2
BELANGRIJKE AANDACHTSPUNTEN BIJ DE INTRODUCTIE VAN PATIENT REPORTED OUTCOME MEASURES PROMs in het zorgproces Naast zorgkwaliteit en effectiviteit van behandelingen staat de beleving van patiënten steeds prominenter op de agenda van zorgaanbieders. Naast een behandelaar is er ook maar één die recht van spreken heeft, als het gaat over het resultaat van een behandeling: de patiënt. Systematisch meten van de waardering van de patiënt biedt grote kansen om te werken aan de kwaliteit en effectiviteit van geleverde zorg. En de patiënt wordt daarbij steeds meer een bewuste en betrokken gesprekspartner. Het meten van behandelresultaten met Patient Reported Outcome Measures (PROMs) biedt hiervoor de mogelijkheden.

PROMs in het zorgproces

  • Upload
    netq

  • View
    25

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: PROMs in het zorgproces

Belangrijke aandachtspunten Bij de introductie van patient reported outcome measures

proms in het zorgproces

Naast zorgkwaliteit en effectiviteit van behandelingen staat de

beleving van patiënten steeds prominenter op de agenda van

zorgaanbieders. Naast een behandelaar is er ook maar één die

recht van spreken heeft, als het gaat over het resultaat van een

behandeling: de patiënt. Systematisch meten van de waardering

van de patiënt biedt grote kansen om te werken aan de kwaliteit

en effectiviteit van geleverde zorg. En de patiënt wordt daarbij

steeds meer een bewuste en betrokken gesprekspartner. Het

meten van behandelresultaten met Patient Reported Outcome

Measures (PROMs) biedt hiervoor de mogelijkheden.

Page 2: PROMs in het zorgproces

Belangrijke aandachtspunten Bij introductie proMsproMs introduceren in het zorgproces is ingrijpend. hieronder enkele ervaringen uit de praktijk:

1. inhoudelijke voorafsteMMingBegin vroegtijdig met interne afstemming over de exac-

te doelstellingen, uiteraard met de betrokken behande-

laars. Wat moet precies worden gemeten? En wat zijn

de juiste meetmomenten? Hierna kan worden gekeken

naar de juiste aanpak en benodigde hulpmiddelen.

2. BenoeM een projectleider In de praktijk blijkt een goede projectleider vaak een

sleutelfiguur bij succesvolle implementatie en borging

van PROMs. Iemand die de betrokkenen kan mee-

nemen in de ontwikkeling en op belangrijke momenten

zorgt voor trekkracht, zodat de implementatie vaart

houdt. Ook belangrijk voor bijvoorbeeld: monitoren

van respons, versturen van herinneringen en zorgen

voor interne evaluaties.

3. interne vervolgafsteMMing (aanpak)Betrek behandelaars vroegtijdig bij de aanpak (vanuit

hun dagelijkse praktijk), maar vergeet ook de andere

betrokkenen niet. Zoals baliemedewerkers, secretariaat

en anderen die een rol spelen bij de logistiek van

vragenlijsten en het gebruik van resultaten. Hoe

wordt de logistiek ingevuld? Een belangrijke vraag

om vroegtijdig bij stil te staan!

4. op zoek naar vragenlijsten Als het doel en de meest geschikte meetmomenten

bekend zijn, moeten vragenlijsten worden geselecteerd,

bewerkt of samengesteld. Hoe moeten uw vragenlijsten

eruitzien? Dit is vaak een intensieve stap omdat er nog

weinig geschikte standaard vragenlijsten zijn. Wel voor

wetenschappelijk gebruik, maar die zijn te complex. Ze

moeten op zijn minst verkort en vertaald worden voor

de eigen praktijk. Uiteraard kan een partner (ervaren

dienstverlener) ook helpen bij deze stap en de gehele

implementatie.

5. kies het juiste systeeM Hoe breder PROMs worden ingezet, hoe groter het be-

lang van goede automatisering. Voor het routinematig

benaderen van patiënten (bijvoorbeeld met e-mail en

sms), verwerking van gegevens en goede koppeling

en synchronisatie met bijvoorbeeld het EPD. Houd

goed in de gaten of het mogelijk is om in een systeem

zelf vragenlijsten toe te voegen! Ook wordt het steeds

belangrijker om PROMs realtime te kunnen benutten.

Bijvoorbeeld voor gebruik op smartphone of tablet.

Houd daar rekening mee bij de oriëntatie

van het juiste hulpmiddel.

6. Begin klein Start kleinschalig met gemotiveerde specialisten en

een beperkt aantal patiënten (bijvoorbeeld een pilot

met tien of twintig patiënten). Hierdoor wordt goed

zicht gehouden op het werkproces en zijn ‘kinderziek-

tes’ goed weg te filteren. Ook kunnen verbeteringen

worden aangebracht.

7. help de Behandelaar op wegSpecialisten hebben in het begin nog wel eens

moeite om resultaten van PROMs te betrekken bij hun

contact met patiënten en de behandeling. Het is vaak

waardevol daar aandacht aan te besteden in de vorm

van training en kennisuitwisseling met vakgenoten.

Specialisten leren immers vaak het best van elkaar.

8. evalueren en verBredenZorg voor goede borging van evaluaties in de

organisatie. Zodra PROMs effectief worden ingezet

voor bepaalde patiëntgroepen, kan de aanpak ver-

breed worden. Blijf vorderingen en resultaten goed

terugkoppelen naar alle betrokkenen. Vergeet ook

de medewerkers met een logistieke rol niet!

netQ healthcare Bv Piet Heinkade 55 | 1019 GM Amsterdam

www.netqhealthcare.nl/proms | [email protected] | 088 – 2444100 © 2014 Alle rechten voorbehouden. Ondanks de zorgvuldigheid die aan deze uitgave is besteed, kan de uitgever geen aansprakelijkheid

aanvaarden bij eventuele onjuistheden. Aan de inhoud van deze publicatie kunnen dus geen rechten worden ontleend.