видавництво як креативний бізнес

видавництво як креативне підприємництво: грамотно обрати бізнес-модель

Микола Скиба, директор Агенції культурних стратегій

Про мене

Микола Скиба, співзасновник платформи стратегічних ініціатив "Культура2025", експерт з питань культурної політики, музейної справи та розвитку креативної економіки, автор тренінгів із розвитку системного мислення та використання культурних ресурсів для формування цінносної пропозиції у бізнесі.Консультував компанії і бізнес-проекти: “Новопечерские липки”, Unique Artisan Studio, Smart Education Agency, City Fresh, Chernozem, Букінбег.

Чим креативне підприємство відрізняється від звичайного?

Британський департамент культури, медіа та спорту визначив креативні індустрії як: " індустрії, в основі яких – індивідуальна творчість, вміння і таланти, що мають потенціал до створення добробуту і нових робочих місць шляхом генерування та використання інтелектуальної власності".

Creative economies are ones in which people are paid to think, where wealth creation is drive by ideas and innovation. The creative economy exists across all sectors of the economy – including the ‘old economy’ of manufacturing and agriculture; for example, an industrial designer working in an automotive plant.

http://mappingauthenticity.com/work/resources/concepts/cultural-mapping/

The term “creative economy” was popularized in 2001 by the British writer and media manager John Howkins, who applied it to 15 industries extending from the arts to science and technology. According to Howkins’ estimates, this creative economy was worth US$ 2.2 trillion worldwide in 2000 and growing at an annualrate of 5 per cent.

Динаміка зміни кількості американських компаній з найбільшою ринковою капіталізацією, основними активами яких є продукти інтелектуальної власності

1963 – 28 %2013 – 59 %

Протягом минулих п’ятидесяти років американська економіка зазнала рішучого зсуву від фінансування експлуатації природних ресурсів до максимізації потенціалу людського таланту

Роджер Л. Мартин

http://mappingauthenticity.com/work/resources/concepts/cultural-mapping/

Основна сировина креативної економіки – уява і таланти людей, задіяних у створенні і споживання продуктів та сервісів

«Творчість є новою формою капіталу, пов’язаною з людським розвитком. Це вміння використовувати більшу частину можливостей та потенціалу. Творчість дозволяє людям ясно бачити майбутні сценарії, а значить - творити бажане майбутнє, а не просто реагувати на вимоги часу” .

Чарльз Лендрі, провідний експерт з питань культурної стратегії та розвитку міст, координатор спеціальних проектів Світового Банку.

Сreativity and culture are processes or attributes that are intimately bound up in the imagining and generation of new ideas, products or ways of interpreting the world. All these have monetary and non-monetary benefits that can be recognized as instrumental to human Development.

UNESCO Creative Economy Report 2013

Australia’s economic challenge is now starkly apparent. In the wake of a diminishing contribution to our national income by primary commodity exports (think iron ore, coal), we need to “rebalance” the economy with new sources of growth and productivity.

http://theconversation.com/we-can-rebalance-australias-economy-with-creative-industries-23458

Dortmunder U

Контент формується за принципом: Культура – наука - технології

-Написання і оприлюднено художніх текстів у вигляді книжок або онлайн-Створення персонального бренду-Редакторська робота-Літературні переклади -Робота з письменником в якості його літературного агента-Проведення майстер-класів з творчого письма-Організація літературних і книжкових подій-Storytelling і написання сценаріїв-Літературні квести і подорожей, книжковий туризм-Комерційні зустрічі із авторами у форматі бізнес-сніданок-??????? ??????????????????? ????????????????????

Література як бізнес

Бізнес-моделі для видавничого бізнесу

Матриця Александра Острвальда

https://www.youtube.com/watch?v=wlKP-BaC0jA

https://www.youtube.com/watch?v=Fro8nMI8cxY

Як створюється портрет клієнта?

Які у нього проблеми? Чим він переймається?

Страхи. Чого він прагне уникнути? Що йому снитьсяЗ якими думками прокидається?

Чому для нього важливо уникнути предмету тривог?

Які у нього цінності, цілі і бажання?

Що і як він бачить?

Чому для нього це важливо?

!!!

!??

???

!?!

?!!

Чим працює у клієнта Ваш продукт?

Які зовнішні чинники впливають на вибір бізнес-моделі?

ICEDRIPC. Бізнес-радар від Девіда Перріша

Innovation (Інновації)

Innovation (Інновації)

Competition (Конкуренція)

Demographics(Демографія)

Economics (Економіка)

Infrastructure (Інфраструктура) -

Partners

Social trends(Тенденції суспільного розвитку)

Ключові критерії відбору ідей:

1. Чи сподобається це клієнтам?2. Чи можливо це з технічної точки зору?3. Чи зможемо ми на цьому заробити?

95:5

змінитися

Оперативно збудувати

Чесно поміряти

навчитися

принципиLEAN Startup

Що обов’язково слід взяти до уваги при Формуванні бізнес-моделі

?

Цінність локального у глобальному контексті

Екосистеми бізнесу

Сторітелінг як вимір маркетингових комунікацій

Інформаційна ескалація

Учасницька культура – Culture3.0

Дігіталізація як форма сучасної модернізації

Топ-5 порад щодо формулювання переконливої ціннісної пропозиції:

1. Виходьте за рамки, експериментуйте, творіть

2. Аналізуйте: свою діяльність і ситуацію довкола

3. Встановлюйте і підтримуйте стійкі соціальні зв’язки, формуйте поле довіри

4. Інвестуйте в освіту5. Орієнтуйтеся на міжнародний ринок і

відповідний рівень

Книжки на широчезне коло побутових питаньБюджетна цінаКлубна системаЗамовлення і доставка

Ціннісна пропозиція: Смачні книжки. Тексти, що творять міфи і спільноти.

Дитячі + дорослі книжки = синергія аудиторій.

Бренд засновника

1. http://alexosterwalder.com/2.https://alpinabook-a.akamaihd.net/iblock/0cb/listalka_bmg_p1-30.pdf3.http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/bmc4.http://www.businessmodelgeneration.com/downloads/business_model_canvas_poster.pdf5. https://canvanizer.com/new/business-model-canvas6. https://www.youtube.com/watch?v=2tdpNKdH7sM

Варто почитати і подивитися

ДЯКУЮЗА УВАГУ Микола Скиба,

Директор ГО «Агенція культурних стратегій»myskyba@gmail.com