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1 – A CESAMA e o controle de perdas;
2 - Diagnóstico das perdas em Juiz de Fora;
3 – O Programa de Controle de Perdas na CESAMA;
4 - Atual fase de implantação do Programa;
5 - Principais dificuldades.
RESUMO GERAL
A CESAMA e o Controle de Perdas
Companhia de Saneamento Municipal de Juiz de Fora – Água e Esgoto
População de Juiz de Fora........................................550.710 habitantes
Índice de atendimento médio em água e esgoto............................ 95%
Número de funcionários..................................................................580
Nº de ligações de água..............................................................136.436
Nº de economias de água..........................................................238.606
Índice de hidrometração................................................................100%
Presidência
Assessorias
Departamento de Medição e Cadastro Técnico
Departamentos Regionais
Gerência de Automação
Gerência de Operação
Diretoria de Desenvolvimento e Expansão
Diretoria Técnico OperacionalDiretoria Financeira e
Administrativa
Gerência de Manutenção Gerência Técnica
Departamentos Regionais
Reparo de redes e ramais
Perda Física
Gerência de Automação
Detecção de falhas e atuação remota
no sistema
Perda Física
Gerência de Operação
Controle sobre o sistema de
distribuição
Perda Física
Departamento de Medição e Cadastro Técnico
Cadastro TécnicoMicro e Macro
MediçãoPesquisa de Vazamentos
Ventosas e VRPs
Perda Física Perda Física Perda FísicaPerda Aparente
Diagnóstico das Perdas em Juiz de Fora
1 – Sistema de distribuição antigo
Característica interferentes na Perda
2 – Relevo desfavorável
3 – Base das ruas e avenidas sem adequado suporte
4 – Sistema pluvial antigo
Histórico de Perdas
Principais responsáveis por perdas físicas – Quantidades mensais
Histórico de Perdas
Perda Brasil
Perda Minas Gerais
Perda na CESAMA
38,1% (SNIS – 2016)
35,1% (SNIS – 2016)
Dados Informados ao SNIS(*) Janeiro, fevereiro e março de 2018
Histórico de Perdas
Posicionamento de Juiz de Fora no Ranking Nacional
• Perda como parâmetro para se candidatar a recursos estaduais e federais
31%
BOM
RUIM ACERTAR
O Programa de Controle de Perdas
Impulsionadores do Programa de Combate a Perdas
1 – Ações previstas no PMSB-JF 2014
3 – A regulação da ARSAE (revisão tarifária de Abril/2016)
4 – O Projeto Governança da CESAMA – PMI para combate a perdas
2 – A crise hídrica 2014/2015
1 - Ações previstas no PMSB-JF 2014
1 - Ações previstas no PMSB-JF 2014
2 – A Crise Hídrica de 2014/2015
1 – Mobilização das equipes de manutenção para redução do tempo de reparo de vazamentos
2 – Busca da melhoria na qualidade da medição
3 – A Regulação a partir de abril de 2016
Previsão de recursos de destinação específica para:
CONTROLE DE PERDA INDIRETO- Remodelação de redes de água e
esgoto- Melhoria da qualidade da
hidrometração
CONTROLE DE PERDA DIRETO- Implantação de um projeto de combate a perdas
4 – O Projeto Governança da CESAMA – PMI Perdas
Adequação da CESAMA as leis estruturantes- Leis 11.445 / 13.303 – Foco na Eficiência- 13 grupos (Ética, Processos, Controladoria,
Riscos e etc.)
Objetivo do grupo G11- Procedimento de Manifestação de Interesse- PMI -> PPP para controle de perdas- Parte da D.E. na composição da PPP
Atual fase de implantação do Programa
Implantação do Programa
1 – Programa de Remodelação de redes de água
Implantação do Programa
2 – Programa de substituição de hidrômetros
Abril de 2016Abril de 2018
48.792 hidrômetros trocadosRecursos da Destinação Específica
Licitação de serviço de substituição de hidrômetros
Cronograma de Substituição
Implantação do Programa
3 – Projeto de Combate a Perdas
• OBJETIVOS
• Implantação de uma ferramenta GIS para gestão da perda
• Intervenção em 31 principais zonas de pressão com:- Isolamento do DMC para as 31 zonas de pressão- Automação e telemetria completa de elevatórias- Telemetria em reservatórios- Instalação e tele-operação de VRPs e Registros
Implantação do Programa
Implantação da ferramenta GIS – Maio de 2017
• Gestão e controle das informações geográficas sobre perdas
• Cadastro de redes, válvulas, reservatórios, elevatórias e demais unidades operacionais
• Visualização da frota
• Informações de Ordens de Serviço (OS)
• Informações de Telemetria
• Informações do Cadastro Comercial
• Integração com dados da PJF (Defesa Civil, Secretaria de Atividades Urbanas, Meio Ambiente, Transportes, etc.)
Implantação do Programa
Implantação do Programa
Intervenção em 31 principais zonas de pressão (DMC´s)
• Permitir conhecer o comportamento dos consumos da área;
• Agiliza a identificação da ocorrência de vazamentos na rede;
• Otimiza a gestão das perdas reais e aparentes na rede distribuição;
• Permite análise dos resultados (causa/efeito);
• Possibilita um planejamento efetivo no direcionamento das ações.
Implantação do Programa
Intervenção em 31 principais zonas de pressão
• Adquiridos 41 macromedidores via procedimento licitatório
• Licitada a empresa de instalação de medidores, VRPs e demais equipamentos:- Instalados 8 macromediores em DMC´s
• Licitada a empresa para construção de caixas de concreto para VRP´s- Construídas 7 caixas para instalação de VRP´s
• Licitada a empresa para isolamento dos DMC´s:- Em execução os serviços na região do bairro Bom Pastor para instalação de 24 registros de isolamento do DMC
Implantação do Programa
4 – P.M.I. com eventual PPP para controle de perdas
São estimadas mais de 150 DMC´s para atender toda Cidade.
Em elaboração o edital para lançamento da PMI.
Principais Dificuldades
Dificuldades
1 - Redução da pressão no limiar dos novos DMC´s
Dificuldades
1 - Redução da pressão no limiar dos novos DMC´s
90mca
Dificuldades
1 - Redução da pressão no limiar dos novos DMC´s
50mca
10mca
40mca
Dificuldades
• Não adequação de prédios ou casas com ausência de sistema de recalque e reservatório inferior;
• Ações de usuários na justiça com liminar e impedimento de redução da pressão no logradouro até julgamento final;
• Ministério Público sendo acionado para ações coletivas.
1 - Redução da pressão no limiar dos novos DMC´s
Dificuldades
2 – Dificuldade para efetivação da substituição de hidrômetros
• Hidrômetros internos (revisão da Resolução nº 40);• Ação da população junto a Câmara de Vereadores contra a troca;• Ministério Público sendo acionado para ações coletivas.
Dificuldades
3 – Processos licitatórios com grande número de intercorrências
• Empresas com falta de requisitos pra participação;
• Questionamentos do nível de atestação;
• Impugnações de participantes em razão de documentação administrativa;
• Descontos elevados e não cumprimento do contrato (ME e EPP).
RESUMO FINAL
Modicidade Tarifária
InvestimentosEficientes
Regulação
Gestão de Perdas
Marcelo Mello do AmaralDiretoria de Desenvolvimento e Expansão
E-mail: mamaral@cesama.com.brTel: 32-3692-9104
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