Границы и особенности применения Agile · 2019-02-19 · НЕ...

ТРЕНДЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ И МИРЕPROJECT MANAGEMENT TRENDS IN RUSSIA AND THE WORLD

Границы и особенности применения

Agile

Александр Ожаровский

ТРЕНДЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ И МИРЕ

Что такое Agile?

Что думает аудитория?

2

ТРЕНДЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ И МИРЕ

Что такое Agile?

3

Люди

и взаимодействие

процессов

и инструментов

исчерпывающей

документации

согласования

условий контракта

следования перво-

начальному плану

Работающий

продукт

Готовность

к изменениям

Сотрудничество

с заказчиком

НЕ ОТРИЦАЯ ВАЖНОСТИ ТОГО, ЧТО НИЖЕ, МЫ ВСЁ-ТАКИ БОЛЬШЕ ЦЕНИМ ТО, ЧТО ВЫШЕ

4 ценности Agile

ТРЕНДЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ И МИРЕ

Что такое Agile?

На практике есть три разных контекста:

1. Один из способов управления проектом (фокус – конкретный проект или программа).

2. Способ работы/производства(фокус – подразделение или организация в целом).

3. Нечто культурное, набор установок.

4

ТРЕНДЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ И МИРЕ

Границы применимости Agile

Соответственно, ответ про границы применимости – зависит от контекста.

Далее мы сконцентрируемся на контексте №1, то есть agile как подход у управлению проектом и рассмотрим ряд простых практических моделей.

5

ТРЕНДЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ И МИРЕ

Границы применимости Agile

Модель №1.

6

ТРЕНДЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ И МИРЕ

Границы применимости Agile

Модель №2. «Слайдер»

7

ТРЕНДЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ И МИРЕ

Фокус классических подходов

8

Процессы мониторинга

и контроля

Процессы планирования

Процессы инициации

Процессы исполнения

Завершающие процессы

Управление поставками

Управление интеграцией

Управление содержанием

Управлениерисками

Управление сроками

Управление коммуникация

ми

Управление стоимостью

Управление персоналом

Управление качеством

ТРЕНДЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ И МИРЕ

На языке «треугольника»

9

ТРЕНДЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ И МИРЕ

Что это может дать?

10

Доверие Скорость

Пр

озрачн

ость

Ми

ни

ми

зац

ия

ри

ско

в

Гибкость относительно

изменений

▪ Работа в команде

▪ Быстрая коммуникация

▪ Доступность информации

▪ Взаимодействие в процессе

ТРЕНДЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ И МИРЕ

Спасибо за внимание!

А. Ожаровский

11