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Chambre de CommerCe et d’industrie des vosges
10 rue Claude Gelée 88026 ÉPINAL cedex
Fax 03 29 64 01 88
cci@vosges.cci.fr - www.vosges.cci.fr © c
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0,09 e TTC / MN
…découvrez dès aujourd’hui les métiers
de demain.
les Métiers de l’industrie
Concevoir
Fabriquer
Optimiser
Développer
Avec le soutien de
de la métallurgie
CFAI - Antenne de Thaon-les-VosgesZ.I. Inova 30006 rue de l’Avenir88150 THAON-LES-VOSGESTél. : 03 29 39 43 20Fax : 03 29 31 60 85
CFAI - Antenne de Sainte-Marguerite560 rue du Grand Pré88100 SAINTE-MARGUERITETél. : 03 29 41 75 07Fax : 03 29 52 94 62
GIP-InSIC : Institut Supérieur d’Ingénierie de la Conception27 rue d’Hellieule88100 SAINT-DIé-DES-VOSGESTél : 03 29 42 18 21Fax : 03 29 42 18 25
IUT Hubert Curien7 rue des Fusillés de la RésistanceBP 39288010 EPINAL CEDEXTél : 03 54 50 48 00Fax : 03 54 50 48 01
IUT Saint-Dié des Vosges11 rue de l’Université88100 SAINT-DIé-DES-VOSGESTél. : 03 29 53 60 00Fax : 03 29 53 60 14
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Pour une information complète sur les métiers et les formations dans les Vosges :www.vosges.cci.fr/formations_metiers
SommaireConCeVoIr, InnoVer 4-5
FAbrIqUer, ProDUIre 6-7
MAInTenIr, orGAnISer, oPTIMISer 8-9
Gérer, DéVeloPPer 10-11
édito
3
Les industries de la métallurgie rassemblent des entreprises de toutes tailles dans des domaines aussi divers que l’industrie automobile, la construction navale, l’aéronautique, l’industrie spatiale et ferroviaire ou la transformation des métaux.
Avec près de 350 établissements, les entreprises de la métallurgie vosgienne constituent l’un des premiers employeurs du département. 9000 hommes et femmes, aux compétences et aux savoir-faire reconnus, relèvent chaque jour le défi de l’innovation.
De leurs idées d’aujourd’hui, naissent les produits de demain. Haute technologie, performance et innovation sont les moteurs qui les animent.
Plus qu’une passion, leur métier est un passeport pour l’avenir !
Yves Dubief Président de la CCI des Vosges
Thierry Gagnez Président de l’UIMM des Vosges
« Je conçois, définis et effectue les tra-
vaux de conception et de développe-
ment des nouveaux produits ou des
nouveaux procédés au sein de notre
entreprise. Je travaille également à
l’amélioration permanente des pro-
duits et des procédés existants.
Ce que j’apprécie, c’est que mes re-
cherches se concrétisent en appli-
cations tangibles assez rapidement.
Nous passons ensuite à la mise au
point, aux analyses, aux essais et enfin
à la mise en production. Je dirige une
équipe de techniciens. »
• Marc, Ingénieur recherche et développement
Je sais que les matériaux que nous créons aujourd’hui se trouveront demain dans de nombreux produits !
“”
Concevoir, innover
« J’ai toujours aimé le concret et le palpable alors
je m’éclate dans un bureau d’études ! Ici, on passe
de l’idée d’un objet à sa conception et sa réalisa-
tion en 3D. C’est un travail d’équipe où chacun a
sa spécialité et son savoir-faire. Quels matériaux
utiliser ? Comment le fabriquer ? Quelles répara-
tions prévoir ? Comment le recycler ? Nous pen-
sons à tout à chaque étape de la vie du produit. »
• Kevin, Technicien de bureau d’études
« Il faut toujours être au top des tendances et de la
mode ! Derrière chaque produit, il y a une étude
de design. Je travaille tout d’abord sur papier
pour faire venir les idées, puis je passe à l’ordina-
teur pour modéliser précisément mon projet. J’ai
travaillé sur des produits très variés comme des
flacons, des poignées de portes ou des carcasses
de machines outils. C’est toujours très agréable
de retrouver une de ses idées dans la vitrine d’un
magasin ! »
• Audrey, responsable du design
Le développement durable est de plus en plus intégré dans notre réflexion .
“”
“”
reCHerCHe & DéVeloPPeMenT
ConCePTIon
DeSIGn
Pour se vendre, un
produit doit répondre à
la demande du client.
Il doit être conçu pour
satisfaire à un besoin.
Cela suppose parfois
de créer de nouveaux
matériaux ou d’imaginer
des solutions techniques
pour adapter des
produits existants.
En un mot, il s’agit
avant tout d’innover.
J’interviens dès le début du projet pour donner une âme et une identité au produit !
4 5
« Je conduis, j’approvisionne et je
surveille 3 machines automatiques
que j’ai moi-même préalablement ré-
glées. Je vérifie que les pièces qui sor-
tent respectent les normes de qualité.
Elles doivent également avoir un bel
aspect et correspondre aux dimen-
sions souhaitées. Comme je travaille
dans une entreprise de mécanique
générale, j’ai la chance d’avoir une
activité très variée. »
• Mickaël, opérateur d’usinage et d’assemblage
USInAGe eT ASSeMblAGe
Être précis et rigoureux à chaque étape, il ne s’agit pas de gagner quelques minutes en allant trop vite et mal faire !
“”
Fabriquer, produire
« C’est un métier assez physique car je dois façon-
ner la tôle… qui ne se laisse pas toujours faire !
Par contre, ce qui est passionnant, c’est que sur
chaque pièce, le travail est différent. Il n’y a qua-
siment jamais de répétition et je dois faire preuve
d’une certaine créativité pour trouver les bonnes
solutions techniques. C’est un travail qui demande
de la précision car les pièces doivent s’ajuster par-
faitement. Il m’arrive parfois d’aller retoucher
une pièce sur le terrain ou même d’en fabriquer
sur place quand les conditions l’exigent. C’est
agréable mais il faut bien préparer son travail. Si la
pièce n’est pas aux bonnes cotes, elle ne se pliera
pas et tout sera à refaire ! Bientôt, je pars travailler
sur un gros chantier en Italie. »
• Franck, chaudronnier
« Mon temps est partagé entre la conception de
ligne automatisée et l’entretien ou le dépannage.
J’ai toujours été un « bricoleur » et là, je suis dans
mon élément ! Bien sûr, il me faut sans cesse trou-
ver des solutions logiques pour automatiser des
tâches ! Ce que l’on apprend à l’école, c’est sur-
tout la théorie, après, sur le terrain, c’est un peu
comme un jeu de casse-tête. La solution n’est pas
toujours évidente, mais quel plaisir quand on la
trouve. Je dois aussi composer avec l’ensemble de
l’équipe, gêner le moins possible la production et
prévoir les pannes et la maintenance ! »
• Patrice, automaticien 7
C’est comme un jeu de mécano mais en taille réelle !“ ”
CHAUDronnerIe
AUToMATISMe
Fabriquer, c’est
transformer une idée en
produit fiable, et en la
matière, il y a de l’avenir .
à chaque phase de la
fabrication, nous faisons
en sorte que la qualité
et les délais soient
respectés.
6
« J’encadre quatre personnes. Nous
sommes chargés d’intervenir dans les
meilleurs délais sur des équipements
défaillants. Mais notre travail consiste
aussi à prévenir les risques de panne.
Cela suppose donc de bonnes com-
pétences en mécanique, mais aussi
un sens de l’organisation. Ce qui
n’est pas tolérable, c’est l’arrêt de la
production. On doit tout mettre en
œuvre pour que cela n’arrive jamais,
quitte à changer des pièces juste avant
qu’elles ne cassent. On appelle cela la
maintenance préventive. L’idéal, pour
nous, c’est de ne pas travailler dans
l’urgence et de tout prévoir pour que
la panne n’arrive pas. »
• Céline, responsable maintenance
Maintenir le matériel, cela permet d’éviter les arrêts de production mais aussi de prévenir les accidents de nos collègues.
“”
Maintenir, organiser, optimiser
« Je dois m’assurer que nous mettons tout en
œuvre pour que tout soit parfait au long de la
chaîne de fabrication, de la conception à l’envoi
chez le client. C’est très intéressant car cela me
permet de parfaitement connaître l’entreprise,
d’autant plus que depuis quelques années, en plus
de la qualité, je dois m’assurer que notre façon de
travailler respecte l’environnement et la sécurité du
personnel et des utilisateurs : quelle responsabilité !
Je suis en contact permanent avec la direction. »
• Laurent, responsable qualité
« C’est dans ma tête qu’est né l’ensemble du pro-
cessus de production de notre usine !... En réa-
lité, je m’appuie sur les compétences de chacun
pour optimiser toutes les étapes et coordonner
tout cela. Nous devons rechercher des procédés
de fabrication et imaginer des «séquences de fa-
brication» en passant par une phase de validation
(tests). Il faut aussi imaginer le système de pro-
duction en intégrant de nombreux paramètres,
imaginer les lignes de fabrication, organiser les
hommes, organiser les flux des matières à l’inté-
rieur de l’usine. Pour cela, je travaille sur un logiciel
de GPAO (Gestion de Production Assistée par Or-
dinateur) qui m’aide beaucoup. »
• Pierre, ingénieur méthodes
9
Cela passe par la mise en place de procédures et des contrôles, mais aussi parfois par une remise en cause de notre façon de travailler.
“
”
MAInTenAnCe
ConTrôle qUAlITé
GeSTIon De ProDUCTIonLa maintenance
et l’organisation
facilitent la production.
Ces métiers sont
incontournables
dans une entreprise
performante.
Ils permettent
d’obtenir un gain de
temps et d’efficacité
considérable.
L’ingénieur projets fait naître le produit et l’ingénieur production prend le relais pour assurer sa production.
“
”8
Gérer, développer
« Être logisticien, c’est gérer les stocks
de marchandises et leurs déplacements.
Avoir le goût d’organiser et être réactif est
indispensable pour affronter les imprévus.
Une rupture de stock de la moindre petite
pièce et c’est toute la production qui est
stoppée !
Grâce à l’informatique, les équipements sont
livrés au moment où ils sont attendus. »
• Magali, logisticienne
Dans l’entreprise, tout est tellement imbriqué que notre rôle d’organisation est primordial pour que cela fonctionne bien.
“” « à partir d’une demande technique exprimée
par le bureau d’études, je pars à la recherche du
produit ou de la prestation. Salons, conférences,
lecture de publications spécialisées, je suis à l’affût
des nouveautés. Une fois que les fournisseurs
potentiels sont repérés, je leur transmets un cahier
des charges avec toutes les conditions exigées.
C’est sur la base de ce document que s’engage
alors la négociation des prix ! »
• Stéphane, acheteur
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« La production n’est rien sans la vente et récipro-
quement. Tout naturellement, avec mon équipe
commerciale, nous développons les marchés en
France et à l’étranger, pour les produits conçus et
fabriqués par l’entreprise.
Mais nous devons aussi être en permanence à
l’écoute de nos clients afin de déterminer le plus
finement possible leurs attentes. Ce n’est qu’à
cette condition que nos produits répondront aux
besoins et pourront être vendus. »
• Sabine, responsable marketing et export
Le plus beau des produits ne sera vendu que s’il correspond à un besoin.
“”
loGISTIqUe
ACHAT
MArkeTInG
De plus en plus
d’industries ont
été obligées de se
concentrer sur leur
métier et leur savoir-
faire afin d’être encore
plus efficaces. Cela
a donné lieu à la
montée en puissance
de fonctions telles
que les achats, la
logistique, la gestion
de production…10
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