View
1.311
Download
4
Category
Preview:
Citation preview
Page 1© 2 0 0 5 , 2 0 0 6 , 2 0 0 7 , 2 0 0 8 , 2 0 0 9 , 2 0 1 0 H a r i s F a o z a n
Page 2© 2 0 0 5 , 2 0 0 6 , 2 0 0 7 , 2 0 0 8 , 2 0 0 9 , 2 0 1 0 H a r i s F a o z a n
Penataan Organisasi Pemerintah:
• Mengapa penataan ulang diperlukan?• Mengapa analisis lingkungan begitu
penting?• Mengapa strategi memegang kendali
utama?• Mengapa tugas dan fungsi menjadi faktor
kunci sukses?• Di mana posisi transformasi organisasi dan
mengapa menjadi idola? (next session)• Mengapa profil kinerja perlu dipotret dan
bagaimana agar menjadi sangat berguna? (next session)
Page 3© 2 0 0 5 , 2 0 0 6 , 2 0 0 7 , 2 0 0 8 , 2 0 0 9 , 2 0 1 0 H a r i s F a o z a n
Beberapa Alasan Penataan Ulang
Page 4© 2 0 0 5 , 2 0 0 6 , 2 0 0 7 , 2 0 0 8 , 2 0 0 9 , 2 0 1 0 H a r i s F a o z a n
Membentuk Unit Organisasi Baru
Page 5© 2 0 0 5 , 2 0 0 6 , 2 0 0 7 , 2 0 0 8 , 2 0 0 9 , 2 0 1 0 H a r i s F a o z a n
Krusialnya Analisis Lingkungan
Page 6© 2 0 0 5 , 2 0 0 6 , 2 0 0 7 , 2 0 0 8 , 2 0 0 9 , 2 0 1 0 H a r i s F a o z a n
Strategi adalah Kendali Dinamis
Page 7© 2 0 0 5 , 2 0 0 6 , 2 0 0 7 , 2 0 0 8 , 2 0 0 9 , 2 0 1 0 H a r i s F a o z a n
Tugas dan Fungsi: Pemeran Utama
Page 8© 2 0 0 5 , 2 0 0 6 , 2 0 0 7 , 2 0 0 8 , 2 0 0 9 , 2 0 1 0 H a r i s F a o z a n
Tugas dan Fungsi:SANGAT Menentukan Struktur
Page 9© 2 0 0 5 , 2 0 0 6 , 2 0 0 7 , 2 0 0 8 , 2 0 0 9 , 2 0 1 0 H a r i s F a o z a n
Tujuan, Tugas, Fungsi dan Urtug
Page 10© 2 0 0 5 , 2 0 0 6 , 2 0 0 7 , 2 0 0 8 , 2 0 0 9 , 2 0 1 0 H a r i s F a o z a n
Formalisasi Penataan Hubungan Kerja: Sebuah Ilustrasi
Page 11© 2 0 0 5 , 2 0 0 6 , 2 0 0 7 , 2 0 0 8 , 2 0 0 9 , 2 0 1 0 H a r i s F a o z a n
Ikhtisar 1:Tahapan Penataan Ulang Struktur
Page 12© 2 0 0 5 , 2 0 0 6 , 2 0 0 7 , 2 0 0 8 , 2 0 0 9 , 2 0 1 0 H a r i s F a o z a n
Ikhtisar 2:Tahapan Pembentukan Unit Organisasi Baru
Page 13© 2 0 0 5 , 2 0 0 6 , 2 0 0 7 , 2 0 0 8 , 2 0 0 9 , 2 0 1 0 H a r i s F a o z a n
Recommended