TID TIL LEDELSE NU!

Ledernes Kompetencecenter11. november 2016

Rie DalsgaardLeadership Consultant, MBA

Executive Coach

LIDT OM MIG…

Rie Dalsgaard i overskrifter:

Har en global MBA fra Copenhagen Business

School (2001)

10 års erfaring med salg, marketing, ledelse og

forretningsudvikling i danske medievirksomheder

(Dun&Bradstreet/Hyldahl, MediAttention, SOL,

Metropol Online, TV2)

Fra 2004 selvstændig med EMPOWER PEOPLE

Var i 2005 med til at starte en tarmskylningsklinik

med franchise-potentiale

Har i små 10 år fungeret som ledelsesrådgiver,

executive coach og performance facilitator for

topledere, ledergrupper og teams i både offentlige

og private organisationer.

Brænder for at hjælpe ledere med maksimere

resultaterne ved at EMPOWER PEOPLE

Stort behov for at lære nyt, så har masser af teori i

bagagen, men i hjertet er jeg praktiker, hvorfor mit

arbejde altid kan omsættes til praksis i din hverdag.

Udvikler programmet ”Tid til Ledelse NU!”

Er passioneret for at øge Hverdagsglæden i Verden

Relevante uddannelser og certificeringer;

Masters of Business Administration

Cert. Business Coach®

Mastery University, Anthony Robbins®

Cert. Situationsbestemt Ledelse II

Cert. De 7 Gode Vaner® for Ledere

Cert. De 7 Gode Vaner®

Cert. De 7 Gode Vaner® Foundation

Cert. Leader Implementation®

Cert. Leadership®

Cert. Leading at the Speed of Trust®

Cert. Speed of Trust® Foundation

Cert. De 5 Valg® for Ekstraordinær Produktivitet

Cert. Shadow Facilitator

Cert. Leading Energy & Essence Practitioner

Cert. Practitioner i Motivation Factor Metoden®

1. AwarenessHvorfor er det tid til ledelse nu?

2. DesireDu har altid et valg. Vil du overhovedet ledelse?

3. KnowledgeHvordan ser god ledelse ud?

4. AbilityHvad gør du?

5. Reinforcement Gør det til en vane

AGENDA

A wareness (building)Hvorfor er det tid til ledelse nu?

D esire (creating)Du har altid et valg. Vil du overhovedet ledelse?

K nowledge (developing)Hvordan ser god ledelse ud?

A bility (fostering)Hvad gør du?

R einforcement (of change)Gør det til en vane

ADKAR - forandringsmodel

Kilde: ADKAR by Jeffrey M. Hiatt

FORANDRING

A

B

AWARENESS

… at bidrage til at din ledelsesfaktor bliver positiv.

MIN INTENTION ER…

AWARENESS

”Ikke tid til ledelse”

TRANSFORMATION

”Som leder skaber jeg high performance, synergi og maksimale resultater”

AWARENESS

1.HVORFOR ER DET TID TIL LEDELSE NU?

AWARENESS

At skabe endnu bedre resultater med de samme eller færre ressourcer

GRUNDVILKÅR

AWARENESS

Hvor mange af jer er enige i, at de fleste medarbejdere besidder langt større kapacitet,

kreativitet, talent, initiativ og opfindsomhed end deres job kræver eller måske endda tillader?

UUDNYTTET POTENTIALE

AWARENESS

Nøglen til at ”knække kurven” er GOD LEDELSE.Ikke macho-ledelse, men god menneske-ledelse!

DERFOR TID TIL LEDELSE NU!

AWARENESS

2. VIL DU OVERHOVEDET LEDELSE?

DESIRE

Din primære opgave som leder er at skabe resultaterne

sammen med eller gennem andre

LEDERENS VILKÅR

DESIRE

Din primære opgave som leder er at skabe resultaterne

sammen med eller gennem andre

LEDERENS VILKÅR

DESIRE

Som leder er du ”på scenen” fra morgen til aften

LEDERENS VILKÅR

DESIRE

EN TYPISK LEDERFORESTILLING

DESIRE

Følelser trumfer tanker

FORDI VI ER MENNESKER

DESIRE

HjerteHjerne

Skab flow i dit resultatsystem.

Hvordan?

Gør det ukomfortable komfortabelt.

DET HANDLER IKKE OM TID

DESIRE

Hvis du vil have et andet resultat end det du har i dag, må du nødvendigvis

gøre noget andet end det du gør i dag.

DET HANDLER IKKE OM TID

DESIRE

Vil du overhovedet ledelse?

LEDERENS VILKÅR

DESIRE

Hvis ikke, er det også en god beslutning.Både for dig og dine medarbejdere.

3. HVORDAN SER GOD LEDELSE UD?

KNOWLEDGE

Hvordan værdiansætter du et firma?

THE LEADERSHIP CAPITAL INDEX

Kilde: The Leadership Capital Index by Dave Ulrich

KNOWLEDGE

TANGIBLE ASSETS + Products

Service

Tilgodehavender

Udstyr

Teknologi

Faciliteter

INTANGIBLE ASSETS + Strategy

Brand

R&D

Supply Chain

IP

Reputation

LEADERSHIP CAPITAL

Leader capability

CEO reputation and performance

System of leaders

Execution of commitments

Positive culture

THE LEADERSHIP CAPITAL INDEX

Kilde: The Leadership Capital Index by Dave Ulrich

KNOWLEDGE

INDIVIDUAL ORGANIZA-

TIONAL

Personal Maintain good

charecter and

health

Culture Create culture to

support strategic

capability

Strategic Have a clear view

of future direction

Talent

management

Manage the flow

of people

Execution Get things done Performance

accountability

Reinforce

desirable behavior

Talent developer Build and maintain

an effective

workforce

Information flow Use information

for impact

Leadership

brand

Act as outside

stakeholders

expect

Work processes Organize to cope

with increasing

change

THE LEADERSHIP CAPITAL INDEX

Kilde: The Leadership Capital Index by Dave Ulrich

KNOWLEDGE

INDIVIDUAL ORGANIZA-

TIONAL

Personal Maintain good

charecter and

health

Culture Create culture to

support strategic

capability

Strategic Have a clear view

of future direction

Talent

management

Manage the flow

of people

Execution Get things done Performance

accountability

Reinforce

desirable behavior

Talent developer Build and maintain

an effective

workforce

Information flow Use information

for impact

Leadership

brand

Act as outside

stakeholders

expect

Work processes Organize to cope

with increasing

change

TID TIL HUMAN LEADERSHIP

KNOWLEDGE

ADFÆRD

Strategi Information

Løb hurtigere

”Som leder skaber jeg high performance, synergi og maksimale resultater”

X

Hvordan ser high performance adfærd ud?

Skab flow i dit resultat system

TID TIL HUMAN LEADERSHIP

KNOWLEDGE

Følelser

Handlinger

TankerFølelser

Handlinger

Tanker

… og maksimer resultaterne!

4. HVAD GØR DU?

ABILITY

Stop med at spille rollespil og

vær en god rollemodel!

A B

ABILITY

TROVÆRDIG LEDELSE

ABILITY

Kilde: Leading at the Speed of Trust by Stephen M. R. Covey

Integritet Hensigt

Ærlig

Autentisk

Walk the talk

Fokuseret på

at gøre det

rigtige, ikke

at få ret

Gør det

rigtige, også

når svært

Tydelig på

agenda

Høje

standarder

Omsorgsfuld

Søger win-

win aftaler

Bedste

interesse for

alle

Evner Resultater

Relevans

Personlige

evner

Faglige

evner

Sociale

evner

Track record

Tidligere

resultater

Nuværende

resultater

Forventede

resultater

K a r a k t e r K o m p e t e n c e r

TROVÆRDIG LEDELSE

ABILITY

Kilde: Leading at the Speed of Trust by Stephen M. R. Covey

Integritet Hensigt

Hvem er du?

Hvem er du

som leder?

Vær

rollemodel for

adfærd

Se potentialet

Sæt

ambitiøse mål

Giv

tilsvarende

ledelses-

support

Evner Resultater

Tydelig

forventnings

afstemning

Løbende

opfølgning

Coaching

Mentoring

Udfolder

uudnyttede

potentiale

Skaber

synergi

V Æ R E G Ø R E

Gør det ukomfortable komfortabelt

ET LILLE SKRIDT HVER DAG

REINFORCEMENT

Følelser

Handlinger

Tanker

5. GØR DET TIL EN VANE

REINFORCEMENT

Book regelmæssige møder med en ekspert

GØR GOD LEDELSE TIL EN VANE

REINFORCEMENT

Du har altid adgang til EKSPERTEN i dit liv!

GØR GOD LEDELSE TIL EN VANE

REINFORCEMENT

Awareness

AFSLUTNING

Tid til ledelse NU!

Hvor er du i transformationsprocessen?

ADFÆRD

A

B

Desire Knowledge Ability Reinforcement

TAK FOR DIN TID!

Rie DalsgaardLeadership Consultant, MBA

Executive Coaching

+45 4013 5636 – rd@empowerpeople.dk – empowerpeople.dk