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ADMINISTRACIÓN ECLESIAL
PROGRAMA
Que los asistentes comprendan y asimilen, a través de la exposición teórica y el estudio de situaciones
prácticas, los principios básicos de la administración aplicados a las
congregaciones locales de la IPUC.
OBJETIVO
CONTENIDO1.- Generalidades 1.1 Definiciones 1.1.1 Administración 1.1.2 Iglesia
1.2 Conceptos administrativos 1.3 Propósito de la administración eclesial 2.- Misión, Visión, Propósitos y Estructura de la IPUC 2.1 Nacional 2.2 Distrital 2.3 Local
3.- Planeación Estratégica en las congregaciones locales 3.1 Misión 3.2 Visión 3.3 Propósitos 3.4 Políticas 3.4 Estructura 3.5 Planes de trabajo 4.- El proceso administrativo en la Iglesia local 4.1 La Misión, Visión y su incidencia en el trabajo de la
congregación 4.2 Planes, proyectos, programas y actividades y su
ejecución 4.3 Evaluación de resultados
5.- Principios de administración financiera en la iglesia local
5.1 La contabilidad 5.2 El presupuesto 5.3 Informes y toma de decisiones 6.- La Administración del Tiempo 6.1 Mi plan de trabajo 6.2 Reuniones productivas
Es el proceso por el cual, dados unos recursos, alcanzamos unos objetivos propuestos, a través de las personas y para las personas
ADMINISTRACIÓN
IGLESIA EN EL SENTIDO ADMINISTRATIVO
Agrupación de cristianos cuyo desarrollo doctrinal y práctico depende de la Biblia y del Espíritu Santo, a través de la participación y utilización de todos los recursos humanos y materiales desde el pentecostés hasta el arrebatamiento.
Wilfredo Calderón
El proceso administrativo1. Apreciación2. Planeación3. Organización4. Ejecución5. Evaluación
ADMINISTRACIÓN ECLESIALEs el proceso por el cual, la iglesia,
como un cuerpo, alcanza sus objetivos a través de sus miembros,
mediante la apreciación, la planeación y la organización, para
una ejecución coordinada y efectiva
MISIÓN NACIONAL
“Id por todo el mundo y predicad el evangelio a toda criatura”
San Marcos 16:17
Alcanzar a todos los que podamos; ganar a todos los que alcancemos; formar a todos los que ganamos y utilizar a todos los que formemos
VISIÓN NACIONAL
Vivir una vida en santidad en esta tierra delante de la presencia de Dios, cumplir con los objetivos divinos y alcanzar los
propósitos aquí en la tierra para llegar a la patria celestial.
Hebreos 12:14
PROPÓSITO NACIONAL
Presidente
Fiscal
2o Vice-presidente
Secretario General.
Tesorero General
DirectorMisiones
Extranjeras
Director Misiones
Nacionales
Director EducaciónCristiana
Directivos Distritales
Pastores
Congregaciones
Asamblea General
Consistorio de Ancianos
1er Vice-presidente
Director Obra Social
Comités Nacionales
Estructura Nacional
CONSISTORIO DE ANCIANOS
Fundación Educación Cristiana
PentecostalF.E.C.P.
Damas Dorcas
Conquistadores Pentecostales
Fundación Obra Social Unida
FOSUMisiones
ASAMBLEA GENERAL
COMITÉS NACIONALES
Escuela Dominical Música Recursos Educación
Secular Educación Teológica
Colegios Institutos Bíblicos
Nacionales Extranjeras
Fundación Cristiana
Pentecostal Unida
Carcelaria FUNCIPUC
Estructura Nacional (Continuación)
Somos un distrito de la Iglesia Pentecostal Unida de Colombia que cumple el mandato de predicar el evangelio de Jesucristo, con el fin
de salvar y formar hombres y mujeres idóneos y competentes para desarrollar el ministerio al
cual Dios nos ha llamado
MISIÓN DISTRITAL
Deseamos ser un distrito bajo la dirección de Dios que ejecute proyectos y programas con un
equipo de trabajo capacitado; una estructura organizacional adecuada y
recursos suficientes para lograr el desarrollo integral del ser humano.
VISIÓN DISTRITAL
Directivos Distritales
Supervisor Distrital
Fiscal
Ministerios Especiales
Secretario Distrital
Tesorero Distrital Presbítero
F.E.C.P.Teológica
Funcipuc.
Asamblea Distrital
Obra Social ConquistadoresPentecostales
Misiones y Evangelismo
Damas Dorcas
Eventos Especiales Construcción
Inmobiliaria
Estructura Distrital
Somos una iglesia que predica a Jesucristo como Salvador a las personas de nuestra
comunidad, con el fin de que se conviertan en verdadero adoradores de nuestro Señor,
manteniendo comunión unos con otros y edificándonos en el conocimiento de La
Palabra de Dios para que cada creyente sea santificado y cumpla el ministerio para el
cual Dios le ha llamado a este mundo.
MISIÓN LOCAL
Deseamos ser una iglesia que sea reconocida en la comunidad como un
lugar donde todas las personas puedan encontrar atención y
desarrollo espiritual. Para ello estableceremos ministerios y
programas que les permitan alcanzare el propósito del Señor en sus vidas.
VISIÓN LOCAL
–Que cada año, muchas personas oigan el mensaje de salvación, utilizando diferentes medios para ello.
–Que toda persona que se acerque a nuestra Iglesia encuentre atención a sus necesidades espirituales y sociales.
POLÍTICAS DE TRABAJO DE LA CONGREGACIÓN
–Que en nuestra Iglesia adoremos al Señor con excelencia y en espíritu y en verdad.
–Que todos los miembros de La Iglesia sean discipulados y alcancen la madurez espiritual que nos señala La Palabra de Dios.
–Que posibilitemos el ejercicio ministerial de cada miembro de a Iglesia.
POLÍTICAS DE TRABAJO DE LA CONGREGACIÓN
–Que demos atención especial a los niños y jóvenes para que tengan un desarrollo cristiano equilibrado.
–Que nuestro presupuesto y calendario refleje la misión y la visión de nuestra Iglesia.
POLÍTICAS DE TRABAJO DE LA CONGREGACIÓN
JUNTA LOCAL
EQUIPO MISIONES
EQUIPO ADORACION
EQUIPO ENSEÑANZA
EQUIPO ADMINISTRACION
EQUIPO MINISTERIO
SONIDO COMUNICACIONES
EQUIPO OBRA SOCIAL
EQUIPO COMUNION
Estructura LocalPASTOR
CRECIMIENTOESPIRITUAL
EJEMPLO DE PLAN DE TRABAJO
DE UNA CONGREGACIÓN
OBJETIVO No. 1.Lograr que antes del 31 de diciembre de 2010, no menos de 2.000 personas nuevas hayan escuchado el mensaje de Salvación a través de los programas de misiones desarrollados por nuestra Iglesia.
ESTRATEGIASa. Que el equipo de misiones estructure un plan para que
cada creyente obsequie una Biblia cada 2 meses.b. Que los diferentes equipos y comités se involucren en
un programa de seguimiento a las personas que nos visitan.
c. Que mantengamos registros actualizados de las visitas.
NUESTROS OBJETIVOS
OBJETIVO No. 2.Desarrollar un estilo de adoración tal que atraiga a las personas no convertidas a nuestras reuniones y ayude al desarrollo espiritual de la congregación, a través de un excelente repertorio de alabanzas y actuaciones especiales de músicos cristianos (cantantes e instrumentistas).
ESTRATEGIASa. Que el equipo de adoración se especialice en la
dirección de la alabanzab. Que tengamos un conjunto musical y cantantes que
adoren al Señor en espíritu y en verdad.c. Que los músicos perfeccionen su ejecución musical.d. Que los músicos se consagren a Dios.
OBJETIVO No. 3.Lograr que el 50% de los miembros de la iglesia se involucren y participen en los programas y actividades diseñadas para ellos (jóvenes, mujeres, caballeros, ancianos y familias) durante el año 2010.
ESTRATEGIASa. Tener programas y actividades variadas para los
diferentes grupos que conforman la iglesia.b. Usar los diferentes medios de comunicación
(tradicionales y no tradicionales) para divulgar los programas.
c. Que cada ministerio del equipo de comunión diseñe un plan de actividades que permita que los miembros encuentren su desarrollo como parte del cuerpo de Cristo.
OBJETIVO No. 4.Tener antes del 30 de Junio de 2010, el segundo nivel de enseñanza de la vida cristiana, con el fin de que se imparta a quienes tomaron el primer nivel, e impartir el primer nivel a los bautizados posteriormente.
ESTRATEGIASa. Fortalecer el ministerio específico de enseñanza que
ayude en esta tarea.b. Diseñar un cronograma de actividades que nos
conduzca al logro del objetivo.c. Instalar los diferentes cursos o seminarios de acuerdo a
un programa secuencial.
OBJETIVO No. 5. Lograr que al finalizar el año 2010, no menos del 60% de la congregación de la iglesia Central de Barranquilla esté involucrada en los diferentes equipos y ministerios.
ESTRATEGIASa. Educar permanentemente a la congregación para que
asimilen bien el modelo de trabajo.b. Estructurar la Iglesia en base a este modelo e incentivar
a los miembros para que se involucren en los diferentes ministerios.
c. Que nuestro calendario de actividades y nuestro presupuesto responda al modelo de trabajo propuesto.
OBJETIVO No. 6.Desarrollar un calendario de actividades de crecimiento espiritual y difundir permanentemente las necesidades y peticiones específicas de oración, con el fin de que cada creyente se vincule a este trabajo.
ESTRATEGIASa. Que el equipo de crecimiento espiritual esté informado
de las peticiones y necesidades de la Iglesiab. Institucionalizar diferentes medios informativos para
comunicar a la Iglesia todas las necesidades de oración y cómo orar por ellos.
c. Lograr involucrar un número creciente en los programas y actividades de crecimiento espiritual.
OBJETIVO No. 7.Abonar $ 30.000.000 a la deuda del aire acondicionado, antes del 31 de diciembre de 2010
ESTRATEGIASa. Involucrar a toda la congregación en el
proyecto.b. Desarrollar un plan de actividades que nos
permitan recolectar los $ 30.000.000.
OBJETIVO Nº 8Establecer 3 sitios de predicación en el norte de la ciudad, antes del 31 de Diciembre del 2010
ESTRATEGIAS• Hacer un estudio de los posibles sitios.• Preparar a los posibles candidatos para liderarlos.• Lograr una financiación adecuada para
sostenerlos
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