Business Intelligence L’approccio Xenesys

alla nuova BI e ai Big Data

Come è progettato

generalmente un

sistema di business

intelligence?

Sono identificati i dati da analizzare.

Sono identificate le domande più ricorrenti alle quali il

sistema dovrà rispondere.

È progettata e realizzata la base dati.

Sono sviluppati screenshot e videate.

Prevale l’approccio tecnologico

Bisogna invece

porsi queste

domande.

Perché vogliamo realizzare il sistema BI?

Quali sono i veri obiettivi di business?

Quali sono gli oggetti in gioco?

Dove siamo ora e dove vogliamo arrivare?

Sull’orientamento al risultato

Dove può portarmi

la BI? Cosa può

permettermi di

fare, che ancora

non immagino?

Non bisogna accontentarsi di

risposte a domande che già

conosciamo, ma porsi domande

che scaturiscono dall’analisi

stessa dei dati.

Da qui comincia la nuova BI.

Assenza di vincoli

strutturali del sistema

Navigazione ed

elaborazione totalmente

libera e creativa del

patrimonio informativo

disponibile

Soluzioni BI orientate al

business

Le fondamenta della nuova BI

Qual è il problema degli

strumenti di BI?

Perché serve un system

integrator esperto in BI?

Le soluzioni valide

sul mercato sono

tante, ma ciascuna

è davvero efficace

solo per una o più

funzioni.

Gartner’s Magic Quadrant

BI ANALYTICS CPM

Nella Business

Intelligence la

soluzione

migliore non

esiste. [Non è neanche quella

che costa di più]

Gartner’s Magic Quadrant

DW/DBMS

Aspetti funzionali (esigenza di business vs

esigenza IT)

Aspetti tecnici (caratteristiche tecniche dello

strumento)

Aspetti concettuali (reporting vs analisi

interattiva)

Aspetti di impatto (sull’organizzazione,

sull’infrastruttura, sul budget IT)

Poi: gli aspetti in gioco

Serve una soluzione

che bilanci le

esigenze in gioco.

Il system integrator

GARANTISCE

NEUTRALITÀ

HA UNA

KNOWLEDGE BASE E

ESPERIENZA

DÀ VISIONE E

PROSPETTIVA, AL DI

LÀ DELLE RICHIESTE

Facciamo un esempio.

Esigenza di business: monitorare le vendite

retail a livello worldwide.

Esigenza IT: costruire una soluzione

tecnologicamente valida con un buon trade-

off costi benefici.

Caso reale in ambito retail

Potevamo realizzare anche questo.

Abbiamo realizzato questo.

21 | 4 ottobre 2013

22 | 4 ottobre 2013

23 | 4 ottobre 2013

24 | 4 ottobre 2013

Soluzione al top per la

specifica richiesta

Navigazione totalmente

libera

In grado di evolvere

verso il big data

Tempi rapidi e costi

accettabili

Abbiamo individuato una logica evolutiva nel

sistema BI per le vendita, da tool senza

valenza strategica a asset strategico:

assessment e rivisitazione degli obiettivi,

rafforzamento delle funzioni. Un salto di

qualità.

Stravolgimento del sistema di sales rolling

forecast delle vendite worldwide con

ottimizzazione dell’intera supply chain, con

evoluzione tecnologica e introduzione del

concetto di business discovery in azienda.

Automotive e fashion

Implementazione di un sistema di analisi in

tempo reale di enormi quantità di dati per

l’ottimizzazione delle vendite a bordo di navi

da crociera. Fortissime implicazioni

tecnologiche.

Gestione innovativa del portafoglio prodotti

delle banche del gruppo tramite

modellazione avanzata del datawarehouse,

indipendente dalla tecnologia BI utilizzata,

che permette di anticipare logiche elaborative

oggi sviluppate all’interno delle singole

soluzioni BI.

Trasporti e banking

In ambito GDO, sistema di Balanced Score

Card con BI associativa per la navigazione

libera del patrimonio dati aziendali,

associando dati HR (preponderanti) con dati di

vendita, amministrazione, infrastrutture e

servizi interni. Visione piena dei dati

aziendali per la riduzione dei costi indiretti.

Realizzazione del nuovo Customer Sales Plan

per una multinazionale alimentare con messa

a punto di un nuovo modello bottom-up e top-

down (potenza commerciale vs disponibilità

produttiva) e di un motore di analisi predittiva

in grado di valutare l’economicità delle

svalorizzazioni.

Trasporti e banking

Possiamo fare di più.

BI non più come semplice conoscenza ma

come generatore di business.

Non solo efficienza e organizzazione, ma un

asset totalmente integrato con i processi di

vendita.

La BI diventa business

Le nuove prospettive della BI

BUSINESS

DISCOVERY BIG DATA

DATA WAREHOUSE MODELLING

SOCIAL BI ADVANCED

ANALYTICS

BI ASSESSMENT

Verso il Big Data management

[YOUR BUSINESS

STRATEGY HERE]

corporate data

retail data

online|social data

Gli strumenti che

privilegiamo.

Gli strumenti

DASHBOARD

REPORTING

MOBILE BI

STATISTICAL AND

PREDICTIVE

ANALYSIS

COLLABORATIVE

BI

Gli strumenti

BUDGETING &

PLANNING

SOCIAL BI

BIG DATA DB

CONOSCENZA COMPETENZA CREATIVITÀ

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38 | 4 ottobre 2013