יוגורט אמיתי לאנשים אמיתיים שטראוס דנונה אפי זהב 2009

המהלך. 1 טרם השיווקית הסביבה

מוביל מותג דנונה

שוק נתח עם היוגורטים שוק את המוביל המותג הוא דנונה44.2%

ואמיתי בריא כיוגורט וממוצב

שלישי שחקן כניסת

) קולה ) קוקה קלים למשקאות המרכזית החברהבשנת מולר עם וידע זיכיון הסכם על 2006חתמה

שלישי שחקן כניסת

היה ברור שעומדת להתרחשהשקה עוצמתית בהשקעה אדירה

שלישי שחקן כניסת

בישראל 2008בפברואר מולר המותג הושק

שלישי שחקן כניסת

תקדים חסר בצעדהמכירה בנקודות מקררים שטחי רכש מולר

הארץ רחבי בכל הטעמות כמיליון וערך

שלישי שחקן כניסת

היה ברור שמולר המותג החדש בישראל כדי לקחת נתחי שוקיעשה הכל

שטראוס בחנה מספר דרכים להתמודדות עם השקת מולר

ובסופו של דבר הוחלט להתמקד במשימת על אחת:

.המטרה העסקית2

נאמנות חיזוקהכוח בכל

איך נמדוד את הנאמנות?

, , , , החיבור ההזדהות הקרבה המעורבות במידתשוק נתחי איבוד ומניעת

המעורבות למידת יעדים

היעד שהוצב

יעד/ פרמטר

500,000 : במהלך המתעניינים מספר , מצביעים לאתר נכנסים

20,000: למהלך הנרשמים מספרבאתר דנונה גביע על תמונתם מעלים

השיווקית 1,000 בתקשורת המשתתפים מספר : לאתר מחוץ במדיה בפרסום המותג של

תדמיתיים יעדיםשהוצב היעד

נלקחה היעדים בהצבתשלישי מתחרה כניסת בחשבון

לפני יעד/המצב פרמטר

50%+האמיתי - כיוגורט תפיסה

מספר מול הפער 2אחוז12%

לשינוי עמדות benchmarkה- )***בקרב נחשפים לאירועים/פעילות

10% )

-דנונה למותג ביחס עמדות שיפור

בפעילות המשתתפים בקרב

ההרגשה -30% את שעושה היוגורט תפיסתמספר מול הפער אחוז ביותר 2הטובה

ציון – % **57%53% הנותנים למותג 8-10היחס35%35%*TOM

נעזרת *50%47% בלתי מודעות

. 7.08* מחקר כמותי, מכון שילוב, 10.08**מחקר כמותי, מכון ברנדמן,

***benchmark לשינוי עמדות בקרב נחשפים לאירועים/פעילות שילוב 2008

כמותיים יעדים

היעד שהוצב

המצב לפני

יעד/ פרמטר

ירידה 3%-5%של

כללי *44.2% יוגורטים שוק נתח) , פרוביוטי) ללא כספי

8 נקודות

6.5 *נקודות

מספר מול 2פער) , פרוביוטי) ללא כספי

כעיקרי **35%30% קניה

כספי -5% במכירות צמיחה

השיווקית. 3 האסטרטגיה עקרונות

: שפותח התחרותי היתרון

נעשתה לא שעוד בדרך נאמנות העצמת

הדרך

הצרכנים מעורבות מהלך

בישראל נעשה פעם שאי ביותר והחדשני הגדול

הקונספט

מיתוג מחדש באמצעות"Open Source Branding”

"יוגורט אמיתי לאנשים אמיתיים"

“Open source” - קוד פתוחהינו מהלך שמבוסס על עוצמות האנשים,

ולא רק על עוצמות היצרנים

לדוגמא: ויקיפדיה הינה אנציקלופדיה בקוד פתוח למול אנציקלופדיה רגילה

הרעיון

אמיתיים אנשיםהמותג של הפנים להיות יהפכו

להצלחה הסיכויים

רוצים כיום אנשיםולהשפיע יותר מעורבים להיות

"עד היום השידור היה חד צדדי חד כיווני וארוגנטי במידה לא מבוטלת. זה חייב להשתנות...זה משתנה בקצבים אדירים ומי שלא ידע לתת את

הבמה לצרכנים ולשנות את המודל שלו, יתקשה להישאר רלבנטי .." (RANDY FALKO, Chairman and CEO, AOL,2007)

היישום

– אינטיגרייטד,360מהלך בהיקפים, עוצמות ועומק שמעולם לא נעשו עד כה

במלואו: זה בפרק יוצג המהלך הערה

- 1שלב המותג תפיסת הצגת

" אוכלים" שאנחנו מה אנחנוביותר לכת המרחיק באופן המעצימה עולם תפיסת היא

אוכלים שאנחנו למה שאנחנו מה בין הקשר את

, הזו בתפיסה שמחזיקה דנונההמהלך את שפתח בקמפיין אותה הציגה

הפנים של מהיוםהצרכנים הוזמנו להפוך להיות המותג

ולהופיע על כל הגביעים בכל נקודות המכירה

טווח, ארוך מהלך מהיוםנקודתי בפרויקט מדובר לא

- 2שלב לפעילות הבמה

ברובו היום עד התנהל והפרסום השיווק עולם

כיוונית חד שיחה של בדרך

כיוונית דו שיחה לייצר רצתה דנונהבישראל הצרכנים כל עם

כה עד נעשו לא שמעולם ובעוצמה בעומק

המטרה: הגילאים בכל צרכנים שיותר כמה של הנאמנות את לחזק

הארץ קצוות מכל

והריגוש העולם תפיסת את להעביר בטלוויזיהקצר בזמן לפעולה והנעה מודעות ליצור העיתונות עם ויחד

מיוחד אתר הוקם באינטרנטשיש והברורים מהפשוטים משתמש בממשק שאופיין

צרכנים שיותר שכמה כדי וזאתדנונה גביע על תמונתם העלאת של החוויה את יחוו

מהמותג נפרד בלתי חלק וירגישו

לגעת אפשרו בסלולאר וההצבעה ההרשמהמקום ומכל זמן בכל הצרכנים בכל

, כיווני חד ניסוח כמובן זה אבללעשות נהגו שפעם כפי

אחרת.. לכתוב נכון היום

בסלולאר וההצבעה ההרשמהצרכן לכל אלינו אפשרו מקום להגיע ובכל זמן בכל

עם אמצעית בלתי חוויה יצרו בשטח המפגשיםהצרכן

למהלך מיידית ולהצטרף להצטלם היה ניתן בה

שותפים להיות הוזמנו במדינה האנשים כלעליהם המועדף המועמד עבור באתר ולהצביע

-3שלב השיווקית התקשורת לחזית עוברים הצרכנים

, לאתר תמונתם את שהעלו האנשיםבפרסום להשתתף הוזמנו

, צרכנים מעלות 360קמפיין : כה, עד נעשה לא שמעולם ועומק עוצמה בהיקף

לקמפיין הבסיס היה למהלך במיוחד שנבנה האתר

118,000 , דנונה לאתר תמונתם את העלו אישהגולשים לכלל מוצגת הגביעים על כשתמונתם

באינטרנט 15,000 אישיים באנרים! 15,000עם שונים אנשים

נבנתה מערכת טכנולוגית פורצת דרךuser generated banner

שמטרה לקבוע את תזמוני הפרסום של כל גולש וגולש!

מפורט מייל קיבלו הגולשים , המדויק והמקום השעה התאריך על עודכנו הם שבו

בבאנר תמונתם עם דנונה גביע יופיע שבו

, מכריהם כל את לשתף יכלו הם כך" - מ " 15וליהנות שלהם התהילה דקות

, העיתונות פרישת בשלב בעיתונות גם היה וכך: ההודעה את קיבלו שונים צרכנים עשרות יום בכל

בטלוויזיה 60 הועלו שונות חסויותבקולם ובקריינות הצרכנים של בכיכובם

נפתחו כך שונים 3לצורך במקומות הקלטה אולפניבארץ

בטלוויזיה להופיע שרצה מי לכל לאפשר כדי וזאתהאדירה מהחשיפה וליהנות

שונות 50 חוצות וורסיות שלטי ! של הארץ רחבי בכל

במיוחד מוקם שלט המגורים כל שכיכב באזור מי שלבו

" " מקומי גיבור ל אותו הפך ובכך

לדוגמא:

מנשר לילך של האמיתי היוגורטעילית נצרת באזור הוצב זה חוצות שלט

מאשקלון יובל של האמיתי היוגורט

אשקלון באזור הוצב זה חוצות שלט

הצרכנים עם השיחה התחוללה כך ... אביב תל באזור רק לא

נוספים: 4שלב מעורבות מעגלי

לאתר תמונתם את שהעלו הצרכניםבמהלך המעורבים של הראשון המעגל רק היו

רבים צרכנים הניע הבחירה על להשפיע הרצוןאנשים לעוד ולקרוא שלהם המועמד את לקדם

להצביע

הצרכן

משפחה

חברים

שכניםמעגל רחוק

)לימודים, צבא וכו'(

הגביעים: 5שלב והחלפת הזוכים בחירת

לגמר 700 לעלות הגולשים ידי על נבחרו צרכניםחגיגי

נבחרו המאושרים 90ומתוכם

, מקצוע אנשי ידי על הסופית הבחירההגילאים מכל אנשים של מגוון ייצוג על דגש שמה

) יופי ) תחרות לא המותג ערכי את שהולמים

: המהלך שיאישראל דנונה החליפה החדשה השנה לקראת

, המכירה נקודות בכל הגביעים כל אתהמותג של הפנים הם הצרכנים ומעתה

, המעורבות מעגלי את יותר עוד ולהרחיב להעצים כדיוהחברים המשפחה בני היו ההשקה סרט כוכבי

החדשים הגיבורים של

המוצר מדיניות

אמיתיים אנשים יופיעו מהיוםהמכירה נקודות בכל הגביעים כל על

! 180,000,000כ- בשנה גביעים

בישראל המכירה נקודות כלהמהלך מקידום נפרד ובלתי מהותי לחלק הפכו

המארזים באמצעות

המחרה מדיניות

לקחת חלק את כל הצרכנים במדינה כדי להזמין בפעילות,

ההשתתפות לא הותנתה בהוכחת קנייה

ההפצה מדיניותלמהלך הרשמה

במדינה אדם לכל להגיעסלולאר לחיצת או קליק במרחק

מדיניות תקשורתית – חלוקת התקציב

, החדש המתחרה בהשקת שיושקעו העוצמות הבנת מתוךעקבי אחד במהלך מאמצים לרכז בשטראוס הוחלט

ומתמשך, שלמה שנה של קמפיין

" ח בש מדיהההשקעה

טלוויזיה12,721,574עיתונות1,029,939

מאחר שאין מחירי יפעת, לא ניתן לחשוף מחירים

אינטרנט

חוצות 360,450 שילוט

מ"1,600,000 קד

שנת- לכל התקציב (2008הערה יפעת ) במחירי

מדיניות תקשורתית – תכנון המדיה חדשנות ופריצת דרך

, חדשניות דרכים נבחרו אנשים שיותר לכמה במה לתת כדי , למקסימום המעורבות מעגלי את להרחיב

" רגילה " מודעה הייתה לא ערוץ באף

מדיניות תקשורתית – תכנון המדיהחדשנות ופריצת דרך

-פיתוח טכנולוגיה פורצת דרך שאפשרה תזמון מדויק באינטרנט ועדכון מתי ואיפה יעלה הבאנר

-קמפיין חסויות בהיקף חריג בכיכובם ובקריינות של בטלוויזיה המשתתפים שבלטו בכמות ובאופי בנוף הפרסומי מול הרהיטות

של פרסומות "רגילות"

-פריסה ייעודית מדויקת לצורך הגברת המעורבות של בחוצות מעגלים רחוקים יותר שיזהו את הגיבור המקומי

-אך ורק פורמטים מיוחדים כדוגמת: כנף נפתחת, ח' בעיתונות הפוכה, אוביליסקים

מדיניות תקשורתית – תכנון המדיה צרכנים בקמפיין פרסום118,000

-אנשים שהעלו את תמונתם על גביע 118,000 באתר דנונה דנונה

באנרים אישיים15,000- באינטרנט )!(-חסויות שונות + סרט פותח וסרט מסיים מהלך60 בטלוויזיה

ערים 78 וורסיות שונות שמוקמו ב- 50- בשילוט חוצות אישי שונות בפריסה מדויקת לפי איזור המגורים של כל גיבור )סך הכל

פוסטרים(1000 בילבורדס + 548אנשים שהופיעו בפורמטים מיוחדים145- בעיתונות

מדיניות תקשורתית –קהלי המטרה

! במדינה הצרכנים כלל

מדיניות תקשורתית –מדיניות הפרסום

השיווקית האסטרטגיה עקרונות בפרק פירוט

מדיניות הקד"מפעילות פנים ארגונית שלב א-

אחרון ועד שטראוס ,5000מעופרה העובדים כמוה אז עד נעשתה שלא מפעילות נהנו כולם

בשטראוס

, המהלך של ראשונה בחשיפהדנונה גביעי של ענק צילומי הוצבו

החברה ברחבי העובדים תמונות עם

בדמותו אישי גביע לקבל זכה עובד כלהמהלך לשגריר הפך ובכך

מדיניות הקד"משלב ב- נגיעה באנשים

, במהלך להשתתפות ומיידי נוסף ערוץ לייצר מנת עלשבועיים במשך ניידים מתחמים הקימה דנונה

, , וכדומה קמפוסים בילוי קניות במרכזי

, הניידים במתחמים , מזכרת מיידית ולקבל להירשם להצטלם היה ניתן

אישיתדנונה גביע על צרכן כל של תמונתו עם

כמובילת תחום הבריאות בעולם המזון,,well beingהאירועים יצרו חווית

שכללה טעימה מבר דנונה עשיר, מתחם רגיעה ועיסוי קצר

צרכנים60,000שנגעו בכ-

מדיניות הקד"מ שלב ג- אירוע הגמר

של הסופי הסינון שלב את היווה הגמר 700אירועהמועמדים

דנונה אנשי לבין בינם אישי מפגש על והתבסס

האירוע היה באווירת הבריאות של המותג relax- מיטות עיסוי להרגעות מושלמת, מתחם spaוכלל

מתחם יצירה לילדים, מתחם משחקי כדור, אוכל ושתייה,activeומתחם

מדיניות הקד"מ שלב ד- מפגש אישי עם עופרה

שטראוס

השקה 90 לאירוע הוזמנו שנבחרו הצרכנים, בכיכובם החדשים הגביעים את לראשונה קיבלו בו

שטראוס בין החזק הקשר היה במפגש המרכזי הנושאעל בהופעתם ביטוי לידי שבא שלו לצרכנים דנונה

האריזות

באירוע נכחה שטראוס עופרה הגברתאישי באופן מהם אחד כל ובירכה

המותג של החדשים השגרירים היותם על

מדיניות הקד"משלב ה- חיזוק הקשר

, הצרכנים עם הקשר לשמירת ראשון כצעדלכל נשלחה האחרון המשפחה המשתתפים 118,000ביום

למקרר - מגנט אישית מזכרתמשפחתית לתמונה כמסגרת המשמש

בעתיד גם יימשך הצרכנים עם הישיר הקשר

מדיניות תקשורתית –מדיניות היח"צמאות אלפי יח"צנים

אין יחצ"ן טוב יותר מלקוח מרוצה שמעביר זאת הלאה

מפה לאוזן

"דנונהמאניה"

הכול עשו אנשיםהגביעים על להופיע תבחר שתמונתם כדי

הבאזז

themarkerהם פעלו דרך רשתות חברתיות כמו פייסבוק, café מקושרים, בלוגים אישיים ומיילים בתפוצה רחבה ,

"תצביעו לבת שלי"לצד סרטונים שיצרו לעצמםואף העלו ליוטיוב

הפרסומות בהשתתפותם

המהלך הצליח לייצר עניין ברשת בהיקף אדיר

Google Trends-מתוך

הסיכונים. 4

הסיכונים: . צרכנים של צינית תגובה א

ציניים כיום הצרכניםבפרט ולמותגים בכלל לפרסום

הסיכונים: . בעבר מעולם נעשה לא ב

בעבר נעשה לא פתוח בקוד מיתוג

הסיכונים:נמוכה. היענות ג

היה נוסף סיכון " למסיבה " יבוא לא אחד שאף

הצרכנים של הפעולה שיתוף על בנוי כולו המהלך והרי

הסיכונים: . כספי פרס הוצע לא ד

בפרס תוגמלה לא במבצע ההשתתפותגביעי על בעתיד תתפרסם תמונתך כי הסיכוי מלבד

דנונה

הסיכונים: . מעט לא דרשה ההשתתפות ה

: , מהצרכן נדרש במהלך להשתתף כדי , , , , תמונה להוריד להירשם להצטלם להיכנס לראות

, ולכתוב, לאתר אותה להעלות למחשב

הסיכונים: . האתר את שיפיל עומס ו

היערכות בוצעה ולכן בעומס יעמוד לא שהאתר חששומספר והאינטראקטיב התוכן ספקי מול מוקדמת

פיילוטים, בכוננות וטכנאים גיבוי מערכת הועמדה וכן

המהלך. 5 תוצאות

118,000 - , כ , 2%איש בישראל מהאוכלוסייה! לאתר תמונתם העלו

.

unique users גולשים ייחודיים ))1,931,262 שניות 12 דקות ו- 3 בממוצעביקרו באתר ושהו

באתר!

1,931,262 ישראל 44%הם במדינת מהגולשים

אבל,ישראל לגבולות מעבר הרבה פרצו והשיחה הבאזז

- מ שונות 157גולשים מדינותהצרכנים לבחירת שותפים והיו באתר ביקרו

Data Base צרכנים הכולל: 118,000 ל- 0מ-

שם מלא + כתובת מייל + כתובת מגורים + היוגורט המועדף

חברה לכל אוצר

המעורבות למידת יעדים

שהוצב התוצאה המצב היעדלפני

יעד/ פרמטר

1,931,262 שלושים מאות תשע מיליוןשישים ומאתים אלף ואחד

צרכנים ושנים

500,000-

: במהלך המתעניינים מספר , מצביעים לאתר נכנסים

118,00020,000-: למהלך הנרשמים מספרדנונה גביע על תמונתם מעלים

באתר

15,0001,000בתקשורת - המשתתפים מספר

: המותג של השיווקיתלאתר מחוץ במדיה בפרסום

תדמיתיים יעדים

. 7.08*מחקר כמותי, מכון שילוב, 10.08**מחקר כמותי, מכון ברנדמן,

***benchmark לשינוי עמדות בקרב נחשפים לאירועים/פעילות שילוב 2008

12.08**** מחקר ברומטר, מכון שילוב,

אינדקסהמצב לעומת

שלפני

שהוצב התוצאה היעדנלקחה היעדים בהצבתמתחרה כניסת בחשבון

שלישי

המצב לפני

יעד/ פרמטר

-86%****+50%+

-, האמיתי כיוגורט תפיסהמספר) מול הפער (2אחוז

-18%*12% לשינוי עמדות benchmarkה- )***

בקרב נחשפים לאירועים/פעילות 10% )

-למותג ביחס עמדות שיפור

המשתתפים בקרב דנונהבפעילות

את -30%****80% שעושה היוגורט תפיסת , ביותר הטובה ההרגשהמספר) מול הפער (2אחוז

הנותנים - % **57%53%**12064% למותג היחס8-10ציון

11139%*35%35%*TOM

נעזרת *50%47%*12559% בלתי מודעות

בישראל צרכנים למעורבות חדש רף הציב המהלך

בשטראוס דנונה של השיווק מנהל של לזכייה הביאאוגוסט חודש של השיווק איש בתואר

הפרסומת "אנשים אמיתיים על האריזות" בחודש" 1 הוכתרה כפרסומת ה"

של איגוד המפרסמים08באוקטובר

? הנאמנות בחיזוק נגמרו שההישגים חשבתם

, מולר כניסת למרותעל לשמור הצליח המהלך השוק נתחי ברמת גם

דנונה : מעמד

: המהלך ואחרי לפני שוק נתחי

הכללי היוגורטים שוק נתחי * , כספי פרוביוטי משקה ללא

0.00%

10.50%

37.70%

29.50%

44%43.90%דנונה

יופלה

מולר

ינואר 08

נובמבר08

ינואר 08

ינואר 08

נובמב08ר

נובמבר 08

, , כספי* 11.08- 1.08סטורנקסט

נתחי שוק היוגורטים – פינוקללא משקה פרוביוטי, כספי*

0%

16.60%

48.80%

34.80%37.80% 37.50%

דנונה

יופלה

מולר

נובמב08ר

ינואר 08

ינואר 08

ינואר 08

נובמב08ר

נובמב08ר

, , כספי* - 1.08סטורנקסט11.08

נתחי שוק היוגורטים – לבןללא משקה פרוביוטי, כספי*

0%

7.70%

29.90%24.40%

54.90% 55.70% דנונה

יופלה

מולר

נובמב08ר

ינואר 08

ינואר 08

ינואר 08

נובמב08ר

נובמב08ר

, , כספי* - 1.08סטורנקסט11.08

לפער לב שימו אבל: המהלך ואחרי לפני המותגים בין

כללי – היוגורט שוק* , כספי פרוביוטי משקה ללא

2008ינואר 2008נובמבר

, , כספי* - 1.08סטורנקסט11.08

דנונה

יופלה

מולר

פינוק – היוגורט שוק* , כספי פרוביוטי משקה ללא

2008ינואר 2008נובמבר

, כספי* - 1.08סטורנקסט11.08

דנונה

יופלה

מולר

לבן – היוגורט שוק* , כספי פרוביוטי משקה ללא

2008ינואר 2008נובמבר

, , כספי* 11.08- 1.08סטורנקסט

דנונה

יופלה

מולר

מול אינדקסהמצב שלפני

היעד התוצאהשהוצב

המצב לפני

יעד/ פרמטר

עד *99.444% ירידה 5%-3%

כללי *44.2% יוגורטים שוק נתח) , פרוביוטי) ללא כספי

22114.4 נקודות

8 נקודות

6.5 *נקודות

מספר מול 2פער) , פרוביוטי) ללא כספי

כעיקרי **35%30%**13340% קניה

כספי -5%*10.7%- במכירות צמיחה

כמותיים יעדים

, 11.08- 1.08סטורנקסט* , , שילוב** מכון כמותי 7.08מחקר

, נובמבר*** 02אפריל- 01סטורנקסט

לסיכום

, חזק שלישי מתחרה נכנס שבה בשנההנאמנות השאר חיזוק לכל מפתח הוא

אבל,שתוצאות היא הצרכנים האמת מעורבות

מכך יותר הרבה הן

, דנונה של הגביעים על ולהופיע להיבחר הכמיההעל מכל יותר המותג מעידה עם טוטאלית הזדהות

היתר בין נובעת המהלך של עוצמתוזמני או נקודתי במהלך מדובר שלא מכך

, , אחרי שנה חצי היום גםצרכנים 118,000

באתר בגלריה מופיעים עדיין

ישיר קשר איתם מנהלת דנונהבעתיד גם זאת ותעשה

נספחים

פירוט הקריאטיב

פרסומות בטלוויזיה שמות הפרסומות:

( דנונה-"אנחנו מה שאנחנו אוכלים" )סרט תדמית(1(דנונה-"אנחנו מה שאנחנו אוכלים")הנעה לפעולה(2 חסויות50(דנונה חסויות- "היוגורט האמיתי של.."- 3(דנונה – אנשי דנונה4(דנונה- קרם יוגורט על פרי- סרט חדשנות מוצרית5

עיתונות ומגזיניםרוצה גם אתה להופיע על גביעי דנונה בחנויות? )הנעה לפעולה(( דנונה-1( דנונה- גביעים במקרר- רוצה גם אתה להופיע על גביעי דנונה בחנויות?)הנעה 2

לפעולה(( דנונה- מדד המותגים- היוגורט האמיתי שלך3( דנונה-אנשי דנונה4

פרסום בנקודות המכירה(מארזי דנונה- רוצים להופיע על גביעי דנונה בחנות?1( מארזי דנונה החדשים שהושקו- עם האנשים האמיתיים2

דיוור ישיר(פלייר- רוצה להופיע על גביעי דנונה?1(מגנט- רוצה להופיע על הגביעים של דנונה?2(גלויה דו צדדית- תודה על ההשתתפות בפעילות 3( גלויה- הזמנה לאירוע 4( פלייר תודה- דנונה מודה לך על השתתפותך באירוע 5( מסגרת תמונה למזכרת- תודה על ההשתתפות6( קופוני הנחה7

פרסום חוצות ורסיות שונות50היוגורט אמיתי של.."- "

אינטרנטhttp://www.danone.co.il/index.asp?ref(שם האתר:-1 פורמטים60( באנרים טיזר- רוצים גם אתם להופיע על גביעי דנונה בחנויות- 2 פורמטים15,000(באנרים אישיים- רוצים גם אתם להופיע על גביעי דנונה בחנויות- 3

טופס רישום לתחרות השיווק והפרסום האפקטיבי

EFFIE AWARDS" 2009" ישראל כולל דמי רישום

שם מגיש העבודה )חברת הפרסום(: 1. שטראוס גרופ

שטראוס גרופ. שם החברה המפרסמת: 2

. תפקיד )בחברה, במשרד הפרסום וכו'(3מנהל תחום דנונה יומיומי

ארז אגמון . איש קשר: 4

03-6752541 פקס: 052-8288860. טל': 5

פתח תקוה49הסיבים . כתובת: 6

. דואר אלקטרוני: 7erez.agmon@strauss-group.com

טופס רישום לתחרות השיווק והפרסום האפקטיבי

EFFIE AWARDS" 2009" ישראל פרטי המועמד

שטראוס גרופשם החברה המפרסמת: 1.

שטראוס דנונה. שם המותג או המוצר: 2

. המהלך השיווקי-עסקי 3יוגורט אמיתי לאנשים אמיתיים – מהלך מעורבות

צרכנים הגדול והאפקטיבי ביותר בישראל

Y&Rשלמור אבנון עמיחי . שם משרד הפרסום: 4

. מתי החל המהלך השיווקי ומתי הסתיים, אם 5 ואילך2008ינואר בכלל?

פתח תקוה49הסיבים . כתובת: 6

. דואר אלקטרוני: 7erez.agmon@strauss-group.com

יחסי אחרים סוכנותהציבור

" מ קד הפרסום סוכנות המשווקת סוכנות החברה

Y&R interactiveערן גפן

עמיחי קטןרועי כהן

רחלי בן אבילנה פלדמןדימה פת

שלמור אבנון עמיחי/ טרגט מרקטרני רהבy&r

שטראוס

יוניון מדיהאילנה מונקה

ורד אביב

סיני רני רהב וייס גדעון עמיחימירי בן מישל

עיצוב אריזותפיליפ בולקיהכנרת רוסק נועה קלדרון

פורת בן הררי שרון לוי אלינור אלבום יורם יונתן

צילום אריזות ואנשים

שלומי ארביב

דהן יופה ענת אגמון טל ארז

פזית שוקרני יעל יוזדני פירדמן- רונה הניג צור חורש עינת לויןהדר

לוי ורד גולן פרי

תבור איילת אספורמס יגן שביט

.שמות האנשים והגורמים שהשתתפו בתכנון ויישום המהלך: 8

החברה המשווקתסוכנות הפרסוםסוכנות קד"מסוכנות יחסי הציבוראחרים

" מ בע אנשים שלמור אבנון תפוזy&rעמיחי/

שטראוס

משרד גולדבלט גינדיס יריב –

עורכי דיןעו"ד אהוד גינדסעו"ד סיגל רובין

חפר סיון פישלר מיה

כצנלסון שושו שפינר יעל

עופר סיגל נוגסי קרן

לרנר ליאור זייד עינת

אילנית מעיןגיא מרגלית

טל בן ארי

נדב פרסמן

מתן ידידיה

איילת גרזון

החברה המשווקתסוכנות הפרסוםסוכנות קד"מסוכנות יחסי הציבוראחרים

שלמור אבנון y&rעמיחי/

שטראוס

דיאנה פליישר

מרינה אקילוב

אלי סברדלוב-

שושי ואודי

. תקציב שנתי של המהלך השיווקי 9_ש"ח_____15,711963__

. ריכוז עבודות ודמי רישום:10 הקף בעיגול כמות העבודות המוגשות

5 4 3 2 1על ידך לתחרות: