28
MVG = INEFFICIENT drs Thom Aussems mre mfe mmo directeur bestuurder Trudo

Presentatie Thom Aussems

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Presentatie van Thom Aussems tijdens de Conferentie Maatschappelijk Vastgoed 2011. Georganiseerd op 9 maart 2011 te Amsterdam door Elba Media.

Citation preview

Page 1: Presentatie Thom Aussems

MVG = INEFFICIENT

drs Thom Aussems mre mfe mmodirecteur bestuurder Trudo

 

Page 2: Presentatie Thom Aussems

MVG = INEFFICIENT

• Introductie Trudo

• MVG: per definitie inefficiënt

• Cases

• Trudo + MVG

Page 3: Presentatie Thom Aussems

1. INTRODUCTIE TRUDO

Page 4: Presentatie Thom Aussems

• woningcorporatie uit Eindhoven e.o.

• ca. 10.000 eenheden in beheer

• positionering: dare to be different

Page 5: Presentatie Thom Aussems

• woningcorporatie uit Eindhoven e.o.

• ca. 10.000 eenheden in beheer

• positionering: dare to be different

Page 6: Presentatie Thom Aussems

• visie: supporting people

• 7 kernactiviteiten

• gericht op publieke doelen

• ontwikkelingsportefeuille € 550 mio

Page 7: Presentatie Thom Aussems

• solvabiliteit: 70% per 31/12/2010

• INK onderscheiding

• visitatie: 7.7

• veelvuldig genomineerd

• ca. 87 fte

Page 8: Presentatie Thom Aussems

2. MVG = PER DEFINITIE INEFFICIENT

Page 9: Presentatie Thom Aussems

1. PROFESSIONALITEIT ONTBREEKT

• bestuurlijk opportunisme

• ambtelijk onvermogen

• Voorbeeld: woningbedrijven

Page 10: Presentatie Thom Aussems

2. ENKELVOUDIG versus MEERVOUDIG RUIMTEGEBRUIJK

• de bezettingsgraad: vgl. met de industrie

• mix aan publieke functies

• combi met commerciële activieiten

Voorbeeld: Verkadefabriek

Page 11: Presentatie Thom Aussems

3. CONCEPTONTWIKKELING = EEN VAK

• Bottum up programmeren

• Impact op de leefbaarheid

• Allocatie stedelijke voorzieningen

• betekenis van het netwerk

• Voorbeelden: Nat Lab en Klokgebouw 

Page 12: Presentatie Thom Aussems

4. ACCOMODATIEVERMOGEN NIET IN BEELD

• spanning dynamiek versus statisch vastgoed

• herinvesteringen op termijn

• anticiperen op herbestemming

Voorbeeld: SAN / SBP op Strijp S

Page 13: Presentatie Thom Aussems

5. KOSTEN versus WAARDE • sturing op budget prima

• op verhouding kosten – waarde beter

• invloed omgeving op waarde MVG

• effect MVG op waarde buurt en wijk

Voorbeeld: waarde ziekenhuisOpmerkelijk: rapport Stad en Land

Page 14: Presentatie Thom Aussems

6. ONTWIKKELEN IN DE NIEUWE REALITEIT • complexiteit van binnenstedelijke opgaven

• toenemend belang eindgebruiker

• keep it simple

• zoek een gedelegeerd ontwikkelaar

• teamwork (one night stand)

Voorbeeld: Tivolikerk

Page 15: Presentatie Thom Aussems

7. EUROPEES AANBESTEDEN IS RISICOVOL

• risicovol

• onderzoek alternatieven

Page 16: Presentatie Thom Aussems

8. OVERHEID MOET FINANCIEREN

• overheid kan het goedkoopst financieren

• daarna de corporatie

Page 17: Presentatie Thom Aussems

9. MISVERSTANDEN OVER RENDEMENT • economisch

             

• maatschappelijk

 indirect rend.

(------------------)

(1+wacc)t= }+ initiële investering-

 direct rend.

(----------------)

(1+wacc)t{n

∑t=0

NCW

Page 18: Presentatie Thom Aussems

10. FOCUS OP EIGENDOM- EN BEHEER • ideologie blokkeert innovatie

• onderscheid buurt versus stedelijk

• klantgerichtheid voorop

• efficiëntie; benchmarking ontbreekt

Page 19: Presentatie Thom Aussems

11. EEN VAKWETHOUDER HELPT

Page 20: Presentatie Thom Aussems

3. CASES

Page 21: Presentatie Thom Aussems

Wijkrestaurant Kruidenbuurt

Page 22: Presentatie Thom Aussems

Klokgebouw

Page 23: Presentatie Thom Aussems

4. TRUDO + MVG

Page 24: Presentatie Thom Aussems

ONDERSCHEID

• buurt- en wijkvoorzieningen

• stedelijke voorzieningen

Page 25: Presentatie Thom Aussems

BUURTVOORZIENINGEN

• terughoudende opstelling

• Tivolikerk effect

• Financierbaarheid no problem

Page 26: Presentatie Thom Aussems

STEDELIJKE VOORZIENINGEN • Case Strijp S

• 5 culturele voorzieningen

• Niet-Daeb (Brussel jargon)

Page 27: Presentatie Thom Aussems

Publiek financieren

Privaat financieren• positieve / negatieve verklaring WSW

• zekerheden verschaffen

• onvoldoende cash flow

Intern financieren• overtollige liquide middelen

• exploitatie overschotten

• verkoopopbrengsten

Page 28: Presentatie Thom Aussems

BALANS PER 31 DECEMBER 2010