4
1 ¿QUÉ LE PASA AL SISTEMA FINANCIERO? Sus propietarios y directivos han especulado con nues- tros ahorros y, cuando ha estallado la crisis, no pueden recuperar gran cantidad de dinero que prestaron para eso. Por ejemplo, han ganado mucho dinero financian- do viviendas cuyos precios crecían hasta alcanzar nive- les muy por encima de su valor real, alimentando la especulación. Con la crisis esa montaña de créditos se ha convertido en una trampa, dejando unas viviendas cuyo valor es menor que las hipotecas. El resultado son cientos de miles de familias desahuciadas (200 diarias de media) y los bancos al borde de la quiebra. Y todo ello lo han hecho con la colaboración de los gobiernos de turno y del Banco de España. 2 ¿CÓMO ESTÁN SALVANDO A LOS BANCOS Y CAJAS? El Estado está dando crédito prácticamente ilimitado a los bancos, mediante préstamos o avales. Por ejem- plo, Bankia-BFA recibe apoyo por más de 17.000 millones de euros, una cantidad que equivale a más de la mitad del gasto anual en desempleo. Bancos y cajas han tenido apoyo público por importe de más de 118.000 millones de euros, y tendrán más con la nueva «recapitalización» aprobada, otra inyección de ayudas públicas. Las cajas, saneadas con dinero públi- co, se están vendiendo mejor postor y a precios de saldo. 3 ¿QUÉ HACE EL BANCO CENTRAL EUROPEO (BCE)? Está sosteniendo a los bancos privados mediante con- tinuos préstamos o comprándoles deuda pública. Mientras los Estados dan ayudas millonarias a los ban- cos, el BCE presta a dichas entidades dinero al 1,5% de interés y, a su vez, éstas se lo prestan a los Estados al 3, 4, 5 o 15% ¿Por qué el BCE no presta directa- mente a los Estados? Porque entonces los bancos no ganarían dinero. 4 ¿QUÉ CONSECUENCIAS TIENE ESTA INTERVENCIÓN? Se está transfiriendo la deuda del sector financiero al Estado. En la época de bonanza económica, los bene- ficios eran privados y ahora, cuando llegan las pérdidas, con la aportación de dinero público nos obligan a asu- mirlas a todos por la ley del embudo. De hecho, gran parte de los beneficios de los bancos españoles provie- nen de la deuda pública que tienen. Así, mientras se paga más por la deuda pública se recorta el gasto social, los salarios y el empleo público. Es decir, que para pagar las deudas de los bancos, estamos teniendo que despedir profesores y personal sanitario, recortar las prestaciones por dependencia, etcétera. POR QUÉ HAY QUE NACIONALIZAR LAS CAJAS Necesitamos una banca pública que ponga los recursos de la sociedad al servicio del pleno empleo y de unos servicios públicos de calidad y suficientes PLATAFORMA POR LA NACIONALIZACIÓN DE LAS CAJAS DE AHORROS

Diptico nacionalizar

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Diptico nacionalizar

1¿QUÉ LE PASA AL SISTEMAFINANCIERO?

Sus propietarios y directivos han especulado con nues-tros ahorros y, cuando ha estallado la crisis, no puedenrecuperar gran cantidad de dinero que prestaron paraeso. Por ejemplo, han ganado mucho dinero financian-do viviendas cuyos precios crecían hasta alcanzar nive-les muy por encima de su valor real, alimentando laespeculación. Con la crisis esa montaña de créditos seha convertido en una trampa, dejando unas viviendascuyo valor es menor que las hipotecas. El resultado soncientos de miles de familias desahuciadas (200 diariasde media) y los bancos al borde de la quiebra. Y todoello lo han hecho con la colaboración de los gobiernosde turno y del Banco de España.

2¿CÓMO ESTÁN SALVANDOA LOS BANCOS Y CAJAS?

El Estado está dando crédito prácticamente ilimitadoa los bancos, mediante préstamos o avales. Por ejem-plo, Bankia-BFA recibe apoyo por más de 17.000millones de euros, una cantidad que equivale a más dela mitad del gasto anual en desempleo. Bancos y cajashan tenido apoyo público por importe de más de118.000 millones de euros, y tendrán más con lanueva «recapitalización» aprobada, otra inyección deayudas públicas. Las cajas, saneadas con dinero públi-

co, se están vendiendo mejor postor y a precios desaldo.

3¿QUÉ HACE EL BANCOCENTRAL EUROPEO (BCE)?

Está sosteniendo a los bancos privados mediante con-tinuos préstamos o comprándoles deuda pública.Mientras los Estados dan ayudas millonarias a los ban-cos, el BCE presta a dichas entidades dinero al 1,5%de interés y, a su vez, éstas se lo prestan a los Estadosal 3, 4, 5 o 15% ¿Por qué el BCE no presta directa-mente a los Estados? Porque entonces los bancos noganarían dinero.

4¿QUÉ CONSECUENCIAS TIENE ESTAINTERVENCIÓN?

Se está transfiriendo la deuda del sector financiero alEstado. En la época de bonanza económica, los bene-ficios eran privados y ahora, cuando llegan las pérdidas,con la aportación de dinero público nos obligan a asu-mirlas a todos por la ley del embudo. De hecho, granparte de los beneficios de los bancos españoles provie-nen de la deuda pública que tienen. Así, mientras sepaga más por la deuda pública se recorta el gasto social,los salarios y el empleo público. Es decir, que parapagar las deudas de los bancos, estamos teniendo quedespedir profesores y personal sanitario, recortar lasprestaciones por dependencia, etcétera.

POR QUÉ HAY QUE NACIONALIZAR LAS CAJAS

Necesitamos una banca pública que ponga los recursos de la sociedad al serviciodel pleno empleo y de unos servicios públicos de calidad y suficientes

PLATAFORMA POR LA NACIONALIZACIÓN DE LAS CAJAS DE AHORROS

Page 2: Diptico nacionalizar

5¿REALMENTE LAS CAJAS ESTÁN PEORQUE LOS BANCOS?

No, tienen los mismos problemas. La entidad con másmorosidad inmobiliaria es el Banco Pastor. Se estáaprovechando la crisis para permitir a la banca privadahacerse con los depósitos de las Cajas, que suponencerca de la mitad del total estatal. Y, además, consiguenque la atención se centre en las cajas no en los bancos.

6 ¿QUÉ SUPONE SUPRIVATIZACIÓN?

La destrucción de miles de puestos de trabajo, la prác-tica desaparición de la Obra Social, peores condicionespara los impositores modestos —la mayoría—, y unmayor riesgo para nuestros ahorros en próximas crisis.Los bancos son entidades privadas y, como estamoscomprobando, pueden quebrar y nuestros ahorros irseal traste si no los garantiza el Estado.

7 ¿POR QUÉ QUIERENCOMPRAR LAS CAJAS?

En la medida que el Estado paga sus deudas, logran elcontrol de unas entidades que en 2009 tenían unosrecursos de clientes de 1.165.963 millones de euros,con lo que se garantizan una fuente de financiación.No hay más que fijarse en la guerra que hay entre losbancos por captar clientes. Y se quedan con las cajas aprecios muy baratos, con rebajas del 70%.

8¿QUIÉN MANDA ENLOS BANCOS?

Sus principales accionistas, quienes con participacionesrelativamente pequeñas, controlan y deciden lo que sehace con el ahorro de millones de personas. La familiaBotín tiene un 2’4% de las acciones del Santander. En

Bankia, los nuevos inversores tienen el 48% de la pro-piedad por 3.000 millones de euros y eso les permitedecidir sobre 144.000 millones de euros en depósitos.¿Quiénes son? Mapfre con casi el 5% de las acciones, elBanco Santander, el Popular y Amancio Ortega, lasKoplowitz, junto con otras de las familias españolasmás ricas.

9 ¿A QUIÉN SALVAN? ¿CUÁL ES LAALTERNATIVA?

Realmente están salvando a los banqueros. Pagan ladeudas que ha ocasionado su gestión con dineropúblico y dejan en sus manos el sistema financiero. Enlos bancos y cajas están depositados nuestros ahorros,domiciliadas las nóminas, las pensiones, el cobro deldesempleo… es decir, la mayoría del ahorro de lasociedad. Las familias y las empresas necesitan crédi-tos para poder funcionar. Si el sistema financiero tieneproblemas, todos tenemos problemas. Es tan impor-tante para la sociedad que debería ser público y de ges-tión pública. Las ayudas a los bancos europeos ascen-dían en julio de este año a 1,35 billones de euros. Conese dinero se podría haber nacionalizado la mayorparte del sector financiero. No es una cuestión de ban-queros «buenos» o «malos», en el sistema capitalista loque mueve a los propietarios y directivos de las empre-sas es la obtención de la máxima ganancia en el plazomás corto posible, aunque eso tenga desastrosas con-secuencias sociales. Por ejemplo, los bancos ganabanmás dinero especulando con la vivienda que creandoun parque público de vivienda a precios asequibles. Dehecho, con vivienda protegida suficiente jamás hubie-ra habido la oleada especulativa en el ladrillo.

10 ¿ENTONCES HAY QUE DEJAR LASCAJAS COMO ESTABAN?

No, las cajas no funcionaban bien, precisamente por-que actuaban casi como bancos. La solución no esconvertirlas definitivamente en tales, sino transfor-marlas en el pilar de una banca pública, por eso hayque nacionalizarlas. Eran entidades privadas bajo con-trol público y queremos que se conviertan en entida-des públicas bajo control democrático. Sin una bancapública, cualquier gobierno será prisionero de los«mercados», mientras que ésta permitiría emplear losahorros de la sociedad en garantizar unos serviciospúblicos suficientes y de calidad, y en alcanzar el plenoempleo, digno. Eso sí sería ética y eficiencia a la vez.

11 ¿POR QUÉ CONVIENENACIONALIZAR LAS CAJAS?

Éstas todavía están bajo control público, sus directivoshan sido elegidos por las comunidades autónomas, los

PLATAFORMA POR LA NACIONALIZACIÓN DE LAS CAJAS DE AHORROS

Page 3: Diptico nacionalizar

ayuntamientos y los impositores, y han recibido delFondo de Reordenación Bancaria (FROB) 17.225millones de euros. Sólo Bankia-BFA ha recibido 4.465millones y el Estado ya debería ser accionista mayorita-rio. Y ya hay cuatro cajas que han sido «nacionalizadas»de facto (CAM, Novacaixagalicia, Cataluña Caixa yUnim), pues el FROB ya tiene entre el 90 y el 100% desus acciones. Las cuatro suponen casi el 20% del sector.

12 ¿Y LOS SALARIOS DE LOSDIRECTIVOS DE LAS CAJAS?

Las indemnizaciones y los salarios millonarios soninaceptables, más aún cuando miles de trabajadoresestán siendo despedidos y en la obra social de las cajas,están en situación de precariedad y con salarios muy

modestos. Además de a los directivos, hay que exigirresponsabilidades a quienes tenían la responsabilidadde controlarles a ellos —comunidades autónomas,ayuntamientos, representantes de partidos y sindica-tos, Banco de España, etcétera—. Sin embargo, lasindemnizaciones de los ex-directivos —y los salariosde los que no se han ido, que también son millona-rios— son el «chocolate del loro» de esta operación deprivatización, y se está utilizando como una justifica-ción para seguir con ella. Así no se resolverá el proble-ma porque ese tipo de salarios y prácticas son las nor-males en las grandes empresas y en los bancos priva-dos. Transformadas las cajas públicas, deben abolirselos privilegios de sus directivos, equiparando sus sala-rios a los de los trabajadores públicos.

1Derogación de todas las medidas legislativas queabren la puerta a la conversión de las Cajas enbancos privados. Hay que promover todas lasmedidas jurídicas posibles para frenar su apli-cación.

2Realización de auditorías por los organismospúblicos competentes, de todas las entidadesfinancieras que nos permita saber cuál es susituación real. Sus resultados se expondránpúblicamente y de forma comprensible paratoda la población. Queremos conocer qué se hahecho con las decenas de miles de millones deeuros que han ganado los años pasados, exi-giendo responsabilidades a sus gestores y a losencargados de su supervisión. Cese inmediatode todos aquéllos responsables que hayan con-travenido la finalidad social de las Cajas, sus esta-

tutos o que han promovido prácticas lesivas paradichas entidades.

3Conversión de las Cajas en entidades públicasmediante su nacionalización. El dinero públicoque se ha empleado en su apoyo no debe retirar-se en el plazo de cinco años, como está previsto,sino convertirse en participaciones públicas en elcapital social de la Cajas, y que se tomen las medi-das necesarias para nacionalizar el resto. En laComunidad de Madrid exigimos la nacionaliza-ción de Caja Madrid-Bankia, y promoveremosque, en todas las comunidades autónomas conentidades implicadas en la formación de Bankia,se desarrolle esta misma iniciativa.

4Creación de un Sistema Público de Cajas deAhorro, en sustitución de la CECA, mediante lamutualización de las diferentes Cajas, conservan-

PLATAFORMA POR LA NACIONALIZACIÓN DE LAS CAJAS DE AHORROS

NUESTRAS PROPUESTAS

Page 4: Diptico nacionalizar

do la autonomía en la gestión y la operativa delas mismas, manteniendo cada una de ellas suvinculación con la actividad económica de suterritorio, evitando duplicidades y solapa-mientos, y con una coordinación estatal fun-dada en el principio de la solidaridad.Instamos a los partidos de la izquierda a pre-sentar las propuestas legislativas necesarias.

5Fin de los sueldos millonarios de los altosdirectivos, estableciéndose un régimen salarialequivalente al que tienen los trabajadores delas administraciones públicas. Basta de“milloneuristas”. Revisión de los privilegioscorporativos y establecimiento de condicionesdignas para todos los trabajadores de las Cajas,sus fundaciones y su Obra social, eliminandocualquier discriminación, suprimiendo la pre-cariedad laboral y estableciendo un sistema decontratación por oposición, que sea transpa-rente y objetivo.

6Revisión de la actuación en los consejos deadministración de empresas participadas porlas Cajas, para asegurar que la actuación escorrecta financiera y socialmente, sin tra-tos de privilegio ni respaldo a políticas regre-sivas en el terreno social, laboral o ecológico.

7Garantías de un mejor trato a los imposito-res favoreciendo financieramente las cuentasnómina, que afectan a trabajadores y pensio-nistas, garantizando que sean ellos los benefi-ciados y no las empresas. Además, hay queasegurar una información transparente ycomprensible para todos los clientes sobre la

situación de sus entidades. Fin a la políticade desahucios de las familias que acrediten laimposibilidad de pagar su primera vivienda, ypuesta a disposición de las administracionespúblicas del stock de casas de las Cajas paracontribuir a crear un parque público devivienda en régimen de alquiler, a preciosasequibles, a fin de que se cumpla el derechoconstitucional a una vivienda. Las administra-ciones públicas utilizarán para todas sus acti-vidades financieras a las Cajas públicas.

8La gestión de las Cajas será democrática,pública y conocida por toda la sociedad, rin-diendo cuentas de la misma periódicamenteen los respectivos parlamentos autónomos.

9Ninguna destrucción de puestos de traba-jo en las Cajas, las fundaciones y la ObraSocial. Ésta última será revisada en su totali-dad, para garantizar que los recursos de lasCajas se empleen de la manera más útil social-mente.

10La actuación de las Cajas formará parteintegral de la política económica y socialde las administraciones públicas, en parti-cular de las comunidades autónomas, cuyaprioridad será la consecución del plenoempleo y el desarrollo de unos serviciospúblicos acordes con las necesidades rea-les. Se prohibirá específicamente la activi-dad especulativa o la apertura de cuentas ydelegaciones en paraísos fiscales, de formadirecta o a través de su participación enotras empresas.

A todos aquellos a quienes os parezcan necesariasestas reivindicaciones os alentamos a que colabo-réis a desarrollarlas, a difundirlas y a lograr que selleven a cabo. Para ello os conminamos a sumarosa la Plataforma por la nacionalización de las Cajas.De momento, esta sólo existe en la Comunidad deMadrid, pero animamos a todas aquellas personasy entidades dispuestas a crearla en todas la comu-nidades autónomas.

Especialmente importante es que se sumen aesta labor los trabajadores de las cajas, pues sólo laconversión en públicas puede poner fin a la des-

trucción de empleo y al deterioro cada vez mayorde las condiciones laborales de la mayoría.

No obstante, salvo a la minoría multimillonariaque se beneficia de la privatización, se trata de unareivindicación que interesa a la inmensa mayoría dela sociedad pues una banca pública fuerte es unacondición imprescindible paradefender y desarrollar losservicios públicos y lograrempleo digno para todos.

www.nacionalizacioncajamadrid.wordpress.comnacionalizarcajamadrid@gmail.com

PLATAFORMA POR LA NACIONALIZACIÓN DE LAS CAJAS DE AHORROS