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Disruption Ahead
Stefan StollMünchen, 19.10.2015
Das Amal Alamuddin-Paradoxon
George Clooney heiratet AnwältinWeltweit anerkannte Top-Anwältin, Menschenrechtsaktivistin, Bestseller-Autorin,
heiratet Schauspieler
Die ganze Diskussion darüber, ob deutsche Unternehmen die Digitalisierung begrüßen und neue Geschäftsprozesse, Produkte,
Services & Geschäftsmodelle entwickeln sollen, ist…
Es ist genau anders herum: Wir haben keine Wahl… Disruption durch Digitalisierung passiert…, mit oder ohne uns!
…eine „Amal Alamuddin-Diskussion“
Wer könnte für Sie zum gefährlichsten Wettbewerber werden?
Warum?
…auf Basis Digitaler Technologien (Big Data, Analytics, Cloud, Mobile, Android…
…neue Geschäftsmodelle - „Smart Data als Grundlage der Geschäftsmodelle - Datengetriebenes Unternehmen…
…eigene Digitale Plattform - Plattform-Business als aktuell erfolgreichstes Geschäftsmodell (Daten-Ökonomie, Industrie 4.0)
Disruptive
Forces
„Sure. Everyone has a strategy.
Until they punch you in the mouth!“
Tyson on Strategy
Pivoting!
MVP/MFP
Die Logik Disruptiver Innovationen
Ihr Geschäft wird durch
Digitale Technologien bedroht!
Kalifornien - Silicon Valley in den 1960er
Kalifornien - Silicon Valley heute
Zerstörung existierender Geschäftsmodelle
Performance
Zeit
Innovationspfad der etab
lierten Unternehmen
„overperforming“
„Disruptive Innovation“
einfacherkundenfreundlicher
billiger
„Innosaurier“
Disruptive Technologien transformieren komplizierte und sehr teure Produkte in erschwinglichere und einfachere Produkte für sehr viele Konsumenten…
Model T, Ford
PC, IBM
Performance
Zeit
Innovationspfad der „m
arkt-etab
lierten“ Unternehmen
„kill the leader“
„Bottom of the market“
einfache & erschwingliche Produkte
„Disruption has a paralyzing effect on industry leaders. With ressource allocation processes designed and perfected to support sustaining innovations, they are unable to respond.“
„Asymmetric Motivation“
„Innovator´s Dilemma“Clayton M. ChristensenHarvard Business School
Performance
Zeit
Innovationspfad der „m
arkt-etab
lierten“ Unternehmen
„Disruptive Innovationen“
Zeit
Performance„Verbesserungs-Innovationen“
Prozesskosten
Zeit
„Effizienz-Innovationen“
JustinTime
One Piece Flow
JustinSequence
Kanban
Muda
3 „Arten“ von Innovation
Disruptive Innovation = Einen Markt
schaffen, den es bisher noch nicht gibt
Disruption - „Software is eating the world“
Performance
Zeit
Tesla S: 410 PS
Disruptive Innovation? Billiger? Einfacher? Kundenfreundlicher?
Preis: > 100.000€
Reichweite: ca. 400 km
Ladezeit: Einige Stunden
Ladestellen / Charger?
Erfolg?
Speed Durch Software alle Monate ein neues Auto…
Disruption von Produkt-Lebenszyklen
Driving Disruption: „Tesla is Building Cars Out of Software“
Marc Andreessen Mitbegründer Netscape,
Gründer VC Andreessen Horovitz
„Software is Eating the World“
„Sie gehen heute als Industrieunternehmen zu Bett und wachen morgen als Software-, Daten- und Analytics-Unternehmen auf“
Disruption
OpenXC ermöglicht es, dass Sie mit Ihrem Smartphone/Tablet Zugriff auf alle Daten Ihres Fords haben
OpenXC wird als Sonderausstattung angeboten
Mit Hilfe von OpenXC können Sie die Daten jeden Sensors Ihres Autos selbst lesen.
Mit einer Art „Twitter für machine to machine-Kommunikation“ kann man jedes gewünschte Teil des Autos tweeten lassen.
Lassen Sie mal Ihre Scheibenwischer tweeten und tragen Sie zu Echtzeit-Wetterdaten innerhalb einer ganz bestimmten Region bei.
Disruption - „Data & Platforms“
Software gibt es jetzt schon recht lange… Die „Neuen Potenziale“ von Software liegen in ihrer
Fähigkeit, Menschen und Ressourcen besser zu organisieren und dadurch bessere Entscheidungen und
neue Formen der Wertschöpfung zu ermöglichen
DISRUPTIO
N
Platform
s Eat Pip
es
Processes
Interactions
PLATFORM
PRODUCERS CONSUMERS
PRODUCTION ASSEMBLY DISTRIBUTION
©"Platform Thinking PLATFORMED.INFO@sanguit
DEVELOPERS USERS
Apps
HOSTS TRAVELERS
Listings
Plattform = Technologie + Führung, Steuerung, KontrolleGovernance-Modell
Governance-Modell
…sie, ohne nennenswerte Grenzkosten, softwarebasiert ihr Geschäft skalieren können…
„Platforms Eat (Disrupt) Pipes", weil…
…sie nicht nur bestehende Aktiva/Assets nutzen, sondern Aktiva „aus dem Nichts“ schaffen
…sie ineffiziente Gatekeeper (die „Etablierten Marktteilnehmer) eliminieren (Medienindustrie, Banken,
Hotels, Taxis,…???)
„Disruption at Work“
„Software & Platforms are Eating the World“
Der Weg von Nest: Von der Applikation zur Plattform!
Der „Denkende Thermostat“… Zieht sich Daten aus seiner Umgebung, lernt anhand dieser Daten und „weiß“ daher wie
er sich zukünftig verhalten muss (wie er steuern muss)…
…er ist mit allen anderen Thermostaten (z.B. innerhalb einer Stadt) verbunden und „lernt“ somit auch mit Hilfe der Daten
anderer Thermostate…
…und alle Daten, von allen Thermostaten, stellen ihren Kunden eine gewisse Art von „Intelligenz“ über
Energieverbrauch etc. zur Verfügung
Angebot Nachfrage
Plattformen disrupten traditionelle Geschäftsmodelle!
Das ist eine Digitale Plattform. Digital erfolgreiche Unternehmen bieten die Plattform an und erhalten die Daten!
Disruption - „Data of Things“
Disruptionsrichtung:MobileComputing,WearableComputing,BigData
Off Body
On Body
On Body
In Body
Evolutionsrichtung:AlleswirdmitdemInternetverbunden
Tracking-Daten
Dahinter stecken Sensoren/Transponder, die immer kleiner werden.
Datengetriebenes Unternehmen
Waren die ersten mit `nem Chip im Schuh
NovartisProteusHealthSystem
Transponder, Traubenzucker, Pflaster (Verstärker), Smart-Phone
Sie erhalten einen Anruf auf Ihr Smartphone…, da gibt´s Sachen im Darm, die gehören hier nicht hin!
Klingt schräg?
Betrachtet man den Business Case, so sieht
man ein gigantisches Markt-Potenzial
MarktfürDigitale/SmarteMedizin
600 Milliarden € - Markt per anno in Deutschland*
*Accenture, Studie 2014
Daten - Datensätze
Disruption
Kevin Ashton, MIT Ausrüsten von Dingen mit RFID,
Daten „strukturiert“ zusammenführen
t
IT-Systeme/Welt der Daten (Abbild der Realität)
Realität
PC
1. Internet SmartPhone 1. Sensor
SmartPhone
Sensor Networks Intelligente
Schraube
Industrie 4.0Industrie 4.0
Big Data
Cloud„Wie schnell und wie exakt bekommen wir in unseren IT-Systemen mit, was in der realen Welt passiert?“
Digitale Technologien besitzen eine Rückkoppelungs-Schleife
Industrie 4.0
Neue Geschäftsmodelle
The Business Shapes the
Tools
The Tools Reshape the
Business
Software
is Eating
the World
!DISRU
PTIV
1.0 Descriptive
2.0 Predictive
Die „Evolution“ der Daten
3.0 Prescriptive
Real-Time-Daten
digital
Sensoren
Big Data
Mobile Cloud
… ermöglichen eine hochauflösende, feingranulare Steuerung der Wertschöpfung…
Real World Awareness = Exaktes Bild der realen Welt
„Daten lassen sich leicht in Geld verwandeln…“
Stoll on Digital Business
„… aber Geld längst nicht so leicht in Daten!“
„Daten füttern Algorithmen…“ „… Algorithmen füttern Entscheidungen!“
„Die Qualität unserer Algorithmen wird über unsere Zukunft entscheiden“
Löwenmensch
Disruption
Disruption - „Killt Ineffizienzen“
Disruption bedroht ineffiziente Unternehmen!!!
Geschäftsmodelle, Geschäftsprozesse, Preise, Kapazitäten
Disruption & Speed
Pinguine oder Lemminge?
Die „Hai-Flossen-Theorie“ Digitaler Innovationen
Early Warnings
Innovatoren
höher
schneller
„Big Bang Disruption“
„Hai-Flosse“höher
schneller
Im Silicon Valley ging es bisher um den Aufbau neuer Technologie-Unternehmen.
Heute ist das nur ein Aspekt. Heute geht es um die finanzielle Ausstattung von (Software-)Unternehmen, die
ganze Märkte/Branchen revolutionieren.
Es geht um Milliarden von Venture Capital!!!
1Million $ Venture Capital
10 Million $ Venture Capital
45 Million $ Venture Capital
Im vergangenen Jahrhundert investierte die VC-Industrie Millionen…
1,2 Milliarden $ Venture Capital
… heute investiert Silicon Valley´s VC-Industrie Milliarden…
Sie brauchen nicht beunruhigt zu sein…, Sie sollten es aber sein!
„Move your Brain, your Ass will Follow!“
„Ich wollte nie die offenen Türen einrennen. Das kann jeder.“- Georg Baselitz, Maler
