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II JORNADAS DE SEGURIDAD DEL PACIENTE 11 al 14 de Abril de 2011, Calahorra( La Rioja) IMPLEMENTANDO IMPLEMENTANDO MEJORAS MEJORAS PROACTIVAMENTE PROACTIVAMENTE AMFE AMFE

Implementando mejoras proactivamente, AMFE

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Autores:Dª Cristina Lerín Baldero.DUE de Hospitalización Médica, de FHC.

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Page 1: Implementando mejoras proactivamente, AMFE

II JORNADAS DE SEGURIDAD DEL PACIENTE11 al 14 de Abril de 2011, Calahorra( La Rioja)

IMPLEMENTANDO IMPLEMENTANDO MEJORAS MEJORAS

PROACTIVAMENTPROACTIVAMENTEE

AMFEAMFE

Page 2: Implementando mejoras proactivamente, AMFE

CALIDAD

Page 3: Implementando mejoras proactivamente, AMFE

AMFE QFD DIAGRAMA DE

ISIKAWA SPC DOE BRAINSTORMING ….

Page 4: Implementando mejoras proactivamente, AMFE

¿Por qué pasan las

Las cosas?

Page 5: Implementando mejoras proactivamente, AMFE

¿ Qué podríamos

haber hecho?

Page 6: Implementando mejoras proactivamente, AMFE

ANTICIPARNOANTICIPARNOSS

PLANIFICACIÓN

Page 7: Implementando mejoras proactivamente, AMFE

ANALISIS

MODAL CAUSAS

EFECTOS

Page 8: Implementando mejoras proactivamente, AMFE

AMFE es un procedimiento de análisis de fallos potenciales en un sistema de clasificación determinado por la gravedad o por el efecto de los fallos en el sistema.

Page 9: Implementando mejoras proactivamente, AMFE

Es decir, es un procedimiento que otorga una prioridad a los fallos dependiendo de cuales serían sus consecuencias, la frecuencia con la que ocurren y con qué dificultad pueden ser localizadas.

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Finales de los años 40 Comenzó con las fuerzas armadas EEUU Se implantó en el desarrollo aeroespacial Boom en los años 60 Industria automovilística en los 70 Software, industrias alimentarias y salud

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Nombre del Sistema (Título):  

Fecha AMFE:  

Responsable (Dpto. / Área):  

Fecha Revisión  

Responsable de AMFE (persona):            

Función del Servici

o

Modo de Fallo

Efecto

CausasMétodo

de detecci.

G g

raved

ad

O o

cu

rren

cia

D d

ete

cció

n

NPR inicial

Accio.Recome.

Resp

Acción Tomad

a

G g

raved

ad

O o

cu

rren

cia

D d

ete

cció

n

NPR final

 

              0             0

              0             0

              0             0

              0             0

              0             0

              0             0

              0             0

              0             0

              0             0

              0             0

              0             0

AMFEAMFE , “ la foto de , “ la foto de familia”familia”

MEJORA CONTINUAMEJORA CONTINUA

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“El fallo es una desviación o defecto de una función o especificación.”

Un fallo puede no ser inmediatamente detectable por el cliente y sin embargo hemos de

considerarlo como tal.

Page 13: Implementando mejoras proactivamente, AMFE

Suponiendo que el fallo potencial ha ocurrido, en esta columna se describirán los efectos del mismo tal como lo haría el cliente.

+Si un modo de fallo tiene muchos efectos, a la hora de evaluar, se elegirá el más grave.

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- La causa potencial de fallo se define como indicio de una debilidad del diseño o proceso cuya consecuencia es el modo de fallo.

- Refleja todas las causas potenciales de fallo atribuibles a cada modo de fallo.

Page 15: Implementando mejoras proactivamente, AMFE

Numero de prioridad de riesgo. Cuanto más elevada sea la gravedad,

la ocurrencia y detección, mayor será el número.

El más importante es el riesgo mayor

Page 16: Implementando mejoras proactivamente, AMFE

GRAVEDAD DEL FALLO

El índice de gravedad valora el nivel de las consecuencias sentidas por el cliente.

Escala 1-10

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OCURRENCIA

Se define como la probabilidad de que algo ocurra (escala 1-10)

Se define como la localización o descubrimiento de la existencia de algo en cuanto a la valoración de exposición de ese algo (10-1)

DETECCIÓN

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AMFEAMFE Área de Seguridad: Área de Seguridad:

CaídasCaídas

Page 19: Implementando mejoras proactivamente, AMFE

Nombre del Sistema (Título):

Proyecto de Seguridad del Paciente FHC. Área: Caídas

Fecha AMFE:

24/11/10 

Responsable (Dpto. / Área): Fco. José Sanjuán Portugal

Fecha Revisió

n ??? 

Responsable de AMFE (persona): Equipo Área          

Función del

Servicio

Modo de Fallo

Efecto

Causas

Método de detec

ci.

G g

ravedad

O o

curre

ncia

D d

ete

cción

NPR inicial

Accio.Recome.

Resp

Acción

Tomada

G g

raved

ad

O o

cu

rren

cia

D d

ete

cció

n

NPR final

Caídas

Mobiliario

 

Material

insuficiente

o inadecuado

 

        0             0

Instalaciones 

 

Existencia de

barreras

arquitectónicas 

        0             0

Procedimientos 

 

Procedimientos

obsoletos,

inexistentes o no

divulgados entre

el personal 

        0             0

Paciente 

 

Deterioro

físico, cognitivo y

polifarmacia

 

        0             0

Acompañante 

 

Incumplimiento de

los consejos del perso

nal sanita

rio 

        0             0

Page 20: Implementando mejoras proactivamente, AMFE

Determinar el riesgo más importante , y por tanto determina la acción específica a realizar

Evaluar las prioridades de la gestión de riesgo

Fallos potenciales Causas asociadas

Eliminar o reducir los fallos Mejora continua

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Elegir un área de seguridad Elegir un responsable del área Elegir un responsable de AMFE Identificar fallos y efectos Puntuar: NPR Describir acciones y recomendaciones Evaluar AMFE

Page 22: Implementando mejoras proactivamente, AMFE

Al comenzar un nuevo proyecto Al cambiar las condiciones de

funcionamiento Cuando se realizan cambios en el diseño Con la aprobación de nuevas leyes y

normativas Si el feedback recibido por los usuarios

indican que hay un problema

Page 23: Implementando mejoras proactivamente, AMFE

Mejora de la calidad , fiabilidad y seguridad de un producto o proceso.

Mejorar la imagen y competitividad de la organización

Aumentar la satisfacción del usuario Reducir el tiempo y coste del desarrollo

del sistema Recopilar información para reducir

fallos futuros

Page 24: Implementando mejoras proactivamente, AMFE

Identificación y eliminación temprana de problemas potenciales

Énfasis en la prevención de problemas Incentiva trabajo en equipo Incentiva comunicación entre

trabajadores de diferentes áreas Intercambio de ideas, mejora

continua

Page 25: Implementando mejoras proactivamente, AMFE

AMFE = CALIDAD

BASE AREAS DE TRABAJOPROYECTO SEGURIDAD

DEL PACIENTE

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Cristina Lerín [email protected]