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Professions et numérique: constats, enjeux.

Colloque du 12 novembre 2015

#colloque4professions / @Bernard_Lamon

Disponible sur slideshare.net

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Sommaire La situation, Le risque d’ubérisation, Comment réagir : stratégies possibles, obstacles, nos

opportunités.

#colloque4professions / @Bernard_Lamon

+ pour –

Globalisation

Numérique

Libéralisation

Client

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Les lois universelles

Darwin

Schumpeter

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L’ubérisationQuoi ? La mise en place de moyens innovants pour

rendre des services dans des secteurs parfois très réglementés, où les clients sont insatisfaits.

AirBnB, BlaBlaCar, Uber…Pourquoi pas chez nous ?

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Les 5 étapes du deuil

Déni

Colère

NégociationDépression

Acceptation

@Bernard_Lamon 7

Les stratégies possibles

Les monopoles,Le gain marginal, La collaboration inter-pro (low cost ? Pas

slt),La spécialisation.

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Les stratégies possiblesConcentration pour atteindre la taille critique,Du conseil,Ecouter les clients. Pas ce qu’ils disent de vous

personnellement, mais en général,Innover : incrémentale, ou de rupture.

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Les obstaclesLes obstacles réglementaires ? Pas tant que ça

(APE, double structure, pub).Psychologiques : résilience et scepticisme,La difficulté de changer une structure existante. La

force de la start-up : page blanche.

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Nos opportunitésUn éco-système favorable, Nos structures de taille moyenne permettent

d’aller + vite, En co-opération,S’occuper de ce que nous apportons à nos clients

(la VA) + que de nos coûts.

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Aller + loin…

Richard and Daniel Susskind, the future of the professions.Livre blanc sur le « nouveau normal ».