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Informativo do Sindicato do trabalhadores em Alimentação - Vila Velha - 25 de janeiro de 2010 - Distribuição Chocolates Garoto O ano termina e nasce outra vez... com demissões Ranking das Demissões em 2009 A demissão de trabalhadores mais “velhos de casa” começa a despertar preocupações. Muitos dos demitidos estavam prestes a completar 15 anos. O sindicato conquistou há alguns anos o direito a assistência médica por mais 6 meses após a demissão para quem tivesse 15 anos completos. Será que a Nestlé prefere abrir mão de trabalhadores experientes só para não conceder este direito? Outra questão importante: A Nestlé orgulhosamente divulga que a implantação da jornada 6x2 garantiu 300 novos postos de trabalho efetivos. Porém, no ano de 2009 foram demitidos 93 trabalhadores. Será que esta mão-de-obra está sendo reposta? Se não, significa que menos trabalhadores estão trabalhando mais para dar conta da produção exigida. Significa também mais riscos à saúde dos trabalhadores. A categoria tem o direito de saber quantos trabalhadores foram contratados em 2009 e o sindicato irá cobrar da empresa. Janeiro: 09 Fevereiro: 14 Março: 09 Abri: 20 Maio: 03 Junho: 02 Julho: 01 Agosto: 07 Setembro: 15 Outubro: 06 Novembro: Dezembro: 04 04 reconhecimento nem sempre vem na mesma medida. Por isso, queremos eleger 2010 como o ano da REFLEXÃO. Pergunte a você mesmo se vale a pena abandonar a família em casa nos fins de semana para fazer horas-extras; se vale a pena adoecer calado e não ir ao médico; se vale a pena suspender o atestado e trabalhar doente para satisfazer a empresa. 2010 exigirá de nós muita reflexão e mudança de postura. Comecemos fortalecendo entre nós valores humanos e fundamentais como a solidariedade e o companheirismo, reconhecendo que não somos donos dos meios de produção e por isso, estamos na mesma condição: somos todos trabalhadores! Por isso é hora de lutar por nossa dignidade. ncerramos 2009 e estamos iniciando mais um ano, que já Ecomeça com novos e grandes desafios. A Nestlé não facilitou a vida dos trabalhadores no último ano. As negociações do nosso acordo coletivo e a da PLR foram as mais exaustivas e exigiu dos trabalhadores e do sindicato muita determinação em lutar para atingir nossos objetivos. O ganho real nos salários, a melhoria nos benefícios e os dias de folga conquistados não vieram de graça. Podemos dizer que 2009 foi o ano da RESISTÊNCIA. 2010, a exemplo de 2009, chegou e infelizmente com demissões feitas a conta gotas. O perfil dos trabalhadores demitidos deixa no ar a seguinte pergunta: Vale a pena dar o “sangue” para a empresa? Entre os demitidos em 2009 e 2010 estão trabalhadores da área operacional e do administrativo que não faltavam ao trabalho, faziam constantes horas-extras e eram reconhecidos entre os próprios colegas como excelentes profissionais, causando surpresa a demissão. Alguns companheiros estavam prestes a completar 15 anos de trabalho, prova de que eram bons profissionais. Desde que a Nestlé começou a implantar seus novos programas de gerenciamento e produção (TPM, Globe e outros) os resultados alcançados pelos trabalhadores são sempre positivos, mas o

Jornal Garoto Janeiro 2010

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Informativo do Sindicato do trabalhadores em Alimentação - Vila Velha - 25 de janeiro de 2010 - Distribuição Chocolates Garoto

O ano termina e nasce outra vez...com demissões

Ranking das Demissões em 2009

A demissão de trabalhadores mais “velhos de casa” começa a despertar preocupações. Muitos dos demitidos estavam prestes a completar 15 anos. O sindicato conquistou há alguns anos o direito a assistência médica por mais 6 meses após a demissão para quem tivesse 15 anos completos. Será que a Nestlé prefere abrir mão de trabalhadores experientes só para não conceder este direito? Outra questão importante: A Nestlé orgulhosamente divulga que a implantação da jornada 6x2 garantiu 300 novos postos de trabalho efetivos. Porém, no ano de 2009 foram demitidos 93 trabalhadores. Será que esta mão-de-obra está sendo reposta? Se não, significa que menos trabalhadores estão trabalhando mais para dar conta da produção exigida. Significa também mais riscos à saúde dos trabalhadores. A categoria tem o direito de saber quantos trabalhadores foram contratados em 2009 e o sindicato irá cobrar da empresa.Janeiro: 09Fevereiro: 14Março: 09Abri: 20Maio: 03Junho: 02Julho: 01Agosto: 07Setembro: 15Outubro: 06Novembro: Dezembro: 04

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reconhecimento nem sempre vem na mesma medida.Por isso, queremos eleger 2010 como o ano da REFLEXÃO. Pergunte a você mesmo se vale a pena abandonar a família em casa nos fins de semana para fazer horas-extras; se vale a pena adoecer calado e não ir ao médico; se vale a pena suspender o atestado e trabalhar doente para satisfazer a empresa.2010 exigirá de nós muita reflexão e mudança de postura. Comecemos fortalecendo entre nós valores humanos e fundamentais como a solidariedade e o companheirismo, reconhecendo que não somos donos dos meios de produção e por isso, estamos na mesma condição: somos todos trabalhadores! Por isso é hora de lutar por nossa dignidade.

ncerramos 2009 e estamos iniciando mais um ano, que já Ecomeça com novos e grandes

desafios. A Nestlé não facilitou a vida dos trabalhadores no último ano. As negociações do nosso acordo coletivo e a da PLR foram as mais exaustivas e exigiu dos trabalhadores e do sindicato muita determinação em lutar para atingir nossos objetivos. O ganho real nos salários, a melhoria nos benefícios e os dias de folga conquistados não vieram de graça. Podemos dizer que 2009 foi o ano da RESISTÊNCIA.2010, a exemplo de 2009, chegou e infelizmente com demissões feitas a conta gotas. O perfil dos trabalhadores demitidos deixa no ar a seguinte pergunta: Vale a pena dar o “sangue” para a empresa? Entre os demitidos em 2009 e 2010 estão trabalhadores da área operacional e do administrativo que não faltavam ao trabalho, faziam constantes horas-extras e eram reconhecidos entre os próprios colegas como excelentes profissionais, causando surpresa a demissão. Alguns companheiros estavam prestes a completar 15 anos de trabalho, prova de que eram bons profissionais. Desde que a Nestlé começou a implantar seus novos programas de gerenciamento e produção (TPM, Globe e outros) os resultados alcançados pelos trabalhadores são sempre positivos, mas o

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ntigamente, ao entrar numa empresa, éramos contratados Apara exercer uma função

específica. Em geral, eram funções que não exigiam muita qualificação ou elevados níveis de escolaridade. Os tempos mudaram. Atualmente as empresas exigem dos trabalhadores maior grau de qualificação, mesmo que as novas aptidões não estejam diretamente ligadas à tarefa a ser desenvolvida. Também se trata de uma forma de fazer uma “seleção” entre trabalhadores que esperam uma oportunidade de emprego. Mas dentro da fábrica, um novo e perverso processo de “seleção” está sendo implantado. Em nome da “empregabilidade” as empresas passam a exigir mais dos

No Ritmo da Competição

trabalhadores para alcançar maiores índices de produção. Uma das estratégias é estimular a competição entre os próprios trabalhadores, escolhendo no grupo alguns “líderes naturais” que passam a ter a tarefa de controlar e vigiar a produção e muitas vezes até a equipe de trabalho. Essas pessoas são “promovidas” a chefias sem receber mais por isso. Para se manter no emprego, muitos aceitam o jogo imposto e sem querer entram na ciranda da competição, ganhando apenas, a inimizade dos próprios companheiros de trabalho. Para a empresa, o ganho é enorme, pois ao estimular a competição consegue numa só investida garantir um sistema de controle e vigilância permanentes, rompe com a solidariedade entre os trabalhadores, tem trabalhadores polivalentes e o que é melhor (para ela), sem gastar nem mais um tostão para isso. Felizmente somos dotados de inteligência para perceber e refletir a respeito e podemos ainda nos perguntar: que tipo de trabalhadores queremos ser? Competidores ou Companheiros?

Linda MoraisCoordenadora Geral do Sindialimentação

Nestlé Revê Demissãoo embalo das demissões de 2010, um trabalhador foi Ndemitido enquanto ainda

fazia fisioterapia para recuperar-se de um acidente de trabalho sofrido na empresa.Assim que tomou conhecimento da situação o sindicato entrou em contato com a empresa para tratar do assunto. A Coordenadora Geral do sindicato, Linda Morais, em reunião com o RH da empresa, discutiu com a gerência a situação do trabalhador. A Garoto resolveu rever o aviso prévio do trabalhador, suspendendo a demissão. No caso em questão, o trabalhador chegou a trabalhar mesmo estando de atestado para não desagradar a empresa que pediu seu retorno antes do tempo necessário para sua total recuperação. Muitos se submetem em vão a esta situação. Por isso, alertamos sempre o trabalhador a exigir a emissão da Comunicação de Acidente de Trabalho (CAT) e jamais abrir mão dos seus dias de atestado.

Taxa de Reconhecimento

lei determina que todas as conquistas garantidas em Aacordo coletivo e resultantes

das negociações entre empresa e sindicato sejam para todos os trabalhadores. A cada ano, as negociações têm exigido mais esforços humanos, materiais e financeiros para conquistarmos nossas reivindicações e por isso, a

contribuição de TODOS os trabalhadores é fundamental. Afinal,

se as campanhas salariais não forem intensas e fortes quem ganha é a empresa que luta sempre para dar o menos possível. A lei também dá o direito de não contribuição àqueles que não reconhecem a luta do sindicato. Felizmente, considerando o número total de trabalhadores na empresa, são poucos os que se beneficiam de nossa luta e não reconhecem. Por isso, queremos parabenizar a todos os que são conscientes da sua responsabilidade e do seu papel como

trabalhadores, afinal o sindicato é exatamente isso: uma organização de trabalhadores e deve ser construída e mantida pelos mesmos. Mesmo com todo esse reconhecimento recebemos ainda cerca de 320 cartas não autorizando o desconto da taxa de fortalecimento do acordo coletivo. Mas seguiremos respeitando o que determina a lei: beneficiar a todos e todas indistintivamente. Mesmo àqueles que se beneficiam da luta que outros travam e dos avanços que outros conquistam.

A Direção

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Luta pela Qualificação Profissional dos Trabalhadores

á tempos Vila Velha carece de um plano de Hqualificação profissional

para inserção de jovens no mercado de trabalho. Uma iniciativa como esta é fundamental para a geração de emprego e renda preparando mão-de-obra qualificada. Mas o tempo de espera acabou. A Prefeitura de Vila Velha, através da Secretaria de Desenvolvimento Econômico, que conta com o Secretário Octaciano Neto a frente da pasta, está lançando o Plano Municipal de Qualificação Profissional (PMQP) em parceria com o Governo Federal. O plano prevê a qualificação de 16.556 trabalhadores durante o ano de 2010 em diferentes áreas do setor comercial, industrial e de serviços. As inscrições para os 59 cursos gratuitos oferecidos já começaram e os interessados poderão se inscrever no site da prefeitura (www.vilavelha.es.gov.br), na agência do Sine que fica na rua Sete de Setembro, 95, e também no Banco da Terra, que funciona

na rua São Judas Tadeu, 146, em Barramares. O objetivo é qualificar trabalhadores e micro e pequenos empresários. São 12 programas de qualificação que visam atender à demanda do setor produtivo por mão de obra qualificada. As aulas serão ministradas de março a novembro em diferentes instituições credenciadas pela prefeitura. O PMQP tem parceria com o Governo Federal, o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), a Secretaria do Trabalho, Assistência e Desenvolvimento Social (Setades) e o Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Espírito Santo (Sebrae), além de instituições de ensino e associações. A implementação do PMQP está sob a Coordenação da companheira Linda Morais, que desempenhou um trabalho sério e em prol dos trabalhadores em seu mandato na Câmara Municipal de Vila Velha e foi convidada pelo prefeito Neucimar Fraga para Coordenar o segmento de Trabalho e Renda de Vila Velha.

�Programa de qualificação social e profissional (Planteq) - 303 vagas�

�Programa Pró-jovem trabalhador (para jovens de 18 a 29 anos) 1.000 vagas�

�SocialQualificação social e profissional de trabalhadores – 1.113 vagas

�Micro e Pequeno EmpreendedorCapacitação para Microempresas e Empresas de Pequeno e Médio Porte – 240 vagas

�DigitalCapacitação para sistema de Gestão da Rede do Projeto Cidade Digital – 10 vagas

�InclusãoCentro de Acessos as Tecnologias para Inclusão Digital – 40 vagas

�CréditoAgentes para o programa Nossocrédito – 800 vagas

�ComércioProjeto Comércio Total – 10.640 vagas

�Economia SolidáriaCurso de design de produtos – 50 vagas

�PescadoresPrograma de Inclusão Digital das Comunidades Pesqueiras – 180 vagasQualificação na área do pescado (filetagem) – 180 vagas

�GestãoCurso de Gestão Empresarial e capacitação de empreendedores individuais – 2.000 vagas

�Defesa Social / PronasciCursos de qualificação social e profissional na Região 5 – 725 vagas

Programas e Cursos Oferecidos no PMQP

Jurídico Na Era da DigitalizaçãoO Sindialimentação está entrando de forma decisiva na era digital. Os processos do sindicato passarão a ser digitalizados para reduzir o acúmulo de papéis e agilizar os procedimentos jurídicos. Essa é uma iniciativa pioneira no Estado. Desde o início do ano passado a justiça passou a digitalizar os seus processos e aos poucos está disponibilizando-os via internet. É uma medida ecologicamente correta, que

otimizará o espaço físico da sede sindical e as informações estarão disponíveis com maior velocidade e segurança para os associados. A previsão é que, em alguns anos, o processo judicial seja completamente digital, ou seja, “Justiça Sem Papel”. Por isso, o Sindialimentação está se adiantando para acompanhar a Justiça. Como sempre, nosso sindicato busca oferecer o que há de melhor para nossos associados. O que há de melhor para você!

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mundo perdeu na madrugada de terça-Ofeira (12), um anjo que

andava por aqui a espalhar solidariedade e amor ao próximo. Zilda Arns,73 anos, fundadora e Coordenadora Internacional da Pastoral da Criança e da Pastoral dos Idosos morreu no terremoto que atingiu o já tão castigado Haiti. Médica Pediatra e sanitarista, Zilda era representante da Conferência Nacional dos Bispos do Brasil (CNBB), do Conselho Nacional de Saúde e membro do Conselho Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (CDES). Formada em medicina, aprofundou-se em saúde pública, visando salvar

crianças pobres da mortalidade infantil, da desnutrição e da violência em seu contexto familiar e

O Céu ganhou um presente

comunitário. Compreendendo que a educação revelou-se a melhor forma de combater a maior parte das doenças de fácil prevenção e a marginalidade das crianças, para otimizar a sua ação, desenvolveu uma metodologia própria de multiplicação do conhecimento e da solidariedade entre as famílias mais pobres. O trabalho desenvolvido por ela ganhou diversos prêmios e em 2006 chegou a ser indicada ao Prêmio Nobel da Paz. Zilda Arns estava no Haiti em missão humanitária, num país massacrado pela guerra civil e assolado pela fome e pela miséria. Morreu junto daqueles que sempre necessitaram de apoio e a quem ela sempre fez a opção de servir.

companhia alimentícia americana Kraft Foods Avendeu suas

operações de pizza conge-lada nos EUA e no Canadá para a suíça Nestlé por US$ 3,7 bilhões, em dinheiro. O acordo com a Nestlé foi anunciado logo após a empre-sa suíça garantir US$ 28,1 bilhões em dinheiro na segunda-feira com a venda de sua fatia na companhia de produtos oftalmológicos Alcon para a farmacêutica suíça Novartis. Embora a Nestlé tenha dito que vai usar parte

Nestlé compra unidade da Kraft Foods nos EUA

dos recursos para uma recompra de ações de US$ 9,8 bilhões, analistas especulam que o restante do dinheiro poderá ser aplicado em aquisições ou amortização de dívidas. Segundo o jornal on line Info Money, a Nestlé acertou a compra da divisão de pizzas congeladas da Kraft Foods nos EUA , projetando sinergias próximas a 7% nas vendas. A companhia suíça do setor alimentício pretende ampliar a sua fatia de participação no mercado de pizzas congeladas dos Estados Unidos,

considerado o mais importante do mundo. De acordo com estimativas, as vendas de pizzas congeladas no país movimentam uma quantia média de US$ 37 bilhões por ano.Confome nota oficial da Nestlé publicada no dia 06 de janeiro de 2010, a nova investida da empresa deve gerar um lucro operacional de US$ 279 milhões no prazo de cinco anos. Ao adquirir a divisão, a Nestlé passará a ter o direito de operação das marcas de pizzas DiGiorno, Tombstone, California Pizza Kitchen, Jack’s e Delissio, marcas tradicionais da americana Kraft Foods.

Evento para trabalhadores

O sindicato está preparando este ano um grande evento para a categoria. A idéia inicial era realizá-lo em janeiro, porém não houve disponibilidade do CEG para a realização do evento na data pretendida. Por isso, a direção está discutindo uma nova data e foi criada uma comissão de organização para o evento. Em breve o sindicato irá divulgar a data e a programação completa para que nossa categoria possa se reunir, se confraternizar e também estreitar ainda mais os laços com o seu sindicato. A previsão é de que o evento possa ser realizado ainda no primeiro semestre. Por isso, aguarde!