62
Hoe maak je van een GROEP een (H)ECHT TEAM? WE CAN WORK IT OUT prof. Erik Van Vooren

We can work it out

Embed Size (px)

Citation preview

Hoe maak je van een GROEP

een (H)ECHT TEAM?

WE CAN WORK IT OUT

prof. Erik Van Vooren

Mijn aanbod:

3 kansen

om te leren

1ste Kans:

De spelregels voor

succesvol teamwerk

Voordelen voor jezelf?

•Er bij horen

•Zelfvertrouwen

•Sociale steun

•Groeien

•Plezier

•….

Voordelen voor je bedrijf/organisatie?

•Complementaire talenten

•Productiviteit

•Continuïteit

•Leeromgeving

•….

Talent-mix

Heading

Enthusiasm

Belief(s)

Effective communication

Accountability

Trust

Leadership (2 soorten)

Evolve

Stress

T

H

E

B

E

A

T

L

E

S

Spelregels voor succesvol teamwerk?

Evolve

Effective

Communi-

cation

Heading Talent

Mix

@Leader-

ship

Account-

ability

Trust

StressEnthu-

siasm

TEAM

EFFEC-

TIVENESS

TEAM

SPIRIT

Belief(s)

Teamwerk = delicaat raderwerk

2de Kans:Genieten van

de muziek

3de Kans:Leuke wisje-datjes

over the Beatles

Bonus

Waarom eenrock’n roll band als

rolmodel?

WAAROM

TEAMWERK?

ZELFDE

SONG

IEDEREEN

BETROKKEN

TAAK-

VERDELING

KIJKEN &

LUISTEREN

SPECIAAL

TEAMWORKA “BAND”

“PLAY”

MUSIC

The Beatles Principles in actie

“Samenwerken in

team,

is meer dan een paar

mensen samenzetten.”Prof. Herman Van Den Broeck

Teamwerk gaat NIET vanzelf

@Leader-

ship1

TEAM

EFFEC-

TIVENESS

TEAM

SPIRIT

Teamwerk = kwetsbaar raderwerk

Persoonlijk leiderschapals centrale kern

Leadership1

= persoonlijk leiderschap

= persoonlijk engagement

Leader-

ship1

Persoonlijk LeiderschapGeneriek denken

(altijd, overal, iedereen)

Specifiek denken(hier, nu, dit moment)

Internelocus of control

Externelocus of control

NaïevePositivo

Gefrustreerdslachtoffer

PersoonlijkLeiderschap Lotto

speler

PERSONAL

LEADERSHIP

ZELF

INZICHT ZELF

BEHEERSING

ZELF

MOTIVATIE

ONVERSCHILLIGHEID

TEAM

EFFEC-

TIVENESS

TEAM

SPIRIT

Belief(s)

@Leader-

ship1

Teamwerk = kwetsbaar raderwerk

“Gedeelde waarden

zijn het ultieme

bindmiddel.”

Dirk Jacxsens

Beliefs

Waarden

BELIEF(S)

TROTS

VOL-

HARDEN

ONGELOOF

KERN-

WAARDEN

@Leader-

ship1

Trust

TEAM

EFFEC-

TIVENESS

TEAM

SPIRIT

Belief

Teamwerk = kwetsbaar raderwerk

“We hielden van

mekaar en

respecteerden mekaar

en toch gebeurde het

dat we mekaar

uitscholden in de

studio.”Ringo Starr

Trust

Vertrouwen komt uit daden, niet louter uit woorden

Trust?

Akte van geloof

Akte van hoop Akte van liefde

Akte van berouw

TRUST

OPENHEID

KWETS-

BAARHEID

EERST

GEVEN

WANTROUWEN

@Leader-

ship1

Trust

Stress

TEAM

EFFEC-

TIVENESS

TEAM

SPIRIT

Belief

Teamwerk = kwetsbaar raderwerk

Zonder stress, geen resultaatStress

Bron: Theo Compernolle

Productiviteit

Uitdagingen

Eustress

Distresskarwei

Bu

rn-o

ut

Creatieve stress tussen John en Paul

STRESS

GROEI

ENERGIE

CONSTRUC-

TIEF

UITDAGEN

Uit

Confort-

zone

FRUSTRATIE

@Leader-

ship1

Trust

StressEnthu-

siasm

TEAM

EFFEC-

TIVENESS

TEAM

SPIRIT

Belief

Teamwerk = kwetsbaar raderwerk

ENTHU-

SIASM

POSITIEVE

SPIRIT

LACHEN

MET, NIET OM

MEKAAR

PLEZIER

CYNISME

@Leader-

ship1

Trust

StressEnthu-

siasm

TEAM

EFFEC-

TIVENESS

TEAM

SPIRIT

Belief

@Leader-

ship2

Teamwerk = kwetsbaar raderwerk

De dubbele dimensievan leiderschap

Leiderschap 1

Persoonlijk Leiderschap = Engagement

Leiderschap 2

= Team Leadership

Leader-

ship2

“Een goede leider is eengoede OBSERVATOR

die de juiste VRAGEN steltdie de FOCUS houdt

op de lange termijn enWHO WALKS HIS

TALK.”Rudi De Becker

Leader-

ship2

Nieuwe leiderschapsstijl

•Oude stijl

Leader-

ship1

• Nieuwe stijl

• Confronterend • Verbindend

• Haantjes gedrag • Dienstbaar

• Coaching• Dicteren

TEAM

LEADERSHIP

INTEGERVISIE

INSPI-

RERENDMOEDIG

Koele kikker

INSPI-

RERENDLUISTER-

AAR

Talent

Mix

@Leader-

ship2

Trust

StressEnthu-

siasm

TEAM

EFFEC-

TIVENESS

TEAM

SPIRIT

Belief

Teamwerk = kwetsbaar raderwerk

Een dubbele talentmix

•Professioneel talent

= Vaktechnische vaardigheden

•Sociaal talent

= Teamplayer

Talent

Mix

“De rol van een team is de talenten van het

individu te versterkenen zijn zwaktes

irrelevant te maken.”

Talent

Mix

Competitief

Coöperatief

DoenVerbaal

PAUL

McCARTNEY

Ambitieuze

organisator

RINGO

STARR

Pragmatische

Realisator

JOHN

LENNON

Rebelse

explorator

GEORGE

HARRISON

Empatische

Raadgever

Waar?

Daar moeten we

naartoe

Hoe?

Zo moeten we er

komen

Waarom?

Daarom moeten we

daar naartoe

Wat?

Dat moeten we

doen

Mix van teamplayer stijlen

TALENT

MIX

PROFES-

SIONELE

SKILLS

COMPLE-

MENTAIR

SOCIALE

SKILLS

“POLITIEKE”

KEUZES

Heading Talent

Mix

@Leader-

ship2

Trust

StressEnthu-

siasm

TEAM

EFFEC-

TIVENESS

TEAM

SPIRIT

Belief

Teamwerk = kwetsbaar raderwerk

“Duidelijke doelen zijn een

conditio sine qua non.

Teams hebben nood aan

BHAG’s:

BIG

HAIRY

AUDACIOUS

GOALS” Rudi De Becker

Heading

Focus houden

“Hindernissenzijn die vervelende dingen

die je vooral zietals je ogen AFDWALEN

van je DOEL.”

Henri Ford

Henry Ford

Heading

HEADING

LT

VISIE

MISSIE

FOCUS

HOUDEN

KT

DOELEN

PRIK-

KELEND

STUURLOOS

Effective

Communi-

cation

Heading Talent

Mix

@Leader-

ship2

Trust

StressEnthu-

siasm

TEAM

EFFEC-

TIVENESS

TEAM

SPIRIT

Belief

Teamwerk = kwetsbaar raderwerk

Verschillende standpunten verbinden

Effective

Communi-

cation

Paul:Think of what you’re sayingYou can get it wrong and still you think that it’s alrightThink of what I’m sayingWe can work it out and get it straight or say good-nightWe can work it out(2x)

John:

Life is very short, and there’s no time

For fussing and fighting my friend

I have always thought that it’s a crime

So I will ask you once again

Effective

Communi-

cation

Nood aan sociaal “vlooien”

Effective

Communi-

cation

EFFECTIVE

COMMUNI-

CATION

STIJL

AANPASSEN

SOCIAAL

VLOOIEN

FEITEN &

EMOTIES

CONTEXT

BEGRIJPEN

RODDELEN

Effective

Communi-

cation

Heading Talent

Mix

@Leader-

ship2

Account-

ability

Trust

StressEnthu-

siasm

TEAM

EFFEC-

TIVENESS

TEAM

SPIRIT

Belief

Teamwerk = kwetsbaar raderwerk

“Zonder regels en afspraken is er

geen spel mogelijk.

Sport houdt automatisch

DISCIPLINE in.

Bij tennis mag je twee keer

serveren- niet drie keer.

En die witte lijn is er ook niet voor

niets.”Johan Cruijff

Account-

ability

ACCOUNT-

ABILITY

AFSPRAKEN

NALEVEN

MEETBARE

RESULTATEN

MEKAAR

DURVEN

AANSPREKEN

WOLLIGHEID

Effective

Communi-

cation

Heading Talent

Mix

@Leader-

ship2

Account-

ability

Trust

StressEnthu-

siasm

TEAM

EFFEC-

TIVENESS

TEAM

SPIRIT

Belief

Teamwerk = kwetsbaar raderwerk

Evolve

Ontwikkelingsfasenvan een team

FORMING STORMING NORMING PERFORMING

Evolve

EVOLVE

OPEN

VOOR

VERAN-

DERING

BLIJVEN

GROEIEN

VASTGEROEST

DURF

and in the endthe love you TAKE

is equal to the love you MAKE

En NU?

Conclusies?

•1. Teamwerk gebeurt NIET VANZELF, het

vraagt tijd en coaching

•2. Het is een DELICAAT RADERWERK met

een dubbele kern

•3. Het begint bij het PERSOONLIJK

ENGAGEMENT van elk teamlid

Try to see it my way

Only time will tell if I am

right or I am wrong

While you see it your way

there’s a chance that we might

fall apart before too long

WE CAN

WORK IT OUT (x2)