16
1 Vill du vara med och förbättra vård och omsorg med god avkastning? Affärside: Empowerment förvärvar och utvecklar en portfölj av vårdverksamheter. Nuläge: Två vårdenheter idag Behandlingshem Boendestöd Avsikt: Förvärva två vårdenheter: Äldreboende, hemtjänst Behandlingshem Välkommen till nyemission!

Empowerment invest

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Empowerment invest

1

Vill du vara med och

förbättra vård och omsorg

med god avkastning?

Affärside: Empowerment

förvärvar och utvecklar en

portfölj av vårdverksamheter.

Nuläge: Två vårdenheter idag

• Behandlingshem

• Boendestöd

Avsikt: Förvärva två vårdenheter:

• Äldreboende, hemtjänst

• Behandlingshem

Välkommen till nyemission!

Page 2: Empowerment invest

Ökat tryck på äldrevården

Konfidentiellt 2

1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030

500 000

200 000

300 000

800 000

Vårdas av barnen inte allas dröm SvD 28 september 2011

Antal personer 80 år+

Hem tjänsten

64%

Make/maka23%

Annan anhörig

8%

Vet inte5%

Föredrar få hjälp från

Etablering av fler äldreboenden och hemtjänstutövare behövs för att möta behovet.

Page 3: Empowerment invest

”Vårdskandalen” är egentligen ett ledningsproblem

som kan lösas med Empowerment

3

Page 4: Empowerment invest

Empowerment Vård och Omsorg förvärvar och utvecklar vård och

omsorgsverksamheter Affärsidé Genom den beprövade empowerment metodiken kan vårdenheterna fungera bättre och mer lönsamt i självstyrande form med slutresultatet förbättrad vård.

När lönsamhet uppstått kommer vårdenheterna att genom utdelning skapa intäkter i moderbolaget som i sin tur kan lämna utdelning till investerarna.

Vårdenheter

Värde ökning med multipler

Att samla vårdenheter i en portfölj ger fördelar och ökar värdet

Omsättning

< 20 mkr

20-100 mkr

100-300 mkr

300-750 mkr

>750 mkr

EV/EBITDA* 3-4

4-6

5-7

7-10

10-12 4

Multipler Företagets värde/vinst

före skatt, ränta, avbetalning

Fördelar 1. Vinna fler anbud 2. Tillståndsansökan 3. Bemanning/beläggning

Page 5: Empowerment invest

Källa: Skandinavisk Sjukvårdsinformation

5

Kunder/uppdragsgivare är kommuner (70 ramavtal)

Page 6: Empowerment invest

6

Effekter av Empowerment i vården • Engagerade medarbetare skapar extremt

nöjda kunder vilket i sin tur leder till tillväxt och mervärden för ägare, personal, kunder och samhället i stort.

• Utmärkt vårdkvalitet genom respektfullt bemötande och mentalt ägarskap för verksamheten.

• Öppenhet och transparens ger medarbetare möjlighet att se och påverka de ekonomiska effekterna av arbetsinsatserna

Flertal egna case med spektakulärt positiva ekonomiska resultat i andra branscher

Vård

Arbetsplats

Ekonomi

TillgänglighetKvalitet

Bemötande

DelaktighetAnsvar/ägarskap

Arbetsklimat

TransparensLönsamhet Omsättning

Page 7: Empowerment invest

Hur många vårdbolag finns det?

Källor • Uppsökande • Förmedling • Attraktion • Privatisering • Anbud för

tillstånd • Generations

växling

Prioriterade områden

• Äldreomsorg

• Behandlingshem

• Hemtjänst

Marknadspotential –källor –MÅLBOLAG –prioriterade områden

Hälsa & Sjukvård Antal bolag per omsättningsspann

Summa > 500 Mkr 50-499 MKr 10 - 49 Mkr 1 - 10 Mkr 0,5 -1 Mkr < 0,5 Mkr

Hälso- & Sjukvård, Övriga (14 231) 9 473 3 18 66 1088 1152 7146

Primärvårdsmottagning (853) 413 1 14 50 135 52 161

Sluten Sjukvård (263) 0

Sociala Insatser (4 378) 1 592 6 85 212 469 147 673

Specialistläkare Ej På Sjukhus (1 614) 0

Specialistläkare På Sjukhus (454) 0

Tandläkare (2 446) 0

Veterinärverksamhet (1 103) 0

Vård & Omsorg Med Boende (1 370) 996 7 83 305 364 51 186

Öppen Hälso- & Sjukvård (3 383) 0

fas 2 fas 1 målbolag

Ägare Landsting, Kommun, Privat, Familjeföretag och Stiftelser

7

Varje delmarknad bearbetas med • Anbud - Upphandling LOU • Tillgänglighet och marknadsföring - Lagen om Valfrihetssystem LOV

Page 8: Empowerment invest

Exempel på affärer i branschen

Vårdaffär gav kvarts miljard DI 23 september 2011

8

”Jag är stolt över att kunna rädda unga människors liv och samtidigt driva bolag som genererar vinst”

Av Egen Kraft AB, en paraplyorganisation av kvalitetssäkrade HVB, resurspersons boenden och familjehem. köptes av kollegan Frösunda Social Omsorg

Nettoomsättning (TKR) 29 937 60 973 38 174

Rörelseresultat (TKR) 2 970 14 691 2 581

Antal anställda 69 20 17

RESULTATRÄKNING dec-10 aug-10 aug-09

Page 9: Empowerment invest

Styrelse och andra befattningshavare

Lotta Snickare Ledarskapsforskare

Karin Tenelius Empowerment

Pia Axberg Boström Vård och Omsorg

Olle Leckne Investeringsrådgivare

Jenny Gentele Godkänd revisor

Advisory Board Stefan Pettersson Vårdentreprenör Henrik Nyman Vårdentreprenör

9

Nätverk av erfarna terapeuter och behandlare förutom företagare, kunder och vårdentreprenörer

Page 10: Empowerment invest

Hur växa från 3 till 100 Mkr omsättning?

28-31

47-60

3-9

78-100

51%

51%

60%

Omsättning totalt Mkr Kapitalbehov förvärv

Kapitalbehov tillväxt

7-10 3-5

MKr ca 10-15

Vårdbolag vi för samtal med angående förvärv:

Äldreboende Hemtjänst

Behandlingshem

10 Konfidentiellt

+ 2 nya

vårdenheter till portföljen

Page 11: Empowerment invest

Vi jobbar långsiktigt med engagerade medarbetare i vården Empowerment vård och omsorg har avsiktsförklaringar om förvärv av vårdverksamheter och går därför ut till utvalda investerare med erbjudande om att delta i nyemission.

11

Vår målsättning är att generera god avkastning 25% internränta och löpande vinstutdelning.

Fem skäl att investera i vård och omsorg 1. En starkt växande marknad i omvandling - vårdbehovet ökar med 50% 2. Empowerments fokus är att förvärva, förädla och samla små vårdverksamheter

i en portfölj som efterfrågas av större vårdkoncerner 3. Utveckling i kompanjonskap med personalen ger säkrad vårdkvalitet 4. Med empowermentprocessen förbättras lönsamheten redan inom 8-12

månader. Expansion sker genom att vinna anbud, skapa nya vårdboenden och öka beläggningen.

5. Ett rimligt pris per aktie i den riktade nyemissionen till utvalda investerare

Page 12: Empowerment invest

Erfaren ledning: Karin Tenelius, VD Empowerment Vård och Omsorg 1 AB

Har skapat spektakulärt positiva resultat och enastående lönsamhet

FREYS HOTELL 2 böcker Chef? Företaget som valde att vara utan 50 tal artiklar Universitets uppsatser

Inspirationskällor: Ricardo Semler och Semco +25% i 25 år Entreprenör

Ledartränare Investerare

Turn-arounds

Exempel kunder

Bäst säljande bok om empowering jobbsökare

Marknadsekonom

12

Aros Individstöd

Page 13: Empowerment invest

Erfaren ledning:

Olle Leckne, Empowerment Vård och Omsorg 1 AB Gedigen erfarenhet av företagande och ledning

SparaPengar.com Entreprenör

Coach Investerare

1 000 affärsplaner 3 exits

Interim Manager

Professionell investerare

Entrepre-nörskap

Inspirations källa: Jim Collins GtG forskning

Projekt ledning

MSc ExecEduc

9 års anställning

Ledare och VD

13

+ 3 års självutveckling och psykodynamisk gruppterapi

Aros Individstöd

+ Resurser för Marknadsföring Bokföring

Page 14: Empowerment invest

Vilka är vi?

Vi är samhällsentreprenörer som bidrar med vår unika expertis och våra sociala innovationer för att tillsammans med medarbetarna få uppleva en snabb utveckling mot fungerande vård, skola och annan skattefinansierad verksamhet.

14

Empowerment Vård och Omsorg förvärvar och utvecklar vård och omsorgsverksamheter Vi är 8 personer som äger verksamheterna tillsammans med personer/företag som verkar för en vård som fungerar för alla

Page 15: Empowerment invest

Vilka verksamheter ingår i Empowerment ?

2013-04-22 15

Elisabethgården AB

HVB Vimmerby

Tillstånd 20 platser sam 70

ramavtal med kommuner

Aros Individstöd AB

Västerås

Tillstånd samt ny ansökan om

hemtjänst

Akut och utredningshem för familjer med barn -6 år och syskon -12 år

Boendestöd för personer med psykisk funktionsnedsättning, utvecklingsstörning, missbruksproblem eller andra skäl för att få vardagen att fungera.

Stödjande verksamheter

Page 16: Empowerment invest

Några referenser på ”Empowerment”

FREYS HOTELL +26 % lönsamhet 6 månader

SEMCO +25% i 25 år

KOMANCO Aldrig lönsamma -4,4 mkr -> +3,5 mkr Sedan dess alltid lönsamma

EXCOSOFT Investor hot om likvidering -> lönsamma

ELISABETHGÅRDEN Återetablering av konkurs

GARGNÄS ELTEKNIK 9->300 anställda 300 tkr->240 mkr

FRESH ventilation DI artikel 2011-05-15

EGNA ANDRA

16