AGE R, Langer werken is anders werken

Age RQue faire pour garder plus longtemps les collaborateurs au travail?

Annemie SaluR&D SD Worx

Une responsabilité partagée !

Travailleurs

Employeur

Autorités

Inhoud

1. Analyse

2. Vooroordelen

3. Engagement

4. Cultuur

5. Loopbaan

6. Grenzeloze organisatie

7. Actie

1. Perceptie van de werkvloer

1. Connaissez-vous la situation dans votre organisation ?

Dans votre secteur…Age des collaborateurs

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

< 25 ans 25 - 29 ans 30 - 34 ans 35 - 39 ans 40 - 44 ans 45 - 49 ans 50 - 54 ans 55 - 59 ans >= 60 ans

Total Chimie Transport Soins de santé Télécommunications

Source: Performance Dashboard SD Worx 2011

1. Perceptie van de werkvloer

2. Pourqoui ne voulez-vous pas les prendre à votre service?

www.polleverywhere.com

Bron: Enquete WES- SD Worx 2011

Pourquoi vous ne voulez pas garder vos collaborateurs jusqu'à l'age de 65 ans

0 10 20 30 40 50 60

Ils ne sont pas assez flexibles

Autre

Ils apprennent plus lentement

Ils sont trop chers

Ils veulent des ajustements aux heures de travail,le rythme de travail et le contenu du job

Ils ont souvent des problèmes de santé

Ils sont moins efficaces

Ils sont moins motivés

Ils ne supportent plus le stress

Performance

Carrière et contenu du job

Engagement

3. Engagement

Van tevredenheid naar engagement

Engaged

Satisfied

Dissatisfied

Employee value

+-

Org

anis

atio

nal

V

alu

e+

-

(Re)vitalizing HR

Transforming HR

geen sign. verschil !

geen sign. verschil !+

+

+

“Ze zijn minder geëngageerd”

Niveau van engagement tov jongere generaties: +

Impact op engagement: 45+ jaar

Impact op engagement >

Mat

e w

aari

n v

old

aan

is

aan

… > Job

Erkenning

Groeimogelijkheden

Missie, visie en strategie

Cultuur

Sociale relaties

Ondersteuning

Werkomstandigheden

Comp & Ben

Jobzekerheid

Cultuur & Loopbaan

Impact op engagement >

Ma

te w

aa

rin

vo

lda

an

is a

an

… > Job

Erkenning

Groeimogelijkheden

Missie, visie en strategie

Cultuur

Sociale relaties

Ondersteuning

Werkomstandigheden

Comp & Ben

Jobzekerheid

jongeren

4. Culture Guidez votre personnel dirigeant vers une culture de dialogue

Culture & Leadership

Sensibiliser

Diriger sur base de la confiance

Organiser à partir des points forts

Authenticité et ouverture

Culture du dialogue & collaboration

Plus d’autonomie

5. Carrière Eliminez les préjugés par le dialogueTenez des entretiens de carrière et négociez des i-deals

Préjugé: “Ils ne restent pas”

Source: SA Belgique 2010

Préjugé: “Ils ne restent pas”

Source: SA Belgique 2010

Vers quel âge vous préférez arrêter de travailler?

-10%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

< 50 ans 50 - 54 ans 55 - 59 ans 60 - 64 ans >= 65 ans

< 30 ans 30 - 45 ans > 45 ans

Vooroordeel: “Ze zijn vaker ziek”Gemiddelde ziekteduur

0

2

4

6

8

10

12

14

16

< 25 jaar 25 - 29jaar

30 - 34jaar

35 - 39jaar

40 - 44jaar

45 - 49jaar

50 - 54jaar

55 - 59jaar

>= 60jaar

Gemiddelde ziekteduur

Bron: Performance dashboard SD Worx

Ziektefrequentie totaal

0

0,2

0,4

0,6

0,8

1

1,2

1,4

1,6

< 25jaar

25 - 29jaar

30 - 34jaar

35 - 39jaar

40 - 44jaar

45 - 49jaar

50 - 54jaar

55 - 59jaar

>= 60jaar

Ziektefrequentie totaal

Préjugé: “Ils sont trop chers”

Préjugé: “Ils sont trop chers”

Salaire annuel total en fonction d'âge

- €

10.000 €

20.000 €

30.000 €

40.000 €

50.000 €

60.000 €

70.000 €

<25 ans 25 - 29ans

30 - 34ans

35 - 39ans

40 - 44ans

45 - 49ans

50 - 54ans

55 - 59ans

>= 60ans

Employé Ouvrier

Source: 2009 Survey d’ouvriers & Reward Survey Employées

Vooroordeel: “Ze willen niet meer bijleren”

Bron: SD Worx Loopbaanonderzoek 2010

Ledinggevenden en loopbaanbegeleiding

35%

19%

19%

18%

15%

18%

51%

42%

40%

36%

34%

38%

< 25 jaar

25 - 29 jaar

30 - 39 jaar

40 - 49 jaar

>= 50 jaar

Totaal

Verwacht u van uwleidinggevende dat hij/zij uhelpt bij het uitstippelen vanuw loopbaantraject?

Helpt uw leidinggevende u bijhet uitstippelen van uwloopbaan?

Tenez l’entretien

Comment voyez-vous votre carrière les années à venir?

Qu’y a-t-il de possible physiquement et mentalement?

Quels sont vos talents et vos intérêts?

Comment le voyez-vous sur le plan financiel?

Et les autres conditions de travail?

Que voulez-vous encore apprendre?

Préparez un Idiosyncratic deal (i-deal)

Développement des compétences

Contenu de la fonction, rotation de fonction, des projets, remotion

Salaire et avantages

Conditions de travail (temps, lieu, statut, ...)

Définition des objectifs

…

6. En buiten de grenzen van de organisatie

Grenzeloze organisatie

Samenwerking met arbeidsmarktactoren (VDAB, Onderwijs, beleidsmakers, overheden..)

Samenwerking met andere organisaties (Sector, industrieterrein, partners,..)

Oprichten van een gezamelijke pool van zelfstandigen

7. Et maintenant que pouvez-vous faire?

Scannez votre situation et faites un plan

Construisez une culture du dialogue

Menez des entretiens de carrière et faites des i-deals

Rémédiez et mettez en place une politique RH durable

pour chaque collaborateur

Pensez sans frontières

annemie.salu@sdworx.com

@annemiesalu