Presentacion valores y etica del lider

CUALIDADES Y HABILIDADES DEL LIDER

Mtro. Arnoldo Cecilio Barreras Silva

DIRECCIÓN Y

LIDERAZGO

Mtro. Arnoldo Cecilio Barreras Silva.

EL LIDER AUTENTICO O FALSO

DIRECCIÓN Y LIDERAZGO


PERFIL DE LOS LIDERES

AUTÉNTICO

FALSO-Comparte su visión con el Grupo

-Su visión es existencial y de servicio

-Su motivación es un fuerte anhelo de logro.

-La integridad la brújula que lo guía.

-Posee inteligencia para analizar datos y los problemas de se área.

-Posee inteligencia emocional para guiar a los demás.

-Usa la asertividad

-Es agente de cambio

-Gran poder de convencimiento

-Consigue la lealtad y apoyo de sus seguidores.

-Sabe motivar a la gente para cumplir sus caprichos.

-Tiene cualidades pero le faltan valores, principios éticos y morales.

-Suele ser listo y tener astucia social.

-Posee fuerza, simpatía y magnetismo personal.

-Transmite el entusiasmo a la gente

-Se resiste al cambio


Manejo de la palabra

Trato o don de gente

Representación

Desinterés por el poder

Asertividad

Determinación

Entrega total

La fuerza motriz



Dedicación

Fe y esperanza

Respeto

Lazo afectivo

Cooperación

Comunicación

Corrección y evaluación

Motivación



Manipulación

Dar órdenes

Disciplina

El despido

Hace lo imposible

Actitud



•Rasgos individuales que constituyen a cada persona y la distinguen de otra.

•Suma total de las formas en que un individuo reacciona e interactúa con otros.

•Son causales de la personalidad del individuo: Herencia, ambiente, situación, aprendizaje, etc.

•La personalidad del líder se da en razón de su conducta, es decir, la manera de comportarse, de dirigir a sus subalternos en su gestión.

•El primer motivo del líder para influir en su personal es La Comunicación y como transmitir la MISIÓN y VISIÓN de la empresa y de sus equipos de trabajo.

PERSONALIDAD DE LOS LIDERES



1.- LIDER RESUELTO: Decidido..Valiente...Audaz...Atrevido...Intrépido

•Utiliza mejor el tiempo que cualquier otro grupo.

•Evita a quienes le hacen perder el tiempo.

•Es impaciente con los lentos e intolerante con la incompetencia.

•Es arrogante por su empeño en alcanzar excelencia.

•Su conducta es de autoimpulso tanto en el trabajo, el juego y la vida.



2.- LIDER PERSISTENTE: Insistente..Perseverante..Firme y Constante lo lleva al éxito.

•La persistencia impulsa el potencial a la perfección.

•Cree en lo que decía Edison: que la invención consiste en un 99% de transpiración y 1% de inspiración.

•Ensayo y error necesarios para el éxito.

•No se desalienta ni se rinde.

•El fracaso un paso al éxito.

•Honesto consigo mismo y subalternos.



3.- LIDER ARRIESGADO: Aventurado... Arriesgado.... Persistente.

•Riesgo es una manera de tratar con lo incierto.

•A gusto frente a lo incierto

•Mucha confianza en si mismo y alta autoestima.

•Corre riesgos.

•Tiene éxitos inminentes.

•Líder en su campo.

•Puestos Admvos. Altos en la admón.



4.- LIDER INTUITIVO:•Necesidad de competencia, trabajar

como si fuera un juego.

•Tiene habilidades superiores para

• diseñar y planear.

•“Ser excelente en todas las cosas”

•Son pragmáticos, autónomos, usan el poder por convivencia, persiguen la verdad con vigor.

•Las Personas intuitivas son: prefieren prever y no ver hacia atrás, calidad a cantidad, lo mítico a lo lineal, lo macro a lo micro, el sexto sentido al sentido común, el largo plazo al corto plazo .... es creador e innovador....

4.- LIDER INTUITIVO:•Necesidad de competencia, trabajar

como si fuera un juego.

•Tiene habilidades superiores para

• diseñar y planear.

•“Ser excelente en todas las cosas”

•Son pragmáticos, autónomos, usan el poder por convivencia, persiguen la verdad con vigor.

•Las Personas intuitivas son: prefieren prever y no ver hacia atrás, calidad a cantidad, lo mítico a lo lineal, lo macro a lo micro, el sexto sentido al sentido común, el largo plazo al corto plazo .... es creador e innovador....



5.- LIDER APASIONADO:

•Son impulsivos y sus compulsiones son propias.

de muchos emprendedores ansiosos de superarse.

•(Napoleón, Roosevelt, Mussolini, Kennedy).

•Meta Obsesiva.

La pasión de la locura es la razón por la cual los Psicópatas con frecuencia sean creadoras y de que sus producciones

son perfectamente cuerdas.



6.- LIDER PERSUASIVO:

• Presentar argumentos convincentes al comunicar un sistema de creencias a otra persona.

• Es difícil ejercer este talento cuando uno habla el mismo idioma o uno parecido y pertenece a la misma cultura de los oyentes.


7.- LIDER REBELDE:

•Esta personalidad es con frecuencia el rasgo mas revelador de creatividad e innovación.

•Se rebelan a edad muy temprana y son intolerantes con la conformidad inútil.

•Se hacen notar por no conformarse con la adoración burocrática de estatus.

Ejemplo: La filosofía comercial de Sam Walton era romper las reglas.



FIELDERFIELDER ENCONTRENCONTRÓ ALGUNAS CARACTERÍSTICAS ALGUNAS CARACTERÍSTICAS

EN SUS ESTUDIOS DE EN SUS ESTUDIOS DE INVESTIGACIÓNINVESTIGACIÓN

DIRECCIÓN Y

LIDERAZGO


Aunque no se han encontrado rasgos o cualidades universales que distingan a los supervisores y directivos más eficientes, sí se descubrió que existen algunas características personales que ayudan al gerente y al

supervisor a influir en sus subordinados:

Habilidad mental superior.

Madurez emocional

Necesidad intrínseca de logroHabilidad para resolver problemas.

Empatía.Representatividad ante los superioresRobbins, Stephen (1999



PERSONALIDAD DE LOS LIDERESLÍDERES A LO LARGO DE LA LÍDERES A LO LARGO DE LA

HISTORIAHISTORIA• EVA PERÓNEVA PERÓN

Argentina Argentina • GANDHIGANDHI

IndiaIndia


LÍDERES A LO LARGO DE LA LÍDERES A LO LARGO DE LA HISTORIAHISTORIA

• HITLERHITLER

AlemaniaAlemania

• CASTROCASTRO

CubaCuba


LA CLAVE DE SU LA CLAVE DE SU EXITOEXITO

CADA UNO DE CADA UNO DE ELLOSELLOSSUPO SUPO RESPONDER RESPONDER ADECUADAMENTADECUADAMENTEEA LAS A LAS NECESIDADESNECESIDADESDE SU DE SU MOMENTOMOMENTO


El líder los dirigeEl líder da su buena voluntadEl líder inspira entusiasmoEl líder dice NOSOTROS El líder corrige el desperfectoEl líder dice VAMOS A HACERLOEl líder innovaEl líder es un originalEl líder desarrolla


El líder se concentra en las personasEl líder inspira confianzaEl líder tiene una perspectiva a largo plazoEl líder pregunta qué y por quéEl líder mira al horizonteEl líder originaEl líder lo desafíaEl líder es la persona que no depende de nadieEl líder hace las cosas que se deben hacer


Thomas Carlyle “ El Thomas Carlyle “ El ideal está en ti ideal está en ti

mismo; mismo;

el impedimento el impedimento también está dentro también está dentro

de ti ”de ti ”


HABILIDADES DEL LÍDER.-

Son todos aquellos sinónimos que comprometen más a quienes se precien de tener talento y habilidad para guiar y dirigir personas. El liderazgo no es una técnica o una herramienta de apoyo y nunca llegará hacerlo. Son unas serie de habilidades con las que cuenta el líder, o bien éstas se pueden ir desarrollando son de tipo conceptual, técnicas e interpersonales, físicas e intelectuales.


HABILIDAD INTELECTUAL

Son todas los que el hombre desempeña intelectualmente, como las aptitudes con los números, la comprensión verbal, el razonamiento, la memoria, entre otras.


HABILIDADES CONCEPTUALES

1.- Organización. 2.- Administración. 3.- Planeación estratégica. 4.- Antropología y ciencias del comportamiento y el impacto en las organizaciones. 5.- Aspectos culturales y regionales del medio. 6.- Globalización y ambiente.


HABILIDADES TÉCNICAS 1.- Habilidades directivas. 2.- Liderazgo. 3.- Comunicación. 4.- Creatividad. 5.- Asertividad. 6.- Toma de decisiones. 7.- Trabajo en equipo. 8.- Manejo del conflicto. 9.- Administración del tiempo.



Aspirante a Doctor en Administración [email protected]

•Maestro de la Licenciatura en Diseño Gráfico

•Maestro en la Maestría en Mercadotecnia UNIDEP

Education

Presentacion valores y etica del lider