30
Viestintä Eli miten kommunikaatio innostaa, tuo ihmiset yhteen, saa ihmiset toimimaan, tekee kampajoista vaikuttavia, ja loputtomasta voitosta häämöttävän Alustus: Minä, Jonas Biström Toteutus: Me, Kaikki

Viestintä Power Shift 2014

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Miten viestintä auttaa maailman muuttamisessa.

Citation preview

Page 1: Viestintä Power Shift 2014

Viestintä

Eli miten kommunikaatio innostaa, tuo ihmiset yhteen, saa ihmiset toimimaan, tekee kampajoista vaikuttavia, ja loputtomasta voitosta häämöttävän

Alustus: Minä, Jonas Biström Toteutus: Me, Kaikki

Page 2: Viestintä Power Shift 2014

●Viestinnän ensimmäinen laki: ”Viestintä yleensä epäonnistuu, paitsi sattumalta”○Osmo A. Wiio

Page 3: Viestintä Power Shift 2014

Minä

Tehtävä: kertokaa pareittain, vuorotellen, minuutissa, miksi olette täällä

Page 4: Viestintä Power Shift 2014

Me

Miksi Power Shift järjestetään, keitä me ollaan?

Page 5: Viestintä Power Shift 2014

Nyt

Mitä me teemme Power Shiftin aikana ja sen jälkeen?

Page 6: Viestintä Power Shift 2014

Kaikilla on tarina - kaikella on tarina

Page 7: Viestintä Power Shift 2014

minä, me ja nyt - eli tarinoita

- Tarinat ovat johtamisen muoto- Tarinoiden kautta luomme identiteettiämme, teemme päätöksiä ja inspiroimme toisiamme

- yksilöinä, ryhminä, järjestöinä, kampanjoina

Page 8: Viestintä Power Shift 2014

Miksi tarinat on tärkeitä?

Page 9: Viestintä Power Shift 2014

Motivaatio vs. Analyysi

●Päätökset tehdään sekä järjellä että tunteella

●Emootiot viestitään tarinoilla ●Analyysit kertovat miten hommat hoidetaan käytännössä

●Tarvitaan molempia

Page 10: Viestintä Power Shift 2014

Rationalismin haamu

- Argumentit- Kehystykset

Page 11: Viestintä Power Shift 2014

Tunteet peliin

●Arvot johdatavat toimintaan tunteiden kautta●Minä voin vaikuttaa - epävarmuus●Solidaarisuus - eristys●toivo - pelko●viha (eng. outrage) - apatia●kiire - inertia

Tarinoiden kautta arvot siirtyvät abstrakteista hyveistä toiminnaksi

Page 12: Viestintä Power Shift 2014

minä, me ja nyt - ja mitä sitten

- Minä -> miksi juuri sinä olet mukana- Me -> mitä me edustetaan- Nyt -> Mikä on se kiireellinen haaste jota ratkomaan meidät on kutsuttu

- Haaste - Valinta - Lopputulos- Why, How, What- Vision, Choice, Plan, Action

Page 13: Viestintä Power Shift 2014

Pioneer, prospector, settler

Page 14: Viestintä Power Shift 2014
Page 15: Viestintä Power Shift 2014
Page 16: Viestintä Power Shift 2014
Page 17: Viestintä Power Shift 2014
Page 18: Viestintä Power Shift 2014

Ilmastonmuutoksen kognitiiviset kiemurat

- Etäisyys ajassa ja paikassa- Vapaamatkustajuus- Confirmation bias- Syntipukit- Läpäisee koko yhteiskunnan- Silver bullet- Sosiaalinen paine

Page 19: Viestintä Power Shift 2014

Joitain vinkkejä

- Kampanjasuunnittelu (kriittinen polku, smart)

- Rajaus- Toisto- Viestien testaus- Itse uskot siihen mitä teet

Page 20: Viestintä Power Shift 2014

Entä viestintä kampanjan osana?

Page 21: Viestintä Power Shift 2014

Älä kerro, vaan näytä/tee

- mikä on verbi- miten visualisoit sen- media haluaa kertoa niistä jotka on kiinnostavia, harvemmin niistä jotka on oikeassa

Page 22: Viestintä Power Shift 2014
Page 23: Viestintä Power Shift 2014
Page 24: Viestintä Power Shift 2014
Page 25: Viestintä Power Shift 2014

Polttavan Kysymyksen massalobbaus

- Korjaamme Suomen ilmastopolitiikkaa

Page 26: Viestintä Power Shift 2014

Tehtävä

Millä kuvilla kertoisit ilmastonmuutoksesta?

Page 27: Viestintä Power Shift 2014

Miten tämä tehdään?

- Tärkeintä on harjoitella, eli yrittää ja tehdä- Helpottuu kun tekee porukassa- Pyytää apua, ja käyttää työkaluja ja oppeja

Page 28: Viestintä Power Shift 2014

Tehtävä:

Meillä on marssi tulossa kahden viikon päästä- mikä on marssin pääviesti?- mikä on marssin päävaatimus?- Mikä on se viesti jolla kutsut potentialisen tulijan?

Page 29: Viestintä Power Shift 2014

Lisähuomioita●Saul Alinsky●Sun Tzu●Maraton, ei pikajuoksu●Campaign against the unacceptable●Viestin tarttuvuus●johtaminen on sitä että epävarmassa tilanteessa mahdollistaa hyvän työn tekemisen

●kun ikkuna aukeaa niin taitava hyödyntäminen

●Viestinnän kontrolli

Page 30: Viestintä Power Shift 2014

Järjestäytyminen

- Tehdään lyhyellä tähtäimellä kampanjoita- Tehdään pitkällä tähtäimellä liikettä- Liike koostuu ihmisistä- Miettikää minkälaiset kampanjat innostaa ja PITÄÄ ihmiset mukana