20
A Groupon-jelenség: a nagy kupon biznisz Móczár Rudolf 2011. június [email protected]

A Groupon-jelenség

Embed Size (px)

DESCRIPTION

A nagy kupon biznisz

Citation preview

Page 1: A Groupon-jelenség

A Groupon-jelenség:

a nagy kupon biznisz

Móczár Rudolf

2011. június

[email protected]

Page 2: A Groupon-jelenség

Mi a titka annak az oldalnak, amelyik

még a Google 6 milliárd (!!!) dolláros

felvásárlási ajánlatára is tudott nemet

mondani?

Page 3: A Groupon-jelenség

35 ország 300 piacán

83 millió regisztrált

felhasználó

Négymilliárd dollár tervezett

forgalom 2011-re

Page 4: A Groupon-jelenség

2011-2012-ben az összbevétel 50%-át a

mobilplatformoktól várják

Page 5: A Groupon-jelenség
Page 6: A Groupon-jelenség

A Groupon-modell jellemzői

Tárgyalás a

cégekkel, ajánlatokat begyűjtése

(minőségi jellemzők alapján)

Eladott kuponok után magas

jutalékot kap (50%)

Kizárólag nagy árengedményű

ajánlatok (min. 30-50%)

Limitált darabszám és ajánlati

időszak

Közösségi média használataHírlevél- és RSS feliratkozási

lehetőség

Lokális jelenlét Kevés termékfajta

Page 7: A Groupon-jelenség

A Groupon-modell jellemzői

felvásárlások

Page 8: A Groupon-jelenség

A Groupon-modell jellemzői

Kommunikáció a vásárlókkal

elsősorban napi emaileken keresztül

Page 9: A Groupon-jelenség

A Groupon-modell előnyei

Vásárlók előre fizetnek

Nem kell raktárkészletet

fenntartani

Egyszerű és átlátható vásárlási

folyamat

Vásárlónak nem kell több

alternatív opciót felkínálni

Page 10: A Groupon-jelenség

Leggyakoribb termékkategóriák

szépségápolás

gasztro

utazás

szórakozás

élmény

wellness

sport

oktatás

egészség

Page 11: A Groupon-jelenség

Ki a fenének éri ez

meg, avagy mi van a

kereskedővel?

Page 12: A Groupon-jelenség

Stratégiák kereskedői oldalról

2. stratégiai felfogás

Kedvezményesen értékesített

termék = hirdetés

1. stratégiai felfogás

Kedvezményesen értékesített

termék = profit

Haszon nélküli vagy veszteséges

értékesítés

Hirdetési felület nagyobb

értékű, mint az árengedmény

mértéke

Nyereséges értékesítés

Minimális profit x sok termék >

nagyobb profit x kevesebb

termék

Page 13: A Groupon-jelenség

És még egy érv…

Raktárkészlet tisztítás

Page 14: A Groupon-jelenség

A titok az impulzusvásárlás

nincs rá szüksége

de hatalmas az

árengedmény

kihagyhatatlannak

tűnik

idő- és darabszám

korlátos ajánlatok

azonnali döntési

kényszer

Page 15: A Groupon-jelenség

Veszélyek kereskedői oldalról

Visszatérő – és később teljes

áron – vásárlókra fókuszál

(csak akkor működik, ha nagyon

jó a termék/szolgáltatás)

Alulbecsüli a várható forgalmat

(nincs felkészülve a rohamra)

Az esetleges vásárlói

elégedetlenség nagy kárt

okozhat

(közösségi média ereje)Folyamatosan ott akar lenni,

ezzel saját

termékének/szolgáltatásának

értékét csökkentiTörzsvásárlóiból

kuponvadászokat csinál

(akik amúgy is tőle

vásárolnának, csak így

olcsóbban teszik)Gyorsan csábít a konkurencia

(hasonló szolgáltatást

választanak a vásárlók a

visszatérés helyett)

Page 16: A Groupon-jelenség

2011 áprilisában a 14-74 év

közötti lakosság 1,5 százaléka

már vásárolt kuponos oldalról.

Hazai kuponosok

Év végére a felnőtt internetezők

10-12%-a vásárol majd

közösségi vásárló oldalról.

(az NRC becslése szerint)

Page 17: A Groupon-jelenség
Page 18: A Groupon-jelenség

A legnagyobb hazaiak

(eddigi összes árbevétel alapján)

0

20

40

60

80

100

120

Bónusz Brigád Kupon Világ Napi tipp

2011. májusi adatok alapján

Forrás: GKIeNET

Page 19: A Groupon-jelenség

A legnagyobb hazaiak

(eddigi összes árbevétel alapján)

0

20

40

60

80

100

120

Bónusz Brigád Kupon Világ Napi tipp

2011. májusi adatok alapján

Forrás: GKIeNET

315 db

4474 Ft

346 db

5662 Ft

20069 22366 5662Kuponok

Ajánlatok

Page 20: A Groupon-jelenség

Kit választ majd a Groupon?