MITOS Y COMPETENCIAS PARA EL EMPRENDIMIENTO

Sandra Marcela Rodríguez G.

Que pasa si en una comida familiar, ustedes manifestaran a sus padres o su familia:

“He decidido montar una empresa, ser empresario”.

Has la reflexión antes de continuar……..

Pues, existen muchos mitos frente a hacer empresa. Vamos a conocer algunos de ellos…

Veamos los mitos que nos plantea Rodrigo Varela, investigador y docente expertoen Emprendimiento, en su libro, Innovación empresarial, arte y ciencia en lacreación de empresa. (2008. Pág. 128-142)

MITOS

Los empresarios no analizan, sino que van haciendo las cosas.

El proceso de creación de empresas, asícomo la medicina o la psicología, exige unaformación, unconocimiento, habilidades, actitudes, entreotros.Requiere habilidades formales o informales yes importante la habilidad para pensar yanalizar.

Los empresarios nacen, no se hacen

Los empresarios se forjan medianteaprendizaje y experiencias educativas quese combinan. Hoy en el mundo seproducen artistas, deportistas, inclusoempresarios hasta en comunidadesdeprimidas en lo económico, social yeducativo.

Lo que define al empresario es superspectiva empresarial. Por eso, sonempresarios tanto el rural, como el de altatecnología, no por la tecnología o losmercados que manejan, sino por superspectiva. Muhammad Yunus

Investiga en internet quién es este personaje.

El empresario clásico o puro

Todo lo que se necesita es dinero

Esta es la disculpa más frecuente dequienes no son empresarios. Una de lasprincipales habilidades de un empresarioes conseguir los recursos y entre ellos, losfinancieros.En ocasiones las personas quieren que lesden dinero para una idea general, o unaidea de empresa que no ha sido evaluaday analizada.

Al empresario le falta preparación

En América Latina, cada vez hay másempresarios formados en educaciónsuperior, y estos conocimientos apoyanel desarrollo empresarial.

De otra parte, los empresarios que noaccedieron a un estudio formal cada díase preocupan por capacitarse y para elloexisten opciones como el SENA y lascámaras de comercio.

La suerte no existe, existen lasoportunidades y la capacidad de verlas yaprovecharlas.El empresario siempre trabaja sobre unriesgo calculado o medido.Para estar en el lugar apropiado, en elmomento oportuno y reconocer estaoportunidad, se necesita un proceso deanálisis y espíritu empresarial, no suerte.

Los empresarios son fracasados

En ocasiones se acusa a los empresariosde haber tenido bajo rendimientoacadémico o haber sido despedidos ypor eso son empresarios.Porque no pensar en que la personaencontró su verdadero potencial y lodesarrolla.El empresario puede ser más útil a lasociedad que la persona exitosa que sejubila sin haber generado un empleoextra y dependiendo solo de su pensión.

Todo lo que se necesita es suerte

Con la primera empresa me enriquezco

Toda inversión tiene riesgos y en el mundono hay actos 100% seguros.En el proceso empresarial hay empresasexitosas y otras que no los son, igual queen el empleo, no todos permanecen yascienden.

Es un error pensar que una empresalogre resolver los problemaseconómicos en poco tiempo. Elproceso empresarial es un procesocontinuo en el que se establecenoportunidades permanentemente.

La mayoría de las empresas fallan rápidamente

Solo los experimentados pueden ser empresarios

Algunas personas creen que sólo personas con gran experiencia y mucha edad, estánen condiciones de hacer empresa, pues tienen los conocimientos y los recursos.Existen evidencias de que esto no es verdad.Revisa los casos de Mark Zuckerberg (EEUU), creador de Facebook; Rodrigo Jiménez(Colombia) Creador de POKS junto con un compañero de otra universidad; AndrésMartínez y Felipe Escudero, Skudmark.

Este gráfico muestra los porcentajes de empresas creadas por edad y género entre 2011 y 2012. Observa el porcentaje de la población joven.

GEM. Informe Colombia, 2011-2012. Encontrado el 11 de abril de 2013 en: ttp://www.gemconsortium.org/docs/download/2518

La situación del país no permite crear empresas

La situación, socioeconómica, política y legal de América Latina puede ayudar apensar que es hostil para un mundo empresarial, sin embargo, se ha dado unproceso empresarial que ha evitado el hundimiento de la economía.Adicionalmente, no se puede esperar a que el entorno cambie para crearempresas, por el contrario, sólo a medida que se creen empresas, trabajo yriqueza, mejorarán las condiciones.

Para formar empresas hay que ser inventor o trabajar en tecnología avanzada

Solo es empresario el que tiene una empresa grande y que da dinero

Aunque existen muchas empresas basadas en una invención o en tecnologíaavanzada, sólo una mínima parte de las empresas nuevas tienen como base estoselementos. Las empresas pueden ser desarrolladas con tecnologías tradicionales y/oapropiadas a los recursos disponibles.

Dr. Raúl Cuero. Identifica quién este personaje.

Revisa la historia de cómo nació la empresa RAMO y el Chocoramo

Mi estatus profesional se rebaja por ser

empresario

Mi profesión no es para formar empresas

Estos mitos si que son excluyentes. Frecuentemente se oyen críticas a quien noejerce el oficio normal de su profesión. Es necesario entender que lasprofesiones son un medio de desarrollo personal y no un fin en si mismo. Por lotanto, lo que importa no es si se ejerce una profesión u otra, sino lacontribución que al desarrollo económico y social brinde el profesional.

El empleo es seguro, las empresas no

Este mito se ha arraigado hasta tal punto, que los profesionales viven asustadospor el fantasma de la pérdida del empleo, lo cual los obliga a no tenerposiciones ideológicas o conceptuales firmes sino a ceder en sus principioscomo una manera de vivir en lo organizacional. Este mito le indica al profesionalque no debe correr riesgos y buscar algo estable de por vida.

¿Cuál es tu mito?

Reflexiona sobre los mitos que acabas de revisar e identifica cual es el más afín, el que más has

utilizado, o crees que tienen las personas a tu alrededor.

¿Qué es ser emprendedor?

Es una persona con capacidad de innovar; entendidaesta como la capacidad de generar bienes y serviciosde una forma creativa, metódica, ética, responsable yefectiva.

¿Qué es emprendimiento?

Una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación deriqueza. Es una forma de pensar, razonar y actuar centrada en lasoportunidades, planteada con visión global y llevada a acabomediante un liderazgo equilibrado y la gestión de un riesgocalculado, su resultado es la creación de valor que beneficia a laempresa, la economía y la sociedad.

¿Qué es un empresario?

Persona o grupo de personas capaces de percibir unaoportunidad y ante ella formular, libre eindependientemente, una decisión de consecución yasignación de recursos naturales, financieros, tecnológicos yhumanos necesarios para poner en marcha una empresa ycrear valor incremental, trabajo para él y a veces para otros.Busca recompensas monetarios, personales y sociales y generabienestar social. En el proceso de liderazgo creativo einnovador, invierte energía, dinero, tiempo y conocimientos.

¿Qué formas empresariales existen?

Empresario social

• Adopta una misión para crear y sostener valores sociales.

• Motivado por una misión social, con gran capacidad de encontrar formasinnovadoras de resolver problemas sociales.

• Persona que crea una empresa para dar solución práctica a un problema onecesidad social.

Empresario Cívico

• Líderes empresariales cuya responsabilidad sea crear la cultura del cambio.

• Entender las nuevas realidades de la economía para adaptar economías localesa esas realidades. Ejercer un estilo colaborativo de liderazgo, trabajar enequipos y ser proactivos.

Intraempresario o empresario corporativo

• Persona que al interior de una corporación, asume la responsabilidad directade convertir una idea en un producto real y rentable, mediante la toma deriesgos y la aplicación de la innovación en una forma asertiva.

• Las empresas necesitan adoptar una agenda radical de innovación si quierenser competitivas y sobrevivir, reinventarse día tras día, y para ello debenintegrar las fortalezas del intraemprendedor (creatividad, innovación, cercaníacon el mercado y toma de riesgos)

Con todo lo que hemos visto….

Responde esta pregunta:¿Crees que eres emprendedor?

Los conceptos revisados en esta sesión te ayudaran posteriormente a

desarrollar el ejercicio de evaluación de competencias.

¡Prepárate!

BIBLIOGRAFÍA

• Varela, R. Innovación empresarial. Arte y ciencia en la creación deempresas. Pearson Educación de Colombia Ltda. 3ra edición. Bogotá, 2008.

¡GRACIAS!