Van Bricks naar Bytes - Michel van Schaik

  • Published on
    11-Jan-2017

  • View
    67

  • Download
    4

Embed Size (px)

Transcript

  • https://www.youtube.com/watch?v=nn2ITapyGz0

    *

    *Waarom?:

    Zakelijk belang (leningenportefeuille);Maatschappelijk belang.

    Rabobank ontwikkelt eigen visie en referentiekaderSamen met de sector

    *

    *

    *Ouderdoms gerelateerde aandoeningen (multimorbiditeit, immobiliteit, kwetsbaarheid, eenzaamheid, etc.)

    COPD en AstmaKankerChronisch hartfalen

    *

    Ontwikkeling (ouderen)zorgDe vergrijzing en groei van het aantal chronisch zieken leidt tot 2040 tot een groeiende vraag naar (ouderen)zorg.* Huidige zorgsysteem is niet houdbaar!wat politici ook beloven..

    *

    *

    .n een nieuwe visie op gezondheidDe burger staat centraal*Machteld Huber

    *

    *

    Herstructurering zorgaanbod is noodzakelijkKwaliteit als ordeningsprincipe (Klinisch) leiderschapInnovatie en digitaliseringEen visie op preventie

    Andere organisatievormen en financieringen

    Van een Ego naar een Eco systeem.

    *

    *

    Schaalvergroting en/of focus?Welke keuzes worden gemaakt?Van solitaire instituten naar netwerk organisaties!Risicodragende Investeerder

    Newco (BV/JV)Ondersteunend proces

    Newco/ZBCPrimaire Proces

    **

    Initiatief vanuit klinisch leiderschap;Ambitie: Klantwaarde!Professionals n patinten in governance;Concentratie van behandeling & onderzoek => Katalysator van innovatie;Burger als aandeelhouder;Internationaal toonaangevend;

    Focus op excelleren

    *

    Scheiden van Wonen en Zorg

    Betaalde dienstverlening aan huis: de vraag naar betaalde diensten (aan huis of in woonzorgarrangementen) neemt toe: van huishoudelijke hulp, reparatiediensten en maaltijdservice tot mantelzorg student of mantelzorg au pair;

    Technologische innovatie: grotere rol innovatie (domotica, WeHelpen) voor afnemen (mantel)zorg en onderhouden sociale contacten;*

    *

    Meer te kiezen voor ouderen:Groot(s) in kleinschaligheid en onderdeel van de caring community

    Ouderen die zelfstandig thuis blijven wonen (ondersteund door technologie en aanpassing van de woning).

    Ouderen die kiezen voor een (collectief) woongemeenschap met service en (zware) zorg op afroep.Met en zonder indicatie (bv. De Leyhoeve)Specifiek voor mensen met een indicatie (Domus Magnus, Martha Flora, Herbergier, etc.)

    Ouderen die zo zorgbehoevend zijn en (tijdelijk) voor een hoog gespecialiseerde zorginstelling kiezen.

    verpleegthuis (time oud)*

    Toename zorgbehoefte

    *

    *

    Op weg naar een caring community (?)*Bron: 2015, Philip J. Idenburg & Michel van Schaik, Diagnose 2030: over de toekomst van de verpleegthuiszorg,http://www.waardigheidentrots.nl/wp-content/uploads/2016/08/Verpleeghuiszorg-2025.pdf

    *

    Facilitair managers: wat te doen?Spin in het web Dring aan op lange termijn visie/ strategie;Denk in waardecreatie (Eco) i.p.v. omzet maximalisatie (Ego);Breng zoveel mogelijk flexibiliteit aan in de exploitatie: o.a. vastgoed, ondersteunende diensten, mobiliteit, etc.Denk van buiten naar binnen (coalitions of the willing).

    *

    Tot slot: De potentie van preventiehttps://www.youtube.com/watch?v=duvlmgcHPeY

    *

    *

    *

    *

    *

    *

    *

Recommended

View more >