View
213
Download
1
Category
Preview:
DESCRIPTION
Mastering Change: Model van Perflectie om succesvol organisatieveranderingen door te voeren
Citation preview
Leiderschap in verandering14 maart 2014
Stefan Op de Woerd
2́
+ +
=
Trends & leadership
Innovatiesnelheid
4́
QWERTY probleem
5́
Schaalvoordeel?
6́
Flexibiliteit
7́
Generation Y
8́
Managers & leiders
9́
Wat is het verschil tussen een manager en een leider?
Managers & leiders
1́0
Van verandermanager naar leider in verandering
Veranderen
1́2
Wat is een organisatie?
Een doelgerichte samenwerking van mensen
Veranderparadigma
1́3
Begr
ijpen
Vertr
ouw
en
Wille
nKu
nnen
Verandermodel
1́4
Visie
Visie% Samenwerking%
Commitment%Leiderschap%
Hoe kom ik tot een gedragen visie?
1́6
Visie% Samenwerking%
Commitment%Leiderschap%
1́7
Visie
Waar focus je op in de eerste gesprekken met mensen? !
A. Behoeften van mensen !
B. Beeld van de toekomst !
C. Oplossing voor het probleem !
D. Daadwerkelijke probleem !
1́8
Visie
1́9
Visie
Wat is cruciaal bij het opstellen van een visie? !
A. Matcht met de wensen van de medewerkers !
B. Matcht met de (on-)zichtbare marktontwikkelingen !
C. Matcht met de ‘core competencies’ van het bedrijf !
D. Matcht met de wensen van de aandeelhouders !
2́0
Visie
2́1
Visie
Wanneer voelen mensen zich betrokken bij een visie? !
A. Als ze hun ideeën vrij mogen uiten !
B. Als er echt naar ze wordt geluisterd !
C. Als hun ideeën worden uitgevoerd !
D. Als ze de visie volledig begrijpen !
2́2
Visie
2́3
Visie
Bij hoeveel procent van de bedrijven die failliet gaan, is dit te wijten aan een gebrek aan visie en idealisme?* !
A. 10 procent !
B. 20 procent !
C. 40 procent !
D. 60 procent !*Bron: N. Wuring, Als jij de klant was, Thema, 2009 (Onderzoek van Paul de Bloth, hoogleraar Neyenrode Business Universiteit)
2́4
Visie
Hoe kom ik tot een gedragen visie?
2́5
Visie% Samenwerking%
Commitment%Leiderschap%
Visie - quickscan vragen
2́6
Begrijpen de mensen de visie? !1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Zijn mensen in staat om de visie te realiseren? !1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Voelen mensen zich betrokken bij de visie? !1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Geeft de visie mensen inspiratie? !1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Samenwerking
Visie% Samenwerking%
Commitment%Leiderschap%
Veranderdoel) Obstakels)
Cultuur)Vertrouwen)
Hoe laat ik mensen samenwerken?
2́8
Visie% Samenwerking%
Commitment%Leiderschap%
2́9
Samenwerking
Is het slim om een veranderdoel op te knippen en de verantwoordelijkheid over verschillende functies te verdelen? !
A. Ja !
B. Nee
3́0
Samenwerking
3́1
Samenwerking
Welke obstakels moet je zeker aanpakken? !
A. Mensen, systemen en KPI’s !
B. Mensen, systemen en teamafspraken !
C. Systemen, overlegcultuur en teamafspraken !
D. Systemen, KPI’s en overlegcultuur !
3́2
Samenwerking
3́3
Samenwerking
Waarom werken veel mensen niet goed samen? !
A. Mensen vertrouwen elkaar niet voldoende !
B. Mensen kiezen altijd voor hun eigen belang !
C. Mensen zien de toegevoegde waarde niet !
D. Mensen kunnen zich moeilijk in anderen verplaatsen
3́4
Samenwerking
3́5
Samenwerking
Hoe verhoog je het vertrouwen van mensen in elkaar? !
A. Persoonlijk contact & kwetsbaar opstellen !
B. Kwetsbaar opstellen & talenten benutten !
C. Persoonlijk contact & talenten benutten !
D. Feedback geven & talenten benutten
3́6
Samenwerking
Veranderdoel) Obstakels)
Cultuur)Vertrouwen)
Hoe laat ik mensen samenwerken?
3́7
Visie% Samenwerking%
Commitment%Leiderschap%
Samenwerking - quickscan vragen
3́8
Is het veranderdoel voor mensen helder? !1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Zijn alle obstakels voor het veranderdoel uit de weg geruimd? !1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Willen mensen echt met elkaar samenwerken? !1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Hebben mensen vertrouwen in elkaar? !1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Commitment
Visie% Samenwerking%
Commitment%Leiderschap%
Bijdrage) Vaardigheden)
Passie)Eigenaarschap)
Hoe creëer ik commitment?
4́0
Visie% Samenwerking%
Commitment%Leiderschap%
4́1
Commitment
Wat moeten mensen absoluut weten in een verandertraject? !
A. Welke mensen er bij het verandertraject zijn betrokken !
B. Hoe lang het verandertraject precies gaat duren !
C. Wie waarvoor precies verantwoordelijk is !
D. Hoe hun rol in het traject eruit ziet
4́2
Commitment
4́3
Commitment
Wat is cruciaal voor een leider om te weten? !
A. Hoe lang de mensen al bij de organisatie werken !
B. Welke talenten de mensen allemaal hebben !
C. Wie er invloed hebben binnen de organisatie !
D. Welke belangen de mensen hebben
4́4
Commitment
4́5
Commitment
Wat doe je met mensen die wel kunnen, maar niet willen? !
A. Ontslaan en snel afscheid nemen !
B. Begeleiden naar een andere functie !
C. Coachen en motiveren om te blijven !
D. (Zelf-)kritisch gesprek aangaan over de redenen
4́6
Commitment
4́7
Commitment
Hoe kun je het commitment van mensen enorm vergroten? !
A. Vrijheid en verantwoordelijkheid geven !
B. Financiële prikkels introduceren !
C. Problemen voor mensen oplossen !
D. Performance contract opstellen
4́8
Commitment
Bijdrage) Vaardigheden)
Passie)Eigenaarschap)
Hoe creëer ik commitment?
4́9
Visie% Samenwerking%
Commitment%Leiderschap%
Commitment - quickscan vragen
5́0
Is het voor mensen duidelijk wat hun bijdrage is aan het veranderdoel? !1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Hebben mensen de vaardigheden + kennis om het veranderdoel te realiseren? !1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Willen mensen met passie een bijdrage leveren aan het veranderdoel? !1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Nemen mensen persoonlijke verantwoordelijkheid? !1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Leiderschap
Visie% Samenwerking%
Commitment%Leiderschap%
Hoe zorg ik ervoor dat mensen mij volgen?
5́2
Visie% Samenwerking%
Commitment%Leiderschap%
5́3
Leiderschap
Welk gedrag van een leider leidt tot een gedragen visie? !
A. Luisteren & delegeren !
B. Inspireren & luisteren !
C. Inspireren & delegeren !
D. Coachen & verbinden
5́4
Leiderschap
5́5
Leiderschap
Welke gedrag leidt tot een betere samenwerking? !
A. Coachen !
B. Luisteren !
C. Voorbeeldgedrag !
D. Delegeren
5́6
Leiderschap
5́7
Leiderschap
Hoe creëer je commitment bij mensen? !
A. Coachen & loslaten !
B. Belonen & luisteren !
C. Loslaten & belonen !
D. Inspireren & luisteren
5́8
Leiderschap
5́9
Leiderschap
Als je mensen inspireert, naar ze luistert, voorbeeldgedrag vertoont, talenten stimuleert, verantwoordelijkheden delegeert en betrouwbaar bent
Wanneer hebben mensen vertrouwen in een leider?
6́0
Leiderschap
Hoe zorg ik ervoor dat mensen mij volgen?
6́1
Visie% Samenwerking%
Commitment%Leiderschap%
Leiderschap - quickscan vragen
6́2
Draag ik de visie uit in alles wat ik doe? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Stimuleer ik samenwerken in alles wat ik doe? !1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Stimuleer ik mensen om het beste uit zichzelf te halen? !1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Hebben mensen vertrouwen in mij als leider? !1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Recommended