Apresentação do PowerPoint · 8/27/2019  · Petrobras R$ 53,4 bi Vale R$ 16,5 bi Eletrobras R$...

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Gustavo Montezano

Presidente do BNDES

Brasília, 27 de agosto de 2019

2

P

Brasil: panorama atual

Cinco metas para 2019

Estratégia

Índice // Temas

Brasil: panorama atual

4

PPanorama Brasil // Crescimento fraco

Crescimento PIB (%a.a., média 2010-2018)

China

7,8%a.a.

5º lugar

Índia

7,0%a.a.

12º lugar

Chile

3,6%a.a.

85º lugar

México

3,0%a.a.

104º lugar

(média mundial)

Brasil

1,3%a.a.

161º lugar

Fonte: Banco Mundial

5

Panorama Brasil // Desemprego alto

População subutilizada de 28,3 milhões é recorde

Foto: Licia Rubinstein/Agência IBGE Notícias

13,4 milhões de

desempregados

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Desocupado

Subocupado por insuficiência de horas trabalhadas

Desalentados

Fonte: IBGE/PNAD Contínua

Panorama Brasil // Setor Público Endividado

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Photo by Ian Espinosa on Unsplash

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Dívida Líquida do Setor Público Div Bruta Governo Geral

EVOLUÇÃO DA DÍVIDA DO GOVERNO (% PIB)

Fonte: Banco Central

Estratégia

8

BNDES deve ser sustentável financeiramente. Sem

pensar somente no lucro

Atuação complementar e pioneira. Não competir onde o

privado pode atuar

Estratégia // Filosofia

9

Estratégia

Valor agregado do BNDES está na inteligência de soluções

financeiras e no conhecimento do Brasil

Ser o Banco de Serviços para o Estado Brasileiro

Crédito é uma ferramenta para cumprir o seu objetivo final

BNDES: menos banco, mais desenvolvimento

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Estratégia // Foco de atuação

• Serviços – parceiro do setor público

Privatizações

Desinvestimento

Concessões

Reestruturação de estados

• Crédito – ser complementar e pioneiro

Saneamento

Infraestrutura

Soluções privadas para problemas públicos

Financiar “fábrica de projetos”

11

Estratégia // Vantagens competitivas

Conhecimento do Estado Brasileiro

Capacidade de coordenar, aglutinar, gravitar

Facilidade de contratação com o setor público

Perenidade

Neutralidade

Propósito é o impacto social e não o lucro

Cinco metas para 2019

Explicar a “caixa-preta” para a

população brasileira

1

13

14

Acelerar a venda de participações

da BNDESPAR

2

Carteira de

Participações

Acionárias

Petrobras R$ 53,4 bi

Vale R$ 16,5 bi

Eletrobras R$ 9,3 bi

JBS R$ 9,3 bi

Suzano R$ 7,0 bi

Demais R$ 11,4 bi

Total R$ 107 bi

Comparativo Carteira BNDESPar

15

Carteira de Empréstimos

Saneamento

R$ 16 bi

Carteira de Empréstimos

Governos e Socioambiental

R$ 35 bi

Data-base: março/2019

Concluir a devolução de recursos de empréstimos

recebidos do Tesouro Nacional

3

16

Comparativo Recursos Tesouro em estatais

17

BNDES:

Empréstimos: R$ 239 bi

Valor Patrimonial: R$ 90 bi

Total: R$ 329 bi

Demais estatais:

Petrobras: R$ 76 bi

Caixa: R$ 74 bi

BB: R$ 52 bi

Eletrobras: R$ 27 bi

Demais: R$ 34 bi

Total: R$ 263 bi

Data-base: março/2019

Apresentar um planejamento trienal

4

18

Melhorar a prestação de serviços

ao Estado brasileiro

5

19

20

Banco de Serviços // Ampliando a Fábrica de Projetos

Banco de Crédito

Fábrica de Projetos

Banco de Serviços

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