2Resumen coaching2

MANUAL DEL COACHING

MOTIVACION

COACHING

COMUNICACION

MOTIVACION

APRENDIZAJE

PROCESO

QUE ES

CAMBIO

QUE ES EL COACHING

• Es una conversación, un diálogo, en el que un coach (tutor) y un coachee (pupilo) interactúan en un intercambio dinámico para conseguir unas metas, mejorar el rendimiento y proyectar al pupilo hacia un mayor éxito

Psicología vs Coaching Presente

• Pasado Futuro•

• Presente

Psicología Coaching

Utilidad del Coaching

• Identifica niveles de desempeño• Mejora las relaciones interpersonales• Establecimiento de objetivos mas eficaces• Detecta limitaciones y falsas creencias• Aumenta el rendimiento personal –profesional• Potencia las capacidades personales• Construye compromiso para ejecutar acciones

TIPOS DE COACHING

• PERSONAL (Desarrollo personal)• EJECUTIVO (Desarrollo de liderazgo)• EMPRESARIAL (Desarrollo de Equipos y

organizaciones).

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PROCESO

QUE ES

CAMBIO

COMUNICACION

• Es la base del COACHING

• El arte de Preguntar• Rapport• Saber Escuchar• Detectar Canales de Comunicación

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PROCESO

QUE ES

CAMBIO

Aprendizaje• Estrechamente relacionado con el Coaching• Aprendemos porque asociamos determinados

comportamientos a determinados estímulos (Pavlov)

• Aprendemos sobre la base de probar y errar y nuestra conducta obedece a recompensa o castigo (Skinner).

• Depende de creencias, expectativas, emociones e intenciones.

Estilos de aprendizaje

• Cada persona aprende de manera distinta a las demás: utiliza diferentes estrategias, aprende con diferentes velocidades y con mayor o menor eficacia,

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QUE ES

CAMBIO

MOTIVACION

• Nadie motiva a nadie. Cada persona posee patrones emocionales que lo motivan a hacer, pensar o sentir algo.

• Encontrar los aspectos motivacionales del ser, permiten mejorar el rendimiento, las relaciones y los compromisos personales y laborales

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PROCESO

QUE ES

CAMBIO

CAMBIO

• Genera Temor o Ansiedad• Analizar la resistencia al cambio• El Coach es un Catalizador del Cambio.• Estimula al individuo a que adopte nuevas

conductas.• Análisis de creencias autolimitadores de los

coachees que son un obstáculo para el cambio

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PROCESO

INDAGACION

DEFINICION INTENCION

PROPUESTA

PLAN DE TRABAJO

DESARROLLO DEL PLAN

SEGUIMIENTO

FEEDBACK

CIERRE

COMUNICACION CAMBIO

APRENDIZAJE