26
Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов Международный форум «Современное предприятие и будущее России» Сессия «Современное предприятие и технологическое предпринимательство» 5-6 декабря 2014 (с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов 1

Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация

Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов

Международный форум «Современное предприятие и будущее России»

Сессия «Современное предприятие и технологическое предпринимательство»

5-6 декабря 2014

(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных

стартапов1

Page 2: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация

Истоки исследования

(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов

2

Page 3: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация

Венчурные инвестиции в РФПерекос в сторону IT

(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов

3

Page 4: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация

Венчурные инвестицииСитуация в мире

(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов

Исследование российского и мирового венчурного рынка за 2007-2013 годы. EY

4

Page 5: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация

Венчурные инвестиции в США

(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов

*Venture Capital Association. Yearbook 2014

5

Page 6: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация

Венчурные инвестиции в США в 2013 г. по отраслям

(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов

*Venture Capital Association. Yearbook 2014

6

Page 7: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация

Методология

28 анкет инженерных стартапов, к исследованию было приглашено 207 компаний. Для приглашения использовались базы данных Russian Startup Rating, Сколково Community, РВК, StartBase.

Глубинные интервью* руководителей инженерныхстартапов, полученные в ходе заседаний Клубаинженерных предпринимателей в период с сентября2012 по ноябрь 2014 года. Всего проведено 18 интервью.

(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов

*Полные тексты интервью доступны по ссылке: http://clip-russia.ru/category/startup_interview/

7

Page 8: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация

География исследования

(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов

8

Page 9: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация

Отраслевая структура

(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов

9

Машиностроение14%

Биомедицинская техника

14%

Новые материалы и энергетика

32%

Робототехника11%

Приборостроение21%

Телекоммуникации и космос

4%

Полупроводники и электроника

4%

Page 10: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация

Профиль российского инженерного стартапа

(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов

10

компания находится в Центральном федеральном округе (52%),

занимается новыми материалами или энергетикой (32%),

имеет опытный образец (41%),

в качестве бизнес-модели использует интеграцию (57%),

обладает патентами (57%),

годовая выручка менее 1 млн рублей (64%),

стартап зародился по частной инициативе или внутри корпорации (по 21,5%),

ОПФ - ООО (86%),

разработки ведет внутри себя (86%),

срок коммерциализации от 1 до 3 лет (57%), что быстрее, чем в США (5 лет и более) *3+.

Стартап нацеливается на международный рынок (49%)

Page 11: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация

Кадры и поставщики

Кадры

• от 5 до 10 человек (43%),

• поиск через знакомых (64%),

• скорость найма 1 месяц (41%) или 3 месяца (21%).

• в 64% случаев еще никто неувольнялся

• Доля затрат 40% (55% случаев) или 60-80% бюджета (21% случаев)

• Средний возраст до 40 лет (68%)

• За внешние связи в компанииотвечает генеральный директор(54%).

Поставщики

• от 1 до 3 поставщиков (54%),

• заказывает от 1 до 10 единицноменклатуры (58%).

• Сложность находки хорошегопоставщика оценивается в 4,25 балла из 5

(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов

11

Page 12: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация

Ресурсы для масштабирования

сложившаяся команда (82%)

разработчик (71%)

необходимая материально-техническая база (64%)

предзаказы на продукцию (43%)

(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов

12

Page 13: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация

Финансирование

Стадия идеи

• менее 1 млн рублей (53%),

• основной источник финансирования - собственные средства (89%).

Стадия прототипа

• от 1 до 5 млн рублей (61%),

• основной источник - собственные средства (76%), друзья и знакомые(47%).

Стадия масштабирования

• более 10 млн рублей (43%).

• Основной источник средств - собственные средства (100%), друзья и знакомые (57%), венчурные фонды (29%)

(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов

13

Page 14: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация

Средний объем инвестиций в стартап

(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов

Global venture capital insights and trends 2014. EY

14

По объему финансирования отечественныетехнологические стартапы значительноуступают своим зарубежным аналогам

Page 15: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация

Источники финансирования стартапов на разных стадиях ЖЦ в G20

(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов

15

Page 16: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация

Путаница с бизнес-моделью

(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов

16

Cash curves. James P. Andrew, Harold L. SirkinPayback: Reaping the Rewards of Innovation

57% стартапов в качестве бизнес-моделиотметили интегратора, при этом 54% фирмимеют от 1 до 3 поставщиков, 80% - от 1 до 10 поставщиков. 58% всех компаний заказывают у поставщиков от 1 до 10 единиц номенклатуры

Page 17: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация

Бизнес-модель

(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов

17

Интегратор57%

Дирижер32%

Лицензиар11%

по данным интервью, многие руководителистартапов мало верят в защитуинтеллектуальной собственности в России. Также они считают проще и дешевледержать интеллектуальную собственность в секрете, чем защищать ее

Page 18: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация

Профессиональные сообщества

только 14% компаний используют ресурсы профессиональныхсообществ для развития своего продукта и бизнеса

малое количество сообществ по тематике технологическогопредпринимательства

(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов

18

Page 19: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация

Глубинные интервью: основные выводы

(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов

Проблемы командообразования

Проблема выбора и назначение руководителяпроекта

«Ловушка основателя»

Процесс постоянного выбора и уточненияинновационной бизнес-модели

19

Page 20: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация

ТЕХНОЛАБробототехнические образовательные модули

Григорий Баев, МГТУ им. Н.Э. Баумана 20

Константин Ермишин, разработчик

«Я для себя выбрал направление развития продуктовой стратегии, Максим Кольин взял на себя координацию всей нашей деятельности в административном плане, Дмитрий Каргин занимался разработкой… Споры в команде, конечно, присутствовали»

Page 21: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация

Артур Гимадеев, руководитель инновационного проекта «НитроКлининг»

• «Это больная тема на самом деле. Всего было около 8 человек, но они не были особо заинтересованы… Некоторые кандидаты в проект интересовались только деньгами, некоторые просто интересовались темой, я им скидывал информацию, но им даже не хватало времени, чтобы почитать о проекте. Как с такими можно создавать команду?... У меня в проекте было два студента, но оказалось, что они еще молоды для этого. С младших курсов я никого больше не привлекаю, только с шестого курса и из тех, кто закончил университет» Григорий Баев, МГТУ им. Н.Э. Баумана 21

Page 22: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация

Алексей Фоменко, руководитель инжиниринговой компании Изобреталь

• «Использовал разные подходы для формирования команды. Вначале были ребята, которые занимались общественной деятельностью вместе со мною… Хотелось собрать коллектив творческих людей. Но никто в бизнес не пошел – ребята ушли, в основном, наемными работниками»

Григорий Баев, МГТУ им. Н.Э. Баумана 22

Page 23: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация

«Ловушка основателя»

• Артур Гимадеев, НитроКлининг:

«У меня не было точного представления, я занимался проектом около месяца и не мог им (членам команды - Г.Б.) объяснить, что представляет собой проект»

• Алексей Фоменко:

«Когда я начал заниматься бизнесом, на меня свалилось очень много управленческой работы. Соответственно, я не так быстро развиваюсь как инженер»

Григорий Баев, МГТУ им. Н.Э. Баумана 23

Page 24: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация

Стартапы с моделью интегратора

Григорий Баев, МГТУ им. Н.Э. Баумана 24

Гаджеты для слепых Электромобиль eGo Эндоскопическая капсула

И-Пандус

Page 25: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация

Стартапы с моделью дирижирования

Григорий Баев, МГТУ им. Н.Э. Баумана 25

Роботы телеприсутствия Робот-няня Робототехнический конструктор

Bauman Racing Team

Sybo roboticsNavigation Module

Page 26: Исследование МГТУ-MIT российских инженерных стартапов - презентация

Спасибо за внимание!

Григорий Баев

МГТУ им. Н.Э. Баумана, кафедра «Экономика и организация производства»

[email protected]

+7-499-267-17-84

clip-russia.ru

klipper-russia.ru

cup-russia.ru

(с) Григорий Баев. Исследование российских инженерных стартапов

26