder del área formativa de postgrado. ESIC es una de las cuatroú i E l d N i t t A i ió d i t iúnicas Escuelas de Negocio que pertenecen a esta Asociación de origen norteamericano.

La Executive Educatión de ESIC recibe anualmente una Evaluación de la Calidad de Organismos de Formación, desarrolladapor la auditora Q *For, realizada a través de un riguroso estudio de la satisfacción de sus clientes y de la transparencia de suinformación

La División de Executive Education de ESIC ha sido certificada por la Norma ISO 9001, tras una exhaustiva auditoria de sus procesos de trabajo, que aseguran la calidad de los programas en base a una Política de Calidad orientada hacia la Excelencia.

Además, ESIC Business & Marketing School es miembro de diversas instituciones nacionales e internacionales, entre cuyosfines fundacionales, está el de velar por la calidad de los programas formativos:

Servicio de Calidad:Buzón físico: campus de Executive Educatión.

Buzones virtuales: www.esic.eduwww.eriete.com

ESIC gestiona los datos personales y la información de carácter comercialcon arreglo a lo establecido en:

Ley Orgánica 15/1999, de 13 de Diciembre (B.O.E. núm. 298, de 13 deDiciembre de 1999) de Protección de Datos de Carácter Personal (LOPD).Directiva 2000/31/CE y Ley 34/2002 de 11 de Julio de servicios de la sociedad

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E‐mail: [email protected] 2000/31/CE y Ley 34/2002, de 11 de Julio, de servicios de la sociedadde la información y de comercio electrónico.

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ESIC Executive EducationTel: 917 444 040

[email protected]/executive

www.exaltia.eu/images/stories/pdf/master.pdf

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