Prezentare Leadership & Management - training open

Oferta curs Leadership&Management – ediția 2015, Schultz Consulting

LEADERSHIP & MANAGEMENT 14-15 martie 2015


Schultz Consulting este o companie dinamică, care activează pe piaţa de training şi consultanţă din România din anul 2005. În anul 2011 a luat ființă Schultz Development, o companie profilată în special pe oferirea de servicii de consultanță în management şi furnizarea de cursuri personalizate pe cele mai exigente nevoi ale clienților și partenerilor noştri. Misiunea noastră este de a fOrMa carACTere prin crearea unui spaţiu de dezvoltare a competențelor la standarde de excelență. Ingredientele pe care ne bazăm sunt: optimizarea cunoştinţelor, dezvoltarea abilităţilor şi formarea atitudinilor. Pentru aceasta folosim ştiinţele comportamentale aplicate prin metoda experienţială de formare și instruire a adulţilor. Valorificăm creativitatea trainerilor noştri şi inovăm. Astfel, cursurile Schultz Consulting reprezintă produse originale construite pornind de la analiza nevoilor de dezvoltare personală şi profesională identificate în rândul profesioniştilor care activează pe piaţa din România. Integrăm (în produsele noastre) cele mai noi tendinţe ale pieţei de training din Europa/internaţionale şi le adaptăm la specificul şi nevoile clienţilor noştri. Echipa Schultz Consulting se caracterizează prin diversitatea experienţelor şi abordărilor, ceea ce asigură valoarea şi calitatea serviciilor pe care le oferim.

Schultz pe scurt:

• peste 10 ani de experiență în training la nivel național și internațional și în dezvoltarea de produse

• 10 traineri Schultz Consulting care lucrează în permanență la dezvoltarea și îmbunătățirea de produse

• 80 traineri colaboratori la nivel național • peste 10000 de zile de curs livrate • 6500 de absolvenți ai cursurilor Schultz • 25 de produse (cursuri) originale

dezvoltate • parteneriate cu firme și instituții din

Danemarca, Portugalia, Marea Britanie


LEADERSHIP&MANAGEMENT

Leadership & Management este cel mai apreciat curs Schultz Consulting în companii. Cursul pune accentul pe competenţele comportamentale pe care un Leader trebuie să şi le dezvolte, astfel încât să aibă succes. Participând la acest curs veţi fi capabili să gestionaţi echipe de lucru şi parteneriate, fără a recurge în primul rând la proceduri, ci utilizând propriile surse de putere adaptate diferitelor tipuri de situaţii. Leadership & Management este un curs care abordează exact probleme şi situaţii din „viaţa de zi cu zi’’ ale unei echipe, ajutând participanţii nu numai să le consșientizeze, ci şi să găsească soluţii concrete pentru fiecare în parte, astfel încât rezultatele pe care le vor obţine ulterior parcurgerii cursului să fie unele net superioare.

Cursul este unul practic prin excelenţă – participantii sunt puşi în diferitele ipostaze în care se regăseşte un leader, ajutându-i astfel să identifice cele mai bune soluţii pentru rezolvarea problemelor cu care se vor confrunta. Vom aborda elemente legate de leadership, de diferenţele şi asemănările dintre management şi leadership, de gradul în care acesta poate şi trebuie să acorde libertate de decizie membrilor echipei (leadership situaţional), de tipul de leader reprezentat de fiecare participant şi de modul în care fiecare poate determina implicarea membrilor echipei în cadrul sarcinilor. De asemenea, vor fi abordate elemente legate de modul în care un leader asigură interacţiunea dintre propria echipa şi alte echipe. Valoarea adaugată a acestui curs este că oferă posibilitatea fiecărui participant de a se autoevalua din perspectiva rolului de leader, precum şi de a primi feedback comportamental, legat de comportamentele specifice unui leader de succes, atât din partea celorlalţi participanţi, cât şi din partea trainerilor. Astfel, la finalul cursului, participanţii vor primi fişe de feedback pe baza cărora pot identifica propriile puncte tari, precum şi ariile pe care trebuie să le dezvolte în continuare pentru a deveni un leader de succes. În acelaşi sens vor fi utilizate, aplicate şi interpretate o serie de chestionare şi teste specifice, menite să identifice sursele de putere utilizate de fiecare participant, modul în care se raportează fiecare la luarea deciziilor şi la interacţiunea cu ceilalţi membrii ai echipei.


OBIECTIVELE CURSULUI La finalul cursului participanţii vor fi capabili să: definească diferenţa dintre leadership şi management;

identifice tipurile de leaderi;

recunoască funcţiile managementului;

recunoască tipuri de leaderi;

demonstreze abilităţi de organizare a sarcinilor de lucru;

demonstreze abilităţi de comunicare;

demonstreze abilităţi de a lucra în echipă;

demonstreze abilităţi de a lua decizii;

demonstreze abilităţi de gestionare a timpului;

identifice propriul stil de abordare a conflictelor;

identifice propriile surse de putere;

demonstreze gestionarea procesului de luare a deciziilor;

demonstreze abilităţi specifice unui negociator.


TEMATICA „Arta de a conduce oamenii”:

Diferența dintre leadership şi management Tipuri de leaderi

LEADERSHIP : Înţelegerea conceptului de leadership; Analiza diverselor strategii decizionale; Dezvoltarea abilităților de conducere.

Conceptul de leadership: concepte şi definiţie; abordări ale leadership-ului. Profilul unui leader: portretul leader-ului: caracteristici, competenţe; tipurile de responsabilităţi ale leaderului; rolurile pe care le poate

juca în cadrul organizaţiei. Relaţiile leaderului: relaţia leader-organizaţie; leader-grup; leader-echipă; relaţia leadership - stiluri de conducere. Procesul decizional: tipuri de decizii ale leaderului; implicarea organizaţiei în procesul decizional. Liderul și echipa Comunicare în leadership

INTRODUCERE ÎN MANAGEMENT

Etapele formării echipei Managementul echipei Stabilirea obiectivelor și alocarea resurselor Stabilirea criteriilor de performanță Prioritizarea sarcinilor Organizarea şedinţei perfecte


PREZENTARE FORMATOR

Marius Donţu Acţionar majoritar şi Manager General al Schultz Consulting și Schultz Knowlwdge (Londra, UK), de profesie jurist, are 21 ani experienţă în management de proiect pentru companii, structuri guvernamentale, Programe ale Uniunii Europene, Programe ale Băncii Mondiale, Programul Naţiunile Unite pentru Dezvoltare, Programe guvernamentale. A desfăşurat proiecte internaţionale cu parteneri din Germania, Finlanda, Danemarca, Franţa, Marea Britanie, Polonia. Trainer certificat la nivel naţional şi internaţional, are o experienţă de peste 21 ani în training, perioadă în care a dezvoltat numeroase programe de training în diferite domenii, perfect adaptate cerinţelor clienţilor: achiziţii publice, comunicare, customer care, resurse umane, formare de formatori, managementul timpului, leadership, negociere şi vânzări, management etc. Marius Donţu a avut oportunitatea de a lucra, de-a lungul timpului, în echipe internaţionale, atât ca manager de proiect cât şi ca trainer format la școala americană.

Este specializat în sisteme europene de evaluare a competenţelor în urma cursurilor absolvite în Austria şi a experienţei de lucru cu traineri din Europa.


METODE/ METODOLOGIE: Schultz Consulting foloseste metoda de învățare experiențială, precum și învățarea bazată pe joc, o metodologie de lucru pe care am dezvoltat-o alături de partenerii noștri în cadrul proiectului GREAT (Game based Research in Education and Action Training). Simularea reprezintă o altă metodă folosită: participanții vor fi puși în situații apropiate de cele din realitate, putând identifica impactul deciziilor luate asupra activității proprii, profitului companiei, precum și asupra echipei pe care o coordonează.

UNDE? Sediul Schultz Consulting, str. Rondă, nr. 8bis, sector 2.

CÂND? 2 zile: 14-15 martie 2015 Data limită de înscriere: 10 martie 2015

GRUP ŢINTĂ: 8-12 persoane


BENEFICII

Investiţie: 800 lei/participant + TVA Taxa de participare acoperă costurile cu privire la traineri, pauzele de cafea şi masa de prânz, materiale, testele intermediare şi examenul de absolvire. Absolvenţii Schultz Consulting beneficiază de o reducere de 10% din pretul cursului. Oferim discount pentru grupuri mai mari de 3 persoane. * REDUCERILE NU SE CUMULEAZĂ

Câştigurile generate de această investiţie: Participanţii beneficiază de un serviciu marca Schultz Consulting, o companie serioasă şi credibilă pe piaţa furnizorilor de training, cu

experienţă în realizarea standardelor ocupaţionale; Cursul a fost absolvit de peste 300 de participanţi, angajaţi din companii multinaţionale sau companii naţionale de renume; Curs interactiv axat pe probleme practice şi instrumente eficiente la standarde de excelenţă; Competenţe dobândite într-o atmosferă placută şi relaxată, la un preț corect; Participantul va fi pus în situaţia de a găsi soluţii la probleme reale româneşti; Participanţii au şansa să interacţioneze cu un trainer cu o vastă experienţă practică în diferite domenii, care va împărtăşi soluţii pentru

situaţii dificile.


Documente necesare pentru înscriere:

Pentru a vă înscrie la curs vă rugăm să ne transmiteţi următoarele documente: copie carte de identitate; fişa de înscriere completată şi semnată (se descarcă de pe site-ul nostru: www.schultz.ro ) copia unui document care să ateste achitarea taxei de participare

în contul: RO37RNCB 0546020492660003 deschis la BCR BUCURESTI AGENTIA TIMPURI NOI sau în numerar la sediul nostru. Persoanele interesate vor trimite documentele necesare înscrierii până la data de 10 martie 2015 la adresa [email protected]. Persoana de contact: Alina Mihalache Coordonator organizare programe formare tel: 0728.16.33.03 [email protected]

Înscrierile se fac în ordinea primirii documentelor de înscriere până la completarea locurilor. Cursul se va desfăşura în perioada planificată dacă se contituie o grupă de minim 10 persoane.

http://www.schultz.ro/

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]