View
496
Download
3
Category
Tags:
Preview:
DESCRIPTION
Этот Мастер-класс был создан в январе 20113 года для Донецкого HR-клуба для популяризации уникальной методологии повышения экономической эффективности персонала.
Citation preview
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДУКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА
Мастер-класс
22 января 2012 года
Донецк - 2013
Спикер:Олег Афанасьев,Директор компании Business Systems (Украина), Управляющий партнёр Profiles International Ukraine (США), Партнёр Global Management Challenge (Португалия)
Миссия менеджмента
08.04.2023 2
Продуктивность
Факторы Успеха
08.04.2023 3
2.Система управления
3.Стиль управления
1.Талант
4.Скорость внедрение
инноваций
Продуктивность
Типы сотрудников
08.04.2023 4
> 110%
= 110%
< 110%
< 110%
Путь повышения продуктивности
08.04.2023 5
Продуктивность
6
КЕЙС «КАЧЕСТВО ПЕРСОНАЛА»
1.Результативность
3.Лояльность
2.Компетентность
7
КЕЙС «КАЧЕСТВО ПЕРСОНАЛА»
1.Результативность
3.Лояльность
2.Компетентность
8
АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ СОТРУДНИКОВ
№ Сотрудники Типы сотрудников
Нытик Молодец Кадровый Резерв
Сверх-производитель
Лидер
Результативность < 100% = 100% до 110% > 110% каждый –min 100%
Уровень 1 2 3 4 5
1 1 2 3 4 5
2 1 2 3 4 5
3 1 2 3 4 5
4 1 2 3 4 5
5 1 2 3 4 5
6 1 2 3 4 5
7 1 2 3 4 5
8 1 2 3 4 5
9 1 2 3 4 5
10 1 2 3 4 5
Всего
Средний балл
9
КЕЙС «КАЧЕСТВО ПЕРСОНАЛА»
1.Результативность
3.Лояльность
2.Компетентность
10
АНАЛИЗ КОМПЕТЕНТНОСТИ СОТРУДНИКОВ
№ Сотрудники Профессиональная подготовка от компании
Стандарты работы знает
наизусть
Проведен тренинг
на рабочем месте
Обучен алгоритму решения проблем
Делает работу без ошибок
Выполняет поставленные
задачи быстро и качественно
Компетентность 1 2 3 4 5
1 1 2 3 4 5
2 1 2 3 4 5
3 1 2 3 4 5
4 1 2 3 4 5
5 1 2 3 4 5
6 1 2 3 4 5
7 1 2 3 4 5
8 1 2 3 4 5
9 1 2 3 4 5
10 1 2 3 4 5
Всего
Средний балл
11
КЕЙС «КАЧЕСТВО ПЕРСОНАЛА»
1.Результативность
3.Лояльность
2.Компетентность
12
АНАЛИЗ ЛОЯЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ
№ Поведение Сотрудники Всего Рейтинг
1 1 1 1 1 1 1
2 1 1 1 1 1 1
3 1 1 1 1 1 1
4 1 1 1 1 1 1
5 1 1 1 1 1 1
6 1 1 1 1 1 1
7 1 1 1 1 1 1
8 1 1 1 1 1 1
9 1 1 1 1 1 1
10 1 1 1 1 1 1
Всего
Средний балл
Сумма баллов
Уровень лояльности
«1»1-2 балла
«2»3-4 балла
«3» 5-6 баллов
«4»7-8 баллов
«5»9-10 баллов
13
КЕЙС «КАЧЕСТВО ПЕРСОНАЛА»
1.Результативность
3.Лояльность
2.Компетентность
14
СТАТИСТИКА АТТЕСТАЦИИ
№ Сотрудники Аспекты для анализа Средний балл Рейтинг
Результативность Компетентность Лояльность
1 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
2 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
3 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
6 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
7 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
8 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
9 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
10 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Всего (по аспектам)
Средний балл (по аспектам)
Сумма средних баллов (по команде)
Средний балл (по команде)
Талант
08.04.2023 15
2.Система управления = СТАНДАРТЫ РАБОТЫ
3.Стиль общения =
ПАРТНЁРСТВО
1.Талант =
ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ
4.Внедрение инноваций=
СКОРОСТЬ
Продуктивность
Система управления
08.04.2023 16
2.Система управления = СТАНДАРТЫ РАБОТЫ
3.Стиль общения =
ПАРТНЁРСТВО
1.Талант =
ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ
4.Внедрение инноваций=
СКОРОСТЬ
Продуктивность
Условия Успеха
08.04.2023 17
2.Система управления = СТАНДАРТЫ РАБОТЫ
3.Стиль общения =
ПАРТНЁРСТВО
1.Талант =
ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ
4.Внедрение инноваций=
СКОРОСТЬ
Продуктивность
Стандарты работы
08.04.2023 18
2.Система управления = СТАНДАРТЫ РАБОТЫ
3.Стиль общения =
ПАРТНЁРСТВО
1.Талант =
ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ
4.Внедрение инноваций=
СКОРОСТЬ
Продуктивность
Миссия
Главная цель
(Показатель Результативности
)
Ключевые Задачи(Показатели Активности)
Алгоритмы действий
Компетенции (Знания, Умения, Навыки)
Стандарт Информационно-Делового Обмена
Способности
Признаки Лояльности
Карта Деятельности
19
КЕЙС «КАРТА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»
МИССИЯ
KPIРезультативность
Единица измерения
ЦЕЛЬ
KPIАктивность
Единица измерения
ЗАДАЧИ 1
2
3
4
5
20
КЕЙС «КАРТА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»
ЗАДАЧА 1
KPIРезультативность
Единица измерения
№ Действия Дата начала
Дата окончания
Ок
1
2
3
4
5
6
7
Стиль общения
08.04.2023 21
2.Система управления
3.Стиль упрвления =
ПАРТНЁРСТВО
1.Талант
4.Внедрение инноваций
Продуктивность
Партнёрство
08.04.2023 22
2.Система управления
3.Стиль общения =
ПАРТНЁРСТВО
1.Талант
4.Внедрение инноваций
Продуктивность
Внедрение инноваций
23
2.Система управления = СТАНДАРТЫ РАБОТЫ
3.Стиль общения =
ПАРТНЁРСТВО
1.Талант =
ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ
4.Внедрение инноваций=
СКОРОСТЬ
Продуктивность
НАВЕДЕНИЕ ПОРЯДК
А
ЗАХВАТ
ДОЛИ РЫНК
А
ПРОЕКТЫ
Скорость
24
2.Система управления = СТАНДАРТЫ РАБОТЫ
3.Стиль общения =
ПАРТНЁРСТВО
1.Талант =
ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ
4.Внедрение инноваций=
СКОРОСТЬ
Продуктивность
Стру
ктур
а П
роек
та
Название проекта
Цель проекта
Задачи проекта
Команда проекта
Оптимальная стратегия
Шаги
Сроки
Результаты
Ответственные
Бюджет
Технические решения
08.04.2023 25
2.Система управления + Стандарты
работы =ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
3.Стиль общения +Партнёрство =
CHECK POINT 360
1.Талант +
Профиль должности =PXT
4.Внедрение инноваций+
Скорость=ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Продуктивность
Технологии менеджмента
08.04.2023 26
2.Система управления +
Стандарты работы =КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
3.Стиль общения +Партнёрство =
PROFILES INTERNATIONAL
1.Талант +
Профиль должности =PROFILES INTERNATIONAL
4.Внедрение инноваций+
Скорость=КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
Продуктивность
Миссия выполнима
27
2.Система управления = СТАНДАРТЫ РАБОТЫ
3.Стиль общения =
ПАРТНЁРСТВО
1.Талант =
ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ
4.Внедрение инноваций=
СКОРОСТЬ
Продуктивность
Миссия менеджмента
08.04.2023 28
Продуктивность!
Спасибо за внимание!
Recommended