Het Open Erp Effect

  • View
    2.966

  • Download
    0

  • Category

    Business

Preview:

DESCRIPTION

 

Citation preview

Het OpenERP effect...

Richard's Succes

Richard is eenbriljant manager...

hij richtte zijn produktiebedrijf op in 1985...

In 2000 had hij 45 werknemers

In 2000 had hij 45 werknemers

...goed voor 4500 orders per dag = 100 orders / medewerker

Dit is George,

Richard's Financïele Manager

George houdt van z'n Boekhoud software...

Maar verspilt elke dag uren aan ....

Maar verspilt elke dag uren aan ....

Het maken van facturen op basis van data uit het logistieke systeem

Maar verspilt elke dag uren aan ....

Synchroniseren van urenadministraties met zijn kostenplaats boekhouding

Maar verspilt elke dag uren aan ....

Maken van Credit facturen gebaseerd op emails van after-sales

Maar verspilt elke dag uren aan ....

Samenstellen van rapportages voor Richard

Maar verspilt elke dag uren aan ....

Publiceren van documenten naar het interne document beheer systeem

Maar verspilt elke dag uren aan ....

Verwerken van betalingen via bank applicaties ...

En zo gaat het voor alle medewerkers

met hun specifieke applicaties.

In een paar jaar tijd is Richard z'n IT Infrastructuur geëxplodeerd

In 2006 werkten er al 90 werknemers

...ze verwerken slechts 5000 orders a day = 55 orders per medewerker

De overhead zorgt er voor dat ze 45% minder orders per medewerker verwerken dan 6 years geleden !

Die groeit heeft Richard's marges verlaagd !

Tina is deHR Manager

Haar werk begon moeillijk te worden toen het bedrijf in 2007 groeide naar 90 medewerkers

Dus vroeg ze aan Richard om nieuwe software om vrije dagen en vakanties van medewerkers bij te houden.

Richard was bang voor deze vraag omdat, om efficient te kunnen zijn, de sofware het volgende moest kunnen:

• Data verwerken uit de urenadministratie• Integreren met het project management systeem• Integreren met de salaris software• Vakanties publiceren in de gedeelde bedrijfsagenda

Richard bedacht dat het tijd werd voor een nieuwe strategie voor hun IT infrastructuur.

Dus, hij integreerde :

Ze activeerden alleen de “vakantie” module voor een eenvoudige en snelle integratie

Zijn motivatie was alsvolgt:

• Licentie : € 0• Opstart kosten voor On Demand: € 0• Eén pakket voor alle bedrijfsbehoeftes• 350+ geïntegreerde modules• Volledig Open Source

De nieuwe infrastructuur zag er zo uit...Jaarlijks onderhoud : € 45.000Jaarlijkse Licenties: € 39.000

Tina was zo blij met haar HR management systeem dat Richard besloot om ook anderemodules van OpenERP te gaan gebruiken.

Eerst activeerden ze de CRM modules om MS Dynamics CRM te vervangenJaarlijks Onderhoud: € 45.000Jaarlijkse Licenties: € 39.000

Eerst activeerden ze de CRM modules om MS Dynamics CRM te vervangenJaarlijks Onderhoud: € 40.000Jaarlijkse Licenties: € 33.000

Daarna activeerden ze modules voor productie, verkoop, BI en projectenJaarlijks Onderhoud: € 20.000Jaarlijkse Licenties: € 13.000

Daarna activeerden ze de modules voor financieel management en HR.Jaarlijks Onderhoud: € 12.000Jaarlijkse Licenties: € 7.000

En in 2008 activeerden ze ook de modules voor de overige services

Hun nieuwe infrastructuur ziet er nu zo uit......

Een compleet geïntegreerd management systeem:Jaarlijks Onderhoud: € 10.000Jaarlijkse Licenties: € 0

Nu is Richard eengelukkig manager..

Hij reduceerde onderhouds- en licentiekosten tot 1/8 van wat het was!

... hij heeft een systeem dat kan meegroeien met de behoefte van het bedrijf

En repeterende taken van medewerkers zijn met ruim 40% gereduceerd als gevolg van integratie en automatisering.

En tegelijkertijd het behouden of zelfs verbeteren van zijn grip op het gehele bedrijfsproces

En Tina houdt van haar nieuwe manier van werken....Ze heeft een uniek en geïntegreerd systeem voor de gedeelde agenda, vakantiedagen beheer, planning, ....

Dit gaf het bedrijf de mogelijkheid om snel door te groeien, terwijl de efficiency onder controle bleef

En Richard was in staat om nieuwe buitenlandse vestigingen binnen 2 weken te starten.

Hij beheerd alle kantoren met maar één systeem.

En om hun nieuwe manier van werken uit te breiden naar klanten en leveranciers activeerde Richard OpenERP's portals

... alle klant en leveranciers processen zijn nu volledig geïntegreerd in het bedrijf.

Er zijn duizenden bedrijven als dat van Richard....

Wilt u er ook één van zijn, kijk dan op: http://openerp.com

Voor Richard's klanten, kijk dan op: Customers in Action

Recommended