39
ΔΙ.ΚΑ.ΔΙ. - ROM (ΔΙΚΤΥΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΤΩΝ ΔΙΑΚΡΙΣΕΩΝ ΚΑΤΑ ΤΩΝ ROM) ascii version Greece Rationale | Objective | Innovation | Budget | Beneficiaries | Empowerment | Transnationality | Background | National Partners DP Managing organisation : MUNICIPAL ENTERPRISE SOCIAL AND CULTURAL GROWTH OF MENEMENI Other national partners : ATHENA ngo Centre for vocational training in management and new technologies ERGON Vocational Training Centre MUNICIPALITY OF EXEDOROS National School of Public Health - Department of Health Economics PRAKSIS PREFECTURAL ADMINISTRATION OF ATHENS- PIRAEUS, PREFECTURE OF ATHENS PREFECTURE OF WEST ATTICA VET CENTER EUROERGASIAKI S.A EQUAL theme : Employability - (Re-)integration to the labour market Type of DP : Sectoral - Specific discrimination and inequality problems DP Legal status : Non-profit making organisation DP identification : GR-232260 Application phase : Approved for action 1 Selection date : 01-04-2005 Last update : 15-04-2005 Monitoring:

διKadi Mpotis Equal

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: διKadi Mpotis Equal

 ΔΙ.ΚΑ.ΔΙ. - ROM (ΔΙΚΤΥΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΤΩΝ ΔΙΑΚΡΙΣΕΩΝ ΚΑΤΑ ΤΩΝ ROM) ascii versionGreece

Rationale | Objective | Innovation | Budget | Beneficiaries | Empowerment | Transnationality | Background | National Partners

 

DP Managing organisation :MUNICIPAL ENTERPRISE SOCIAL AND CULTURAL GROWTH OF MENEMENI

Other national partners :

ATHENA ngoCentre for vocational training in management and new technologiesERGON Vocational Training CentreMUNICIPALITY OF EXEDOROSNational School of Public Health - Department of Health EconomicsPRAKSISPREFECTURAL ADMINISTRATION OF ATHENS-PIRAEUS, PREFECTURE OF ATHENSPREFECTURE OF WEST ATTICAVET CENTER EUROERGASIAKI S.A

EQUAL theme : Employability - (Re-)integration to the labour market 

Type of DP :Sectoral - Specific discrimination and inequality problems 

DP Legal status : Non-profit making organisation DP identification : GR-232260 Application phase : Approved for action 1 Selection date : 01-04-2005 Last update : 15-04-2005 Monitoring:  

Rationale

Text available in

The main problem to be faced not only by the structure of the Development Partnership, but also by the action of the proposed work, is the phenomenon of discriminations at the expense of the demographic groups of Roma' and therefore their exclusion from the labor market. A basic condition for the achievement of this objective is the planning and the concretization of a completed intervention in order to

Page 2: διKadi Mpotis Equal

find solution in the most important problems the gypsies in our country cope with. Consequently, the main problem this project is called to face is the integration and rehabilitation of ROMA in the labor market, considering the fact that the modern and past-modern society and structure of economy minimized the demand for traditional professions which were practiced by the ROMA in the past, and at the same time they did not achieve to get in systems of dependent work, like the rest of the Greek population did.The sought objective of this project is on the one hand to establish a group of interrelated actions of innovatory character, and on the other to upgrade the mechanisms empowered with the professional integration of demographic groups of Roma' for the facilitation of the social and professional integration of the Roma' population not only in the regions of Athens and Thessaloniki, but also a real country-wide scope, ensured by the attendance of the Network ROM in the project. With the proposed work, it is sought to upgrade the quality of the offered employment in the less competitive demographic groups of ROMA that will have as a result their smoother integration in the social total. This objective is directed through a line of interventions of innovative character, and considering the representation of the Development Partnership and her long experience in the concretization of programs for the integration of corruptible socially teams, it will create conditions for:▪ Development and promotion of the necessary constitutions and actions, in the level of national policy for the integration of Roma' in social and economic life▪ Development of the possibilities for the Roma's intensification so that they ensure the integration, rehabilitation and their stay in the labor market, through the improvement of their social and professional dexterities. The quality of the offered work and the competitiveness of the Roma' workforce depend to a large extent on the success of the pilot actions of professional training.▪ Development and promotion of individual actions and good practices, upgrade of the mechanisms which are empowered with the professional integration of the less competitive group of Roma' (with the exploitation of existing constitutional frame), directed to the creation of a high level in the individualized support of unemployed Roma'.▪ Creation of the frame for the effective collaboration and networking in local and national level, between the structures that support the corruptible socially population of Roma', but also the structures the services of which are considered essential for the satisfaction of their needs, given the need of intercompletion of provided services and effectiveness that yields the maximize of the exploitation of existing facilities and their personnel.▪ Development and creation of innovative completed interventions for their placement, given the limited familiarization of Roma' with the labor market and the usual lack of professional qualifications that is required for the claim of qualitative places of work.▪ Creation of central found connections of a organization – observatory, also found in co-operation with the corresponding local organizations and ones of smaller scope, that will ensure the monitoring, follow-up and intervention for the qualitative and quantitative assessment of existing situation and practiced local, national and European policies for the social and economic integration of the socially corruptible group of Roma'.▪ Configuration of the required conditions for the wider sensitization of the wider population, the population of employers and target groups for the lifting of discriminations, biases and negative stereotypes particularly on issues of employment.▪ Diffusion and promotion of the functional completed models for the integration, rehabilitation and stay of Roma' in decision-making centers which shape the frames and the terms of the national and Community policies on the integration of corruptible socially groups, and particularly the Roma', in the labor market and -to an extension - in the society.

Page 3: διKadi Mpotis Equal

 Top

Objective

Text available in

The sought objectives of this project are separated in three basic categories:1. Short-term level· Information of population for the objective for its access in the supporting structures that concern the fighting of this phenomenon · Briefing and sensitization of the wider public opinion · Psychological and social support· Acquisition of professional and social dexterities2. Mid-term level· Social integration of the target- population in the local community · Improvement and aid of existing legal frame · Development of network for the promotion in the job market · Promotion of the private initiative in direct interrelation with the activation of the population in modern professions · Improvement standard of living3. Long-term level· Social integration of the target- group in the wider social environment · Creation of social bounds· Finding of permanent work · Reduction of the phenomenon of illiteracy · Reduction of social stainThe proposed action is:· ACTION 1: STRUCTURES TO INFORM AND SUPPORT ROMA· ACTION 2: DEVELOPMENT AND IMPLEMENTATION OF A MODEL TO FACILITATE ACCESS TO THE LABOR MARKET.· ACTION 3: DEVELOPMENT OF AN ELECTRONIC OBSERVATION POST FOR ROMA · ACTION 4: CONTACTING RESEARCH- STUDIES· ACTION5: MULTIPLE INTERVENTION TO INCREASE SENSITIVITY IN THE GENERAL PUBLIC AIMING TO INCORPORATE THE ROMA IN THE LABOR MARKET AND THEIR SMOOTH ATTENDANCE BY THE VARIOUS SERVICES · ACTION 6: COORDINATION-ADMINISTRATION-AND MANAGEMENT OF THE PROGRAM.

 Top

Innovation

Nature of the experimental activities to be implemented Rating

Guidance, counselling *

Training *

Employment aids (+ for self-employment) *

Integrated measures (pathway to integration) *

Work placement *

Employment creation and support *

Training of teachers, trainers and staff *

Improvement of employment services, Recruitment structures *

Page 4: διKadi Mpotis Equal

Conception for training programs, certification *

Anticipation of technical changes *

Guidance and social services *

Awareness raising, information, publicity *

Studies and analysis of discrimination features *

Type of innovation Rating

Context oriented ***

Goal-oriented ***

Process-oriented ***

Text available in

In the proposed program we find the innovation in:A) In the content – idea in the intervention· The development and operation of Hellenic network "ONE-STOP-SHOP" that will function in the services of municipalities - members of the Network ROM, one from the more basic partners of proposed Development Partnership and will provide completed services of professional advisory, training and promotion in the labor market· Network ROM has 62 municipalities and with this particular action will be achieved a single base of qualitative characteristics with regard to the operation and the beginnings of networking of structures and services of employment and benefit of advisory services based on the conclusions and the proposals of National Thematic Network and relative subgroups· The approach of the matter that deals with the particular problems of multiple discriminations and inequalities that suffer the gypsies concerning the labor market.Β) Innovation of decision making· In the detection and coping with problems and inequalities the gypsies face, who experience minor or multiple discriminations, that is to say discriminations concerning the labor market because of the low educational level and level of training, or from the weakness of use of services of support and promotion in the labor market (eg CPE, services of municipalities, Offices of Promotion in the Employment of Centres of Professional Training or Advisory Services – SYY – of various organisms), but also multiple discriminations as because of sex, rehabilitation after drug-addiction, former prisoners or offenders etc).· Development and Application of a system for Individualized Advisory and Promotion in the labor market for the unemployed gypsies, developing existing possibilities and facilities and connecting functionally the services of Municipalities services of training, and the special services of state charged with subjects of promotion in the labor market as a final objective.· Adaptation and adoption of a Model System of Quality based on the proposals of the adequate group of work of the National Thematic Network "Improvement of Structures of Employment and SYY in the frames of their Evolution in Unified Points of Contact’ of EQUAL 1 and the fields of application, the structures, the services and the executive personnel of services for the advisory support and promotion in the employment.Γ) Innovation of Action· Development and operation of the "Observatory" for the ROMA emphasizing in the subjects of employment and offer of work of local and regional level with the active attendance of municipalities of Network ROM – of municipalities that is to say with big concentration of gypsies, prefectoral administrations and institutions of training. Δ) Innovation of Ideas·

Page 5: διKadi Mpotis Equal

Improvement and operation of the "Special Offices" for the briefing, advisory and support of ROMA in the municipalities, members of Network ROM, in the Prefectures and the Centers of Professional Training. The special Offices aim to the progressive process of integration and incorporation in the labor market offering to the unemployed gypsies a combination of services eg diagnosis of needs, support for learning Greek and acquisition of a public school’s degree, advisory services, orientation, acquisition of basic skills, common support, briefing on issues of health and operation of thematic groups.Ε) Innovation of Processes· The main innovation in the proposed process is the process of connection of professional needs for each target-group with the proposed frame of training. As it is obvious from the documentation of our proposal, the gypsies are very often skillful people (eg have the knowledge and ability of driving) but they do not have the documentation of this knowledge (e.g. driving licence) because of the lack of conditions such as the knowledge and writing of the Greek language.ΣΤ) Innovation of products· A unified system of support for unemployed gypsies taking into consideration the local particularities and activating the local societies through the municipalities and Network ROM.

 Top

Budget requested :

1 000 000 – 1 500 000 €

 Top

Beneficiaries

Assistance to structures and systems and accompanying measures Rating

Gender discrimination *

Support to entrepreneurship *

Racial discrimination *

Unemployment *

 Top

Empowerment

 

Page 6: διKadi Mpotis Equal

 With beneficiaries

Participation

Promoting individual empowerment

Developing collective responsibility and capacity for action

Participation in the project design

Participation in running and evaluating activities

Changing attitudes and behavior of key actors

Text available in

The proposed work incorporates the active attendance and enhance in all the stages of work and more specifically in the planning, the concretization and the distribution of work. The attendance of gypsies is achieved not only through their associations and Network ROM, institution of networking and representation of Greek ROMA, but also with the engagement of "Federation of Macedonia – Thrace – Thessaly and Hipiros’s Greek ROMs". In the stage of the program’s syntax there was an active attendance of the institutions mentioned above, and based on the description of the situation of Greek ROMA, plus the conclusions of congresses and proceedings that have been published of Network ROM, we went on to the choice of the actions and energies of the proposed schedule. Also, the attendance of Network ROM will be active not only in Action I, where the objectives of the program will be turned to "Operational Schedule" but also in the concretization of the Program (Action II) as these were reported analytically above. The attendance of "Federation of Macedonia – Thrace – Thessaly and Hipiros’s Greek ROMs" in the sensitization and management of the results of work, and the mediators from the team objective that will be used in structures, will ensure the enhance of the Greek gypsies and will ensure the best possible results of the proposed work.

 

 Between national partners

Text available in

The international character of this project will not be a separate action, but it will be absolutely incorporated in the action plans so that to be achieved the higher possible added value in the work. A basic factor for the achievement of the objective above will be the good knowledge of all the subjects that occupied the European A.S. in the frames of EQUAL, as well as the proposals that have been submitted in the frames of EQUAL II, which our own A.S. knows after the successful participation of our members in A.S. of EQUAL and equivalent European thematic networks, particularly in the European Thematic Network Employment and in the team of work "Ethnic Minorities and Mass Media"In these frames, our members proceeded discussions with A.S. in Spain and in Ireland and Czech Republic, where they have submitted proposals in the frames of EQUAL II, and with these countries we plan to achieve a form of co-operation.More specifically, it is desirable to co-operate with Development Partnerships, from the countries mentioned above, which have a great tradition in the

Page 7: διKadi Mpotis Equal

growth and application of innovative approaches for the social incorporation and the labour integration, rehabilitation and stay of ROMA in the job market and is therefore expected that the transfer of know-how to be great. Moreover, the coordinator of the international character, participated in the past in corresponding programs with the institutions specialized in matters of social and labor incorporation of ROMA, a fact which shows the ability of the A.S. to absorb the biggest part of the international collaboration.The basic objective of the cooperation is the collaboration with corresponding dynamic Partnerships, which bare a remarkable knowledge of policies and proceedings applied in their countries, and continue with important initiatives they have materialized in the frames of EQUAL I, (eg Ireland, Meg. Britain, France). Also, one of the priorities of the cooperation will be the attendance in the inter-country collaboration of country from the new members of EU and more specifically Czech Republic.The choice of members will become with base the following criteria:a) The team objective that the A.S. deals withb) The size and composition of the A.S.c) The subjects and priorities of the A.S.d) Facilities and resources of the A.S.e) The objectives of proposed collaboration in the international frames The activities and products that will be sought by the international collaboration are:a) Co-ordination and secretarial support of the international cooperation b) Attendance in coordinative secretariat c) Co-ordination or address of researches which produce common projects d) Exchange of know how e) Growth of networks and electronic sitesf) Development of common materials and products

 Top

Transnationality

 

Text available in

The objective of the Development Partnership in the frame of international co-operation is:A. The exchange of information and Know HowB. The parallel development of innovative projectsC. The investigation and adoption of new projectsD. The development of common projectsWith the achievement of the objectives above, the cooperation will ensure not only the long-term strategic profits but also the short-term functional profits and will involve high degree of added value in the work. Through the international co-operation, the Development Partnership hopes to gain a better, evident knowledge of processes and methods for the social incorporation and integration, rehabilitation and stay of ROMA in the labor market.

 Linguistic skills

ελληνικά (elliniká) English

 Preferences for transnational cooperation

Page 8: διKadi Mpotis Equal

No preferences

 Percentage of the budget for transnational activities

10.0%

 Top

Background

 

 Involvment in previous EU programmes

Two and more partners involved in A&E

 Preexisting partnership

No

 Top

National Partners

Partner To be contacted for

MUNICIPAL ENTERPRISE SOCIAL AND CULTURAL GROWTH OF MENEMENI

Co-ordination of experimental activitiesDesign of the projectDP managing organisationEvaluationMonitoring, data collectionTransnational partnership

ATHENA ngo

Centre for vocational training in management and new technologies

ERGON Vocational Training Centre

MUNICIPALITY OF EXEDOROS

National School of Public Health - Department of Health Economics

PRAKSIS

PREFECTURAL ADMINISTRATION OF ATHENS-PIRAEUS, PREFECTURE

Page 9: διKadi Mpotis Equal

OF ATHENS

PREFECTURE OF WEST ATTICA

VET CENTER EUROERGASIAKI S.A

MUNICIPAL ENTERPRISE SOCIAL AND CULTURAL GROWTH OF MENEMENI

FAIDONOS 656122 THESSALONIKIwww.menemeni.gr

Tel:2310556202, 2310516444Fax:2310556463Email:[email protected]

 

Responsibility in the DP:

Co-ordination of experimental activitiesDesign of the projectDP managing organisationEvaluationMonitoring, data collectionTransnational partnership

Type of organisation:

Social services

Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)

Size: Staff 10-50

NUTS code: THESSALONIKI

Date of joining / leaving:

01-04-2005 /

Text available in

The aim of the Municipal Enterprise for Social and Cultural Development of Menemeni (D.E.K.P.A.M.) is the application of an action that aims in the social development and the cultural upgrade of the region. The action that it developed is: · Development of programs for "Social support" for those groups of the population that are found in a unfavourable situation· Application of programs for the fighting of unemployment among young people or long-lasting unemployed · Exploitation of know-how and experience of other countries of Europe with the attendance in international networks of exchanging knowledge · Attendance in the Community Initiatives and the European Programs that have Social or Cultural status· Promotion of the local cultural creation, support of autonomous initiatives for young people in the entire spectrum of art and artistic activity.· Study and development of the cultural basis as well as proportional facilities for the development of the popular sports.· Development of studies and establishment of infrastructure of social equipment and

Page 10: διKadi Mpotis Equal

facilities which contributes in the development of downgraded regions. The headquarters of D.E.K.P.A.M. are in the municipal building in Faidonos str. in the area of Vosporus and it has nine departments which have produced the projects below:· Establishment of a kinder garden in the Municipality Menemeni, Program "Continuing Training and Promotion of Employment", and continuation in Program "Employment and Professional Training· Establishment of the Center for Creative Entertainment of Children in the Municipality of Menemeni, Program "Continuing Training and Promotion of Employment", and continuation in Program "Employment and Professional Training" · Establishment of the Unit of Social Welfare in the Municipality of Menemeni aiming at the benefit of help to old individuals in the level First degree Local Administration, Program "Continuing Training and Promotion of Employment" in Professional Training" Program" FIGHTING of EXCLUSION FROM the LABOR MARKET", Subprogram 5, Meter 5, Aid of Promotion in the Employment and Structures S.Y.Y. titled" Advisory Center Menemeni"· K/P URBAN – HELLAS, Subprogram 5" Western Thessalonica", Meter 3, Action 3.1.," Creation of social and labor support in the Municipality of Menemeni"· Employment of disabled people in the frames of program of New Places of Work of Organism of Employment of Working'. · Education of health in the residents of settlement in the frames of program LIFE – ENVIROM· Organization of a variety of programs for professional training (EKT, HORIZON).· Concretization European programs: 1. Program ENVIROM - LIFE financed from European Committee XI DG, Ministry Internal and the ministry of environment2. Program ECOS/ouverture for the support and information of Small to medium-sized entrepreneurs 3. Programs "YOUTH FOR EUROPE" for the exchange of young people in countries of Europe 4. Program "PACTE" for the urban planning and the removal of cars from central regions 5. Program "URBAN" for the rearrangement and establishment of institutions of social policy 6. Program "LEONARDO DA VINCI" for the research of needs of professional training of under aged offenders 7. Program "INTEGRA" for the development of activities of social policy 8. Program INTERREG II for concretization Inter-Balkan Festival of Traditional dances

Contact person(s)

NameFirst name

Phone E-mail Responsibility

IORDANOU KOSTAS2310729220-30-97

[email protected]

Contact Person

Last update: 15-04-2005   Top

ATHENA ngo

10 ISMINIS St. 

Page 11: διKadi Mpotis Equal

17237 ATHENSwww.athenamko.gr

Tel:0030 210 9763768Fax:0030 210 9711379Email:[email protected]

Responsibility in the DP:

Type of organisation:

Other

Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)

Size: Staff < 10

NUTS code: ATTIKI

Date of joining / leaving:

01-04-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mailResponsibility

ATHANASOPOULOU

KONSTANTINA

210 9760130

[email protected]

Contact Person

Last update: 15-04-2005   Top

Centre for vocational training in management and new technologies

(Κ.Ε.Κ. Ε.ΔΙ.Π.) 9 Ch. Pipsou and Mantzarou St.54627 THESSALONIKIwww.edip.gr

Tel:2310546816Fax:2310515506Email:[email protected]

 

Responsibility in the DP:

Type of organisation:

Education / training organisation

Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)

Size: Staff < 10

NUTS code: THESSALONIKI

Date of joining / leaving:

01-04-2005 /

Text available in

Page 12: διKadi Mpotis Equal

EDIP is a civil non-profit company active in the area of continuous vocational training and the development of human resources in Central Macedonia Region. It was established in 1990 in Thessaloniki and its title was «Information for Young People – European Centre of Social Initiative and Business Training» In 1995 & in 1998 it was certified as a District Center for Vocational Training (CPT EDIP) according to the preconditions and the conditions set by the Ministry of Employment and Social Insurance for developing initiatives and interventions financed by the structural funds of the European Union (ΕSF, ΕΤPΑ). The main aims of the company are: Planning, development and the implementation of initiatives and actions in the areas of Continuous Vocational Training and the development of human resources. EDIP provides services in the following areas: - Education and Training - Promotion of employment - Career consultancy - Labor Market Researches - Researches for the Development of Human Resources - Training Methodologies and Tools

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility

FAKAS LEONIDAS 2310546816 [email protected] Project Manager

Last update: 15-04-2005   Top

ERGON Vocational Training Centre

VASSILISSIS SOFIAS 123115 21 ATHENSwww.ergonkek.gr

Tel:0030-210-6461597, 0030-210-6452737Fax:0030-210-6461597Email:[email protected]

 

Responsibility in the DP:

Type of organisation:

Education / training organisation

Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)

Size: Staff 10-50

NUTS code: ATTIKI

Date of joining / leaving:

01-04-2005 /

Text available in

ERGON is a Vocational Training Center, based in Athens and offers vocational training programs throughout the country, in the fields of: π Administration and Economy π Information Technology π Tourism and Services π Technical Professions and Transports «ERGON kek», was founded in January 1995 and has: π implemented

Page 13: διKadi Mpotis Equal

250 training programmes, within the Greek Operational program of Continuous Vocational Training. π implemented 50 in training projects within the framework of the «Combat of exclusion from the labour market» programme π participated in 38 transnational programs, funded by the European Commission, including: 1. LEONARDO DA VINCI 2. SOCRATES 3. ADAPT 4. DAPHNE 5. ADAPT 6. INTEGRA 7. NOW 8. YOUTHSTART Within “ERGON kek” operates also an office which employs the Good Practice Employment Models:

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility

DEFINGOUMARGARITA

0030-210-6461482, 0030-210-6452737

[email protected]

DIRECTOR

Last update: 15-04-2005   Top

MUNICIPALITY OF EXEDOROS

N.PLASTIRA 1357400 SINDOS, THESSALONIKI

Tel:2310796570Fax:2310796570Email:[email protected]

 

Responsibility in the DP:

Type of organisation:

Public authority (national, regional, local)

Legal status: Public organisation

Size: Staff 50-250

NUTS code: THESSALONIKI

Date of joining / leaving:

01-04-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility

KASIMIDOU TANIA 2310783931 [email protected] Contact Person

Last update: 15-04-2005   Top

Page 14: διKadi Mpotis Equal

National School of Public Health - Department of Health Economics

(E.S.D.Y.) LEOF.ALEXANDRAS 19611521 ATHENSwww.nsph.gr/oikonomika.gr

Tel:210-6435328Fax:210-6449571Email:[email protected]

 

Responsibility in the DP:

Type of organisation:

Education / training organisation

Legal status: Public organisation

Size: Staff 50-250

NUTS code: ATTIKI

Date of joining / leaving:

01-04-2005 /

Contact person(s)

NameFirst name

Phone E-mail Responsibility

KYRIOPOULOS IOANNIS210-6435328

[email protected]

Professor, Physician, Director

Last update: 15-04-2005   Top

PRAKSIS

STOURNARI 57104 32 ATHENSwww.praksis.gr

Tel:210 5205202Fax:210 5205201Email:[email protected]

 

Responsibility in the DP:

Type of organisation:

Organisation providing support and guidance for disadvantaged groups

Legal status:Non-profit private organisation (including NGO...)

Size: Staff 10-50

NUTS code: ATTIKI

Date of joining 01-04-2005 /

Page 15: διKadi Mpotis Equal

/ leaving:

Text available in

MSF taking into consideration their political and operational engagements concerning the focus of their efforts on populations in danger in developing countries, but at the same time the growing needs, of populations excluded from the organised social web of the country, decided to diffuse the Greek Projects into a new organisation which will act and intervene in Greece, under the name "PRAKSIS". The new institution will have the necessary operational flexibility in order to answer the problems relating to social groups whose integration in the society is showing a deficit. The new institution despite the new challenges, will not start from point zero, something that is ensured by the economic support of MSF.The human resources, the experience and know-how that they have attained by working all these years with populations in danger, either in projects within, or out of Greece, are the more precious "heritage", that MSF bequathes to the new institution. The conditions and factors that substantiate the competency of the new institution to meet the needs of socially excluded groups can summarize in the following: • the operation of Projects Within the Borders for eight (8) consecutive years, the growth of Programs of Social Scope as well as the pastime with diverse target groups than of immigrants and refugees, they have created the sufficient background for the new institution. On the same time both the "spot" and the frame for successful interventions Inside the Borders have been set. § the methodological tools of intervention that have been used all these years and the Developmental Action in various objects and different target groups, have created a pluralism which can be used as the basis of engagement with the breadth of the social and economic exclusion. § the growth of Communicative Groups, the collaborations with different NGOs as well as the Interconnection with networks, fora and Developmental Collaborations (cf. Equal Projects) have created the base for future cooperation and joint actions; which in turn provides the sufficiency to claim institutional sponsoring (from different sources and channels of sponsoring). the experience of the Administration of Programs (European and national participation) constitutes an important "resumee" which is considered a precondition for sponsoring in the future. The provided services of PRAKSIS for the target groups in the form of One Stop Solution create the difference and constitute the innovation in the up to today fact data.

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility

ANTYPAS TZANETOS210 5205204

[email protected]

President of Administration Council - General Director

Last update: 15-04-2005   Top

Page 16: διKadi Mpotis Equal

PREFECTURAL ADMINISTRATION OF ATHENS-PIRAEUS, PREFECTURE OF ATHENS

L.KIFISSIAS 125-12711524 ATHENSwww.nomarxia.gr

Tel:2106980826Fax:2106980826Email:[email protected]

 

Responsibility in the DP:

Type of organisation:

Public authority (national, regional, local)

Legal status: Public organisation

Size: >250

NUTS code: ATTIKI

Date of joining / leaving:

01-04-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility

VLACHOPOULOS

SOTIRIOS [email protected]

Public servant (electrical engineer) in the Planning and Programming Department

Last update: 15-04-2005   Top

PREFECTURE OF WEST ATTICA

IROON POLYTECHNEIOU 7819200 ELEFSINAwww.nada.gr

Tel:210-5517202Fax:210-5561260Email:nomadatt@otenet. gr

 

Responsibility in the DP:

Type of organisation:

Public authority (national, regional, local)

Legal status: Public organisation

Size: >250

NUTS code: ATTIKI

Date of joining 01-04-2005 /

Page 17: διKadi Mpotis Equal

/ leaving:

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility

POMONIS IOANNIS 210-5517311 [email protected] Contact Person

Last update: 15-04-2005   Top

VET CENTER EUROERGASIAKI S.A

IROON POLYTECHNEIOU 40 - ZINODOTOU16345 ATHENSwww.euroergasiaki.gr

Tel:210 9942373Fax:210 9956728Email:[email protected]

 

Responsibility in the DP:

Type of organisation:

Education / training organisation

Legal status: Private

Size: Staff 10-50

NUTS code: ATTIKI

Date of joining / leaving:

01-04-2005 /

Contact person(s)

Name First name Phone E-mail Responsibility

VLACHOU POLYXENI210 9942373

[email protected]

COORDINATOR OF EUROERGASIAKI S.A FOR OUR PART OF THE PROJECT

Last update: 15-04-2005   Top

    

 

Page 18: διKadi Mpotis Equal

   

    Warning! This section is not meant to be read directly, but rather be navigated through from the main page above.     

DI.KA.DI. - ROM (DIKTYO GIA THN KATAPOLEMISI TON DIAKRISEON KATA TON ROM)

Rationale

Text available in

Το κεντρικό πρόβλημα που θα αντιμετωπιστεί τόσο από τη δομή της Αναπτυξιακής Σύμπραξης, όσο και από τις δράσεις του προτεινόμενου έργου, είναι το φαινόμενο των διακρίσεων σε βάρος των πληθυσμιακών ομάδων Ρομά και κατ’ επέκταση ο αποκλεισμός τους από την αγορά εργασίας. Βασική προϋπόθεση για την επίτευξη του στόχου αυτού, είναι ο σχεδιασμός και η υλοποίηση μιας ολοκληρωμένης παρέμβασης για να βρεθεί λύση στα σημαντικότερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι τσιγγάνοι στη χώρας μας. Επομένως, το κεντρικό πρόβλημα που καλείται να αντιμετωπίσει το σχέδιο είναι η ένταξη και επανένταξη των ΡΟΜΑ στην αγορά εργασίας, με δεδομένο το γεγονός ότι η μοντέρνα και μετα-μοντέρνα κοινωνία και δομή της οικονομίας έθεσε στο περιθώριο παραδοσιακά επαγγέλματα που ασκούσαν στο παρελθόν οι ΡΟΜΑ, ενώ παράλληλα αυτοί δεν κατόρθωσαν να ενσωματωθούν σε συστήματα εξαρτημένης εργασίας, όπως ο υπόλοιπος πληθυσμός της χώρας. Επιδιωκόμενος στόχος του έργου είναι αφενός να τεθεί σε λειτουργία ένα σύνολο αλληλένδετων δράσεων νεωτεριστικού χαρακτήρα, και αφετέρου η αναβάθμιση των μηχανισμών που είναι επιφορτισμένοι με την επαγγελματική ένταξη των πληθυσμιακών ομάδων των Ρομά για τη διευκόλυνση της κοινωνικής και επαγγελματικής ένταξης του πληθυσμού των Ρομά στις ευρύτερες περιοχές της Αθήνας και Θεσσαλονίκης, και όχι μόνο, αφού η συμμετοχή του Δικτύου ROM στο έργο εξασφαλίζει πραγματική Πανελλαδική εμβέλεια. Επιδιώκεται, μέσω του προτεινόμενου έργου να αναβαθμιστεί η ποιότητα της προσφερόμενης απασχόλησης στη λιγότερη ανταγωνιστική πληθυσμιακή ομάδα των ROMA, που θα έχει ως αποτέλεσμα την ομαλότερη ένταξη τους στο κοινωνικό σύνολο. Ο στόχος αυτός προσανατολίζεται μέσω μιας σειράς παρεμβάσεων καινοτομικού χαρακτήρα και με δεδομένη την

Page 19: διKadi Mpotis Equal

αντιπροσωπικότητα της Αναπτυξιακής Σύμπραξης και την μακρά εμπειρία της στην υλοποίηση προγραμμάτων ένταξης ευάλωτων κοινωνικά ομάδων θα δημιουργηθούν προϋποθέσεις για:▪ Ανάπτυξη και προώθηση αναγκαίων θεσμών, μέτρων και δράσεων, σε επίπεδο εθνικής πολιτικής για την ένταξη των Ρομά στην κοινωνική και οικονομική ζωή▪ Ανάπτυξη δυνατοτήτων ενδυνάμωσης των Ρομά ώστε να εξασφαλίσουν την ένταξη, επανένταξη και παραμονή τους στην αγορά εργασίας, μέσω της βελτίωσης των κοινωνικών και των επαγγελματικών τους δεξιοτήτων. Η ποιότητα της προσφερόμενης εργασίας και η ανταγωνιστικότητα του εργατικού δυναμικού των Ρομά, εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την επιτυχία πιλοτικών μέτρων επαγγελματικής κατάρτισης ▪ Ανάπτυξη και προώθηση επιμέρους μέτρων και καλών πρακτικών αναβάθμιση των μηχανισμών που είναι επιφορτισμένοι με την επαγγελματική ένταξη της λιγότερο ανταγωνιστικής ομάδας των Ρομά (με την αξιοποίηση του υπάρχοντος θεσμικού πλασίου), προσανατολιζόμενοι στην παροχή υψηλού επιπέδου εξατομικευμένης υποστήριξης σε ανέργους Ρομά▪ Δημιουργία πλαισίου για την αποτελεσματική συνεργασία και δικτύωση σε τοπικό και εθνικό επίπεδο, μεταξύ των δομών που υποστηρίζουν τον ευάλωτο κοινωνικά πληθυσμό των Ρομά αλλά και των δομών οι υπηρεσίες των οποίων κρίνονται απαραίτητες για την ικανοποίηση των αναγκών τους, με δεδομένη την ανάγκη της αλληλοσυμπλήρωσης των παρεχόμενων υπηρεσιών και της αποτελεσματικότητας που αποφέρει η μεγιστοποίηση της αξιοποίησης των υπάρχουσων υποδομών και του προσωπικού τους▪ Ανάπτυξη και δημιουργία νεωτεριστικών ολοκληρωμένων παρεμβάσεων συνθηκών για την τοποθέτησης τους, με δεδομένη την περιορισμένη εξοικείωση των Ρομά με την αγορά εργασίας και την συνήθη έλλειψη των επαγγελματικών προσόντων που απαιτούνται για τη διεκδίκηση ποιοτικών θέσεων εργασίας▪ Δημιουργία κεντρικού δικτυωμένου οργανισμού – παρατηρητηρίου, δικτυωμένου και σε συνεργασία με αντίστοιχους τοπικούς και μικρότερης εμβέλειας οργανισμών, που θα εξασφαλίζει την εποπτεία, παρακολούθηση και παρέμβαση για την ποιοτική και ποσοτική αποτίμηση της υφιστάμενης κατάστασης και των ασκούμενων τοπικών, εθνικών και ευρωπαϊκών πολιτικών για την κοινωνική και οικονομική ένταξη της κοινωνικά ευάλωτης ομάδας των Ρομά▪ Διαμόρφωση των απαιτούμενων συνθηκών για την ευρύτερη ευαισθητοποίηση του ευρύτερου πληθυσμού, του πληθυσμού των εργοδοτών και στοχευμένων ομάδων για την άρση των διακρίσεων, των προκαταλήψεων και των αρνητικών στερεοτύπων ιδιαίτερα σε θέματα απασχόλησης▪ Διάχυση και προώθηση λειτουργικών ολοκληρωμένων μοντέλων για την ένταξη, επανένταξη και παραμονή των Ρομά σε κέντρα λήψης αποφάσεων που διαμορφώνουν τα πλαίσια και τους όρους των εθνικών και κοινοτικών πολιτικών για την ένταξη ευάλωτων κοινωνικά ομάδων, και πιο συγκεκριμένα των Ρομά, στην αγορά εργασίας και, κατ’ επέκταση στην κοινωνίαΜε βάσει τα προαναφερθέντα είναι προφανές ότι βασικοί συντελεστές στην υλοποίηση του προτεινόμενου έργου, αλλά και στην Αναπτυξιακοί Σύμπραξη είναι οι εκπρόσωποι της ομάδας στόχου, φορείς αρμόδιοι για την κοινωνική τους ενσωμάτωση αλλά και άλλοι αρμόδιοι φορείς που στοχεύουν στην ανάπτυξη προϋποθέσεων για την ένταξη και την παραμονή των Ρομά στην αγορά εργασίας. Η Αναπτυξιακή Σύμπραξη θα αναπτυχθεί σε πανελλαδικό επίπεδο, και θα λάβει υπόψη της ιδιαιτερότητες της μεγάλης πόλης, όπως της Αθήνας και της Θεσσαλονίκης, όπου ενώ συγκεντρώνεται μεγάλο ποσοστό του πληθυσμού των Ρομά οι ενταξιακές διαδικασίες του πληθυσμού τους στην αγορά εργασίας παρουσιάζονται ακόμη υποβαθμισμένες. Οι παραπάνω στόχοι του προγράμματος θα επιτευχθούν με σειρά προτεινόμενων δράσεων οι οποίες είναι αρμονικά διαρθρωμένες ούτως ώστε να οδηγούν σε συγκεκριμένα προϊόντα και μετρήσιμα αποτελέσματα με την ολοκλήρωση του έργου.

Page 20: διKadi Mpotis Equal

 Top

Objective

Text available in

Οι επιδιωκόμενοι στόχοι του έργου χωρίζονται σε τρεις βασικές κατηγορίες:1. Βραχυπρόθεσμο επίπεδο· Πληροφόρηση του πληθυσμού στόχου για την πρόσβαση του στις υποστηρικτικές δομές που αφορούν την καταπολέμηση του φαινομένου · Ενημέρωση & ευαισθητοποίηση της ευρύτερης κοινής γνώμης· Ψυχοκοινωνική υποστήριξη.· Απόκτηση επαγγελματικών και κοινωνικών δεξιοτήτων 2. Μεσοπρόθεσμο επίπεδο· Κοινωνική ένταξη του πληθυσμού στόχου στην τοπική κοινότητα· Βελτίωση και ενίσχυση του υπάρχοντος νομικού πλαισίου· Ανάπτυξη δικτύου απορρόφησης στην εργασία· Προώθηση στην αγορά εργασίας · Ανεύρεση εργασίας· Προώθηση της ιδιωτικής πρωτοβουλίας σε άμεση συνάρτηση με την δραστηριοποίηση του πληθυσμού σε σύγχρονα επαγγέλματα.· Βελτίωση του βιοτικού επιπέδου 3. Μακροπρόθεσμο επίπεδο· Κοινωνική ένταξη της ομάδας – στόχου στο ευρύτερο κοινωνικό περιβάλλον· Δημιουργία κοινωνικών δεσμών · Εύρεση μόνιμης εργασίας· Άμβλυνση του φαινομένου του αναλφαβητισμού · Άμβλυνση του κοινωνικού στίγματοςΟι προτεινόμενες δράσεις είναι οι παρακάτω:Δράση 1: Δομές Ενημέρωσης και Στήριξης ΤσιγγάνωνΔράση 2: Ανάπτυξη και Εφαρμογή Μοντέλου Διευκόλυνσης της Πρόσβασης στην Αγορά ΕργασίαςΔράση 3: Δημιουργία Ηλεκτρονικού Παρατηρητηρίου για Τσιγγάνους Δράση 4: Διεξαγωγή Ερευνών – ΜελετώνΔράση 5: Πολλαπλή Παρέμβαση Ευαισθητοποίησης του Γενικού Πληθυσμού με Στόχο την Ενσωμάτωση των Roma στην Αγορά Εργασίας και την Ομαλή Εξυπηρέτηση από τις ΥπηρεσίεςΔράση 6: Συντονισμός – Διοίκηση – Διαχείριση του Έργου του πληθυσμού στόχου στην τοπική κοινότητα· Βελτίωση και ενίσχυση του υπάρχοντος νομικού

 Top

Innovation

Text available in

Στο προτεινόμενο πρόγραμμα η καινοτομία εμφανίζεται:Α) Στο περιεχόμενο – ιδέα στην παρέμβαση· Η ανάπτυξη και λειτουργία ενός πανελλαδικού δικτύου «one-stop-shop» οι οποίες θα λειτουργούν στις υπηρεσίες των δήμων που είναι μέλη του Δικτύου ROM, ενος από τους βασικότερους εταίρους της προτεινόμενης Αναπτυξιακής Σύμπραξης και θα παρεχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες επαγγελματικής συμβουλευτικής, κατάρτισης και προώθησης στην αγορά εργασίας.· Το Δίκτυο ROM έχει 62 δήμους και με τη συγκεκριμένη δράση θα επιτευχθεί ενιαία βάση ποιοτικών χαρακτηριστικών σχετικά με την λειτουργία και τις αρχές δικτύωσης δομών και υπηρεσιών απασχόλησης και παροχής συμβουλευτικών υπηρεσιών βασισμένο στα συμπεράσματα και τις προτάσεις του Εθνικού Θεματικού Δικτύου και της σχετικής

Page 21: διKadi Mpotis Equal

υποομάδας.· Η προσέγγιση του ζητήματος που αφορούν στα ιδιαίτερα προβλήματα πολλαπλών διακρίσεων και ανισοτήτων που υφίστανται οι τσιγγάνοι σε σχέση με την αγορά εργασίας. Β) Καινοτομία Στοχοθεσίας· Στην ανίχνευση και καταπολέμηση προβλημάτων και ανισοτήτων που αντιμετωπίζουν οι τσιγγάνοι, οι οποίοι βιώνουν απλές διακρίσεις ή πολλαπλές διακρίσεις, δηλαδή διακρίσεις σε σχέση με την αγορά εργασίας λόγω του χαμηλού εκπαιδευτικού επιπέδου και επιπέδου κατάρτισης, ή από την αδυναμία χρήσης υπηρεσιών υποστήριξης και προώθησης στην αγορά εργασίας (π.χ. ΚΠΑ, υπηρεσίες δήμων, Γραφεία Προώθησης στην Απασχόληση των Κέντρων Επαγγελματικής Κατάρτισης ή Συμβουλευτικές Υπηρεσίες – ΣΥΥ – διαφόρων οργανισμών), αλλά και πολλαπλές διακρίσεις όπως λόγω φύλου, απεξάρτησης από τη χρήση ναρκωτικών, πρώην φυλακισμένοι ή παραβάτες κλπ).· Ανάπτυξη και Εφαρμογή ενός συστήματος Εξατομικευμένης Συμβουλευτικής και Προώθησης στην αγορά εργασίας ανέργων τσιγγάνων, αξιοποιώντας υφιστάμενες δυνατότητες και υποδομές και συνδέοντας λειτουργικά τις υπηρεσίες της Τ.Α., της Ν.Α., των υπηρεσιών κατάρτισης, και των ειδικών υπηρεσιών του δημοσίου επιφορτιμένων με θέματα προώθησης στην αγορά εργασίας ως τελικό στόχο· Προσαρμογή και υιοθέτηση Μοντέλου Συστήματος Ποιότητας με βάσει τις προτάσεις της σχετικής ομάδας εργασίας του Εθνικού Θεματικού Δικτύου «Βελτίωση Δομών Απασχόλησης και ΣΥΥ στα πλαίσια της Μετεξέλιξης τους σε Ενιαία Σημεία Επαφής» της EQUAL 1 και πεδία εφαρμογής τις δομές, τις υπηρεσίες και το στελεχιακό δυναμικό των υπηρεσιών συμβουλευτικής στήριξης και προώθησης στην απασχόληση.Γ) Καινοτομία Δράσεων · Ανάπτυξη και λειτουργία «Παρατηρητηρίου» για του ROMA με έμφαση στα θέματα απασχόλησης και προσφοράς εργασίας σε τοπικό και περιφερειακό επίπεδο με την ενεργή συμμετοχή των δήμων του Δικτύου ROM – δήμων δηλαδή με μεγάλη συγκέντρωση τσιγγάνων, των νομαρχιακών αυτοδιοικήσεων και φορέων κατάρτισης. Το «Παρατηρητήριο» θα είναι διασυνδεδεμένο με αντίστοιχους Ευρωπαϊκούς και Διεθνείς φορείς. Δ) Καινοτομία Ιδεών· Βελτίωση και λειτουργία «Ειδικών Γραφείων» για την ενημέρωση, συμβουλευτική και υποστήριξη των ROMA στους δήμους, μέλη του Δικτύου ROM, στις Νομαρχίες και τα Κέντρα Επαγγελματικής Κατάρτισης. Τα ¨Ειδικά Γραφεία» στοχεύουν στην «σταδιακή διαδικασία ένταξης και ενσωμάτωσης στην αγορά εργασίας προσφέροντας στους ανέργους τσιγγάνους ένα συνδυασμό υπηρεσιών π.χ. διάγνωση αναγκών, υποστήριξη για εκμάθηση ελληνικών και απόκτηση απολυτηρίου δημοτικού, συμβουλευτική, προσανατολισμό, απόκτηση βασικών δεξιοτήτων, ομαδική στήριξη, ενημέρωση σε θέματα υγείας, λειτουργία θεματικών ομάδων.Ε) Καινοτομία Διαδικασιών· Βασική καινοτομία στην προτεινόμενη διαδικασία είναι η διαδικασία σύνδεσης των επαγγελματικών αναγκών της ομάδας στόχου με το προτεινόμενο πλαίσιο κατάρτισης. Όπως είναι εμφανές από την τεκμηρίωση της πρότασης μας, πολύ συχνά στους τσιγγάνους δεν λείπουν οι δεξιότητες (π.χ. η γνώση και δυνατότητα οδήγησης) αλλά η τεκμηρίωση και θεσμοθετημένη απόδειξη της γνώσης αυτής (όπως ή άδεια οδήγησης) λόγω έλλειψης προϋποθέσεων όπως η γνώση και γραφή της Ελληνικής γλώσσας. ΣΤ) Καινοτομία Προϊόντων · Ενιαίο σύστημα υποστήριξη ανέργων τσιγγάνων λαμβάνοντας υπόψη τις τοπικές ιδιαιτερότητες και ενεργοποιώντας τις τοπικές κοινωνίες μέσω των δήμων και του Δικτύου ROM.οπικές κο

 Top

Page 22: διKadi Mpotis Equal

Empowerment

 With beneficiaries

Text available in

Το προτεινόμενο έργο ενσωματώνει την ενεργό συμμετοχή και ενδυνάμωση σε όλα τα στάδια του έργου και ειδικότερα στον σχεδιασμό, την υλοποίηση και τη διάδοση του έργου. Η συμμετοχή των τσιγγάνων επιτυγχάνεται τόσο μέσω των συλλόγων τους όσο και μέσω του Δικτύου ROM, φορέα δικτύωσης και εκπροσώπησης των Ελλήνων ΡΟΜΑ αλλά και η δέσμευση της «Ομοσπονδίας Μακεδονίας – Θράκης – Θεσσαλίας και Ηπείρου Ελλήνων ROM»Στο στάδιο της σύνταξης του προγράμματος υπήρξε ενεργή συμμετοχή των παραπάνω φορέων, και με βάση την περιγραφή της κατάστασης των Ελλήνων ΡΟΜΑ και τα συμπεράσματα συνεδρίων και πρακτικών που έχουν δημοσιεύσει το Δίκτυο ROM προχωρήσαμε στην επιλογή των δράσεων και ενεργειών του προτεινόμενου σχεδίου. Επίσης, η συμμετοχή του Δικτύου ROM θα είναι ενεργή και στην Ενέργεια Ι, όπου οι στόχοι του προγράμματος θα μετατραπούν σε «Επιχειρησιακό Σχέδιο» αλλά και στην υλοποίηση του Προγράμματος (Ενέργεια ΙΙ) όπως αυτό αναφέρεται αναλυτικά παραπάνω. Η συμμετοχή της «Ομοσπονδίας Μακεδονίας – Θράκης – Θεσσαλίας και Ηπείρου Ελλήνων ROM» στην ευαισθητοποίηση και διαχείριση των αποτελεσμάτων του έργου, αλλά και διαμεσολαβητών από την ομάδα στόχο που θα χρησιμοποιηθούν στις δομές θα εξασφαλίσουν την ενδυνάμωση και συλλογική, των ελλήνων τσιγγάνων και θα διασφαλίσουν τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα για το προτεινόμενο έργο.ω του Δικτύου ROM, φορέα δικτύωσης και εκπροσώπησης των Ελλήνων ΡΟΜΑ αλλά και η δέσμευση της «Ομοσπονδίας Μακεδονίας – Θράκης – Θεσσαλίας και Ηπείρου Ελλήνων ROM»Στο στάδιο της σύνταξης του προγράμματος υπήρξε ενεργή συμμετοχή των παραπάνω φορέ

 Top

Empowerment

 Between national partners

Text available in

Η διακρατικότητα δεν θα αποτελέσει μία ξεχωριστή δράση, αλλά θα είναι απόλυτα ενσωματωμένη στα σχέδια δράσης ούτως ώστε να επιτευχθεί η υψηλότερη δυνατή προστιθέμενη αξία στο έργο. Προϋπόθεση για την επίτευξη του παραπάνω στόχου είναι η καλή γνώση των θεμάτων που απασχόλησαν τις Ευρωπαϊκές Α.Σ. στα πλαίσια της EQUAL I, όσο και οι προτάσεις που έχουν υποβληθεί στα πλαίσια της EQUAL II, γεγονός που έχει την δυνατότητα να γνωρίσει η δική μας Α.Σ., αφού μέλη μας συμμετείχαν με επιτυχία σε Α.Σ. της EQUAL I, και σε αντίστοιχα ευρωπαϊκά θεματικά δίκτυα, ειδικότερα στο Ευρωπαϊκό Θεματικό Δίκτυο Απασχολησιμότητα και στην ομάδα εργασίας «Ethnic Minorities and Mass Media»Στα πλαίσια αυτά έχουν προηγηθεί συζητήσεις με Α.Σ. στην Ισπανία και στην, την Ιρλανδία και την

Page 23: διKadi Mpotis Equal

Τσεχία, όπου έχουν υποβάλει προτάσεις στα πλαίσια της ΕQUAL II και με τις οποίες θα επιδιωχθεί συνεργασία.Ειδικότερα, είναι επιθυμητή η συνεργασία με Αναπτυξιακές Συμπράξεις από τις προαναφερθείσες χώρες καθώς έχουν μεγάλη παράδοση στην ανάπτυξη και εφαρμογή καινοτόμων προσεγγίσεων για την κοινωνική ενσωμάτωση και την εργασιακή ένταξη, επανένταξη και παραμονή των ΡΟΜΑ στην αγορά εργασίας και αναμένεται, επομένως, η μεταφορά τεχνογνωσία να είναι μεγάλη. Επιπλέον, ο συντονιστής διακρατικότητας, έχει στο παρελθόν συμμετάσχει σε αντίστοιχα προγράμματα με τους φορείς που εξειδικεύονται σε ζητήματα κοινωνικής και εργασιακής ενσωμάτωσης των ΡΟΜΑ, γεγονός που αναδεικνύει την ικανότητα της Α.Σ. να απορροφήσει το μέγιστο από τη διακρατική συνεργασία. Επιδίωξη της σύμπραξης είναι η συνεργασία με αντίστοιχες δυναμικές συμπράξεις, που έχουν αξιόλογη γνώση των πολιτικών και πρακτικών που εφαρμόζονται στις χώρες τους, και συνεχίζουν αξιόλογες και σημαντικές πρωτοβουλίες που υλοποίησαν στα πλαίσια της EQUAL Ι, (π.χ. Ιρλανδία, Μεγ. Βρετανία, Γαλλία). Επίσης, στις προτεραιότητες της σύμπραξης θα είναι η συμμετοχή στην διακρατική συνεργασία χώρας από τα νέα μέλη της Ε.Ε. και ειδικότερα της Τσεχίας.Η επιλογή μελών θα γίνει με βάση τα ακόλουθα κριτήρια:α) Ομάδα στόχο που ασχολείται η Α.Σ.β) Μέγεθος και σύνθεση της Α.Σ.γ) Θέματα και προτεραιότητες της Α.Σ.δ) Υποδομή και πόροι της Α.Σ.ε) Στόχοι της προτεινόμενης συνεργασίας στα πλαίσια της διακρατικότηταςΔραστηριότητες και προϊόντα που θα επιδιωχθούν από την διακρατική συνεργασία είναι:α) Συντονισμός και γραμματειακή υποστήριξη της διακρατικής σύμπραξης β) Συμμετοχή στην συντονιστική γραμματείαγ) Συντονισμός ή διεύθυνση ερευνών που έχουν ως προϊόν κοινές εκθέσειςδ) Ανταλλαγή υλικώνε) Ανάπτυξη δικτύων και ηλεκτρονικών τόπωνστ) Ανάπτυξη κοινών υλικών και προϊόντων

 Top

Transnationality

Text available in

Στόχος της Αναπτυξιακής Σύμπραξης στο πλαίσιο της διακρατικής συνεργασίας είναι:Α. Η ανταλλαγή πληροφοριών και εμπειριώνΒ. Η παράλληλη ανάπτυξη καινοτόμων προσεγγίσεωνΓ. Η διερεύνηση και υιοθέτηση νέων προσεγγίσεωνΔ. Η ανάπτυξη κοινών προϊόντωνΜε την επίτευξη των παραπάνω στόχων η σύμπραξη θα εξασφαλίσει τόσο στρατηγικά μακροπρόθεσμα όσο και λειτουργικά βραχυπρόθεσμα οφέλη και θα επιφέρει υψηλό βαθμό προστιθέμενης αξίας στο έργο. Διαμέσω της διακρατικής συνεργασίας η Α.Σ. ελπίζει να κερδίσει καλύτερη και τεκμηριωμένη γνώση των διαδικασιών και μεθόδων για την κοινωνική ενσωμάτωση και την ένταξη, επανένταξη και παραμονή των ΡΟΜΑ στην αγορά εργασίας.

 Top

National Partners

Page 24: διKadi Mpotis Equal

MUNICIPAL ENTERPRISE SOCIAL AND CULTURAL GROWTH OF MENEMENI

Text available in

Σκοπός της Δημοτικής Επιχείρησης Κοινωνικής & Πολιτιστικής Ανάπτυξης Μενεμένης (Δ.Ε.Κ.Π.Α.Μ.) είναι η εφαρμογή δράσεων που στοχεύουν στην κοινωνική ανάπτυξη και την πολιτιστική αναβάθμιση της περιοχής. Οι δράσεις που αναπτύσσει έχουν ως εξής:· Ανάπτυξη προγραμμάτων «Κοινωνικής υποστήριξης» για τις ομάδες εκείνες του πληθυσμού που βρίσκονται σε μειονεκτική θέση.· Εφαρμογή προγραμμάτων για την καταπολέμηση της ανεργίας των νέων ή των μακροχρόνια ανέργων. · Αξιοποίηση της τεχνογνωσίας και της εμπειρίας άλλων χωρών της Ευρώπης με τη συμμετοχή σε διακρατικά δίκτυα ανταλλαγής εμπειριών.· Συμμετοχή στις Κοινοτικές Πρωτοβουλίες και τα Ευρωπαϊκά Προγράμματα που έχουν Κοινωνικό ή Πολιτιστικό χαρακτήρα· Προώθηση της τοπικής πολιτιστικής δημιουργίας, υποστήριξη των αυτόνομων πρωτοβουλιών των νέων σε ολόκληρο το φάσμα της τέχνης και της καλλιτεχνικής έκφρασης.· Μελέτη και ανάπτυξη της πολιτιστικής υποδομής καθώς και της ανάλογης υποδομής για την ανάπτυξη του λαϊκού αθλητισμού.· Εκπόνηση μελετών και κατασκευή τεχνικών έργων κοινωνικού εξοπλισμού και υποδομής που συμβάλλουν στην ανάπτυξη της περιοχής των υποβαθμισμένων περιοχών. Έχει έδρα το δημοτικό κτίριο της οδού Φαίδωνος στον Βόσπορο και έχει εννέα τμήματα τα οποία έχουν παράγει το κάτωθι έργο: Δημιουργία� Παιδικού Σταθμού στο Δήμο Μενεμένης, Ε.Π. «Συνεχιζόμενη Κατάρτιση και Προώθηση της Απασχόλησης» στο Β’ ΚΠΣ, και συνέχιση στο Γ’ ΚΠΣ, Ε.Π. «Απασχόληση και Επαγγελματική Κατάρτιση» Δημιουργία Κέντρου Δημιουργικής �Απασχόλησης Παιδιών στο Δήμο Μενεμένης, Ε.Π. «Συνεχιζόμενη Κατάρτιση και Προώθηση της Απασχόλησης» στο Β’ ΚΠΣ, και συνέχιση στο Γ’ ΚΠΣ, Ε.Π. «Απασχόληση και Επαγγελματική Κατάρτιση» Δημιουργία Μονάδας Κοινωνικής �Μέριμνας στο Δήμο Μενεμένης με σκοπό την παροχή βοήθειας σε ηλικιωμένα άτομα στο επίπεδο της Πρωτοβάθμιας Τοπικής Αυτοδιοίκησης, Ε.Π. «Συνεχιζόμενη Κατάρτιση και Προώθηση της Απασχόλησης» στο Β’ ΚΠΣ, και συνέχιση στο Γ’ ΚΠΣ, Ε.Π. «Απασχόληση και Επαγγελματική Κατάρτιση» Ε.Π. �«ΚΑΤΑΠΟΛΕΜΗΣΗ ΤΟΥ ΑΠΟΚΛΕΙΣΜΟΥ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ», Υποπρόγραμμα 5, Μέτρο 5, Ενίσχυση της Προώθησης στην Απασχόληση και των Δομών Σ.Υ.Υ. με τίτλο «Συμβουλευτικό Κέντρο Μενεμένης» Κ/Π URBAN – �HELLAS, Υποπρόγραμμα 5 «Δυτική Θεσσαλονίκη», Μέτρο 3, Δράση 3.1., «Δημιουργία κοινωνικής και εργασιακής στήριξης στο Δήμο Μενεμένης» �Απασχόληση Ατόμων με Ειδικές Ανάγκες (ΑΜ.Ε.Α.) στα πλαίσια προγράμματος Νέων Θέσεων Εργασίας του Οργανισμού Απασχόλησης Εργατικού Δυναμικού. �Αγωγή υγείας στους κατοίκους του καταυλισμού στα πλαίσια του προγράμματος LIFE – ENVIROM Διοργάνωση ή συνδιοργάνωση πλήθους προγραμμάτων �επαγγελματικής κατάρτισης (ΕΚΤ, HORIZON). Υλοποίηση ευρωπαϊκών �προγραμμάτων:α) Πρόγραμμα ENVIROM - LIFE χρηματοδοτούμενο από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή XI Γ.Δ., το Υπουργείο Εσωτερικών και το Υ.ΠΕ.ΧΩ.Δ.Ε. β) Πρόγραμμα ECOS/OUVERTURE για την υποστήριξη και πληροφόρηση των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεωνγ) Προγράμματα «YOUTH FOR EUROPE» για την ανταλλαγή νέων σε χώρες της Ευρώπηςδ) Πρόγραμμα «PACTE» για τον αστικό σχεδιασμό και την απομάκρυνση του αυτοκινήτου από τις κεντρικές περιοχέςε) Πρόγραμμα «URBAN» για την αναδιοργάνωση και ανάπτυξη θεσμών κοινωνικής πολιτικής στ) Πρόγραμμα «LEONARDO DA VINCI» για την διερεύνηση αναγκών

Page 25: διKadi Mpotis Equal

επαγγελματικής κατάρτισης ανηλίκων παραβατών ζ) Πρόγραμμα «INTEGRA» για την ανάπτυξη δραστηριοτήτων κοινωνικής πολιτικής η) Πρόγραμμα INTERREG II για την υλοποίηση Διαβαλκανικού Φεστιβάλ Παραδοσιακών χορών ., «Δημιουργία κοινωνικής και εργασιακής στήριξης στο Δήμο Μενεμένης» Απασχόληση Ατόμων �με Ειδικές Ανάγκες (ΑΜ.Ε.Α.) στα πλαίσια προγράμματος Νέων Θέσεων Εργασίας του Οργανισμού Απασχόλησης Εργατικού Δυναμικού. Αγωγή υγείας στους �κατοίκους του καταυ

 Top

National Partners

Centre for vocational training in management and new technologies

Text available in

H Εταιρία Διοίκησης και Πληροφορικής –Πληροφορική Νέων (Ε.ΔΙ.Π.), Αστική Εταιρία μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα, δραστηριοποιείται στον τομέα της συνεχιζόμενης επαγγελματικής κατάρτισης και της ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού στη Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας. Ιδρύθηκε το 1990 με έδρα τη Θεσσαλονίκη και αρχική επωνυμία «Πληροφορική Νέων – Ευρωπαϊκό Κέντρο Κοινωνικής Πρωτοβουλίας και Επιχειρησιακής Επιμόρφωσης» Το 1995 & το 1998 πιστοποιήθηκε ως Περιφερειακό Κέντρο Επαγγελματικής Κατάρτισης (ΚΕΚ ΕΔΙΠ) σύμφωνα με τους όρους και τις προδιαγραφές του Υπουργείου Εργασίας & Κοινωνικών Ασφαλίσεων για την υλοποίηση προγραμμάτων και παρεμβάσεων που χρηματοδοτούνται από τα διαρθρωτικά ταμεία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΚΤ, ΕΤΠΑ). Βασικός σκοπός της Εταιρίας είναι : Ο σχεδιασμός, η ανάπτυξη και η εφαρμογή ολοκληρωμένων προγραμμάτων και εξειδικευμένων δράσεων στους τομείς της Συνεχιζόμενης Επαγγελματικής Κατάρτισης και της ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού. Το ΚΕΚ ΕΔΙΠ παρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες στους εξής τομείς : - Εκπαίδευση και Κατάρτιση - Προώθηση της απασχόλησης - Συμβουλευτική Καριέρας - Έρευνες Αγοράς Εργασίας - Μελέτες Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού - Εκπαιδευτικές Μεθοδολογίες και Εργαλεία α της συνεχιζόμενης επαγγελματικής κατάρτισης και της ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού στη Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας. Ιδρύθηκε το 1990 με έδρα τη Θεσσαλονίκη και αρχική επωνυμία «Πληροφορική Νέων – Ευρωπαϊκό Κέντρο Κοινωνικής Πρωτοβουλίας και Επιχειρησιακής Επιμόρφωσης» Το 1995 & το 1998 πιστοποιήθηκε ως Περιφερειακό Κέντρο Επαγγελματικής Κατάρτ

 Top

National Partners

ERGON Vocational Training Centre

Page 26: διKadi Mpotis Equal

Text available in

Το ΕΡΓΟΝ Κ.Ε.Κ. είναι ένα κέντρο επαγγελματικής κατάρτισης, με έδρα την Αθήνα που παρέχει προγράμματα επαγγελματικής κατάρτισης σε όλη τη χώρα, στα θεματικά πεδία της: · Διοίκηση και Οικονομία · Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών · Τουρισμός και Παροχή Υπηρεσιών · Τεχνικά Επαγγέλματα και Μεταφορές Το ΕΡΓΟΝ ΚΕΚ συστήθηκε το Ιανουάριο του 1995 και έχει: · Υλοποιήσει 250 προγράμματα στο πλαίσιο του Ελληνικού Επιχειρησιακού Προγράμματος «Απασχόληση και Επαγγελματική Κατάρτιση» · Υλοποιήσει σε 50 προγράμματα κατάρτισης στο πλαίσιο του προγράμματος «Καταπολέμησης του Αποκλεισμού» · Συμμετάσχει στην υλοποίηση 38 διακρατικών προγραμμάτων, χρηματοδοτούμενων από την Ευρωπαϊκής Επιτροπή, συμπεριλαμβανομένων των: 1. LEONARDO DA VINCI 2. SOCRATES 3. ADAPT 4. DAPHNE 5. ADAPT 6. INTEGRA 7. NOW 8. YOUTHSTART Στα γραφεία του ΕΡΓΟΝ ΚΕΚ λειτουργεί επίσης, ένα γραφείο που εφαρμόζει καλές πρακτικές για την προώθηση στην Απασχόληση.

 Top

National Partners

PRAKSIS

Text available in

Οι Γιατροί Χωρίς Σύνορα, λαμβάνοντας υπόψη τις πολιτικές και επιχειρησιακές τους δεσμεύσεις, που αφορούν στη συγκέντρωση των προσπαθειών τους στους πληθυσμούς που βρίσκονται σε κίνδυνο στις αναπτυσσόμενες χώρες, αλλά λαμβάνοντας υπόψη ταυτόχρονα και τις αυξανόμενες ανάγκες του αποκλεισμένου πληθυσμού από τον οργανωμένο κοινωνικό ιστό της χώρας, αποφάσισαν να μεταλαμπαδεύσουν τα ελληνικά προγράμματα σε μία νέα οργάνωση, η οποία θα δρα και θα παρεμβαίνει στην Ελλάδα, με το όνομα PRAKSIS. Η νέα οργάνωση έχει την απαραίτητη επιχειρησιακή ευελιξία με σκοπό να απαντήσει στα προβλήματα που σχετίζονται με τις κοινωνικές ομάδες, των οποίων η ένταξη στην κοινωνία παρουσιάζεται δυσλειτουργική. Ο νέος Φορέας, παρόλες τις νέες προκλήσεις, δεν ξεκίνησε από το μηδέν, γεγονός το οποίο διασφαλίζεται από την οικονομική ενίσχυση που έλαβε από τους Γιατρούς Χωρίς Σύνορα. Οι ανθρώπινοι πόροι, η εμπειρία και η τεχνογνωσία που έχουν κατακτήσει όλα αυτά τα χρόνια, δουλεύοντας με τους πληθυσμούς που βρίσκονται σε κίνδυνο, είτε με προγράμματα εντός Ελλάδας είτε με προγράμματα στο εξωτερικό, είναι η πιο πολύτιμη "κληρονομιά" που οι ΓΧΣ παρέδωσαν στην PRAKSIS. Οι όροι και οι συνθήκες που εξασφαλίζουν την ικανότητα του νέου Φορέα να ανταποκριθεί στις ανάγκες των κοινωνικά αποκλεισμένων ομάδων μπορούν να συνοψιστούν στα ακόλουθα: Η λειτουργία των προγραμμάτων εντός συνόρων για οχτώ (8) συνεχόμενα χρόνια, η ανάπτυξη και εξάπλωση των κοινωνικών προγραμμάτων, όσο και η ενασχόληση με διαφορετικές κοινωνικά αποκλεισμένες ομάδες, πέραν των μεταναστών και προσφύγων, έχουν δημιουργήσει αποτελεσματικό υπόβαθρο για την PRAKSIS. Ταυτόχρονα, οι στόχοι και το πλαίσιο για επιτυχημένη παρέμβαση εντός των συνόρων έχουν ήδη οριστεί. Τα

Page 27: διKadi Mpotis Equal

μεθοδολογικά εργαλεία της παρέμβασης που έχουν χρησιμοποιηθεί όλα αυτά τα χρόνια και η Ανανπτυξιακή Δράση σε διάφορους σκοπούς και διαφορετικές ομάδες στόχου, έχουν δημιουργήσει μια πολυσύνθετη βάση μεθόδων, τεχνικών και εργαλείων που μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως βάση για την καταπολέμηση όλου του εύρους του κοινωνικού και οικονομικού αποκλεισμού. Η συνεργασία με άλλες ΜΚΟ, όπως και η διασύνδεση με άλλα δίκτυα και Αναπτυξιακές Συμπράξεις (π.χ. Equal) έχουν δημιουργήσει τη βάση για μελλοντικές συνεργασίες και κοινές δράσεις και, ως εκ τούτου, παρέχει την επάρκεια ώστε ο Φορέας να αιτηθεί θεσμική χρηματοδότηση (από διαφορετικές πηγές και κανάλια χρηματοδότησης). Η εμπειρία στη Διαχείριση Προγραμμάτων (Ευρωπαϊκή και εθνική συμμετοχή) καθιστά μια σημαντική προϋπόθεση για μελλοντική χρηματοδότηση. Οι παρεχόμενες υπηρεσίες της PRAKSIS για τις ομάδες στόχους στη βάση Ενιαίου Σημείου Επαφής δημιουργεί τη διαφορά και συμβάλλει στην ανανέωση για τα μέχρι σήμερα πεπραγμένα.