8
ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Integrantes: Alisson Contreras Polette Salas TEMA: PREVISIÓN DENTRO DEL PROCESO GERENCIAL

Previsión , planificación estrategica

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Previsión , planificación estrategica

ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Integrantes:

Alisson ContrerasPolette Salas

TEMA: PREVISIÓN DENTRO DEL PROCESO GERENCIAL

Page 2: Previsión , planificación estrategica

PREVISIÓN DENTRO DEL PROCESO GERENCIAL

Estudio de las misiones de las áreas de organización comerciales, industriales ó educativas.

Planificar, ejecutar, controlar (seguimientos), evaluar, retroalimentar, comunicar, y la toma de decisiones

Page 3: Previsión , planificación estrategica

La Previsión

Es "ver anticipadamente las cosas" o "tratar de ver en forma anticipada lo que va a ocurrir“

Diagnostica a través de datos relevantes del pasado y del presente

Paraconstruir contextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos,

Page 4: Previsión , planificación estrategica

PRINCIPIOS

Previsibilidad

Objetividad

Medición

Page 5: Previsión , planificación estrategica

Objetivos • Fijación de metas

Investigación • Técnicas adecuadas, para el cumplimiento de los objetivos

Cursos alternativos

• Adaptar medios encontrados, a los fines establecidos.

ETAPAS

Page 6: Previsión , planificación estrategica

Investigación

Aplicación del método científico

• Información relevante

•Explica, describe y predice la conducta de los fenómenos.

Page 7: Previsión , planificación estrategica

PREMISAS

Internas

Externas

De carácter político. Legal, Económicas,

Sociales, Técnicas., Otros factores.

Suposiciones a considerar ante

circunstancias futuras que afectaran

desarrollarse el plan

Page 8: Previsión , planificación estrategica

OBJETIVOS

Estratégicos o generales

Tácticos o departamentales

Operacionales o específicos

Resultados que la empresa espera

obtener