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ESCUELA POLITÉCNICA NACIONALMAESTRÍA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL Y PRODUCTIVIDAD
4. GESTI N SSO
PABLO VALLEJOc.
PIP113 Rev. 2010 Cap 04 Gestión SSO 1
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CONTENIDO
1. INDICADORES
2. DEFINICIÓN DE OB ETIVOS
3. INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES
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1. INDICADORES
Frecuencia = N lesiones con incapacidad *500 / N trabajadores
Gravedad= N días perdidos*500 / N trabajadores
Severidad= N días perdidos / N lesiones con incapacidad
Incidencia = N lesiones con incapacidad *100 / N trabajadores
Lectura: Reglamento General delSeguro de Riesgos de Trabajo
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Resolución 741
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2. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
alcanzar los objetivos
s ra eg a
PolíticaMisión Visión
ObjetivosFortalezas
InternoOportunidades yamenazas
Externo
Estrategia
ACCIONISTAS CLIENTES
ObjetivosFuncionales
SOCIEDAD
PROCESOS
PROVEEDORES
APRENDIZAJE Y
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INTERNOS CONOCIMIENTO
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ANÁLISIS SMART
REQUISITO: Algo definido y obligatorio.
ESTRATEGIA: acción, actividad para lograr algo
: n enc n genera e me oram en o
OBJETIVO: Elemento de desempeño y mejoramiento
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Objetivos / Indicadoresec arac n c ara y espec ca e o que se qu ere ograr
Specific (E S pecífico
Measurable ( M edible)
Realistic
(desempeño R eal)
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Las correcciones NO SONRequisito
3. VERIFICACIÓN Y MEJORA
acc ones correc vas
VERIFICACIÓN CORRECCIÓN?
ACCIONES CORRECTIVAS Y
SÍ
PREVENTIVA
IMPLANTACIÓN
SEGUIMIENTO DE EFICACIA
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CINCO PASOS
1. IDENTIFICAR LA NO CONFORMIDAD1.NC
.
3. ANÁLISIS DE CAUSA RAÍZ2. C3.CR
4.ACP.
5. EFICACIA5. E
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ANÁLISIS DE CAUSA - RAÍZ
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CAUSAS PROBABLES DE ACCIDENTES
:
• Condiciones subestándar:
Protecciones inadecuadas Equipos de protección inadecuados
Equipos/herramientas inadecuadas
Sistema de advertencia insuficientes
Peligro de incendio y explosión
Orden y limpieza deficientes
Presencia de gases , vapores, humos y polvos
Exposición a riesgos físicos
Iluminación deficiente o excesiva
Ventilación insuficiente
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•
CAUSAS PROBABLES DE ACCIDENTES
Operar equipos sin autorización
No señalar o advertir
perar a ve oc a na ecua a
Eliminar dispositivos de seguridad
Uso de equipo defectuoso
Uso de equipos herramientas defectuosos
No utilización adecuada de EPP
Instalar cargas de forma inadecuada
Almacenar inadecuadamente
Levantar objetos de manera incorrecta
Ado tar osición incorrecta ara realizar una tarea
Mantenimiento en equipos que se encuentran operando
Hacer bromas pesadas
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CAUSAS PROBABLES DE ACCIDENTES
CAUSAS INDIRECTAS
• FACTORES DEL TRABAJO
uperv s n e c en e
Relaciones jerárquicas conflictivas
Asignación de responsabilidades conflictivas
e egac n e responsa a es con c vas
Políticas, procedimientos y prácticas inadecuadas
Objetivos, metas y estándares conflictivos
rogramac n y p an cac n nsu c en e e ra a o
Capacitación y entrenamiento inadecuado
Entrega de información insuficiente e c en e con ro e p r as
Inadecuada ubicación de los trabajadores en relación a sus cualidades
Evaluación del desempeño deficiente
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Retroalimentación del desempeño deficiente
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CAUSAS PROBABLES DE ACCIDENTES
ngen er a na ecua a
Deficiencia en las adquisiciones
an en m en o na ecua o
Herramientas y equipos inadecuados
s n ares e c en es e ra a o
– Desarrollo inadecuado de normas
– omun cac n na ecua a e normas
–
Mantenimiento inadecuado de normas so y esgas e
Abuso o maltrato
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É
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CAUSAS PROBABLES DE ACCIDENTES
FACTORES DEL TRABAJADOR
•
Capacidad Física/Fisiológica inadecuada Altura, peso, talla, alcance, etc. Inadecuados
Capacidad de movimiento corporal limitado
Ca acidad limitada ara mantenerse en determinadas osiciones cor orales
Sensibilidad a ciertas sustancias Sensibilidad a determinados factores físicos
s n e ec uosa
Otras deficiencias sensoriales
Incapacidad respiratoria
Otras incapacidades físicas permanentes
Incapacidades temporales
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CAUSAS PROBABLES DE ACCIDENTES
• apac a men a s co g ca na ecua a
Temores y fobias
Enfermedades mentales
Nivel de inteligencia
Falta de juicio
Escasa coordinación
Bajo tiempo de reacción
Aptitud mecánica deficiente a a ap u e apren za e
Problemas de memoria
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CAUSAS PROBABLES DE ACCIDENTES• s r s s co o s o g co
Lesión o enfermedad
Fatiga debido a carga o duración de la tarea Fatiga debido a falta de descanso
Exposición a diferentes riesgos
Insuficiencia de oxigeno
Restricción de movimiento Ingestión de drogas
•
Sobrecarga emocional
Fatiga debido a la carga o limitaciones de tiempo de la tarea mental Rutina o monotonía
Ordenes confusas
Frustraciones
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CAUSAS PROBABLES DE ACCIDENTES
• a a e conoc m en o
Falta de experiencia
Entrenamiento inicial inadecuado
Reentrenamiento deficiente
Órdenes mal interpretadas
• Falta de habilidad
Instrucción inicial insuficiente
Práctica insuficiente Operación esporádica
Falta de preparación académica
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CAUSAS PROBABLES DE ACCIDENTES
• o vac n e c en e
Desempeño subestándar es más gratificante
Falta incentivos
Demasiadas frustraciones
Falta desafíos
Sin interés por sobresalir
Presión indebida por los compañeros
Retroalimentación deficiente del desempeño a a ncen vos e pro ucc n
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