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Carlota PérezCarlota PérezUniversidades de Cambridge y Sussex, Inglaterra Universidades de Cambridge y Sussex, Inglaterra y Tecnológica de Talín, Estoniay Tecnológica de Talín, Estonia
Instituto de Investigaciones EconómicasInstituto de Investigaciones EconómicasUNAM, México, Agosto 2008UNAM, México, Agosto 2008
INTERPRETAR INTERPRETAR EL MUNDO DE HOYEL MUNDO DE HOYOportunidades cambiantesOportunidades cambiantesen un mundo globalizadoen un mundo globalizado
CONFLUENCIACONFLUENCIADE VARIOS DE VARIOS
FENOMENOS FENOMENOS
Voy a proponerles una interpretación que los reúne a todos Voy a proponerles una interpretación que los reúne a todos en relación con el modo de difusión de las revoluciones tecnológicasen relación con el modo de difusión de las revoluciones tecnológicas
Crisis financieraColapsos inmobiliarios
Altos precios de energía y alimentos. Presiones inflacionarias
El carácter de los auges de crecimiento de los años noventa y los dos El carácter de los auges de crecimiento de los años noventa y los dos milmil
ya está revelando el lado oscuro de sus consecuencias ya está revelando el lado oscuro de sus consecuencias
Amenaza ambientalTensiones geopolíticas
Crecimiento con polarización del ingresoIndustrialización y desindustrialización Presiones migratoriasTerrorismo y resentimiento
• La crisis financiera actual no es un fenómeno circunstancial sino la típica consecuencia del modo como se asimilanlas revoluciones tecnológicas.
• Las otras crisis no son fenómenos aislados sino parte del mismo síndrome
• Vienen tiempos difíciles pero se están abriendo nuevas oportunidades a futuro
• Es el momento de diseñar estrategias audacespara aprovecharlas. El éxito exigirá consensos ysuperar la dicotomía Mercado-Estado
CUATRO PUNTOS FUNDAMENTALES
VIVIMOS UNA TRANSICION COMPLEJAVIVIMOS UNA TRANSICION COMPLEJA
• Un cambio en el rumbo de la innovaciónUn cambio en el rumbo de la innovación
• Un cambio de dirección en la globalizaciónUn cambio de dirección en la globalización
• Una encrucijada política a varios nivelesUna encrucijada política a varios niveles
El mundo de hoy apunta El mundo de hoy apunta haciahacia
un mañanaun mañanadistintodistinto
SE ABREN NUEVAS OPORTUNIDADES SE ABREN NUEVAS OPORTUNIDADES PARA AMERICA LATINAPARA AMERICA LATINA
• Regularidades históricas en el patrón de difusión de las revoluciones tecnológicas
¿POR QUÉ LA TRANSICIÓN?¿POR QUÉ LA TRANSICIÓN?
Las respuestas políticas en esta encrucijada Las respuestas políticas en esta encrucijada orientarán los próximos 20 añosorientarán los próximos 20 años
• Presiones resultantes del ‘boomerang’en la dirección de la globalización
• Presiones resultantes del rumbo anterior de la innovación
FACTORES ESPECÍFICOS FACTORES ESPECÍFICOS DE LA TRANSICIÓN ACTUALDE LA TRANSICIÓN ACTUAL
EL MUNDO EN LA ENCRUCIJADAEL MUNDO EN LA ENCRUCIJADALas opciones de futuro y las decisiones políticasLas opciones de futuro y las decisiones políticas
PATRONES HISTÓRICOS RECURRENTES PATRONES HISTÓRICOS RECURRENTES EN CADA REVOLUCION TECNOLOGICAEN CADA REVOLUCION TECNOLOGICA
CAMBIO DE PERSPECTIVAS: CAMBIO DE ESTRATEGIACAMBIO DE PERSPECTIVAS: CAMBIO DE ESTRATEGIANuevas ventanas de oportunidad para América LatinaNuevas ventanas de oportunidad para América Latina
FACTORES ESPECÍFICOS DE LA TRANSICIÓN ACTUAL
CAMBIOS DE PERSPECTIVAS: CAMBIO DE ESTRATEGIANuevas ventanas de oportunidad para América Latina
EL MUNDO EN LA ENCRUCIJADALas opciones de futuro y las decisiones políticas
PATRONES HISTÓRICOS RECURRENTES PATRONES HISTÓRICOS RECURRENTES EN CADA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICAEN CADA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA
……y la Gran Oleada de Desarrollo que impulsa cada unay la Gran Oleada de Desarrollo que impulsa cada una
se difunde desigualmente al resto del mundose difunde desigualmente al resto del mundo
La ‘Revolución Industrial’ La ‘Revolución Industrial’ (mecanización y canales) 17711771
Cada 40-60 años irrumpe una revolución tecnológicaCada 40-60 años irrumpe una revolución tecnológica
Época de la máquina de vapor y el ferrocarril Época de la máquina de vapor y el ferrocarril (hierro, carbón, máquinas herramienta e ingeniería mecánica)18291829
Época del acero y la ingeniería pesada Época del acero y la ingeniería pesada (eléctrica, química, civil, naval)Primera GlobalizaciónPrimera Globalización18751875
Época del petróleo, el automóvil, la petroquímica y la producción en masaÉpoca del petróleo, el automóvil, la petroquímica y la producción en masa(difusión universal del motor de combustión interna y la electricidad)19081908
Época de la Informática y las telecomunicacionesÉpoca de la Informática y las telecomunicacionesSegunda GlobalizaciónSegunda Globalización19711971
¿Época de la biotecnología, nanotecnología, bioelectrónica y nuevos materiales?¿Época de la biotecnología, nanotecnología, bioelectrónica y nuevos materiales?20??20??Surg
e en
el p
aís
núcl
eo d
e la
épo
ca…
Surg
e en
el p
aís
núcl
eo d
e la
épo
ca… InglaterraInglaterra
InglaterraInglaterra
InglaterraInglaterraEEUUEEUUAlemaniaAlemania
EEUUEEUU
EEUUEEUU
EEUU?EEUU?Europa?Europa?Asia?Asia?Otro?Otro?
• Un relevo en el liderazgo económico sectorial y geográficoUn relevo en el liderazgo económico sectorial y geográfico
• Un cambio en las formas exitosas de competirUn cambio en las formas exitosas de competir
• Una modificación sustancial del valor relativo Una modificación sustancial del valor relativo de las ventajas comparativas y las capacidadesde las ventajas comparativas y las capacidades
• Una transformación del ‘sentido común’ de máxima eficaciaUna transformación del ‘sentido común’ de máxima eficaciay la consecuente desvalorización de mucha experiencia previay la consecuente desvalorización de mucha experiencia previa
LA DIFUSION DE CADA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA
CONLLEVA:
Otro paradigma tecno-económico y organizativoOtro paradigma tecno-económico y organizativo
UNA VASTA TRANSFORMACION DE LA ECONOMIA Y LA SOCIEDADUNA VASTA TRANSFORMACION DE LA ECONOMIA Y LA SOCIEDAD
NO SOLO POR SU RADICALISMO SINO POR SU DOBLE CARÁCTERNO SOLO POR SU RADICALISMO SINO POR SU DOBLE CARÁCTER
PRODUCTOS, INDUSTRIASE INFRAESTRUCTURA
NUEVOS
EXPLOSIÓNde industriasy empresas
nuevas
TECNOLOGÍAS GENÉRICASY NUEVOS MODELOS
ORGANIZATIVOS
MODERNIZACIÓNy elevación de la productividad
DE TODO EL APARATO PRODUCTIVO
NUEVAS INDUSTRIAS LIDERESNUEVAS INDUSTRIAS LIDERES NUEVO PARADIGMA PARA TODOSNUEVO PARADIGMA PARA TODOS
¿Por qué merecen el calificativo de “revoluciones”?
El cambio de paradigma que ha tenido lugar desde los años 70El cambio de paradigma que ha tenido lugar desde los años 70
Un cambio total del “sentido común” para el éxito productivoUn cambio total del “sentido común” para el éxito productivo
MEJORA CONTINUARUTINAS ESTABLESRUTINAS ESTABLES
CAPITAL HUMANORECURSOS HUMANOSRECURSOS HUMANOS
ESTRATEGIAS FLEXIBLESPLANES FIJOSPLANES FIJOS
GLOBALIZACIÓNINTERNACIONALIZACIÓNINTERNACIONALIZACIÓN
MERCADOS HIPER-SEGMENTADOSMERCADOS DE TRES NIVELESMERCADOS DE TRES NIVELES
REDES ABIERTASPIRÁMIDES CERRADASPIRÁMIDES CERRADAS
PRODUCCIÓN FLEXIBLEInformática y comunicaciones baratas
PRODUCCIÓN EN MASAPRODUCCIÓN EN MASAEnergía y materias primas baratasEnergía y materias primas baratas
SOCIOS EN REDES DE VALORPROVEEDORES Y CLIENTESPROVEEDORES Y CLIENTES
TECNOLOGÍA COMO VALORMANUFACTURA COMO VALORMANUFACTURA COMO VALOR
CADA GRAN OLEADA ES UN PROCESO “QUEBRADO EN DOS”CADA GRAN OLEADA ES UN PROCESO “QUEBRADO EN DOS”
Tiempo
Niv
el d
e di
fusi
ón d
e la
Rev
oluc
ión
tecn
ológ
ica
Niv
el d
e di
fusi
ón d
e la
Rev
oluc
ión
tecn
ológ
ica
¿Duración?
Intervalode
Relevo
LAPSOPOST
COLAPSOBURSÁTIL
IncertidumbreInestabilidad
Recesión
DESPLIEGUEDESPLIEGUELiderado por el capital productivoLiderado por el capital productivo
INSTALACIONINSTALACIONLiderada por el capital financieroLiderada por el capital financiero
Difusión armónicaDifusión armónicade todo el potencialde todo el potencial
del nuevo paradigmadel nuevo paradigma
Innovación Innovación en todos los sectoresen todos los sectores
y gestación y gestación de la próxima revoluciónde la próxima revolución
Expansión del bienestar;Expansión del bienestar;renacer de responsabilidad renacer de responsabilidad
colectivacolectiva
ÉPOCA DE BONANZAÉPOCA DE BONANZA
Culmina en madurez tecnológica y Culmina en madurez tecnológica y
saturación de mercadossaturación de mercados
Estamosaqui
1971
2000
-7
Difusión “forzada”Difusión “forzada”del nuevo paradigmadel nuevo paradigma
Lucha de lo nuevo Lucha de lo nuevo contra lo viejocontra lo viejo
Fuerte polarización del Fuerte polarización del ingreso;ingreso;individualismoindividualismo
DESTRUCCIÓN DESTRUCCIÓN CREADORACREADORA
Culmina enCulmina enburbuja bursátilburbuja bursátily colapsoy colapso
A causa de la natural resistencia a cambios tan profundos
20-30 años 20-30 años
Gran burbuja
financiera
LA SECUENCIA HISTÓRICA EN EL PAÍS NÚCLEO DE CADA OLEADALA SECUENCIA HISTÓRICA EN EL PAÍS NÚCLEO DE CADA OLEADA
Los grandes auges instalan el nuevo paradigma…Los grandes auges instalan el nuevo paradigma…… … y los colapsos impulsan la recomposición institucional para el desplieguey los colapsos impulsan la recomposición institucional para el despliegue
PERÍODO DE DESPLIEGUEPERÍODO DE DESPLIEGUEPERÍODO DE INSTALACIÓNPERÍODO DE INSTALACIÓN
11
22
33
44
55
17711771RevoluciónIndustrial
18291829Máquina de vapory ferrocarril
18751875Acero, electricidade ingenieríapesada
19081908Petróleo,automóvily producción en masa
19711971Informática ytelecomu-nicaciones
1890–951890–95
EuropaEuropa1929–331929–33
EEUUEEUU1929–431929–43
1848–501848–50
2001–??2001–??
RECESIÓNRECESIÓN
1793–971793–97
Intervalode relevoGran burbuja
tecnológica
Auge asiáticoManía de Internet
Los locos años 20Automóviles, radio
electricidad etc
Auge Hemisferio SurArgentina, Australia, etc.
Manía de losFerrocarriles
Manía de losCanales
Época de bonanza
¿Auge sociedad del conocimiento ¿Auge sociedad del conocimiento global y sustentable? global y sustentable?
La Época de Oro de la post-guerra
El Boom Victoriano
El gran avance inglés
La ¨Belle Epoque” en EuropaLa Era Progresista en EEUU
Porque la dinámica de la economía capitalista está dirigidapor dos agentes diferentes y funcionalmente separados
CAPITALCAPITALFINANCIEROFINANCIERO
CAPITALCAPITALPRODUCTIVOPRODUCTIVO
Agente acumulador de capacidad de generar riqueza
Agente re-asignador y redistribuidor de riquezas
¿Por qué la burbuja? ¿Por qué la secuencia? ¿Por qué el cambio de roles?
Empresarios y gerentes en la producción y distribución de bienes y servicios no-financieros
Inversionistas, bancos eintermediarios financieros de todo tipo
CAPITAL FIJO Y CAPITAL FIJO Y ATADO AL CONOCIMIENTOATADO AL CONOCIMIENTO Sesgo largo-placistaSesgo largo-placista
FLEXIBLE FLEXIBLE Y MOVIL Y MOVIL
Sesgo corto-placista Sesgo corto-placista
El capital financiero puede reorientar masivamente los recursos
y “forzar” la difusión de un nuevo paradigma
El capital productivo es mejor para conducir el crecimiento y la expansión bajo un paradigma ya establecido
Un cambio radical de contexto y de rolesUn cambio radical de contexto y de roles
A medida que cambian los roles para facilitar el pleno despliegue A medida que cambian los roles para facilitar el pleno despliegue los intereses colectivos vuelven a formar parte de los criterios de decisiónlos intereses colectivos vuelven a formar parte de los criterios de decisión
LAS LAS FINANZASFINANZAS
en un rolen un rolfacilitadorfacilitador
y de servicioy de servicio
EL ESTADOEL ESTADOen un rolen un rol
facilitadorfacilitadory de servicioy de servicio
INSTALACIONINSTALACION
EL MUNDO EL MUNDO FINANCIEROFINANCIERO
Y LOS NUEVOS Y LOS NUEVOS EMPRENDEDORES EMPRENDEDORES
como motorescomo motorese innovadorese innovadores
DESPLIEGUE
EL MUNDO EL MUNDO DE LA PRODUCCIÓNDE LA PRODUCCIÓN
Y EL ESTADO Y EL ESTADO como motorescomo motorese innovadorese innovadores
TENEMOS TENEMOS POR DELANTE:POR DELANTE:
• LA SOLUCION DE LAS TENSIONES EN EL MUNDO DE LAS FINANZASLA SOLUCION DE LAS TENSIONES EN EL MUNDO DE LAS FINANZASpara lograr pasar de la primacía financiera a la primacía productivapara lograr pasar de la primacía financiera a la primacía productiva
• LA VUELTA DEL ROL ACTIVO DEL ESTADO ORIENTANDO AL MERCADOLA VUELTA DEL ROL ACTIVO DEL ESTADO ORIENTANDO AL MERCADOpero en modos modernos siguiendo el nuevo paradigmapero en modos modernos siguiendo el nuevo paradigma
• DOS O TRES DECADAS DE CRECIMIENTO GLOBALIZADODOS O TRES DECADAS DE CRECIMIENTO GLOBALIZADOcon innovación en todos los sectores bajo el paradigma actualcon innovación en todos los sectores bajo el paradigma actualy posibilidades de mejora en la distribución social de los beneficiosy posibilidades de mejora en la distribución social de los beneficios
• LA GESTACIÓN DE LA REVOLUCIÓN SIGUIENTELA GESTACIÓN DE LA REVOLUCIÓN SIGUIENTEcon grandes éxitos en sectores específicos, influidos y moldeados por las TICcon grandes éxitos en sectores específicos, influidos y moldeados por las TIC
Si la historia sirve de guíaSi la historia sirve de guía
El intervalo de relevoEl intervalo de relevoes el tiempo cuando se definen es el tiempo cuando se definen
los roles y los rumboslos roles y los rumbosde empresas, países y regionesde empresas, países y regionespara el período de desplieguepara el período de despliegue
de cada gran oleadade cada gran oleada
Quienes no definan rumbos exitosos y viables ahoraQuienes no definan rumbos exitosos y viables ahoracorren el riesgo de quedar rezagados por décadascorren el riesgo de quedar rezagados por décadas
……y la suerte de países y empresasy la suerte de países y empresaspuede cambiar radicalmente de un período al otropuede cambiar radicalmente de un período al otro
FACTORES ESPECÍFICOS FACTORES ESPECÍFICOS DE LA TRANSICIÓN ACTUALDE LA TRANSICIÓN ACTUAL
CAMBIOS DE PERSPECTIVAS: CAMBIO DE ESTRATEGIANuevas ventanas de oportunidad para América Latina
EL MUNDO EN LA ENCRUCIJADALas opciones de futuro y las decisiones políticas
PATRONES HISTÓRICOS RECURRENTES DE CADA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA
El modelo institucionalEl modelo institucionaladoptado para el despliegueadoptado para el despliegue
CADA TRANSICIÓN HISTÓRICA ES ÚNICA Y ESPECÍFICA
El carácter El carácter del nuevo paradigmadel nuevo paradigma
La herenciaLa herenciadel paradigma anteriordel paradigma anterior
Las Las bases bases
tecno-económicastecno-económicas
Las acciones Las acciones y decisiones y decisiones
socio-políticassocio-políticas
PeculiaridadesPeculiaridadesdel periodo de instalacióndel periodo de instalación
COMPRENDER LOS ELEMENTOS DE LA TRANSICIONES EL PRIMER PASO HACIA UNA ESTRATEGIA EXITOSA
En el viejo paradigmaEn el viejo paradigmade la producción en masa de la producción en masa
las economías eranlas economías eranDE CARÁCTER NACIONALDE CARÁCTER NACIONAL
con vínculos externoscon vínculos externosde comercio e inversiónde comercio e inversión
regulados segúnregulados segúnel interés de cada paísel interés de cada país
En el paradigma de las TICEn el paradigma de las TIClas empresas comerciales,las empresas comerciales,
financieras y productivas son financieras y productivas son DE CARÁCTER GLOBALDE CARÁCTER GLOBAL
con condiciones con condiciones para el comercio y la atracción para el comercio y la atracción
de inversiones definidasde inversiones definidasnacional, regional o localmentenacional, regional o localmente
TRANSICION PARADIGMATICA EN EL ESPACIO ECONOMICO MUNDIALTRANSICION PARADIGMATICA EN EL ESPACIO ECONOMICO MUNDIAL
El mundo de ayer eraEl mundo de ayer era
INTER-NACIONALIZADORINTER-NACIONALIZADOREl mundo actual y futuro es El mundo actual y futuro es
--y será cada vez más-- --y será cada vez más--
‘‘GLOCALIZADOR’GLOCALIZADOR’
TRANSICIÓN PARADIGMATICA EN LO TECNO-ECONÓMICOTRANSICIÓN PARADIGMATICA EN LO TECNO-ECONÓMICOUn largo proceso iniciado en los años setentaUn largo proceso iniciado en los años setenta
Un cambio radical en el espacio de oportunidad para la innovaciónUn cambio radical en el espacio de oportunidad para la innovaciónel crecimiento y la modificación de los modos de vidael crecimiento y la modificación de los modos de vida
LA LOGICA LA LOGICA DE LA ENERGÍA BARATADE LA ENERGÍA BARATA
para transporte, electricidad para transporte, electricidad materiales energo-intensivos, etc.materiales energo-intensivos, etc.
LA LOGICA LA LOGICA DE LA INFORMACIÓN BARATADE LA INFORMACIÓN BARATA
incluyendo su procesamientoincluyendo su procesamientotransmisión y uso productivotransmisión y uso productivo
• Exceso en uso y desecho de recursos no renovables
• Intenso consumo energético en producción y consumo
• Tendencia a reemplazarservicios con productos
• Enorme potencial de ahorro en materiales y energía
• Tendencia a reemplazarproductos con servicios
• Preferencia por la valorizaciónde los intangibles
¡PERO EL NUEVO PARADIGMA AUN ESTÁ ENVUELTO EN EL VIEJO!¡PERO EL NUEVO PARADIGMA AUN ESTÁ ENVUELTO EN EL VIEJO!
¿POR QUÉ?¿POR QUÉ?Reproducción: L.De Vries. 1972
Un automóvil de 1898
Es como los primeros automóviles Es como los primeros automóviles que parecían coches de caballosque parecían coches de caballos
Las TIC adoptaron el modo consumista y desechador de la producción en masaLas TIC adoptaron el modo consumista y desechador de la producción en masa
Por el precio del petróleo que se fue al suelo en los 80s y los 90s
El viejo ‘modo de vida americano’ consumista y derrochadorsiguió siendo visto como la meta del desarrollo
Por el bajísimo precio de la mano de obra en China y Asia
PORQUE LAS CIRCUNSTANCIAS PORQUE LAS CIRCUNSTANCIAS
LE PROLONGARON LA VIDALE PROLONGARON LA VIDA
AL VIEJO PARADIGMA EN LO TECNO-ECONOMICOAL VIEJO PARADIGMA EN LO TECNO-ECONOMICO
PERO PARA CONTINUAR PERO PARA CONTINUAR
CON EL PATRÓN ACTUAL DE GLOBALIZACIÓN CON EL PATRÓN ACTUAL DE GLOBALIZACIÓN
¡¡¡NECESITARÍAMOS SEIS PLANETAS!!!¡¡¡NECESITARÍAMOS SEIS PLANETAS!!!
DESPUES DEL SHOCK PETROLERO, LOS PRECIOS VOLVIERON A BAJAR
¡…justo cuando la difusión de las TIC se estaba intensificando! ¡…justo cuando la difusión de las TIC se estaba intensificando!
PERO LOS PRECIOS SUBEN DE NUEVO A CAUSA DE LA GLOBALIZACION MISMAPERO LOS PRECIOS SUBEN DE NUEVO A CAUSA DE LA GLOBALIZACION MISMA
Las políticas de conservaciónLas políticas de conservaciónlas prácticas ahorradoras de energíalas prácticas ahorradoras de energía
y las inversiones en energías alternativas y las inversiones en energías alternativas de fines de los años setentade fines de los años setenta
Paradigma de producción en masaEnergía barata
Cra
ck
de 1
929
Paradigma flexible de las TICInformación y comunicaciones baratas
Col
apso
del N
ASD
AQ
Índice de precios reales 1910-2007
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1,000
1910
1915
192
0
192
5
193
0
1935
1940
194
5
195
0
195
5
1960
1965
1970
197
5
198
0
198
5
1990
1995
2000
200
5
Ind
ex 1
968=
100
FUERONTODAS ABANDONADAS…
CAMBIO RADICAL EN LOS COSTOS RELATIVOS DE LA PRODUCCIÓN,CAMBIO RADICAL EN LOS COSTOS RELATIVOS DE LA PRODUCCIÓN,TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN DE LOS BIENES TANGIBLESTRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN DE LOS BIENES TANGIBLES
Redistribución y rediseño de las cadenas productivas globalesRedistribución y rediseño de las cadenas productivas globales
Gradual redefinición de los patrones de consumo asociados a la ‘buena vida’Gradual redefinición de los patrones de consumo asociados a la ‘buena vida’
Precios crecientesPrecios crecientesde la energía y lasde la energía y lasmaterias primasmaterias primas
Aumento de costos deAumento de costos deempaque y transporteempaque y transporte
Efectos visibles Efectos visibles del calentamientodel calentamiento
globalglobal
Costo creciente de Costo creciente de riesgos y riesgos y
externalidadesexternalidades
CAMBIO EN LASCAMBIO EN LASESTRATEGIASESTRATEGIASDE NEGOCIOSDE NEGOCIOS
CAMBIO EN LASCAMBIO EN LASPOLÍTICASPOLÍTICAS
GUBERNAMENTALESGUBERNAMENTALES
EL RUMBO INEVITABLE DEL PATRÓN ACTUAL DE GLOBALIZACIÓNEL RUMBO INEVITABLE DEL PATRÓN ACTUAL DE GLOBALIZACIÓN
Reorientación de la innovación
Ahorro en energía y materialesReciclaje y durabilidadNuevas tecnologías y materiales de empaque Nuevos modos de transporteSoluciones intangibles (servicios vs. productos) Energías alternativas, etc.
Reubicación de las cadenas de suministro
Revalorización de la cercanía geográfica y de la posesión de recursos naturales y energíaRecálculo de costos relativos combinando mano de obra, energía, transporte y huella de carbono, etc.
Reespecialización geográfica de la producción física
Reubicación del procesamiento cerca de las fuentes de recursosRedes óptimas de producción y distribución combinando redes locales, nacionales, regionales y globales
EL BOOMERANG DE LA GLOBALIZACIÓN COMO OPORTUNIDAD
El mundo de los años 2010-20 no será como el de los 1900 y 2000y las estrategias exitosas también serán distintas
FACTORES ESPECÍFICOS DE LA TRANSICIÓN ACTUAL
CAMBIO DE PERSPECTIVAS: CAMBIO DE ESTRATEGIACAMBIO DE PERSPECTIVAS: CAMBIO DE ESTRATEGIANuevas ventanas de oportunidad para América LatinaNuevas ventanas de oportunidad para América Latina
EL MUNDO EN LA ENCRUCIJADALas opciones de futuro y las decisiones políticas
PATRONES HISTÓRICOS RECURRENTES EN CADA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA
EL SALTO DE ASIA AL DESARROLLO: EL SALTO DE ASIA AL DESARROLLO:
¿QUE? Especialización en manufacturas masivas para el mundo¿QUE? Especialización en manufacturas masivas para el mundo
Alianzas para la Alianzas para la FABRICACIÓNFABRICACIÓN electrónica, eléctricaelectrónica, eléctricaelectro-mecánica electro-mecánica y textil-vestidoy textil-vestido
¿CUÁNDO? Madurez de la producción en masa e instalación del paradigma actual¿CUÁNDO? Madurez de la producción en masa e instalación del paradigma actual
LO APROVECHADO EN ASIA:LO APROVECHADO EN ASIA:
RECONOCER EL CONTEXTO E IDENTIFICAR LAS OPORTUNIDADES
Abundancia de mano de obra barataAbundancia de mano de obra barata
Insuficientes recursos naturalesInsuficientes recursos naturales
Especialización en ensamblajeEspecialización en ensamblaje
Intensa formación de redes globales Intensa formación de redes globales en las industrias de electrónicaen las industrias de electrónica
y otras de fabricacióny otras de fabricación
• Abundancia y variedad de recursos naturales
• Mucho menos densamente poblada
• Tradición de capacidades en recursos y su procesamiento
• Demanda y precios crecientes de energía y materias primas
• Cercanía a mercados de alto consumo
• Reorientación estratégica de empresasproductoras y usuarias de recursos naturales
LATINOAMERICA TIENE AHORA VENTAJASPARA APROVECHAR SU ESPECIFICIDAD
UNA RUTA PARA EL SALTO DE AMERICA LATINA AL DESARROLLO: UNA RUTA PARA EL SALTO DE AMERICA LATINA AL DESARROLLO:
Alianzas y especialización en industrias de PROCESOS: Alianzas y especialización en industrias de PROCESOS: energía, materiales e insumos energía, materiales e insumos (básicos y especiales, naturales y sintéticos, macro y nano)(básicos y especiales, naturales y sintéticos, macro y nano)
y productos biológicos y productos biológicos (tradicionales y de avanzada, ecológicos y biotecnológicos)(tradicionales y de avanzada, ecológicos y biotecnológicos)según la dotación de cada paíssegún la dotación de cada país
¿QUE? Especialización en procesamiento de recursos naturales con alta tecnología¿QUE? Especialización en procesamiento de recursos naturales con alta tecnología¿CUÁNDO? Despliegue del paradigma actual e instalación del próximo¿CUÁNDO? Despliegue del paradigma actual e instalación del próximo
• Múltiples servicios de ingeniería Desde diseño y, construcción hasta adaptación y mantenimiento
LAS INDUSTRIAS DE PROCESOS Y SUS REDES DE INNOVACIÓN Y OPERACIÓN
El camino es la constante elevación tecnológica del capital humano y las empresas,la mejora de los productos y la densificación de las redes de apoyo
• Servicios de software y sistemas• Fabricación de bienes de capital: equipos e instrumentación
Diseño, manufactura y/o adaptación, instalación, compatibilización, etc.• Servicios de laboratorio
Control de calidad, evaluación, medición, certificaciones, etc.• Conservación y empaque
I+D, ingeniería, diseño, producción, servicios• Transporte, mercadeo y distribución
Standard, adaptados y especializados• Servicio técnico al usuario• Inteligencia de mercados• Investigación y desarrollo
Desarrollar o mejorar procesos y productos; introducir nuevos productos-nicho
• Abogados de patentes y negociación de contratos• Formación de personal especializado• Etc, etc.
• MineríaMinería• MetalurgiaMetalurgia• Química y petroquímicaQuímica y petroquímica• Materiales a pedidoMateriales a pedido• GanaderíaGanadería• Agricultura, hidroponíaAgricultura, hidroponía• AgroindustriaAgroindustria• BiotecnologíaBiotecnología• Pesca, acuiculturaPesca, acuicultura• Madera, papelMadera, papel• Cerámica, vidrioCerámica, vidrio• Envases y empaquesEnvases y empaques• EnergíaEnergía• Refinación Refinación • ElectricidadElectricidad• NanotecnologíaNanotecnología
PRODUCTOS BASICOS YPRODUCTOS BASICOS YESPECIALIDADESESPECIALIDADES
Un ejemplo: Redes para el desarrollo tecnológico y dinamización Un ejemplo: Redes para el desarrollo tecnológico y dinamización de las exportaciones basadas en recursos naturalesde las exportaciones basadas en recursos naturales
APROVECHAR LOS ALTOS PRECIOS DE LOS RECURSOS NATURALESAPROVECHAR LOS ALTOS PRECIOS DE LOS RECURSOS NATURALESPARA CONSTRUIR UN FUTURO PODEROSOPARA CONSTRUIR UN FUTURO PODEROSO
Empresas nacionales Empresas nacionales y extranjerasy extranjeras
productoras y procesadorasproductoras y procesadorasde recursos de recursos
naturalesnaturales
Mercados actualesMercados actualesde exportaciónde exportación
CLUSTERS DE EMPRESASCLUSTERS DE EMPRESASO INSTITUCIONES LOCALES O INSTITUCIONES LOCALES
de servicios, investigación y de servicios, investigación y producción de alta tecnologíaproducción de alta tecnología
EMPRESAS O EMPRESAS O INSTITUCIONESINSTITUCIONESEXTRANJERAS EXTRANJERAS
de servicios, investigación de servicios, investigación y producción de alta y producción de alta
tecnologíatecnología
Nuevos mercados especializados Nuevos mercados especializados (adicionales) crecientes(adicionales) crecientes
Lograr el crecimiento Lograr el crecimiento ahoraahoracon base con base en los mercados creados en los mercados creados por la globalizaciónpor la globalizacióny el paradigma y el paradigma de las TICde las TIC
UNA ESTRATEGIA EN DOS TIEMPOS UNA ESTRATEGIA EN DOS TIEMPOS
Prepararse para dar el saltoPrepararse para dar el salto
en la próxima en la próxima
revolución tecnológicarevolución tecnológica
desarrollando capacidades,desarrollando capacidades,
empresas y redes empresas y redes
locales y globaleslocales y globales
UNA ESTRATEGIA CONTINENTAL DIFERENCIADA UNA ESTRATEGIA CONTINENTAL DIFERENCIADA
Un continente de gran diversidadUn continente de gran diversidaden recursos, climas, tamaños,en recursos, climas, tamaños,
en experiencia tecnológica y gerencial en experiencia tecnológica y gerencial y en capacidades y en capacidades
político-económicaspolítico-económicas
México, Brasil y otros México, Brasil y otros con economías con economías
mucho más diversificadasmucho más diversificadasimpulsando tecnologías de fronteraimpulsando tecnologías de frontera
y sirviendo de polos dinámicos y sirviendo de polos dinámicos de redes sub-regionalesde redes sub-regionales
Eso promete Eso promete la elevación del nivel de vidala elevación del nivel de vida
de los participantesde los participantes
LAS INDUSTRIAS DE PROCESOSLAS INDUSTRIAS DE PROCESOSpara ser viables, estables y competitivaspara ser viables, estables y competitivas
requieren personal requieren personal crecientemente crecientemente
calificadocalificado
PERO NO SON PERO NO SON INTENSIVAS EN MANO DE OBRAINTENSIVAS EN MANO DE OBRA
¿Cómo lograr una creciente equidad social?¿Cómo lograr una creciente equidad social?
DOS MODOS DISTINTOS E INTEGRADOS DE ABORDARLASDOS MODOS DISTINTOS E INTEGRADOS DE ABORDARLAS
DOS METAS DISTINTAS Y COMPLEMENTARIASDOS METAS DISTINTAS Y COMPLEMENTARIAS
CrecimientoCrecimientoeconómico yeconómico y
posicionamientoposicionamientoglobalglobal
Pleno empleo Pleno empleo y bienestar y bienestar para todospara todos
TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA CON EQUIDAD
UN MODELO DE DESARROLLO DUAL INTEGRADO
Desarrollo diferenciado de cada rincón del territorioDesarrollo diferenciado de cada rincón del territoriocon base en la vocación productiva local, identificada o promovidacon base en la vocación productiva local, identificada o promovida
(destinada a mercados globales o locales)(destinada a mercados globales o locales)
Economías locales especializadas e interconectadas
SECTORES SECTORES ESTRATÉGICOSESTRATÉGICOS
“remolque”“remolque”deldel
crecimientocrecimiento
Marco institucional-capacitación-información-financiamiento-infraestructura
Estado activoEstado activofacilitador,facilitador,regulador y regulador y promotor de promotor de iniciativasiniciativas
Objetivo: Objetivo: Elevar la Elevar la calidad calidad de vida dede vida detodos lostodos loshabitanteshabitantes
Objetivo:Objetivo:generacióngeneraciónde divisasde divisasy riquezay riqueza
TECNOLOGÍACOMPETITIVAEN LOSMERCADOS GLOBALES
LaLahíper-híper-
segmentaciónsegmentaciónde los de los
mercadosmercados
La La organización organización
en reden red
El manejoEl manejode la de la
heterogeneidadheterogeneidad
Basarnos en tres rasgos fundamentales de este paradigma
PENSAR GLOBALMENTE Y ACTUAR LOCALMENTEen ambos lados del modelo dual
MULTIPLES FORMAS DE REDES LOCALES Y GLOBALESMULTIPLES FORMAS DE REDES LOCALES Y GLOBALES
A lo largo A lo largo de la cadena de valor de la cadena de valor
Acuerdos desde los insumos iniciales hasta la distribución final
Red (cluster)Red (cluster)de empresasde empresaspequeñaspequeñas
Usualmente combinandocooperación y competencia
AlrededorAlrededorde una de una gran empresagran empresalocal o globallocal o global
Incluye desagregacióninterna, outsourcing y diversasformas de inversión conjunta,contratos o colaboración, local o a distancia
Tanto los sectores remolque como la producción local se basarían en redesTanto los sectores remolque como la producción local se basarían en redes
NichosNichos de especialidadde especialidad cada vez más numerosos cada vez más numerosos
COMMODITYStandard
A LA MEDIDAAdaptable
COMPETENCIA EN PRECIOSVentajas de costosy en dominio de la tecnología de procesos
COMPETENCIAEN ADAPTABILIDAD
Ventajas en acceso a clientes, calidad, flexibilidad
y respuesta rápida
Rentabilidad alcanzada mediante ALTO VOLUMEN
Mercados protegidos porBAJO-COSTO, CALIDAD BÁSICA
Y ENTREGA CONFIABLE
Alta rentabilidad debido a CUALIDADES ESPECIALES
Mercados protegidos porDIFERENCIACIÓN,
INNOVACIÓN, TECNOLOGÍA,MARCAS Y PATENTES
así como a cada una de las actividades en la cadena de valorasí como a cada una de las actividades en la cadena de valor
LA HIPER-SEGMENTACION DE LOS MERCADOS Y SUS CONDICIONESLA HIPER-SEGMENTACION DE LOS MERCADOS Y SUS CONDICIONES
… … y esto se aplica igualmente a materias primas, manufacturas y serviciosy esto se aplica igualmente a materias primas, manufacturas y servicios
Mercados estandarizados
Nichos especializados de mercado
Ejemplos de posicionamientoEjemplos de posicionamiento
Alimentos orgánicosAceros “boutique”
Combustibles limpiosCafé Starbucks
Lona para barcos a velaCalzado para diabéticos
Frutas “gourmet”Madera anti-termitas
Bacterias paradigerir derrames
Turismo de aventura
ESPECIALESESPECIALES
Diseño de aeropuertos o edificios emblemáticosGrandes sistemas de informaciónServicios de I+Do instrumentos especialesViagra (al inicio)Turismo en Chichén Itzáo en el Amazonas
UNICOSUNICOS
Los avances se logran mediante un reposicionamiento apropiadoLos avances se logran mediante un reposicionamiento apropiadoapoyándose en lo aprendido y en las ventajas ya construidasapoyándose en lo aprendido y en las ventajas ya construidas
BASICOSBASICOSTrigo; carne
Partes automotricesSoftware Standard
Discos duros Teléfonos celulares
Torres desktop Turismo de playa
ADAPTADOSADAPTADOSComputadores Dell Software de e-gobiernoEnsalada en bolsasa pedido a distanciaServicios personales Soporte técnicoTurismo de salud:Operaciones de cadera
Cada rasgo de este paradigma abre una vasta gama de segmentosCada rasgo de este paradigma abre una vasta gama de segmentos
SencilloSencillo ComplejoComplejo
NichoNicho Cerámica Cerámica artesanalartesanal
kit biotecnológicokit biotecnológicode diagnósticode diagnóstico
Trabajo Trabajo a distanciaa distancia
““Call Call centers”centers”
InterpretaciónInterpretaciónde datos geológicosde datos geológicos
““Glocalización”Glocalización” PosadasPosadasecológicasecológicas
ServicioServiciode localización de fallasde localización de fallas
Protección Protección ambientalambiental
FrutasFrutas“orgánicas”“orgánicas”
Bacterias paraBacterias paradigerir derramesdigerir derrames
Outsourcing Outsourcing locallocal
Servicio de comida Servicio de comida dietéticadietética
Servicio Servicio de seguridad de datosde seguridad de datos
Los límites los ponen la imaginación, el conocimiento y la informaciónLos límites los ponen la imaginación, el conocimiento y la información
DAR UN VERDADERO SALTO ADELANTEDAR UN VERDADERO SALTO ADELANTE
REQUIERE UNA VISIÓN COHESIONADORAREQUIERE UNA VISIÓN COHESIONADORA
Y ORIENTADORA DEL ESFUERZOY ORIENTADORA DEL ESFUERZO
LA TECNOLOGÍA EN SI MISMA NO ES UNA PANACEALA TECNOLOGÍA EN SI MISMA NO ES UNA PANACEA
PERO ESO NO SE DECRETAPERO ESO NO SE DECRETA¡aún menos en este paradigma! ¡aún menos en este paradigma!
De nada vale una ristra de innovaciones inconexasDe nada vale una ristra de innovaciones inconexas
EL CRECIMIENTO SOSTENIBLE EL CRECIMIENTO SOSTENIBLE DEPENDE DE DEPENDE DE
SINERGIASSINERGIAS
FACTORES ESPECÍFICOS DE LA TRANSICIÓN ACTUAL
CAMBIO DE PERSPECTIVAS: CAMBIO DE ESTRATEGIANuevas ventanas de oportunidad para América Latina
EL MUNDO EN LA ENCRUCIJADAEL MUNDO EN LA ENCRUCIJADALas opciones de futuro y las decisiones políticasLas opciones de futuro y las decisiones políticas
PATRONES HISTÓRICOS RECURRENTES EN CADA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA
Y LOS PROBLEMAS DEL Y LOS PROBLEMAS DEL CRECIMIENTO CRECIMIENTO POLARIZADO POLARIZADO Y DESIGUALY DESIGUAL
(generador de epidemias, migraciones, resentimiento
y terrorismo)
ENFRENTAMOS ENFRENTAMOS LA TRIPLE CRISIS LA TRIPLE CRISIS
FINANCIERA, CLIMATICA FINANCIERA, CLIMATICA Y ENERGETICAY ENERGETICA
con todas sus amenazas de con todas sus amenazas de corto y mediano plazocorto y mediano plazo
La comunidad internacional se encuentra en una encrucijadaLa comunidad internacional se encuentra en una encrucijadade grandes decisiones políticasde grandes decisiones políticas
Todos exigen soluciones mediante rumbos definidos y acordados Todos exigen soluciones mediante rumbos definidos y acordados plasmados en decisiones estratégicas, en políticas plasmados en decisiones estratégicas, en políticas
y en instrumentos regulatoriosy en instrumentos regulatorios
Los niveles de decisión son múltiples— global, supranacional, nacional, regional y local —
y se influyen mutuamente
Las políticas nacionales, Las políticas nacionales, regionales y locales regionales y locales
DEFINIRÁN EL ROL DEFINIRÁN EL ROL QUE JUGARÁ CADA PAÍS QUE JUGARÁ CADA PAÍS
en el despliegue en el despliegue de la sociedad global de la sociedad global del conocimientodel conocimiento
LAS DECISIONES LAS DECISIONES
GLOBALES GLOBALES
DEFINIRAN DEFINIRAN
EL CONTEXTOEL CONTEXTO
El amplioespectro
de loposible
ÉPOCA DE BONANZA
ÉPOCA DE BONANZA
ÉPOCA DE OROPEL
ÉPOCA DE OROPEL
LA GLOBALIZACION LA GLOBALIZACION EN LA ENCRUCIJADAEN LA ENCRUCIJADADEL INTERVALO DE RELEVODEL INTERVALO DE RELEVO
Despliegue realmente global impulsado por el mundo productivo Despliegue realmente global impulsado por el mundo productivo en todos los continentes, ambiental y energéticamente sustentable, en todos los continentes, ambiental y energéticamente sustentable, con especialización y re-especialización regional con especialización y re-especialización regional promovido, reglamentado y balanceado por instituciones locales, promovido, reglamentado y balanceado por instituciones locales, regionales, nacionales y supra-nacionalesregionales, nacionales y supra-nacionales
Despliegue impulsado por objetivos financieros (y militares)Despliegue impulsado por objetivos financieros (y militares)basado en intereses miopes de corto plazo,basado en intereses miopes de corto plazo,desconociendo los límites ambientales, desconociendo los límites ambientales, manteniendo las tendencias de polarización y marginación socialesmanteniendo las tendencias de polarización y marginación socialesque resultarán en violencia y contra-violencia crecientesque resultarán en violencia y contra-violencia crecientes
Respondiendo a
Respondiendo a
intereses colectivos,
intereses colectivos,
globales y de largo plazo
globales y de largo plazo
Respondiendo a
Respondiendo a
intereses inmediatos
intereses inmediatos
y estrechos
y estrechos
UN RUMBO PACIFICO DE SUMA POSITIVAUN RUMBO PACIFICO DE SUMA POSITIVA
UN RUMBO INESTABLE E INSOSTENIBLEUN RUMBO INESTABLE E INSOSTENIBLE
¡LAS OPORTUNIDADES SON UN BLANCO MÓVIL!¡LAS OPORTUNIDADES SON UN BLANCO MÓVIL!
Sean cuales sean las decisiones sobre el marco regulatorio mundial
— y hay que participar en impulsar las mejores soluciones —las decisiones
sobre estrategias de desarrollo nacionales y localesno pueden esperar
…los éxitos o fracasos de ayer — propios o ajenos — no son los de mañana
Los contextos Los contextos son cambiantes y…son cambiantes y…
VISIÓN DEVISIÓN DECONSENSO CONSENSO
Sector privadoSector privado
Sector públicoSector público SociedadSociedad
Llegó el momento de abandonar la rigidez del “laissez faire”Llegó el momento de abandonar la rigidez del “laissez faire”y del mercado como la única fuerza orientadora …y del mercado como la única fuerza orientadora …
Es tiempo de llegar a acuerdos Es tiempo de llegar a acuerdos sobre una estrategia compartidasobre una estrategia compartidapara guiar el mercadopara guiar el mercadoy asegurar el futuroy asegurar el futuro
