21
Борис Белков - направление «Молодые профессионалы» АСИ, 11 июня 2014г. года Доклад на круглом столе Клуба R&D директоров: «Управление инновациями в компании: ключевые компетенции успеха». Белков Борис.

ИННОПРОМ. Доклад на круглом столе Клуба R&D директоров: «Управление инновациями в компании: ключевые

  • Upload
    -

  • View
    209

  • Download
    5

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: ИННОПРОМ. Доклад на круглом столе Клуба R&D директоров: «Управление инновациями в компании: ключевые

Борис Белков - направление «Молодые профессионалы» АСИ, 11 июня 2014г. года

Доклад на круглом столе Клуба R&D директоров: «Управление инновациями в

компании: ключевые компетенции успеха». Белков Борис.

Page 2: ИННОПРОМ. Доклад на круглом столе Клуба R&D директоров: «Управление инновациями в компании: ключевые

Кто я? 2

8 м

еся

цев

рабо

ты

1. Управление – менеджмент абсурда!?

2. Новшество – культура питает новизну!?

Page 3: ИННОПРОМ. Доклад на круглом столе Клуба R&D директоров: «Управление инновациями в компании: ключевые

Компетенции 3

1. Содержание определяет заказчик (потребитель результатов работы данного рабочего места).

2. Перечень компетенций нужен для введения общего языка между различными группами, задействованными в процессе описания, обучения, оценки и развития. Все компетенции должны проходить через группу методологического обеспечения, удерживающей всю рамку деятельности.

3. Каждая компетенция оценивается по 5-9 бальной шкале на предмет определения степени её освоения (проявления) носителем.

4. Все формулируемые компетенции должны иметь возможность их оценки (не можешь оценить – не предлагай).

Page 4: ИННОПРОМ. Доклад на круглом столе Клуба R&D директоров: «Управление инновациями в компании: ключевые

Опыт Дальнего Востока: 4

8 м

еся

цев

рабо

ты

Отбор с 9 по 31 июля 2014 года - http://leader-id.ru/event/619/ Позиция директора департамента привлечения инвестиций и внешнеэкономической деятельности Министерства развития Дальнего Востока.

Page 5: ИННОПРОМ. Доклад на круглом столе Клуба R&D директоров: «Управление инновациями в компании: ключевые

Компетенции 5

8 м

еся

цев

рабо

ты

На основе анализа деятельности членов управленческой команды и по результатам интервью с Полномочным представителем Президента Российской Федерации Трутневым Ю.П. и Министром развития Дальнего Востока Галушкой А.С. были утверждены следующие компетенции, необходимые управленческой команде Дальнего Востока:1. Клиентоориентированность. 2. Компетенция Служения.3. Нацеленность на достижения.4. Влияние/Построение отношений. 5. Владеет техниками влияния, ведения переговоров. 6. Системное видение и стратегическое мышление.7. Организация и планирование. 8. Умеет организовать эффективное взаимодействие

рабочей группы. 9. Экспертность. 10. Активность. 11. Обучаемость.

Page 6: ИННОПРОМ. Доклад на круглом столе Клуба R&D директоров: «Управление инновациями в компании: ключевые

Где наука? 6

8 м

еся

цев

рабо

ты

Page 7: ИННОПРОМ. Доклад на круглом столе Клуба R&D директоров: «Управление инновациями в компании: ключевые

Что определяет содержание деятельности? 7

8 м

еся

цев

рабо

ты

В инновациях компании постоянно бегут…

Page 8: ИННОПРОМ. Доклад на круглом столе Клуба R&D директоров: «Управление инновациями в компании: ключевые

Что определяет содержание деятельности? 8

8 м

еся

цев

рабо

ты

Наиболее успешные компании не продуктовые, а инженерные, решающие задачи клиентов (экономичная обработка нового типа изделия из металла в больших количествах).

Кафедры оторваны от цепочек создания добавленной стоимости, не могут предлагать новшества в процесс.

Page 9: ИННОПРОМ. Доклад на круглом столе Клуба R&D директоров: «Управление инновациями в компании: ключевые

Блокирование доступов на рынки через патенты. 9

8 м

еся

цев

рабо

ты

Apple обратилась в калифорнийский суд с просьбой включить в список продукции Samsung, нарушающей интеллектуальную собственность, планшет Galaxy Note 10.1 и ОС Android 4.1 Jelly Bean.

В прошлом году Samsung проиграла Apple в битве мобильных патентов в США, в результате чего компания поняла, что необходимо обзавестись арсеналом патентов, которые смогли бы ее защитить от аналогичной ситуации в будущем.

Суд в Техасе обязал Apple выплатить компании VirnetX $368 млн за нарушение патентов, связанного с технологией VPN (виртуальная частная сеть). Ответчик не согласен с вердиктом и готовится к апелляции.

Page 10: ИННОПРОМ. Доклад на круглом столе Клуба R&D директоров: «Управление инновациями в компании: ключевые

Блокирование доступов на рынки через патенты. 10

8 м

еся

цев

рабо

ты

Британская компания ARM присоседилась к консорциуму Bridge Crossing, который скупает интеллектуальную собственность MIPS Technologies. Последней принадлежит около 580 патентов в области интегральных плат.

Page 11: ИННОПРОМ. Доклад на круглом столе Клуба R&D директоров: «Управление инновациями в компании: ключевые

Контекст отчетности. 11

8 м

еся

цев

рабо

ты

Отсутствие на балансах многих российских компаний нематериальных активов, таких как интеллектуальная собственность.

Page 12: ИННОПРОМ. Доклад на круглом столе Клуба R&D директоров: «Управление инновациями в компании: ключевые

12

8 м

еся

цев

рабо

ты

Горизонт прикладных разработок 3-10 лет (НИР и НИОКР) закрыт для российских компаний в плане выхода на международные рынки. Новая волна санкций в торговле может начаться с целевого патентования ключевых технологий и изобретений.

Новые подходы в формировании технических заданий на НИР, исходят не из существующих потребностей, а из будущего. Формат поиска идей через конкурсы

Page 13: ИННОПРОМ. Доклад на круглом столе Клуба R&D директоров: «Управление инновациями в компании: ключевые

Примеры будущего. 13

8 м

еся

цев

рабо

ты

DARPA: Сотрудники агентства ищут новые идеи и новые технологии как самостоятельно, так и через проведение регулярных конкурсов на техническое воплощение той или иной «сумасшедшей» идеи. Тем более любопытно заглянуть на кухню современного DARPA и посмотреть, что ищет агентство, решение каких задач? В объявленном на 2009 год DARPA конкурсе проектов для малого бизнеса и небольших исследовательских коллективов — 14 проектов, каждый из которых может рассчитывать на скромное, до 1 млн долларов на один год, финансирование. Среди них, например, компактные тепловые насосы на основе мультиферроиков (новых материалов, обладающих необычными магнитоэлектрическими свойствами). Такие насосы могут использоваться в качестве мини-холодильников, сохраняющих чувствительные к высокой температуре детекторы биологического оружия, а также просто в виде мини-холодильников. В техзадании проекта — малая мощность (до 300 Вт) и возможность поддержания постоянной комнатной температуры. Панорамные дисплеи с видеокамерами, аэромобиль принесут изменения в образ жизни людей. И это только те технологии, которым еще предстоит стать реальностью. Не менее интересны и значимы для нашего с вами будущего и те проекты, работу над которыми DARPA поддерживает уже сейчас.

Page 14: ИННОПРОМ. Доклад на круглом столе Клуба R&D директоров: «Управление инновациями в компании: ключевые

Примеры будущего. 14

8 м

еся

цев

рабо

ты

Автосалон в Лос-Анджелесе традиционно является местом проведения финала дизайнерского конкурса. Каждый год международные команды готовят свои проекты на заданную тему, а эксперты выбирают из них лучшие. Победителя награждают на автосалоне. В этот раз выиграли китайцы, участвующие в конкурсе впервые.

В этом году на конкурс было представлено 12 работ от дизайнерских студий со всего мира. Китай вошел в список претендентов впервые в 10-летней истории конкурса – причем страну представляли сразу четыре команды. Всем командам была дана задача изобразить оптимальный концепт на тему "Биомимикрия и Мобильность 2025 – Ответ природы на вызов человека".

Page 15: ИННОПРОМ. Доклад на круглом столе Клуба R&D директоров: «Управление инновациями в компании: ключевые

Примеры будущего. 15

8 м

еся

цев

рабо

ты

В городе Осса в Нидерландах построили 500-метровую дорогу, снабженную разметкой из люминесцентной краски. Покрытие светится в темноте от солнечной энергии, запасенной днем, и меняет цвет, когда температура падает ниже нуля и на дороге становится скользко.

Page 16: ИННОПРОМ. Доклад на круглом столе Клуба R&D директоров: «Управление инновациями в компании: ключевые

Примеры будущего. 16

8 м

еся

цев

рабо

ты

На состоявшемся мотор-шоу в Японии компания Kowa Tmsuk продемонстрировала свое решение проблем с парковкой – двухместные и одноместные модели Kobot Pi, Kobot Beta и Kobot Nu. Однако вовсе не габариты гибридов удивили автомобильную общественность. Крохотные машины могут сами складываться, сокращаясь при этом в длину на 30 сантиметров.

Для того, чтобы «сложить» автомобиль, нужно лишь запустить специальное приложение на мобильном телефоне. После этого у Kobot сдвинется вперед заднее колесо, а сиденье опустится в специальную нишу.

Page 17: ИННОПРОМ. Доклад на круглом столе Клуба R&D директоров: «Управление инновациями в компании: ключевые

Примеры будущего. 17

8 м

еся

цев

рабо

ты

Летающие дома. Система левитации состоит из сети датчиков, воздушного компрессора и искусственного второго фундамента под домом. Датчики реагируют на дрожь земной поверхности и моментально включают мощный компрессор. Он нагнетает воздух в пространство между фундаментами, что позволяет поднять весь дом почти на три сантиметра. На лето 2011 года в Японии такой системой снабжено 88 домов. Сейчас большинство новых зданий уже возводятся на двойном «парящем» фундаменте.

Page 18: ИННОПРОМ. Доклад на круглом столе Клуба R&D директоров: «Управление инновациями в компании: ключевые

Примеры будущего. 18

8 м

еся

цев

рабо

ты

Вертикальные фермы. Тема вертикальных ферм не на шутку заинтересовала архитекторов. Новый концепт, разработанный бельгийцем Винсеном Калебо (Vincent Callebaut), предполагает возведение одного из таких зданий в Нью-Йорке, недалеко от Манхэттена.

Page 19: ИННОПРОМ. Доклад на круглом столе Клуба R&D директоров: «Управление инновациями в компании: ключевые

Это Новое? 19

8 м

еся

цев

рабо

ты

Учёные разработали множество разных теорий, объясняющих поведение человека. В ряду этих теорий неизбежно должно было появиться что-то такое, что объясняло бы всем известные обстоятельства. А именно то, что человек стремится к перемене объектов своих влечений. В основе такой теории должно находиться понятие, обозначающее это самое стремление к новизне, присущее всем сферам человеческих интересов и всем областям деятельности.Культурные практики сформировали много приёмов для проникновения в текст новизны. „Новолюбивый“ взгляд на вещи может быть сформирован и посредством целенаправленных культурных практик.Нужны шины межкультурного обмена, по которым нужно обеспечит возможность прямой коммуникации с исполнителями различных научных задач по всему миру. Особенности Китая-России – понимать и разделять культуру, традиции, духовность, извлекать выгоду от сотрудничества, понимать «точки входа» в коммуникацию с различными социальными группами (сообществами).

Page 20: ИННОПРОМ. Доклад на круглом столе Клуба R&D директоров: «Управление инновациями в компании: ключевые

Примеры культурных шин. 20

8 м

еся

цев

рабо

ты

Пример решения по Китаю http://www.discoverrussia.cn/ как новая форма сотрудничества в научно-технической сфере.

Page 21: ИННОПРОМ. Доклад на круглом столе Клуба R&D директоров: «Управление инновациями в компании: ключевые

21

Пос

тавл

ено

376 п

робл

ем

3265 участников 150 очных и3000 - удаленных

400 участников от

бизнеса

8 м

еся

цев

рабо

ты

155 лучших

практик

19 ведомств

Предложено

KPI - 195

Спасибо за внимание!

Приглашаю к сотрудничеству. [email protected] +79260108038

Кто Я? – Интеллектуальный спецназ?!