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Luis Ramirez
Freddy Almeida
DESCRIPCION DEL PRODUCTO
ANALISIS FODA
Fortalezas.- Con un 50% la innovacióntecnológica es nuestra mayor fortaleza
Oportunidades.- Una de las mayoresoportunidades es tener un nuevo mercadocon el 50.63%
Debilidades.- Con un 56,25% la falta decontrol interno hace que sea una grandebilidad así que se contratara personalcapacitado para el control del mismo.
Amenazas.- Con un 60,87% la mayoramenaza son los competidores por ello daréun buen servicio a mis clientes para que nosprefieran a la hora de adquirir el producto.
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N Debido a lasrestriccionesarancelarias, se hanotado una baja enventas
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al Determinar el impacto y aplicación de esta nueva tecnología, de las camisetas audioritmicas de fabricación nacional, con un nuevo diseño de logotipos, dibujo o mensaje propio para campañas publicitarias, eventos.
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s De los rangos de edad conocidos en las encuestas, determinar cuál de ellos prefieren las camisetas audioritmicas.
Conocer cuánto están dispuestos a pagar por una camiseta audio rítmica
Determinar la tendencia y variedad de diseños que existen para el consumidor, en el lugar habitual de compra de camisetas audioritmicas.
Informe De la población encuestada el18% se encuentra entre los 18 y 24
años, el 61% se encuentra entre 25 y 39 años seguido por aquellos que tienen entre 40 y 60 años que conforman el 20%. En la encuesta su pudo observar que los grupos que prefieren este producto están entre los 18y 24 años ya que ellos son quienes asisten más a eventos, fiestas, conciertos en donde pueden lucir plenamente la camiseta audio rítmica.
Del total de encuestados el 51% en nuestra investigación están dispuestos a pagar de un rango de 35$ a 45$, dado así que nuestro precios está por debajo de este rango.
Del total de encuestados, el 53% de ellos está totalmente satisfecho por la cantidad de variedades ofrecidas en el lugar habitual de compra de las Camisetas Audioritmicas que se ofrecen en el mercado.
SEGMENTACION
Segmento Meta: Personas de 18 a 24 años que tengan ingresos superiores a los 350 dólares que quieran adquirir una de nuestras camisetas para ser tendencia de la moda y vestir diferente.
Por los estilos de vida
• Personas que les gusten la nueva tecnología y tendencia que pueda existir con la misma
SOCIO-DEMOGRÁFICAS
• Hombres y mujeres de 18 a 24 años de edad.
POR ESTILOS DE VIDA
• V1, estudiantes de universidad, estudiantes de colegios.
• V2: a hombres y mujeres que quieran sentir una diferencia de las demás personas .
GEOGRÁFICA
• Enfocado a personas que vivan dentro de los sectores centro-norte de Quito, Valle de los Chillos y Cumbayá
ECONÓMICO
• Va dirigido a jóvenes-adultos con ingresos mensuales iguales o superiores a $350
SOCIAL
• Orientado a personas que se encuentren dentro de una clase social media, media-alta
COMPORTAMENTAL
• Ya que somos un producto que el mercado aun no lo conoce, nuestro segmento comportamental va dirigido a los clientes eventuales
Categoría del producto:
Bien tangible
Tipo de producto:
Es un bien de consumo, siendo un producto nuevo no
buscado
Empaque:
Primario: Bolsa de papel kraft con logo de nuestra marca en color blanco.
Secundario: caja de cartón corrugado con 50 camisetas
cada caja
GAMA: Vestimenta
LINEA: Casual.
PROFUNDIDAD:
Camiseta con pantalla personalizadas para cada cliente en colores negro, rosado, azul,
blanco, verde, amarillo, rojo.
Proceso agregado del producto
Características primarias: sensación de una nueva prenda de vestir con un
accesorio tecnológico
Características secundarias: Camisetas de material: POLIESTER, ALGODÓN
Valor agregado: Camisetas con diseño tipo polo, cuello en v y cuello redondo con
su respectiva pantalla led
• Precio de penetración, tener descuesto por ser un producto que esta en introducción y madurez
Estrategia de precio
• Camiseta cuello en V Poliéster $35
• Camiseta Cuello en V Algodón $30
• Camiseta tipo Polo Poliéster $35
• Camiseta tipo Polo Algodón $ 30
Valor final
• Redes sociales
• Base de datos para poder enviar por mail las sugerencias
• anuncios en la radio, televisión, discotecas, bares, centros comerciales, conciertos.
PUBLICIDAD
• Fuerza de ventas estará conformada por las personas encargadas de la promoción y en este caso las mismas personas que trabajan en nuestros centros de distribución.
FUERZA DE VENTA
Plaza o Distribución
Canal corto Directo Exclusivo
Almacén Transporte
Variedad Calidad Cantidad
Económico: Inflación anual 3.41%, Salario unificado nominal ( 340 dólares), Tasa Activa 7,64, Inflación -0,04
Político y Legal: Ley del Trabajo, Impuesto a la Tecnología, Preferencias Arancelarias con la UE
Demográfico: Ecuador tiene 14.483.499 habitantes, Pichincha 2.576.287 (1.320.576 M; 1.255.711 H )
Sociocultural: Fiestas, paseos en la noche y eventos de distracción.
Tecnológico: Competencia mínima.
Proveedores:- ThinkGeek (EEUU), Luz-City S.A (Colombia).
Consumidores:- Jóvenes desde los 15 hasta los 25 años. Competidores:
- Maqueño Republic, Cholo Machine. Organismos Reguladores:- Aduana, Municipios, SRI, IESS, IEPI
Distribuidores: Integración Vertical Hacia Atrás
Mercado Gris:
Los intereses de los consumidores y el concepto de calidad de vida son dosaspectos muy tenidos en cuenta por los productores. El fácil cuidado de lasprendas y su precio, siguen siendo aspectos presentes que mantienen losconsumidores a los cuales se suman aspectos éticos ya que se encuentra laprotección ambiental ya que utilizamos tecnología limpia.
En esta empresa se ha reorientado a la fabricación de camisetas audioritmicas con fibras más tradicionales como es el algodón y poliéster a unesquema de producción y fabricación que se presentan registrandoimportantes incrementos en sus niveles de venta, así como el crecimientoen producción, y una posición cada vez más competitiva para el mercado.
En materia de recuperación, se requiere una importante laborpromotora por parte de los Gobiernos para conseguir reciclarcuantos más materiales textiles que tienen una potencial. Además,la acción del consumidor finales importante en este aspecto pues el80% de los materiales textiles potencialmente recuperables pasanpor sus manos.
La facilidad de pago que un consumidor decide comprar nuestroproducto, debemos hacer todo lo posible para que pueda pagarnosen función de sus intereses, no de lo nuestros.
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