LA SOLIDARITE EST NOTRE FORCE !

PHILIPPEHERZOG

Candidat remplaçant

CATHERINENADO

Candidate remplaçante

CANTON DE GARCHES, MARNES LA COQUETTE, SAINT-CLOUD, VAUCRESSON ET VILLE D’AVRAY

FRONTDEMOCRATE

ELECTIONS DÉPARTEMENTALES - 22 ET 29 MARS 2015

XAVIERBRUNSCHVICG

Candidat titulaire

ISABELLELE MADEC

Candidate titulaire

LES CANDIDATS DE CŒUR 92 RIVE-GAUCHE

ISABELLE LE MADECCandidate titulaire49 ans, mariée, 3 enfants, Responsable réglementaire dans une entreprise du secteur des télécommunications.Docteur en Mathématiques Appliquées de l’universi-té de Rennes, Isabelle s’est installée à Garches en 1993. Isabelle est une adepte des déplacements doux et s’est impliquée auprès de sa commune pour un partage de la voirie entre vélo et voiture. Isabelle souhaite une politique départementale plus solidaire, tournée vers l’avenir et développant des mesures concrètes et ambitieuses pour la jeunesse.

XAVIER BRUNSCHVICGCandidat titulaire41 ans, marié, 3 enfants, Directeur de la communica-tion d’une fondation pour la recherche sur le cancer.Diplômé de Sciences Po (Paris), Xavier s’est mobi-lisé contre l’extrême droite dès son adolescence. Secrétaire de la section PS de Saint-Cloud et Conseiller municipal, Xavier n’est pas un profes-sionnel de la politique. Il a réalisé toute sa carrière dans le secteur privé en tant que consultant ou Directeur de la communication. Xavier est un sportif assidu qui pratique notamment le triathlon longue distance format «Ironman».

CATHERINE NADOCandidate remplaçante56 ans, séparée, 2 enfants, juriste dans le secteur des assurances.Catherine est née à Saint-Cloud et y a effectué toute sa scolarité. Après plusieurs années de vie à Garches puis à Vaucresson, Catherine s’est de nouveau installée à Saint-Cloud il y a 10 ans. Elue au Conseil Municipal en 2014, Catherine est parti-culièrement concernée par les questions sociales, notamment l’accès au logement, l’accompagne-ment des plus fragiles et le retour à l’emploi. Ca-therine est depuis longtemps impliquée dans la vie associative (parents d’élèves, soutien scolaire).

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LES CANDIDATS DE CŒUR 92 RIVE-GAUCHE

LA SOLIDARITÉEST NOTRE FORCE !

Les dimanches 22 et 29 mars 2015, vous allez élire deux nouveaux conseillers départementaux, une femme et un homme, pour vous représenter au sein du Conseil général du 92. Pour la 1ère fois, notre canton réunira les villes de Garches, Marnes la Coquette, Saint-Cloud, Vaucresson et Ville d’Avray.

Nous, Isabelle Le Madec et Xavier Brunschvicg, candidats titulaires, ne sommes pas des professionnels de la politique. Citoyens engagés, salariés en exercice, nous mobiliserons nos idées, nos convictions progressistes et toute notre énergie au service de l’intérêt général.

Les principales missions du département sont l’action sanitaire et sociale (petite enfance, personnes âgées et handicapées, insertion), l’éducation avec la gestion des

PHILIPPE HERZOGCandidat remplaçant56 ans, père de 3 enfants, Consultant en marketing et communication, Conseiller municipal PS à Garches.Philippe a grandi à Saint-Cloud, il s’est installé à Garches en 1999. Sympathisant de gauche de toujours, Philippe milite au sein de la section PS de Garches depuis 2012. Comme élu, il est membre du conseil d’administration du Centre Communal d’Action Sociale (CCAS). Philippe s’intéresse notamment aux questions d’emploi, d’éducation, de logement social et de trans-ports. Il prône une plus grande solidarité au sein de sa commune et du département.

collèges, le développement durable, l’aménagement du territoire (logement et voirie), la culture, le sport et le développement économique.

Notre premier défi sera d’œuvrer à une meilleure utilisation de l’argent public. Les Hauts de Seine, c’est le département le plus riche de France. C’est aussi l’un des plus inégalitaires. Ses ressources doivent être mobilisées en priorité pour lutter contre les inégalités, pour la solidarité, pour un développement économique, écologique et urbanistique harmonieux qui profite à toutes et à tous. Après des années de gaspillage par une droite affairiste et dispendieuse qui considère les Hauts de Seine comme son fief et sa propriété, il est temps que chaque euro dépensé soit un euro utile à l’intérêt général et contribue à la résorption des fractures sociales et territoriales qui minent notre département.

Notre second défi sera de contribuer à la réussite de la Métropole du Grand Paris qui sera créée en 2016. Elle entraînera la disparition des départements dès 2020.

Pour nous la gauche, la construction de la métropole est une chance pour ses habitants. Elle constitue le meilleur moyen d’assurer la mixité et l’harmonie sociale dont nous avons tellement besoin, de construire les logements (notamment sociaux), que la droite refuse par égoïsme et électoralisme, de mieux répartir les emplois, de lutter contre les pollutions et de mettre en place une politique de transports plus écologique. La métropole est une occasion unique de simplification administrative, de réduction des dépenses inutiles et de mise en place de politiques publiques solidaires assurant le mieux vivre ensemble.

L’année 2015 marque une rupture dans la vie politique. Plus que jamais, vous attendez de vos élus un engagement de terrain authentique et désintéressé, une transparence exemplaire et un attachement sans faille à des valeurs partagées : justice, solidarité, performance économique, mixité sociale et excellence environnementale.

Nous y sommes prêts !

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LE DÉPARTEMENT DES HAUTS DE SEINE

Protection infantile, maisons de retraite, hébergement et prestations sociales

Construction, équipement et entetien des collèges Bibliothèques

départementales, musées, protection du patrimoines

Aménagement, équipement, voiries…

Aides directes ou indirectes au déveleppoment économique

Contribution à la résorption de la précarité écologique

Conseil départemental

Le département champion toutes catégories des dépenses

inutiles ou de prestige !

Pôle privé Léonard de Vinci (fac Pas-

qua) : 500 M€ hors investissement

depuis sa création.

Déploiement du réseau à très haut

débit THD Seine : 59 M€ sur 6 ans mais

résiliation de la convention passée avec

le prestataire en octobre 2014.

Cité musicale de l’Ile Séguin : 21,39 M€

par an pendant 30 ans en contrat de

partenariat public-privé, soit 650 M€

au total.

Construction de nouveaux bâtiments

administratifs pour le Conseil Général :

200 M€.

Nouveau logo du CG 92 : 4,6 M€.

Achat d’une collection de Bonsaï et

aménagement de la serre : 600 000 €. Le département le plus riche

de France après Paris !

Budget 2014 : 2 milliards d’euros.

Mais des dépenses de solidarités infé-

rieures à la moyenne nationale :

• Hauts de Seine : 53,2 %

• Moyenne nationale : 61,3 %

Des crédits en nette diminution pour

le logement social et le logement étu-

diant.

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ACCUEIL DE LAPETITE ENFANCE Aider à la création et au fonctionnement

des crèches (micro-crèches, crèches asso-ciatives, crèches d’entreprise) avec des ho-raires décalés et élargis.

Aider à l’accueil des jeunes enfants handi-capés par des personnels dédiés et formés.

Augmenter l’allocation Bébé Dom en fonc-tion du quotient familial afin qu’un mode de garde ne coûte pas plus cher que la crèche.

Améliorer l’efficacité et le maillage des centres de Protection Maternelle et Infan-tile (PMI), services publics de proximité.

Faire de la lutte contre les violences faites aux femmes une priorité de tous les services départementaux.

SENIORS Financer des maisons de retraite publiques

de qualité et accessibles à tous.

Augmenter les places d’accueil dans les EHPAD.

Raccourcir les délais d’obtention de la « Carte améthyste » (aide à la mobilité des seniors).

Renforcer le « droit au répit » des aidants.

HANDICAP Mettre en place un guichet unique « handi-

cap » dans chaque Espace Départemental d’Action Sociale (EDAS), restaurer des per-manences communales.

Renforcer les moyens de la Maison dépar-tementale des personnes handicapées.

Promouvoir l’emploi des personnes en si-tuation de handicap, au Conseil général et dans les ESAT (Établissements Spécialisés d’Aide par le Travail).

Poursuivre la mise en accessibilité de la voirie départementale et de tous les éta-blissements et services départementaux recevant du public (PMI, collèges, EDAS…).

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POUR UN DÉPARTEMENT PLUS SOLIDAIRE

Le 92 est le département le plus riche de France après Paris. Il doit consacrer ses moyens au service des concitoyens les plus fragiles: personnes handicapées, personnes âgées, chômeurs, enfants… Il doit s’appuyer sur une politique contractuelle avec les communes, outil majeur de solidarité au sein du territoire.

HABITAT-LOGEMENT Favoriser la mixité sociale :

• financer des logements sociaux diffus dans les programmes immobiliers neufs;

• acquérir et réhabiliter des logements anciens;

• favoriser la construction de logements intermédiaires;

• construire des logements étudiants en partenariat avec la Région Ile-de-France.

Engager un Plan de rénovation énergétique et d’adaptation de l’habitat.

Lutter contre l’habitat insalubre : aides aux propriétaires privés, aides à l’autoréhabilitation.

Étendre au département l’encadrement des loyers, comme à Paris, avec l’aide du gouvernement.

Instaurer la transparence dans l’attribution des logements sociaux : dossiers anonymes, critères objectifs et publics.

ÉDUCATION-JEUNESSE SPORT Définir un quotient familial plus juste pour

la demi-pension dans les collèges, les voyages scolaires et le P@ss92.

Élaborer un schéma éducatif et culturel dé-partemental concerté avec les intercommu-nalités.

Élaborer un plan pluriannuel d’investisse-ment dans les collèges (construction et réhabilitation) en consultant parents et en-seignants, pour une nouvelle architecture éducative.

Expérimenter le RSA Jeunes dès 2015 dans le 92.

Développer un « Plan numérique pour tous » : formation des élèves, information des parents et des enseignants pour une utilisa-tion raisonnée d’internet et des réseaux sociaux, documentation en ligne, attribution d’un équipement mobile par élève.

Développer le soutien aux élèves en dif-ficulté via le financement d’ateliers type PREMIS (Plan pour la Réussite et une Meilleure Insertion Scolaire) et d’études encadrées.

Développer une restauration en circuit court dans les collèges.

Soutenir les pratiques sportives de proxi-mité : « partout et pour tous ». Rénover les bâtiments sportifs départementaux, aider les structures sportives communales et in-tercommunales.

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POUR UN DÉPARTEMENT PLUS VOLONTAIRE

Les compétences du Conseil départemental ont un effet de levier important. Avec un investissement soutenu, il s’agit de viser le moyen et le long terme dans l’aménagement et l’intégration dans le Grand Paris.

TRANSPORTS ET DÉPLACEMENTS Mettre en œuvre un Plan Vélo ambitieux et

sécurisé pour un usage quotidien : continuité des liaisons cyclables, Vélib 92, aide à l’achat de vélos électriques, « vélos-stations » sécuri-sées près des gares, développement des pistes cyclables.

Assurer la continuité des modes de trans-ports : parkings à proximité des pôles multi-modaux, stations de covoiturage et d’Autolib.

Développer des lignes de bus en site propre en lien avec le tracé du futur métro Grand Paris Express.

Promouvoir le transport en commun fluvial sur la Seine, vers Paris.

Améliorer la sécurité de tous et lutter effica-cement contre les nuisances sonores : amé-nagement de la voirie départementale privi-légiant les « zones partagées ».

Doubler le budget d’accessibilité de la voirie départementale pour les personnes à mobi-lité réduite.

Cofinancer la carte Imagin’R et le permis de conduire pour les jeunes.

POUR UN DÉPARTEMENT PLUS VOLONTAIRE

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INNOVER EN ÉCONOMIE, ÉCOLOGIE, CITOYENNETÉ Garantir à tous les allocataires du RSA une

formation, un suivi et une accompagnement.

Garantir des minima sociaux pour faciliter le retour à l’emploi et inciter à la reprise d’une activité.

Créer une Maison de l’Economie Sociale So-lidaire (MESS) avec un correspondant par canton.

Élargir les appels à projet de l’ESS : consoli-der les actions existantes, encourager les ini-tiatives et impulser une nouvelle dynamique.

Créer un plan départemental d’économie d’énergie des bâtiments de la collectivité, des collèges, du patrimoine de l’office public puis de tous les habitats anciens.

Faire participer la population au développe-ment d’idées novatrices : permettre l’expres-sion de tous sur les projets en cours et les idées pour demain.

Améliorer les clauses sociales, environne-mentales et sanitaires dans les marchés publics.

S’associer efficacement à la surveillance de la qualité de l’air et du bruit.

Créer un Conseil départemental de la Jeunesse.

Ouvrir des assises de la démocratie partici-pative.

DÉVELOPPER LA CULTURE ET LE TOURISME Affirmer un principe : la culture doit être

une richesse pour tous.

Veiller à la diversité culturelle sur chaque territoire.

Aider les initiatives culturelles locales, accompagner les mutualisations au niveau cantonal et territorial.

Aider au développement de « la culture de rue » afin de faire vivre les quartiers.

Créer un PASS Culture pour permettre l’accès aux lieux de culture à des tarifs pré-férentiels.

Favoriser le tourisme urbain et culturel, branche économique à part entière, en valo-risant notre patrimoine départemental.

Faciliter le développement d’activités tou-ristiques périphériques d’hôtellerie et de restauration autour des lieux patrimoniaux du 92 comme la Maison de Chateaubriand, les parcs départementaux, etc.

POUR UN DÉPARTEMENT PLUS INNOVANT

L’innovation, ce sont des solutions concrètes pour sortir de la contrainte budgétaire : soutien à l’économie sociale et solidaire, appui à la transition énergétique, aide à l’utilisation raisonnée du numérique, engagement des citoyens dans la co-construction des politiques publiques.

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POUR UN AVENIR EN GRAND AVEC LA MÉTROPOLE DU GRAND PARIS (MGP)

LA CONSTRUCTION DE LA MÉTROPOLE EST UNE CHANCE POUR SES HABITANTS plus de solidarité grâce à la péréquation qui

permettra une plus grande redistribution des ressources entre les communes riches et les communes qui le sont moins ;

plus de mixité sociale grâce à la construc-tion de logements sociaux, notamment dans les villes qui les refusent ;

des emplois mieux répartis au sein de la Métropole grâce à des compétences écono-miques élargies et structurantes ;

moins de pollutions grâce à la mise en place de politiques plus écologiques à l’échelle du territoire.

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POUR UN AVENIR EN GRAND AVEC LA MÉTROPOLE DU GRAND PARIS (MGP)

DE NOUVEAUX TERRITOIRESLa création de la MGP entraînera la disparition des départements et des communautés de communes. Il en résultera moins de strates administratives, moins de dépenses inutiles et plus de proximité.

À la place seront créés des Territoires , associations de communes comptant au minimum 300 000 habitants. Les Territoires prendront le nom « d’Eta-blissements Publics Territoriaux » (EPT) et seront

gérés par des « Conseils de Territoires ». Les EPT garderont, jusqu’en 2021, des compétences propres en matière de fiscalité locale (Cotisation Foncière des Entreprise – CFE), les autres impôts locaux pesant sur les entreprises (Cotisation sur la Valeur Ajoutée des Entreprises – CVAE) étant prélevés par la métropole. En 2021, seule la MGP prélèvera des impôts sur les entreprises. Les taux seront alors complètement harmonisés sur l’ensemble de la métropole, ce qui permettra d’éviter tout phénomène de « dumping » fiscal.

UN URBANISME PLUS COHÉRENTLe plan local d’urbanisme (PLU) ne sera plus établi au niveau de la commune. Chaque EPT en aura la responsabilité sur son périmètre. Les PLU seront encadrés par un Schéma de Cohérence Territoriale (SCOT) à l’échelle de la MGP.

PÉRÉQUATION ?Péréquation, un mot barbare qui fait peur et que la droite brandit comme une menace… Mais de quoi s’agit-il véritablement ? Il s’agit du fonds de péréqua-tion des ressources intercommunales et commu-nales (le FPIC), dispositif créant de la solidarité entre collectivités territoriales en mettant les communes les plus riches à contribution pour aider les communes les plus défavorisées.

Ce dispositif a été créé en 2011 par le gouverne-ment Fillon. Il prévoyait dès son origine une montée en puissance rapide et importante : 150 millions en 2012, 360 millions en 2013, 570 millions en 2014, 780 millions en 2015 pour arriver à 1 milliard d’euros en 2016. Pour que cette contribution soit plus juste et prenne davantage en compte la richesse des habi-tants, la gauche en a légèrement modifié le mode

de calcul. Pour une ville comme Garches, cette modification du mode de calcul a entraîné une augmentation de moins de 3 % par rapport à ce que prévoyait le texte initial du gouvernement Fillon.

La Métropole du Grand Paris sera créée le 1er janvier 2016. Elle entraînera la disparition des départements de la petite couronne dès 2020. La Métropole est une occasion unique de simplification administrative, de réduction des dépenses inutiles et de mise en place de politiques publiques solidaires assurant le mieux vivre ensemble.

ELECTIONS DÉPARTEMENTALES 22 ET 29 MARS 2015NOS SIX PRIORITES POUR LE CANTON

CANTON DE GARCHES, MARNES LA COQUETTE, SAINT-CLOUD, VAUCRESSON ET VILLE D’AVRAY

FRONTDEMOCRATE

De la petite enfance aux seniors, répondre aux besoins tout au long de la vie.

Collèges, citoyenneté, quotient familial : investir dans l’avenir de nos enfants.

Améliorer notre cadre de vie, les espaces verts, les transports et les circulations douces.

Donner la priorité à l’insertion, au retour à l’emploi et à l’économie sociale et solidaire.

Mieux répondre à la demande de logements, notamment sociaux.

Préparer l’avenir de notre territoire par le développement durable et la démocratie participative.

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