بسم الله الرحمن الرحيم الخطة الدراسية لمادة أخلاقيات...

الرحيم الرحمن الله بسمالعمل - أخالقيات لمادة الدراسية 201الخطة

المادة - : هدف أوالالعمل أخالقيات مكونات على الضوء تسليط إلى المادة تهدفهذه

وكيفية العامة اإلدارات داخل االنضباط ترسيخ في بدورها والتعريفاإلدارة , أخالقيات على التركيز مع اإلداري الفساد وجه الوقوففيوأخالقياتها , اإلدارة نظريات جميع لتسبق تكاملت التي اإلسالم فيوالسلبية . اإليجابية العمل أخالقيات من نماذج تستعرضالمادة كما

المادة - : مفردات ثانياوممارسة – : فكرا األخالق إلى المدخل أوال

بالمادة .• عالقة ذات مصطلحاتوالعادة .• الخلق بين الفرقخلقا • الحسن السلوك يصبح متى

وخصائصه – : ومعاييره العمل ثانياضوابطه , , , .• فوائده مكانته العمل معنىالعمل .• أخالقيات معاييرإسالمي .• منظور من خصائصالعمل

المنظمة – . على العمل أخالقيات أثر ثالثاوالجماعة .• الفرد في أثرهاالموظفين .• بين الفاضل الخلق بناءوالتجديد .• العمل أخالقياتالتدريب .•واإلبداع .• اإلتقان

المسلم - : المدير أخالقيات رابعاورؤسائه .• المدير معاييرالمديرين .• وزمالئه المدير معاييرومرؤوسيه .• المدير معاييروالجمهور .• المدير معايير

اإلدارة – : وظائف على العمل أخالقيات أثر خامساالتخطيط .•التنظيم .•

التوجيه .•التوظيف .•وخصائصها .• الرقابة

العام – : والسلوك العمل أخالقيات سادساالعام .• السلوك على تأثيرهاسلوكه .• الموظفعن مسئوليةالموظف • خلق لسوء اإلسالمي التفسير

العمل – : في األخالقية الصفات سابعاإيجابية .• صفاتسلبية .• صفاتالمرأة .• تجاه العمل أخالقياتأخالقيا .• وأهميته الوقت

المقرر - : المرجع ثالثامكتبة , , األشعري المزجاجي داوود بن أحمد العمل أخالقيات في الوجيز

والتوزيع , للنشر العلمية .1429خوارزم

الدرجات – : توزيع رابعاأول • دوري درجة .20اختبارثاني • دوري درجة .20اختباروغياب • .10حضور درجات نهائي • درجة .40اختبار

والصالح للخير الجميع يوفق أن العظيم الله اسألالفتاح – عبد هيفاء المادة أستاذة

رقم – 2111غرفةرقم - 63968هاتف

العمل – أخالقيات منهج

األخالق – إلى المدخل األول الفصلباألخالق – : عالقة ذات مصطلحات أوال

التقاليد .1.

العادات .2.

القيم .3.

العرف .4.

الخلق .5.

: حيث – من والعادة الخلق بين الفرق ثانياالثبات .1.الدوام .2. .الشمول3.المصدر .4.الطبيعة .5.المجامالت .6.الواقعية .7.

خلق – : إلى الحسJن السلوJك تحول شروط ثالثJااختياري .1. يكون أنبحرية .2. يمارس أندائم .3. يكون أنضروري .4. يكون أنشامال .5. يكون أن

اإلسالمي : األخالقي النظام خصائص رابعا .الشمول6. .اإلقناع7. .المسئولية8. .الرقابة9.

اإلنسان 10. تكوين

.الصالحية11.

.الجزاء12.

.اإليجابية13.

.المصدر14.

اإلنسانية – : النفس ومراتب األخالق خامساالنفسالزكية .1.النفسالمطمئنة .2.النفساللوامة .3.بالسوء 4. .النفساألمارة

وخصائصه – العمل الثاني الفصلالعمل – : أوال

معناه .•اإلسالم .• في مكانتهفوائده .•له :• اإلسالمية الضوابط

وترتيبها .1. الوظائف تحديد

والواجبات .2. الحقوق تحديد

القيادة . .3 وحدةالسلطة . .4 تفويضاإلشراف . .5 نطاقوالتقييم . .6 المتابعة

العمل - : أخالقيات معايير ثانياالعمل .1. طبيعة معاييرالعمل .2. لصاحب معاييرللعامل .3. معاييرالمنظمة .4. من الموظف توقعات

إسالمي – :• منظور من العمل خصائص ثالثاحيث :1. من العمل صالحالهدف .•الشرع .• مقاصد تحقيقالمصالح .• تحقيقالتخطيط. .2اإلتقان . .3المقدور . .4المبسط . .5اختياري . .6

القطاع – • في الصالح العمل شروط رابعاالتجاري :

بالله .1. اإليمان منشأه

المعقول .2. الربح تحقيق

الربا .3. عن بعيدا

المنفعتين .4. يراعي

حالل .5.

على – العمل أخالقيات أثر الثالث الفصلالمنظمة

والجماعة – :• الفرد على أثرها أوالسلوكه .1. تقويممستقلة .2. شخصية يصبحداخلية .3. بسعادة يشعرلديه .4. الذاتية الرقابة تنميالجماعية .5. المشاركةالجمالية .6. بالنواحي اإلحساس.7. النفسية األمراض على تقضي

السلوكية. .8 الوسطيةالفرد. .9 حياة شمولية

الجماعة - : على أثرها ثانيااألخوة .1. معنى ترسيخالموظفين .2. جماعة توحيدالتعاون .3. روح بناءاالجتماعية .4. المسئولية تنمية.5. الجماعة حقوق احتراماالجتماعي .6. التكافل

الموظفين – :• بين الفاضل الخلق بناء ثالثاالحسنة .1. والموعظة المستمر النصحالتذكير2..3. الخير فعل على التعود على حثهم.4. األشرار ومقاطعة األخيار مجالسةواإليمان .5. العلمالسريع .6. الجزاءوالترهيب .7. الترغيبالحسنة .8. األسوةالفراغ .9. على القضاء

والتجديد – :• العمل أخالقيات رابعاالتجديد :• شروط

القديم .1. رفض

.2. التغيير في الحقيقية الرغبة

.3. بضرورته االقتناع

اإلمكانيات .4. لتوJفير السعي

األولوJيات .5. ترتيب

.6. المصJيرية القرارات صناعة في المشاركة

التعليم .7. مناهج غربلة

.8. الشباب Jنفوس في العمل قيمة إحياء

.9: مثل للموJظفين السلوكية السلبية القيم معالجة

.1. اإلدارية العملية حركة بطء

بالوقت .2. الموظف مباالة عدم

المعامالت .3. بعض تأخير في التعمد

.4. خاصة لمصلحة معينة معامالت إنجاز

بعض 5. انجاز على الموظف قدرة عدمالمعامالت.

.6. الصحية الموظف ظروف

والمجامالت .7. المحاباة

.8. والرشوة الوساطة

التدريب – : خامساتعريفه.•المدرب :• آداب

.1. عزوجل الله من الخشية

.2. التعليم في األمانة

التدرج .3.

.4. بالعلم العمل

التواضع.5.

الرفق.6.

7. والمهارة. الكفاءة8. بالمرأة. االختالء عدم9 . له. المتدرب فهم من التأكد•: المتدرب آداب

.1. التعلم في الرغبة في الصدق

.2. العلم طلب في الصبر

المعلم .3. مع التأدب

.4. واالجتهاد الجد

.5. لالستيضJاح للمعلم الرجوع

.6. النية صدق

.7. بالوقت االهتمام

واإلبداع – :• اإلتقان سادسابالتالي :• االقتناع اإلبداع مفاتيح من

.1. عبادة العمل

.2. العمل إتقان

العميق .3. التفكير على التعود

.4. والمادي الذهني اإلعداد

الوقت .5. من االستفادةأن :• البد مبدعا Jالموظف ليكون

.1. عمله يتقن

االرتجالية 2. ينبذ

.3. المسئولية من اليتهرب

لآلخرين. .4 حبه5. ذاته. تطوير على حرصه

- المدير أخالقيات الرابع الفصلالمسلم

برؤسائه – :• المدير عالقة تحكم معايير أوالواالحترام .1. التوقيروالطاعة .2. السمع.3. المنظمة أسرار على المحافظة.4. نشاطه عن دورية تقارير رفع

بزمالئه – • المدير عالقة تحكم أخالقية معايير ثانياالمديرين:

عديدة 1. ممارسات خالل من معهم المستمر التنسيقأهمها:

•. االجتماعات حضور في االنتظام•. األمور مجريات على الذاتي االطJالع•. والمحاضر التقارير دراسة•. المعJلومات تبادل2: , أشياء. عدة على دوره يتوقف معهم الدائم التعاون•. للمنظمة العامة االقتناعباألهداف•. منه المطلوب بالدوJر القيام•. وبينهم بينه المتبادلة الثقة

3: الرأي. في المشاركةمنها : شروط توافر من البد بذلك للقيام

•. الحسن والقول العلم•. القول في واألمانة بالصدق االلتزام•. إخفائها أو الحقائق تشويه عدم•. العامة المصلحة توخي•. النقاش أثناء المتابعة•. الحديث في واللباقة الذكاء

4. الجماعة. وحدة على المحافظة5. النقاش. عند والموضوعية الحياد6. الجماعي. بالقرار االلتزام

: بمرؤوسيه – المدير عالقة تحكم معايير ثالثا.1. الموظفين بين الفعلي حضوره.2. عليهم الجيد اإلشراف.3. واإلحسان العدل.4. الموظفين اختيار حسنتأهيلهم.5..6. المقصر ومعاقبة المحسن إثابة.7. بمشكالتهم االهتمام.8. العمل في التجديدوالمشاركة 9. الحوار على تشجيعهم

.10. لهم الهادف النقد

.11. السلطة تفويض

المدير – عالقة تحكم أخالقية معايير رابعابالجمهور:

.1. الحاجة عند به اتصالهم سهولة

.2. بالمساواة معهم تعامله

.3. االستفسارات عن اإلجابة

.4. واالقتراحات النقد تقبل

.5. الخدمات إجراءات تسهيل

.6. خادمهم بأنه عمليا إشعارهم

.7. حينها في األعمال Jأداء

على – العمل أخالقيات أثر الخامس الفصلاإلدارة وظائف

: التخطيط – أوال.1. أوجماعة فرد بها يقوم رئيسية إدارية وظيفية.2. مشروعة مستقبلية متطلبات.3. المتاحة المعلومات صحة.4. المشروعة األهداف تحقيقوانتهاءا 5. وتنفيذا بدءا الله على التوكل

التنظيم - : ثانيا.1. االمتيازات Jوإلغاء واإلحسان العدل.2. اإلدارية القرارات موضوعية.3. والتقوى البر على التعاون.4. تعبدي طابع ذو.5. الصراعات على التغلب.6. األنشطة مشروعية.7. المنشودة األهداف تحقيق.8. أخالقية معايير ترسيخ.9. الموظف حاجات بمختلف االهتمام

: – Jالتوظيف ثالثا.1. المتخصصJة العمالة توفير.2. مسلمة تكون أن.3. التعيين في اإلسالم لمعايير خضوعها.4. اللزوم عند األجنبية للخبرة اللجوJء.5. الترشيح في والعدالة الفرص تكافؤ تحقيق

التوجيه – : رابعا: الرئيس أو القائد في شخصية صفات توفر من البد

.6. صحيحة معلومات على بنائه

لآلخرين .7. قدوة يكون أن

.8. بالصJبر يتحلى أن

4. المناسب. الوقت في يصدر أنللعمل. .5 العامة المصلحة يحقق أن6. التوجيه. في العدالة-: التوجيه أخالقيات معايير

.1. اإلسالم مفاهيم نطاق في يكون أن

.2. الموظفين قدرات ضمن يكون أن

.3. المرؤوسين من مفهوما يكون أن

.4. للمرؤوسين الشخصية الظروف يراعي أن

.5. للمنظمة العامة األهداف مع يتمشى أن

.6. الرئيس من وقعت لو حتى األخطاء إصالح

الرقابة – : خامسامقاصدها - :

.1. النشاط مشروعية من التأكد

.2. المسئولية مع السلطة تكافؤ من التأكد

.3. الشريعة مصدرها التعليمات أن من التأكد

.4. األخطاء من األداء خلو من التأكد

.5. مباحة األهداف أن من التأكد

.6. الخطة حسب األهداف تحقيق من التأكد

.7. للموارد األمثل االستغالل من التأكد

.8. الرقابة ممارسة عند الموضوعية من التأكد

-: العمل أخالقيات Jضوء في الرقابة خصائص.1. تعبدي طابع ذات الرقابة تكون أن.2. الموظف ذات من تنشأ أن.3. التطبيق في بالشمولية تتسم أن.4. األربعة اإلدارية العملية بعناصر تهتم أن.5. الشرع مراعاة.6. الموضوعية مراعاة.7. والوسيلة الغاية مشروعية من التأكد

: الذاتية- الرقابة

-: خالل من تعزيزها يمكن.1. للموظف ومحاسبته الله بمراقبة اإليمان.2. إليه الوصول وكيفية الهدف وضوح.3. والمهارة المعرفة اكتساب.4. المنظمة في الحسنة القدوة.5. الصالحة التنشئة.6. السلطات قبل من والربط الضبط.7. كاملة حقوقه الموظف Jإعطاء.8. تأخير دون الجزاء تطبيق

- والسلوك العمل أخالقيات السادس الفصلالعام

: العام – السلوك على العمل أخالقيات تأثير أوالالمحتسب - : وظائف

.1: التعبدية بالشعائر االلتزام مراقبةالصالة.•الصيام .••. المساجد نظافة•. الصوت مكبرات وضعأخرى. :2 أعمال

.1. التسول مكافحة

.2. الضالة بالJدواب العناية

.3. والضاJئعين اللقطاء باألطفال العناية

.4. الرياضية الJنوادي مراقبة

.5. االستجمام وأماكن المطاعم مراقبة

.6. األطفال وترفيه مالهي أماكن مراقبة

.7. للعمال السكنية المجمعات زياJرةسلوكه – : عن مسئوال JموظفJال يصبح متى Jثانيا

-: التالية الصفات فيه تتوافر عندما.1. باJلغا يكون أنعاقل.2.

3. حرا. 4. قادرا. 5. باألمر. عالما6. مسبقة. بنية العمل قاصدا 7. السلوك. مباشرا-: الموظف خلق لسوء اإلسالمي التفسير

والنفسز 1. الشيطان من والغواية الله من الهداية

.2. السوء قرناء

الغرور.3.

4. السليمة. التربية إلى االفتقار5. المنكر. عن والنهي األمر غياب6. الناس. مع التعامل بكيفية الجهل7. الديني. الوازع ضعف8. الرادع. النظام تطبيق غياب9. اكتراثه. وعدم المجتمع حياد

- في والسلبية اإليJجابية األخالق السابع الفصلالعمل

: اإليجابية – األخالق أوالاألمانة :1.مجاالتها:-

.1. العبادات في

.2: المعامالت في•. لألكفاء الوظائف إسناد•. القرار في الموضوعيةالعام • المال حفظ

•. والجوارح الحواس حفظ•. الودائع حفظ•: ثالثة عدا واالجتماعات المجالس أسرار حفظارتكاب • أو مادية أو شفوية بمعصية تعلق إذا

الجريمة.-: باألمانة مخلة ممارسة

كما 1. لعمله أدائه في الموظف إخالص عدميجب.

.2. وظروفه المراجع وقت احترام عدم

.3. للمراجعين الموظف خداع

.4. الصالة بأوقات الموظف احتيال

حساب. 5 على والنوافل االستغفار في اإلطالة. العمل وقت

الدوام. 6 أثناء الفريضة صالة بعد المواعظ Jإلقاءالرسمي.

7. الجماعية. األحاديث في الوقت إضاعة8. اللجان. انعقاد خلف التستر9. الدوام. أثناء القرآن قراءة

10. الهاتفية. المكالمات11. العمل. مكالمات على الرد عدم12. العمل. حساب على أقربائه معامالت انجاز13. الشخصية. حاجاته Jلقضاء الموظفين استغالل

لحاجاته. 14 المادية العمل إمكانيات استغاللالشخصية.

15. الشخصية. مكالماته في العمل هاتف استغاللمن. 16 اليعرف من معامالت انجاز عدم

المراجعين.صيانة. 17 في والمتخصصين الفنيين استغالل

منزله. الموظفين. .18 متابعة في العدالة عدم19. العام. المال استغاللبعمله. 20 العالقة ذات الجهات من االستفادة

. لمصالحه وتسخيرها21. المشروع. غير اإلثراء

المستفيدين. .22 على األنظمة تطبيق في العدالة عدم23. وغيرهم. كالعسكريين المستفيدين ببعض االهتمام24. الشخصية. البطاقة بإبراز االنتهازية25. وتسديدا. توظيفا المالية بالعهدة االستخفاف26. المرؤوسين. مع التعامل في النفاقمبرر. 27 دون المرؤوسين بعض عن الترقية حجب

شرعي.28. للرؤساء. والرشوة الهدايا تقديم30. للموظف. المتكرر الغياب31. الصحية اإلدارة شيوع32. المقصرين. الموظفين مسائلة في المجاملة

الحياء – : ثانيا-. وأنواعه مفهومهمصادره.-فوائده:-•. القول فحش عن المسلم يبعد•. النفسية الراحة•. اإليمان يزيد•. االجتماعJية العالقات يقوي•. المؤدب غير من المؤدب يميز•. لمراجع معاملة ينه لم ان بالذنب الموظف يشعر

•: الشفافية – ثالثا.1. المعلومة في الدقة.2. التصريحات في الصدق.3. العامة الخدمات تقديم في العدل.4. المالية المخصصات توزيع في المساواة.5. قيادي مسئول لكل مالية ذمة صك وجود.6. اليد ونظافة النزاهة.7. المفتوح الباب

الشفافية :- فوائد.1. العام المال حفظ.2. اإلداري الفساد تحجيم.3. المقصر مسائلة سهولة.4. العام الموظف على األداء معايير تطبيقالعدالة .5. تحقيق.6. القانون هيبة ترسيخ.7. المعلومة على الحصول سهولة.8. ودقتها المعلومة صحة ضمان

9. والراعي. الرعية بين الثقة تنميةللمذنب. .10 الحصانة11. الشعبية. الرقابة على التشجيع12. الجمهور. لدى الشفافية ثقافة ترسيخ

: العمل – أخالقيات في السلبية الصفات ثانياالمداهنة:1.لمواجهتها :- حلول

.1. فيه المبالغ الثناء قبول عن المسئول رفع

.2. المفاجأة الميدانية الزيارات

المبالغ 3. استقباله مظاهر عن المسئول ترفعفيها.

.4. بنفسه المسئول ينجزه لم تقرير قبول عدم

.5. التقارير في له يكتب مما بنفسه يتأكد أن

.6. المفتوح الباب سياسة إتباع

7. حدة. على إدارة كل مع مفتوح لقاء عقدالمحسوبية – . ثانيا

الرشوة – . ثالثا-. للرشوة عجيبة صور

: المرأة – تجاه العمل أخالقيات ثالثااإلسالمي 1. المجتمع بناء في الرجل تشارك أن

. الفتيات باحتياجات يتعلق فيما بالذاتنص 2. مع تعرضه حالة في الشرعي بالنص األخذ

نظامي.الحقوق 3. في والرجل المرأة بين المساواة

. الوظيفية والواجبات

4. المرأة. لعمل اإلسالمي المناخ توفير5. بالرجال. االختالط عن البعد6. الخلوة. عن البعد7. رجال. مع الموظفة تتنقب أن األفضل من8. فقط. وجهها تكسف غربي لبلد سفرها حالة في9. القول. في الخضوع عدم

10. الشفاف. اللباس ارتداء عدم11. الموظفات. زي توحيد األفضل منمن. 12 وأتراحهن أفراحهن الموظفات مشاركة

. العامة العالقات خالل

الدوائر. 13 في خاصJة بمعاملة المرأة تحظى أنالJحكومية . وغير الJحكومية

: أخالقيا – وأهميته الوقت Jرابعا-. النامية الدول في الJعام JموظفJال لدى الوقت أهميةالموضوع .- أهمية-. الموضوع أدبيات-: الوقت خصائص

.1. انقضائه سرعة

.2. منه انقضى ما استرداد عدم

.3. الحياJة من جزء أنه

4. اإلنسان. يملكه ما أثمن إنهالناس - بين المنتشرة الوعد إخالف مظاهر من

اآلتي :•. الثقيل المزاح•. للزيارة المحدد الموعد عن التأخر•. للعمل الحضور في التأخرقسمين - إلى الوقت اإلسالمي الفقه قسم

رئيسين:: العبادات – وقت أوال

: المعامالت – وقت ثانيانوعان :

الخاصة .1. المعامالت

.2. العامة المعامالت-: الوقت استغالل عوائق

.1. الهوى إتباع

.2. األمل طول

.3. القلب خواء

.4. الحياء قلة

.5. العقاب من األمن

األنانية.6.

7. الغرور. 8. الجهل. 9. اإلهمال.

10. القسوة.ينفعنا ما يعلمنا أن ونسأله الله نحمد الختام وفي

. بنا وينفع علمنا بما وينفعناالفتاح – عبد هيفاء المادة أستاذة