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Individuare, descrivere e analizzare gli standard di riferimento
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Documento strettamente confidenziale 100100 IMCT
IM CT
IntegrazioneMarketingComunicazioneTecnologia
Benchmark comunicazionale competitors
INDIVIDUARE - DESCRIVERE - ANALIZZARE
Documento strettamente confidenziale 100100 IMCT
Documento strettamente confidenziale 100100 IMCT
CopertinaDefinizione di benchmarkObiettivo del benchmarkFunziona/non funziona vs bello/bruttoMetodo
14 - Analisi Strutturale - INDIVIDUAREScenari di comunicazione Identificare i competitors Descrivere la struttura comunicativa Censimento oggetti di comunicazione
35 - Analisi Strategica - DESCRIVEREPremessaIdentificare i competitors Descrivere la struttura comunicativaMappa dei ParametriP1. LOGOP2. Comunicazione della strategia P3. Art direction
P4. CopywritingP5. SociabilitàP6. ReattivitàP7. CondivisibilitàP8. TrovabilitàP9. Comunicazione Integrata
73 - Analisi Strategica - ANALIZZARE Identificazione dei ValoriLogo relazionato con i ValoriArt directionCopywritingSociabilitàInterazione On/Off line
Matrice SWOT
indice
01
Documento strettamente confidenziale 100100 IMCT
valutarli per identificare
un nuovo standard di riferimento
gli standard di riferimentoindividuare
descrivere
analizzare
è l’approccio sistematico e continuo per:Definizione di Benchmark
qualificarli tramite
parametri strategici
03
Documento strettamente confidenziale 100100 IMCT
individuare descrivere analizzare
Definizione del marchio e Manuale d’usoCostruttivo del marchio e del logotipoGamme cromatiche d'usoCaratteri istituzionaliMarchio in bianco e neroMarchio in bianco e nero su fondoArea di rispetto del MarchioMarchio su fondo coloratoProve di leggibilitàErrori
Insegne e segnaletica:InsegnaVetrofaniePannelli infopoint Totem direzionali Pannelli segnaletici di areaBandiere e Stendardi
Stampati di presentazione:Biglietti da visita, Carta intestata, Buste,Blocco notesCartellina porta documenti
Stampati per contabilità e scritturazioneFattureModulistica contrattualeModulistica venditaModulistica interna
Marketing OPERATIVO
istitu
zionale
commerc
iale
interna
CLIENTE
A B C
Analisi strutturale (quantitativa)Censimento oggetti di comunicazione
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Documento strettamente confidenziale 100100 IMCT
individuare descrivere analizzare
PubblicazioniNewsletter Brochure aziendaleBilancio/Annual reportLibro biancoEdizioni di prestigio Brochure/Scheda di prodottoBrochure/Scheda di assistenzaHouse organComunicazioni ufficiali Carta dei Valori
Campagna PubblicitariaPoster 400x300Manifesti 100x140Manifesti 100x200Striscioni 600x100Locandine 35x70Annunci pubblicitari f. to A3Annunci pubblicitari f. to A4 orizzontaleAnnunci pubblicitari f. to A4 verticaleSpot RadioSpot TVCampagna Door to Door
istitu
zionale
commerc
iale
interna
CLIENTE
Produzioni audiovisiveVideoPodcastCampagne Fotografiche
Analisi strutturale (quantitativa)Censimento oggetti di comunicazione
A B C
Marketing OPERATIVO
21
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DigitalSitowebPubblicazioni per il Download
Schede di prodottoSchede di servizioModuliComunicazione Istituzionale
Online video/podcastsEmail marketingSocial mediaSEODisplay advertisingCampagne adwords
Minisiti
Extranet (Area riservata)Intranet (Area riservata)Mobile optimisation/AppsSMS/MMS
istitu
zionale
commerc
iale
interna
CLIENTE
Analisi strutturale (quantitativa)Censimento oggetti di comunicazione
A B C
Marketing OPERATIVO
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Documento strettamente confidenziale 100100 IMCT
individuare descrivere analizzare
Materiali identificativi e funzionaliDivisaBadge personalePass veicoli da trasportoCavalierini da tavolo
Mezzi di trasportoAutoFurgoniMezzi tecnici
Materiali promozionaliT-shirtPortachiaviPenneAdesiviEtichetteNastriPin'sCalendari regaloShopper
Relazioni con la stampaPress kitRedazionali (stampa, TV, radio)Comunicati stampaIntervisteConferenze stampa
istitu
zionale
commerc
iale
interna
CLIENTE
Analisi strutturale (quantitativa)Censimento oggetti di comunicazione
A B C
Marketing OPERATIVO
23
Documento strettamente confidenziale 100100 IMCT
E’ stata integrata l’informazione del sondaggio
della ricerca di mercato in atto.
Da un totale di 106 segnalazioni sono stati scelte i 6 più adatti per tipologia d’offerta e forza.
1Identificare i competitors
individuare descrivere analizzare
2Descrivere la strategia
comunicativa+ Analisi strategica (qualitativa)
30
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P1. Logo/Case historyLa costruzione grafica di questa rappresentazione prevede l'uso di diversi elementi: lettering ben preciso, segni iconici, codice cromatico, un programma d’uso.
blu
blu 50%
Lettering
FUTURA
variazioni d’uso loghi altri prodotti
codice cromatico struttura
+
Analisi strategica (qualitativa)
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34
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P2. Comunicazione della strategia/Case history
Payoff
società di ingegneria
ENERGIA SICUREZZA AMBIENTE
Missione aziendale
Fornire soluzioni per la sicurezza, l’ambiente,
l’energia.
Chi siamo...Per questo l’obiettivo del nostro lavoro è dare
risposte concrete.Noi puntiamo alla
soluzione!
Valori d'impresa
Anni di esperienza e tecnici specializzati
Analisi strategica (qualitativa)
individuare descrivere analizzare
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Documento strettamente confidenziale 100100 IMCT
P3. Art direction/Case history
Elenco dei serviziHOME/Photogallery
Analisi strategica (qualitativa)
individuare descrivere analizzare
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P5. Sociabilità/Case historyIl marchio partecipa attivamente nei social media? Il marchio svolge un ruolo attivo nelle conversazioni? E’ popolare, condiviso, consigliato?
Likers Qta: -Non attivo4 post pubblicatiCompetitor 01 condivide solo alcune informazioni pubblicamente.
INFOCompetitor 01 è una società di ingegneria che offre servizi di alto livello professionale nei settori di progettazione impianti, energia e sicurezza
204 TWEET19 FOLLOWING52 FOLLOWER
(Evento pubblico) 11/2011Pubblicazione a links Corsi
Links ai Corsi
Primo tweet sett-09
Iscritti: 03188 visualizzazioni videoCaricati 5 video - Commenti 0
YSY TutorVideo interattivo personalizzato sulla sicurezza1575 views
Data di inizio: 14/ott/2010
esempio di contenutoInformazioni su canale
Competitor 01 ha 38 followerDipendenti (17)
INFO Environmental, Safety and Quality engineering services. Technical plant planning
Piergiorgio T. 3°Responsabile Divisione Consulenza at Competitor 01 Venezia, Italia · Consulenza manageriale110 collegamentiAttuale:Responsabile Divisione ConsulenzaPrecedente: Environmental Division ManagerGruppi: ISO 14001 - Environmental
www.youblisher.com
Analisi strategica (qualitativa)
individuare descrivere analizzare
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P6. Reattività/Definizione/Case historyQuanto è facile per un visitatore del sito essere coinvolto, informarsi e negoziare?
Contatto
Newsletter (Iscriviti)
Social
Form di contatto
numero di tel
numero di tel verde
informativa sulla privacy
Registrazione
Link di feedback
Presentazioni (on line)
Chat
Assistenza (on line)
FTP
Carrello
Cerca (Notizie, Corsi)
Metodo di contatto Pagine di prodotto/servizioHome
Analisi strategica (qualitativa)
individuare descrivere analizzare
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Documento strettamente confidenziale 100100 IMCT
P9. Integrazione/Case historyQual’è il dialogo tra gli elementi On-line e Off-line?
Richiesta d’approfondimento
Approfondisce scaricando l’allegato
Scarica contratto (Azienda/Consulente)
Richiesta d’incontro
Iscrizione ai corsi
On-line Off-line
scarica > stampa > compila > invia via fax
scarica > stampa > compila > invia via fax
scarica > stampa > compila > invia via fax
Analisi strategica (qualitativa)
individuare descrivere analizzare
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Documento strettamente confidenziale 100100 IMCT
Competitor01 Competitor2 Competitor3 Competitor4 Competitor5 Competitor6
Rappresentare i valori
società di ingegneria
servizi per ambiente, salute,
sicurezza e energia.
Igiene e Prevenzione
nell’ambiente di lavoro
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ambientali in cui l’essere umano
vive
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si identica nel lavoro d'equipe tra
i tecnici che seguono le diverse
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Identificazione dei Valori
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integrazione
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competenza
integrazione
efficacia
competenza
integrazione
Sicurezza, Ambiente, Qualità & Medicina del Lavoro
Analisi strategica (qualitativa)
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