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La vision opérationnelle de la relation clientLa vision opérationnelle de la relation client
«Le rêve de vos clients est une vie meilleure et plus heureuse. Ne déplacez pas de produits, enrichissez leur vie. »
Steve Jobs
La vision opérationnelle de la relation client
Cabinet de conseil indépendant
Spécialiste des opérations de relation client
Date de création : 2013
Bureaux en France, en Belgique et au Maroc
15 consultants expérimentés
Interventions multilingues : FR, EN, IT, NL, SP, AR
Un engagement de résultat opérationnel
Centre de formation homologué : DA 11755068475
Membre de l’AFRC
La vision opérationnelle de la relation client
Europe
France
MaghrebAfrique subsaharienne
Océan Indien
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LES OFFRESRELATION CLIENT
MANAGER
DEVELOPPER
OPTIMISER
PROFESSIONALISER
La vision opérationnelle de la relation clientLa vision opérationnelle de la relation client
LES OFFRESRELATION CLIENT
MANAGER
Réactivité : Votre manager de transition disponible et opérationnel en moins de 72H
Concentration : Un seul objectif, atteindre les résultats et assurer la réussite de la mission
Efficacité : Ecouter, décider et AGIR
Innovation : Le meilleur moyen de prédire l’avenir est de le créer
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LES OFFRESRELATION CLIENT
OPTIMISER
Comprendre : Analyse de 6 domaines clés, au travers de 277 points de contrôle
Décider : Confrontation des résultats et de vos ambitions
Agir : Un plan d’action cohérent avec vos objectifs, offrant un ROI immédiat.
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LES OFFRESRELATION CLIENT
DEVELOPPER
• Localiser• Outsourcer• Commercialiser• Implémenter• Normaliser
Nous assurons la bonne gestion de votre projet en relation client. Notre démarche vise à organiser de bout en bout son bon déroulement selon le calendrier défini ensemble, grâce à l’allocation de consultants expérimentés.
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LES OFFRESRELATION CLIENT
PROFESSIONALISER• Pilotage industriel
• Savoir prendre des décisions opérationnelles pour tenir des objectifs économiques.
• Management de la dispersion • Sortir de la dictature des moyennes pour redonner du sens aux kpi.
• Accompagnement des agents
Plateforme e-learning
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EXPERIENCESSECTORIELLES
OUTSOURCING
TELECOMS
BANQUE
• Restructuration de Centre de Contacts• Marketing mix• Stratégie de développement et acquisition clients
• Professionnalisation de la force de vente grands comptes• Critères de sélection des décideurs de la relation client
• Evaluation de la planification des ressources pour le centre de relation client
• Recommandations d’amélioration
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EXPERIENCESSECTORIELLES
ASSURANCE
E-COMMERCE
ENERGIE
• Mission de conseil • Mission d’optimisation commerciale – 1688/Assureur
• Analyse du trafic « Chat » émanant du site e-commerce• Recommandation de professionnalisation des équipes• Mise en œuvre des recommandations
• Mise en synergie de 6 « Customer Care » européens• Stratégie – Organisation – Systèmes - Implémentation
La vision opérationnelle de la relation client
LES CHIFFRES
La vision opérationnelle de la relation client
OswegO
277 points de
contrôles dans nos processus
1 bougie, et déjà
24 références
7 expertises : RH, Opérations, Qualité,MOA, Formation, Commercialisation, Pilotage des prestataires
3 implantations :
France, Belgique,Maroc
100%
Des missions renouvelées
5 Langues
15 consultants
120% croissance
La vision opérationnelle de la relation client
Christophe Bouyssonade
Olivier Pellevoizin
• Direction Générale• Direction opérationnelle• Direction de projets
18 ans d’expérience
CCA International, Armatis, Euro CRM, Compaq, Xerox, Convergys
• Direction Relation client opérateur Télécom • Direction de Business Unit relation client • Direction de projets
20 ans d’expérience
Sitel, CCA International, Wana 5télécom Maroc), OCE, Orange, Téléperformance, Banque Populaire
La vision opérationnelle de la relation client
LES ASSOCIESOswegO
« Je sais que chaque situation est originale et requiert autant de créativité dans la conception que de rigueur dans l’exécution de la solution. »
« Face à un marché de plus en plus concurrentiel et à de nouveaux canaux de communication, la relation client se doit d’être des plus efficace, professionnelle, réactive et innovante. »
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LES CONSULTANTS
OswegO
DRH, DAF, Directeur de projet en SSII, Formateur en ESCP, Manager opérationnel, Responsable Qualité, Spécialisation en Gestion de crise, Directeur commercial, Responsable business développement…
La vision opérationnelle de la relation client
-Esprit d’équipe- C’est un moyen pour chacun de s’épanouir. Il permet des échanges qui engendrent l’acquisition de nouvelles expériences ouvrant ainsi les perspectives de chacun et celles de l’équipe.
-Excellence opérationnelle-Délivrer des millions de fois un même service en en faisant un objet unique et personnel requiert une exigence encore plus élevée, une détermination et un savoir faire à toute épreuve
-Intégrité-A notre table, vous pouvez tout dire car vous avez la certitude qu’aucune de vos confidences ne sera répétée ni utilisée dans un autre intérêt que le votre seul.
-Créativité-Encourager la créativité de ceux avec qui nous travaillons, respecter leurs idées neuves, sont pour nous les facteurs indispensables à la réussite de tout projet que son objectif soit d’introduire la nouveauté ou de transformer l’existant.
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NOS VALEURS