מסייעת לאנשים למצות את הפוטנציאל, לשפר אפקטיביות אישית וליצור צמיחה אירגונית

תקופה מחוייבת שינויבזמן בו כלכלת המידע צוברת תאוצה, התחרות הגלובלית

מתעצמת וטכנולוגיות חדשות נכנסות לשוק במהירות, כוחו של ארגון מצוי לא בחידושים הטכנולוגיים אם כי בהונו האנושי.

השינויים המהירים ומורכבות התקופה מביאים אותנו לראיית האדם כשלם, על גופו, מחשבותיו, רגשותיו וחיפושו אחר

משמעות.

“זו לא האמונה בטכנולוגיה, אלא האמונה באנשים“– סטיב ג'ובס על הצלחת החברה

אולם, ההכרה בשוני ובייחודיות של כל אדם בעסק, כשלעצמה אינה מספיקה־על עסקים לעשות שימוש חכם בשוני זה ולדעת

כיצד לשלב את העובד בפועל בצורה שתביא לתוצר משותף בצורה המיטבית. במחקרים שערכנו, גילינו כי כבר לא מספיק

לייבא ידע מבחוץ דרך תיאוריות ומודלים כלליים, הסביבה העסקית כיום מורכבת מדי ועל כן יש צורך לבסס עוגן פנימי איתן

לקבלת ההחלטות. גילינו את הצורך בשיטה התפורה במיוחד לכל ארגון, לאופיו ולאנשים שבו, שיטה שתסייע בחיפוש אחר

כישרונות טבעיים ובטיפוחם.

ארגון יקר,שיטת אדוות מציעה לך מצפן

חדשני המתחשב בדרישות החדשות של השוק, מצפן פנימי

היודע כיצד להוציא לפועל כישרונות, יכולות, לממש את

פוטנציאל המרכיב האנושי, ולהראות את הכיוון הנכון גם בתקופות מבלבלות. שינויים

שבדרך כבר לא יהוו עיכוב הודות לפונקציית חישוב המסלול מחדש

־ כמערכת ניווט לוויינית, המצפן הייחודי יודע כיצד להתמודד עם

שינויים שבדרך ולנווט את הארגון ליעדו בהצלחה ובביטחון.

קטנה, רק תנו לה “בכל אדם יש שמש להאיר“

– סופוקלס

על ידי שילוב ארבע האינטליגנציות: גוף, מחשבה,

רגש ומשמעות, ובאמצעות תהליך מובנה ומבוסס על שיטה ייחודית

המשלבת ידע מהעולם העסקי, עקרונות הטיפול והייעוץ, נציע פיתרון התפור במיוחד לכל ארגון ומנהל, נשפר את יכולות הביצוע ואת

מערכות היחסים של המוחות המנהלים בחברתך־הן עם אנשי הצוותים תחתיהם והן עם לקוחותיך.

התוצאות בשטח ברורות. בתום התהליך המרענן, תגלה מחדש את חברתך כחזקה וחסינה לשינויים

והכוחות המניעים אותה יפגינו עליה קבועה ברמת המוטיבציה והיוזמה. עם זאת, אין מדובר

בקסם. שיטת אדוות מצריכה שיתוף פעולה ועבודה עצמית מסורה מצד מנהלי חברות,

המבינים את חשיבות שימון הגלגלים המניעים את ארגוניהם, ומצד ראשי הצוותים המוכנים

לצאת להרפתקה לגילוי הכוח ההנהגתי החבוי בהם. השיטה כבר כאן.

השיטהשיטת אדוות היא שיטה ייחודית, יעילה,

מעשית ופשוטה המורכבת ממודלים וכלים ייחודיים. באמצעות ארבע אינטליגנציות -

גוף, רגש, חשיבה ומשמעות, השיטה מזהה חוזקות אצל כל עובד ומאפשרת את שילובו

של העובד בצורה יעילה בתוך הארגון.

זרוק אבן לאגם וזו מיד תיצור אדוות - מעגלי השפעה הגדלים והולכים. שיטת

אדוות מאמינה כי חוק זה חל במלואו גם בעולם העסקי. התהליך מתחיל בהבנתנו את עצמנו, ממשיך להבנת האחר, לזיהוי סיטואציות ותפקוד בהן, ולבסוף, ליצירת

מצבים והובלה.

על מנת להניע את התהליך, השיטה מתמקדת בשלב הראשוני בעבודה מול

מנהלים בדרג ביניים וצוותי מכירות.

אני יודעמי אני

אני מביןאת העובדים שלי

אני מזההסיטואציות

אני יוצר ומוביל

נכיר את עצמנו, את דפוסי הפעולה שלנו כמנהלים ונזהה את נקודות החוזק האישיות והייחודיות אשר בכל אחד בנו. נפתח אינטיליגנציה גופנית ונלמד לזהות מסרים מהגוף וכיצד לשתף עימם פעולה.

נכיר את העובדים תחתינו על קולם הייחודי: תכונותיהם, צרכיהם ורצונותיהם ונלמד כיצד להשתמש בידע זה כדי לבנות צוות מנצח שיניב תועלת מירבית לעסק.

נלמד כיצד להיות תמיד כמה צעדים לפני צוות העובדים ולהובילו למטרות וליעדים שהצבנו תוך התחשבות במאפיינים האישיים של כל עובד. נכיר מצבים ובעיות שונות מחיי היומיום, נלמד לזהותם עוד טרם שהם קורים, ונבחן את דרכי הפעולה היעילות ביותר להם.

לאחר שלמדנו כיצד לזהות מצבים בשוק דינמי ומשתנה )פאסיבי(, נלמד כיצד להושיט אנו את הספינה )אקטיבי(. בעזרת כלים, ניצור מצבים בעצמנו ונוביל ביציבות ובנינוחות מהלכים ברי-קיימא לפיתוח ולקידום העסק ומטרותיו האסטרטגיות.

אני יודע מי אני

עובדים שליה

ת א

בין מ

אני

תציו

אטו

סיה

המז

אני

למובי

אני יוצר ו

חזוןהחברה

מטרות

ביצוע

ייעודמקצועי

סוגיעוגניםאישיות יכולתצרכים

בהירות האם האנשים בחברה מבינים

את חזונה ואת מטרותיהלטווח המיידי והארוך?

מחוייבות

היכן חזון החברה פוגש את העוגנים והצרכים האישיים שלי כמנהל? האם המטרות נראות

לנו ריאליות וברות השגה?

תחושת היכולת

מהו מצבי האנרגטי? האם אני מכיר בחוזקות ובמניעים שלי?

מהו הידע הנדרש למימוש מטרות החברה?

סינרגיה ומדידההאם אנו בארגון פועלים היטב כצוות? האם אנחנו מכירים

בחוזקות, בחולשות ובסגנון התקשורת השונה שלנו? מסוגלים לתקשר בגילוי לב ויודעים כיצד להציע דרכים חדשות לביצוע? האם קיים בארגון מנגנון לדיווח שוטף אחר משימות שבוצעו?

תרגום לפעולההאם ברור לנו תפקידנו האישי בהשגת המטרות העסקיות של

הארגון? האם אנו יודעים כיצד לתרגמן למטלות יומיומיות?

איך מתבצע התהליך?

הבנה יסודית של צרכים ומטרות

עריכת מפגשי קבוצה חווייתיים

הטמעת מסקנות בפגישות אישיות

בניית ארגז כלים יישומי ומותאם

אישית לכל אחד מראש הצוותים

“למידה, חשיבה, יצירתיות ואינטליגנציה אינם תהליכים

מוחיים בלבד אלא כוללים את הגוף כולו“– קרלה הנאפורד

1 2

34

העשר את התהליך!שירותים וכלים עוצמתיים נוספים העומדים לשירותך בשיטת אדוות:

בניית ופיתוח צוותיםתוך תיעול החזקות האישיות של כל מרכיב, נביא לשיפור

עבודת הצוות בארגון עם דגש על תקשורת יעילה

סימולציות הדגמות מונחות

של מצבים מגוונים וזיהוי דרכי הפעולה

היעילות ביותר

מעקב ותמיכהבקרה על הצלחת

הטמעת השיטה בארגונך. נבקר ונעמוד לרשות המנהלים לכל שאלה.

תמיכה רגשית בעובדמתן מענה רגשי לעובד

על מנת ליצור פניות מקצועית במקום

העבודה

ליווי ואימון אישיניסוח מטרות ותרגומן

למשימות ביצוע קונקרטיות

והתוצאות?

כתוצאה, יחושו מחוייבות מרצון לחברתך ולהצלחתה

רמות היוזמה העצמית והמוטיבציה יעלו,

ועימן התפוקה

העסק יפגין עמידות וחוזק בשוק דינמי

מנגנון שימור העובדים יביא

במישרין לשיפור שימור הלקוחות

עובדיך ירגישו נתמכים ומוערכים

“לשחק כיחידה אחת כבעלי תפקידים מוגדרים, ולא

כאוסף של אנשים מבריקים“

– לי איאקוקה, נשיא ומנכ"ל קרייזלר

אנחנואירנה ספיבק. פסיכותרפיסטית

גופנית בעלת תואר M.A. בכלכלה וסטטיסטיקה. בעברה יועצת

אסטרטגית ומנהלת פרוייקטים. מביאה עימה היכרות עמוקה עם נפש האדם, את היכולת לזהות את ייחודיותו וכוחו של האחר גם אם אלה נסתרים מהעין

במבט ראשון, וכן מגוון כלים שיסייעו לו במימוש הפוטנציאל הגלום בו.

ויקטוריה צמית. פכיסותרפיסטית גופנית-הוליסטית, מוסמכת בשיטת אלבאום, מטפלת ריברסינג, מאמנת

ומדריכה. בעברה מנהלת שיווק בתחום הפרסום והביטוח וסמנכ"לית בחברה לבניין. מאמינה בזכות האדם לבחור

את דרכו בהתאם ליכולות שעימן הגיע לעולם ומביאה עימה ידע יסודי בתחום

ואמונה טהורה באדם.

איך הכל התחיל?שיטת אדוות נולדה לא משאיפה רוחנית אם כי מצורך

עסקי בשטח. בעברנו התעסוקתי כמנהלות פרוייקטים וצוותי משימה, חווינו לחץ ושחיקה מדי יום. בדומה לשותפינו

המנהלים ולמרבית הממונים תחתינו, שמנו לב כי שילמנו מחיר אישי וסביבתי יקר בניסיון להתמודד בהצלחה עם

המציאות התובענית, דבר שפגע לא רק בנו, אלא גם בתוצרת שלנו כלפי העסקים בהם עבדנו. המוטיבציה והפרודקטיביות,

כך שמנו לב, פחתו עם הזמן. ידענו שיש דרך אחרת.

וכך, יצאנו כל אחת מסיבותיה, למסע חדש למציאת הדרך שתאפשר לנו להתנהל בהצלחה בתוך הרעש. מהעולם

העסקי הניהולי עברנו לעולם הטיפולי, ואת חדרי הטיפולים הפכנו למעבדה שאפשרה לנו לחקור את הנושא לעומק.

הודות למטופלינו, לאחר חודשים של למידה קפדנית הצלחנו להמיר את התובנות לשפה, למודלים ולכלים

פשוטים ויעילים ־ כך יצרנו את שיטת אדוות עבור עסקים כשלך.

פעילותנו בעולם העסקי מבוססת על האמונה כי ארגון מצליח בנוי מאנשים שטוב להם, ומכאן אנו

גאות להעמיד לרשותך תכנית פשוטה ומעשית. דרך חיבור בין ארבע האינטיליגנציות־גוף, רגש, מחשבה

ומשמעות־נשמח להעמיד לרשות ראשי החברה שלך שפה וכלים לנהל נכונה ולמצות את היכולות

האישיות הטמונות בכל אחד מעובדיהם, כיצד לגרום להם להרגיש משמעותיים ולהניב את מלוא

התועלת מהם.

בואו נצא לדרך.

לקביעת פגישה ראשונה בחינם חייגו:

054-306-3620 אירנה054-762-1164 ויקטוריה