Best Practice -...

Best Practice

การจดทา Succession Planning

ฝายการพยาบาล โรงพยาบาลมหาราชนครเชยงใหม

คณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยเชยงใหม

24 ตลาคม 2557

ณ โรงแรมเชยงใหมแกรดวว

ในการประชมชแจงนโยบายการบรหารจดการทรพยากรบคคลมหาวทยาลยเชยงใหม

www.med.cmu.ac.th/hospital/nis

Suandok-CMU Hospital or

Maharaj Nakorn Chiang Mai Hospital

1400 beds 5 Excellence Centers :

Cardio, Stroke, Trauma, Cancer, Kidney

21 Medical Departments 12 Nursing Departments 108 wards/Units

ฝายการพยาบาล โรงพยาบาลมหาราชนครเชยงใหม

Director of Nursing Div.

Vice Director of Nursing (Mrs. Parichat)

Ass. Director of Nursing (Dr. Pornsiri)

(Dr. Laddawan)

Nursing Service Division

จานวนผเกษยณอายราชการ ต งแต 2555-2565

Level 2555 2556 2557 2558 2559 2560 2561 2562 2563 2564 2565 Total

N 14 17 14 15 12 20 22 20 40 32 46 252

PN 6 9 19 4 23 37 29 36 26 40 17 246

HP 2 7 5 3 9 10 1 6 6 3 2 54

Total 22 33 38 22 44 67 42 62 72 75 65 552

ระดบ 2556 2557 2558 2559 2560

หวหนาฝาย - - 1 - -

หวหนางาน 5 3 4 1 2

ผตรวจการ 3 2 1 2 1

หวหนาหอผปวย

4 5 8 5 7

12 10 14 8 10

จานวนผเกษยณฯในระดบผบรหาร

7

7 7

Succession Plan

Nursing Department

X

Head Nurse

Nurse Nurse Nurse

Head Nurse

Head Nurse

Supervisor

Supervisor

Head Nurse

Job competency Role competency

Successor Selection

1. ประกาศตาแหนงบรหารทจะวางลง 2. รบสมคร/ทาบทาม Successor candidate 1-3 คน 3. พจารณาเทยบเคยงสมรรถนะ (มแบบฟอรมเทยบเคยง) 4. แจงขอบเขตหนาทตามตาแหนงใหม 5. จดทาตารางฝกปฏบตงาน (ตามแผนและหวขอฝกของ

ฝายฯ) 6. ฝกปฏบตงานตามระยะเวลาทกาหนด 7. สรปผลการฝก จดเดนและโอกาสพฒนา

การดาเนนงานตาม succession planning

ระดบ 2556 2557 2558 2559 2560

หวหนาฝาย - - 1 - -

หวหนางาน 5 3 4 1 2

ผตรวจการ 3 2 1 2 1

หวหนาหอผปวย 4 5 8 5 7

12 10 14 8 10

จานวนผเกษยณฯในระดบผบรหาร

ฝายการพยาบาล โรงพยาบาลมหาราชนครเชยงใหม

ฝายการพยาบาล โรงพยาบาลมหาราชนครเชยงใหม

ฝายการพยาบาล โรงพยาบาลมหาราชนครเชยงใหม

การเตรยมความพรอมเขาสตาแหนง Succession Planning

Nursing Administrator

Successor

Talent person

Career path

ฝายการพยาบาล โรงพยาบาลมหาราชนครเชยงใหม

ความกาวหนาในสายวชาชพ Career Pathway

APN

• APN 3 • APN 2 • APN 1 ป

ฏบ

ตการ

• เชยวชาญพเศษ • เชยวชาญ • ชานาญการพเศษ • ชานาญการ • ปฏบตการ

บรห

าร

• หวหนาฝาย • หวหนางาน • ผตรวจการ • หวหนาหอผปวย

พยาบาล > 10 ป

พยาบาล 5 - 10 ป พยาบาล 1 - 5 ป

Team leader/In-charge In-charge/Sup.

Assistant H.N

Clinical Training Programs

Higher Education: Master & PhD

Basic Nursing Management Training Programs

Executive Nursing Management Training Programs

พยาบาลใหม

บรรจ

Advance Nursing Management Training Programs

14

Qualification of Nursing Administrators (2557)

ND & Vice HS Sup HN

Nursing Director - Ph.D. • Vice (2) - Ph.D. - Master

• Assist. - Ph.D. 1

HS 12 • Ph.D. 1 •Master 10 • Bachelor 1

Sup 25

• Master 15

• Bachelor 10 • (4mo.-Nursing Adm. 8 )

HN 108 คน • Master 58

• Bachelor 50

• (4mo.-Nursing Adm. 45)

ฝายการพยาบาล โรงพยาบาลมหาราชนครเชยงใหม

Mini-master of management program (MMM, 1 mo.) from NIDA & Faculty of Medicine

Nursing Administration training course (4 mo.) from Faculty of Nursing

Medical Executive Supervisor (MES 1-3) 2013-2014

Strategic Thinking for Executive Management (STEM 1) 2014

46.62 %

บทเรยนการเรยนร ปจจยความสาเรจในการทา Succession Planning

ไดรบการสนบสนน

จากผบรหาร สอสาร

และประกาศนโยบาย

ทกแผนก/สวนงานสนบสนน

เชอมโยงกบแผนกลยทธขององคกร

ไมใชสญญา

กระบวน การ

โปรงใส ยตธรรม

มผเชยวชาญ

โคช

เตรยมงบประมาณ

การลงทนระยะยาว

ฝายการพยาบาล โรงพยาบาลมหาราชนครเชยงใหม

ดแลดจญาตมตร พรอมดวงจตบรการ