ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN HOSPITALARIA

Ing. Mariann Compeán MendozaINSTRUMENTACIÓN QUIRÚRGICA

LMC Giomara Marlene Rodríguez González02/05/2023

Fuller J.K. (2010) Instrumentación Quirúrgica. México, D.F.: Editorial médica panamericana

1

02/05/2023Fuller J.K. (2010) Instrumentación Quirúrgica. México, D.F.: Editorial médica panamericana

2

INSTITUCIONES SANITARIAS

Hospitales sin fines de lucro Instituciones privadas

Instituciones quirúrgicas

La mayoría de los hospitales grandes proporcionan atención primaria, servicios para pacientes internados y ambulatorios; también tienen instalaciones periféricas o satélites en áreas rurales o urbanas, alejadas del organismo central, que brindan distintos tipos de atención o tratamientos a los pacientes. Entre ellas se incluyen centros de cirugía ambulatoria, clínicas, centros de atención

de urgencias, centros de laboratorio o estudios radiológicos, consultorios médicos y centros de atención ambulatoria prolongada y de rehabilitación.

La atención primaria y secundaria (preventiva) se realizan en ubicaciones especificas.

02/05/2023Fuller J.K. (2010) Instrumentación Quirúrgica. México, D.F.: Editorial médica panamericana

3HOSPITALES SIN FINES DE LUCRO

Propietarios son un grupo de personas cuyas

ganancias se reinvierten para mejoras y mantenimiento

No pagan impuestos sobre sus ganancias

Puede perteneces a gobierno federal,

estatal, del condado o de la ciudad

Servicios manejados y prestados por

empleados públicos

Los hospitales se clasifican según la forma en que se financian, su tamaño y la población a la que prestan asistencia.

02/05/2023Fuller J.K. (2010) Instrumentación Quirúrgica. México, D.F.: Editorial médica panamericana

4

INSTITUCIONES PRIVADAS

Propiedades de un grupo de personas

Ganancias (no exentas de impuestos)

entregadas a accionistas

Asisten a una población asegurada y buscan calidad en todas las áreas de

servicios.

02/05/2023Fuller J.K. (2010) Instrumentación Quirúrgica. México, D.F.: Editorial médica panamericana

5

INSTITUCIONES QUIRÚRGICAS

Cirugías realizadas en varios lugares:

hospitales, centros especiales y consultorios

Cirugía que requiere de anestesia general

o local se realizan en hospitales

02/05/2023Fuller J.K. (2010) Instrumentación Quirúrgica. México, D.F.: Editorial médica panamericana

6

EN RESUMEN…

Instituciones Sanitarias

Hospitales sin fines de

lucro (benéfico)

Instituciones privadas

Instituciones quirúrgicas

Atención

02/05/2023Fuller J.K. (2010) Instrumentación Quirúrgica. México, D.F.: Editorial médica panamericana

7

ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA

Declaración de misión

Refleja el objetivo global y su ética institucional

Anuncio publico que comunica las bases morales y éticas sobre las que el hospital fue creado y sus creencias sobre como debe realizarse la atención sanitaria.

Compromiso del hospital:Políticas creadas por adminis tradores

Misión establecida

Capacidad de cumplir

02/05/2023Fuller J.K. (2010) Instrumentación Quirúrgica. México, D.F.: Editorial médica panamericana

8

Organización del personal

Cadena de mandoDetermina la jerarquía de los

cargos administrativos

OrganigramaExplicación grafica de la cadena

de mando

Dirección del hospitalJunta

directivaPersonal

medico de planta

Administración

02/05/2023Fuller J.K. (2010) Instrumentación Quirúrgica. México, D.F.: Editorial médica panamericana

9

JUNTA DIRECTIVA

Contratar al jefe

Políticas administrativas

CrecimientoMisión del hospital

Control de atención (ética)

02/05/2023Fuller J.K. (2010) Instrumentación Quirúrgica. México, D.F.: Editorial médica panamericana

10

PERSONAL MEDICO DE PLANTA

Asistencia profesional

Revisión de calidad para atención

Coordinación con administrativos

Protocolos médicos y políticas

02/05/2023Fuller J.K. (2010) Instrumentación Quirúrgica. México, D.F.: Editorial médica panamericana

11

ADMINISTRACIÓNProcedimientos del personal,

políticas y financiación

Interacción con

publico

Tareas institucionales generales• Comunicaci

ón• Calidad

02/05/2023Fuller J.K. (2010) Instrumentación Quirúrgica. México, D.F.: Editorial médica panamericana

12

EN RESUMEN …Administración Hospitalaria

Declaración de misión

Organización del personal

Cadena de mando

Organigrama

Dirección de hospital

Junta directiva

Personal medico de planta

Administración

02/05/2023Fuller J.K. (2010) Instrumentación Quirúrgica. México, D.F.: Editorial médica panamericana

13

POLÍTICA HOSPITALARIAObjetivo: Crear un ambiente aceptable y conducir al nivel de riesgo mas

bajo posible para los pacientes y los empleados.

AAMIEPAFDAECRI

AAMI: Asociación para el avance de la instrumentación medica, EPA: Agencia de protección del ambiente, FDA: Dirección federal de fármacos y alimentos, ECRI Institute

02/05/2023Fuller J.K. (2010) Instrumentación Quirúrgica. México, D.F.: Editorial médica panamericana

14

ACREDITACIÓN DEL HOSPITALProceso por el cual un equipo visita instituciones sanitarias para inspeccionar las

practicas, políticas y resultados de la atención a los pacientes.

OPS - ORGANIZACIÓN PANAMERICANA DE LA SALUD

02/05/2023Fuller J.K. (2010) Instrumentación Quirúrgica. México, D.F.: Editorial médica panamericana

15

SERVICIOS Y DEPARTAMENTOS AUXILIARES DE LOS HOSPITALES

Anatomía Patológica

Radiología

Control de infecciones

Esterilización

Suministros centrales Ropería

Bioingeniería

Medicina nuclear y radiología

intervencionistaFarmaci

a

02/05/2023

16

PERSONAL DEL QUIRÓFANOCirujano

Anestesiólogo

Jefe de quirófano

Jefe de enfermería

Instructor de quirófano

Enfermero certificado

Medico ayudante

Instrumentista

certificado – primer

ayudante certificado

Auxiliar de enfermería licenciado

Fulle

r J.K

. (20

10) I

nstru

men

tació

n Qu

irúrg

ica. M

éxico

, D.F.

: Edi

toria

l méd

ica p

anam

erica

na

02/05/2023

17

BIBLIOGRAFÍA

Fuller J.K. (2010) Instrumentación Quirúrgica. México, D.F.: Editorial médica panamericana