18
organizacijsko zdravlje

Organizacijsko zdravlje

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Organizacijsko zdravlje

organizacijsko

zdravlje

Page 2: Organizacijsko zdravlje

Fokus

organizacijsko zdravlje kao strategija

salutogeni organizacijski čimbenici

promocija zdravlja na radnom mjestu

tehnike i strategije u suočavanju sa stresom

Page 3: Organizacijsko zdravlje

Djelovanje

• Informativno• Obrazovno• Persuazivno• Alati

Page 4: Organizacijsko zdravlje

Javni interes

Zdravlje organizaci

je

Zdravlje zajednice

Zdravlje pojedincaZdravlje

obitelji

Page 5: Organizacijsko zdravlje

Organizacijski ( i javni) interes

“Susreo sam se s velikim brojem disfunkcionalnih, a visokostručnih timova, ali niti s jednim zdravim, a disfunkcionalnim timom.”

Patrick Lencioni

Page 6: Organizacijsko zdravlje

Salutogeni organizacijski čimbenici

usklađenost osobina ličnosti, stavova, vrijednosti i kompetencija sa zadacima i organizacijskom kulturom

autonomija u izvršavanju radnih zadataka

socijalna podrška i kvalitetna komunikacija

jasni ciljevi, jasne vrijednosti, jasne uloge

Page 7: Organizacijsko zdravlje

Salutogeni organizacijski čimbenici

organizacijska pravednost

ravnoteža privatnog i poslovnog života

mogućnost razvoja i napretka

Page 8: Organizacijsko zdravlje

Kakve su zdrave organizacije?

psihološki otporne

zdrave organizacije kreativne

razvijaju kritičko mišljenje

zdraviji članovi

angažiraniji članovi

bolji međuljudski

odnosi

Page 9: Organizacijsko zdravlje

Povezanost organizacijskog, osobnog i javnog zdravlja

štetna radna psihosocijalna okolina

poremećaji mišićno-koštanog sustava

depresija

dijabetes

kardiovaskularni

poremećaji

Page 10: Organizacijsko zdravlje

Otpori..“Imamo važnijih problema/druge

prioritete”

Iako je zdrava psihosocijalna okolina povezana s:

angažiranijim i zdravijim zaposlenicima

boljim poslovnim rezultatima

otpornošću organizacije

boljim organizacijskim imidžom

Page 11: Organizacijsko zdravlje

...“Nemojte opet s

emocijama, naši su zaposlenici

racionalni ljudi i rade zbog plaće.”

Dok ne zatvore vrata ureda za

sobom i postanu vaši kupci.

Page 12: Organizacijsko zdravlje

...“Ovo je moja

tvrtka i želim da odražava mene.”

Hoće, zdravlje je samo temelj, a ideja, dizajn i

projekt su vaši.

Page 13: Organizacijsko zdravlje

...“Zdravlje i angažman zaposlenika ovise o njegovoj ličnosti.”

Sigurno, no utjecaj okoline i situacije ne samo da je snažan, već često i

iznenađujuć. Primjerice, na rezultate tima ili organizacije utječe ne samo to odlaze li članovi zajedno na ručak, već

i koliko ih sjedi za istim stolom.

Page 14: Organizacijsko zdravlje

...“Previše je

toga..”

Mali, a vama prihvatljivi koraci

daju velike rezultate.

Zato smo tu.

Page 15: Organizacijsko zdravlje

Zašto zdrave organizacije?

• Trećinu života u odrasloj dobi provodimo na radnom mjestu

• Organizacije su ključni kanal promocije zdravlja• Posao je tu zbog zadovoljenja čovjekovih potreba• Zdravlje je superiorna poslovna strategija

Page 16: Organizacijsko zdravlje

...

• Prema Harvardskoj studiji razvoja u odrasloj dobi, najsnažniji prediktor zdravlja i osjećaja sreće, neovisno o statusu i bogatstvu su kvalitetni odnosi. Kada govorimo o zdravlju, oni su i snažniji prediktor, nego li primjerice, razina kolesterola.

(https://www.ted.com/talks/robert_waldinger_what_makes_a_good_life_lessons_from_the_longest_study_on_happiness)

Page 17: Organizacijsko zdravlje

Pridružite nam se i podržite nas..

• u doprinosu humanizaciji radnog mjesta• u doprinosu razvijanju otpornih organizacija• u doprinosu kreiranju zdravije zajednice

• zbog nas, i njih

Page 18: Organizacijsko zdravlje

Tim:

Voditelj: Tanja Šeparović [email protected]

Voditelj: Lovorka Brajković[email protected]