View
221
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
2. PerjanSian l(nerja Tahun Anggaran 2018
Perjanjian kinerja adalah lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari
pimpinan instansi yang tebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah
untuk melaksanakan progranr/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja.
Melalui perjanjian kinerj4 Sebagai wujud nyata komionen anura penerima dan
pemberi amanahuntuk meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparansi' dan
kinerja Aparatur (Permenpan & RB No. 53 Tahun 2014 Lampiran I)
Pada tahun 2018 Badsn Kepegawaian Daerah Kabupaten Kediri telalt
membuat perjanjian kinerja dengan Bupati Kabupaten Kediri sebagaimana telah
diatur dalam Permenpan & RB RB No.53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
perjanjian Kinerja, Pelaporal Kinerja Dan Tats Cara Reviu Atas Laporan Kinerja
lrstarrsi Pemerintah dan Peraturan Bupati Kediri No 6 Tahun 2017 tentang
perjanjian Kinerja Dan Laporan Kinerja Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten
Kediri, sebagaimana daPat dilihat pada berikut:
Tabel 2. 3 Perjanjirn KinerjaBadan Kepegawaian Dacrah kabupaten Kediri Tahun Anggaran 2018
Sasaran Strategis Target
Meningkatnya KomPetensi
dan Kinerja ASN
Persentase ASN yang memenuhi
kompetensi
Persentase ASN yang mendaPat
penilaian prestasi kerja minimal baik
92o/o
Persentase ASN yg ditempatkan
sesuai dengan komPetensinYa
79o/o
Meningkatnya kualitas
layanar-r Administrasi di bidang
kepegawaian
Survei kepuasan masyarakat (SKM) 78
92 o/oPersentase pengelolaan data ASN
yg akurat dan up to date
lndikator
64,760/o
11Laporan Kinerja lrctansi Peneri ah BKD Kab Kediri 2018
PROGRAtvI
1 PelayananAdministrasiPerkantoran
2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
3 Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan
Capaian l(inerja dan Keuangan
4 Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur
5 Pembinaan dan Petlgembangan Aparatur
Jumlah Anggaran Belanja Langsung
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
ANGGARAN
1 .278.769.200,00
78.500.000,00
5.550.000,00
D. Program dan Kegiatan Tahun 2018
Unnrk mencapai tujuan dan sasaran Badan Kepegawaian Daeratr disusun Program
dan Kegiatan pada Tahun 2018 sebagai berikur:
Tabet 2. 4 Program dan Kegiatan Badan Kepegawaien Doerah Tahun 2018
Program Pelayanan
Administrasi
Perkantoran z
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan
listrik
Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan
kendaraan dinaCoperasional
Penyediaan jasa administrasi k'euangan
Penyediaan jasa kebersihan kantor
Penyediaan alat tulis kantor
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Penyediaan Bahan bacaan dan Peraturan
perundang-undangan
Penyediaan nrakanan dan Minuman
Rapalrapat koordinasi dan konsultasi ke Luar
Daerah
Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Kedalam
Daerah
Penyediaan Jasa Administrasi Kepegawaian
Penyediaan Jasa Administrasi Barang
Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi
Perkantoran/Teknis Perkantoran
J
4
5
6
7
8
I10
11
12
13
14
KegiatanProgram
Loporan Kinerja lrutansi Pemerintqh BKD Kab Kediri 2018 E
3.270.751 .950,00
2.975.948.450,00
7.609.519.600,00
1
Peningkatan Sarana
Oan Prasarana Aparatur
1
2
1
Pemeliharaan rutin/be:kala kendaraan
dinas/operasional
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
Penyusunan Pelaporan Rencana KerjaPeningkatan
Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian
Kiner.ia
Peningkatan Kapasitas
SDM Aparatur
Pendidikan dan Pelatihan Struktur bagi PNS Daerah
Pendidikan dan Pelatihan Teknis Tugas dan Fungsi
Bagi PNS DaerahPendidikan dan Pelatihan Fungsional Bagi PNS
DaerahPendidikan dan Pelatihan Prajabatan Bagi Calon PNS
Daerah
1
2
a
4
Pembinaan Dan
Pengembangar,
Pegawai
Pembinaan Pegawai
Penyusunan Formasi Pegawai
Pengadaan Pegawai
Pemberian Penghargaan Satya Lencana bagi PNS
Pengelolaan Dokumen dan ldentitas Pegawai
Pengelolaan Data Pegawai
Pengangkatan CPNS menjadi PNS
Pengisian dan Penempatan dalam Jabatan
Penyelesaian Kenaikan Pangkat dan Pemberhentian
1
2
3
4
5
b
7
I
Laporon Kinerja Instonsi Pemerinloh BKD I'qb Kediri 2016 r
Peqawai
BAB III
AKUNTABILITAS KII\TERJA
Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Kediri selaku pengemban amanah
masyarakat di bidang pengelolaan SDM aparatur melaksanakan kewajibarurya untuk
menginformasikan tingkat akuntabilitas kinerja melalui penyajian Laporan Capaian Kinerja
Badan Kepegawaian Daerah Kaburpaten Kediri. Laporan tersebut memberikan gambaran
penilaian tingkat pencapaian target masing-masing indikator sasaran strategis yang
ditetapkan dalam dokumen Renstra Tahun 2016-2021maupun Renja Tahun 2018.
Sesuai dengan ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai
keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang
ditetapkan untuk mewujudkan visi dan misi pemerintah.
A, Pengukuran Kinerja Organisasi
Akuntabilitas kinerja dalam format Laporan Kineda Instansi Pemerintah
Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Kediri tidak terlepas dari Perencanaan Strategis
(Rensua) dan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) serta Perjanjian Kinerja (PK) sehingga
nantinya pada penyusunan laporanpertanggungiawaban hasil pelaksanaan program dan
kegiatan beserta capaiannya adapun pengukuran kinerja dilakukan dengan cara
membandingkan target setiap indikator kinerja sasaran dengan realisasinya.
Untuk memberikan penilaian tingkat capaian kinerja setiap indikator,
menggunakan pengukuran sebagaimana tabel berikut:
Tabel 3. I Rentang Pengukuran Capaian Kinerja Tiap Indikrtor
Kategori Capaian
Lebihdari 100% Sangat Baik
Baik
Cukup
I Kurang
75% sampai 100%
55%*mpu75%
Kurang dari 55%
Untuk memberikan penilaian tingkat capaian kinerja setiap sasaran, tingkat penyerapan
anggaran dan Menghitung Tingkat Capaian Efisiensi Kinerja Sasaran digunakan rumus
sebagai berikut:
4
J
E
Skor Rentang Capaian
2
Laporan Kinerja lrctansi Pemerintah BKD Kqb Kediri 2018
r Menghitung Capaian Kiaerja Setiep Sasaran
Jumhh Nllal Klnorja ssmu! IndlbtolCapaian Kineria Per Sa3ar.n - x 100%
Jumtah lndikator Klneria Sasaran
* Menghitung Tingkat Penyerapan Anggaran
Rotrllsasi AnggpranPenyerapan Anggaran - r 100%
Aloka6l Anggaran
r Menghitung Tingkst Capaiatr Efisiensi Kinerja Sasaran
Tingkat Efisiensi = Capaian Kineda Per SaE.rraa'Pelrl,eraPanAnggaran per Sasarar
Penilaian tingkat efisiensi kinerja sasaran diinterpretasikan sebagai berikut:
1
2
Capaian keseluruhan target pengukuan trngkat capaian kinerja Badan
Kepegawaian Daerah Kabupaten Kediri tahun 2018 yang disusun berdasarkan tujuan,
sasaran strategis, indikator kinerja utama 0KU) addah perbandingan antara target dan
realisasi kinerja tahun 2018, Capaian kinerja utama selama tahun 2018 dapat
disampaikan sebagai berikut:
Tabel 3. 3 Pencapaian Kinerja Sasaran I
lndilatr Kineria
Capaian lndikator sasaran Meningkatnya hmpetensidan Knerja ASN adalah
(l0l.0E% * l07.El% * 100.98 %):3 = 103.21%
Sangat EfasienLebih besar dari nol>0
EfisienSama dengan Nol0
Kurang EfisienKurang dari Nol<0
Realisasi % CapaianIargetSasaran Strategis I
4 5
85.43%84.76%
3
t0t.06%Persentase ASI{ yanq memenuhi
kompetensi
Persentase ASl,l yang mendapat
penilaian prestasi lerja minimal
baik
2
s2% t07.Er%ss%
}.leningkatnya
Kompetensi dan
Kinerja ASl{
Persentase AS},l yg ditempatkan
sesuai dengan kompetensinya
7S% 7S.78% r0[,sE%
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah BKD Kab Kediri 2018 r
Tsbel 3, 2 Kriteria Tingkat Efisiensi
Persentase ASN yang telah memenuhi kompetensi pada tahun 2018 adalah
sebesar 65,43% dari seluruh ASN Kabupaten Kediri, angka ini meningkat sebesar
0,92o/o dari angka tahun 2017 yairt! *beszr 64,52Yo, dan telah melampaui dari target
yang ditetapkan pada tahun 2018 yaitu 64,76 yo. Pencapaian ini tidak terlepas upaya
peningkatan kompetensi ASN melalui program dan kegiatan pendidikan dan pelatihan
bagi pejabat struktuml yaitu pelaksanaan Diklat PIM IV dikabupaten Kediri sebanyak
serta pengiriman peserta Diklat PIM II ke Badan Diklat Provinsi Jawa Timur, serta
pendidikan dan pelatihan teknis dan fimgsi bagi pejabat fungsional dan pelaksana pada
tahun 2018.
Capaian indikator Persentase ASN yang mendapat penilaian prestasi kerja
minimal baik pada tahun 2018 adalah sebesar 99 % dai seluruh ASN yang ada di
Kabupaten Kediri, angka ini telah melampaui dari target yang ditetapkan 92 %o. Hasil
capaian ini didukung oleh program Pembinaan dan pengembangan pegawai melalui
kegiatan pembinaan pegawai. Selama tahun 2018 Badan Kepegawaian Daerah telah
melaksanakan pembinaan pegawai yang bagi 2.319 orang PNS dilingkungan
Pemerintah Kabupaten Kediri dengan materi peratuan dibidang kepegawaian terutama
tentang disiplin pegawai, manajemen PNS, profesionalime PNS' kode etik, serta
pencegahan penyalahgunaan narkoba melalui pembinaan dengan narasumber dari BNN
dan pelaksanaan tes urine.
Selanjutnya untuk mendrrkung realisasi kine{a pada indikator persentase ASN
yang ditempatkan sesuai dengan kompetensinya Badan Kepegawaian daerah telah
melakukan beberapa upaya antara lain melakukan mutasi antar satuan kerja, penat.un
dan penempatan pejabat strukrural, pengisian jabatan pimpinan tinggi' uji kompetensi
dan asesesmen, pengangkatan jabatan fungsional tertentu, melaksanakan seleksi mutasi
pindah masuk dari instansr luar Kabupaten Kediri. Pencapaian indikator persentase
ASN yg ditempatkan sesuai dengan kompetensinya pada tahun 2018 sebesar 79,76%
naik 1,59 % dari tahun sebelumnya yaitu 77 ,93%.
Laporan Kinerja lnstqnsi Pemerintah BA Kab Kediri 201811
% CapairnTar0at
1il.95%78 7S.52Survey Kepuasan Masyarakat
lBt.E5%93.5r%Persentase pengelolaan data
ASN yg akunat dan up to date
Tabel 3. 4 Pencapaian Kinerja Sasaran II
Sasaran Strutegh ll
Meningkatnya kqalitas
layanan Administrasi di
bidang lepegawrian
Capaian ln(ikator sasaran Meningkatnya kualitas layanan Administrasi di bidang kepegawaian
(l0l,B5%. 101,65%):2 = | 80%
Dari tabel 3.3 diketahui bahwa untuk mencapai tujuan mewujudkan ASN yang
profesional dengan sasaran lvleningkatnya kualitas layanan Administrasi di bidang
kepegawaian capaian kinerjanya rata-rata 101,80% artinya bahwa upaya untuk
meningka&an kualitas SDM Aparatur di BKD Kabupaten Kediri melalui program dan
kegiatan berialan sesuai dengan target yang direncanakan. Badan Kepegawaian daeratr
Kabupaten Kediri terus berupaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan dibidang
kepegawaian Pelayanan yang diberikan kepada PNS Kabupaten Kediri mbrupakan
pelayanan publik dalam bentuk administratif di bidang kepegawaian sesuai dengan
peratuarn penrndan g-undangan.
Jenis pelayanan 1'ang diberikan oleh Badan Kepegawaian Kabupaten kediri
adalah Mutasi Pegawai, Pensiun, Pengurusan dokumen/Identitas kepegawaian, Izin
Belajar dan Tugas Belajar, pelayanan administrasi cuti pegawai, izin perkawinan dan
perceraian serta pelayanan konsultasi terkait permasalahan kepegawaian. Oleh sebab
itu manajemen data kepegawaian menjadi sangat penting dan harus dikelola dengan
baik sehingga dapat disajikan dengan lengkap dan akurat. Untuk mewujudkan hal
tersebul Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Kediri terus melakukan pengkinian
dan akurasi data melalui aplikasi sistem informasi kepegawaian berbasis website BKD
Single Window (BSW) .
Untuk mengukur kualitas layanan administrasi kepegawaian, BKD Kabupaten
Kediri telah melaksanakan survey kepuasan masyarakat sebagai potret dari kualitas
layanan kepegawaian dari sudut pandang penguna layanan kepegawaian' Hasil Survey
Kepuasan Masyarakat pada tahun 2018 adalah 79,52 dialas target indeks yang
ditetapkan yaitu 78. Dari hasil survey kept,asan kepada pengguna layanan kepegawaian
terdapat dua fokus hal yaag perlu lebih ditingkatkan lagi, yaitu kecepatan dalam
memberikan pelayanan, kualitas sarana dan prasarana. Sementara data pegawai yang
telah diakurasi sebesar 93,15'% melampaui target yang ditetapkan tahun 2018.
Laporan Kinerja lnsta,rui Pemerinlqh BKD Kab Kediri 2018 r
lndilator Klna{r Raalisari
92%
B. Kinerja dan Anggaran
Ditinjau dari pe.nyerapan anggaran dan capaian kinerja masing-masing indikator
sasaran dapat di lihat sebagaimana tabel berikut :
Tabel 3.5 Pencapaian Kinerja dan Anggaran Sasaran I (Cost per Outcome)
Kineria
Dari tabel 3.5 diatas dapat dilihat bahwa persentase Capaian Kinerja sasaran 1 lebih
tinggi daripada persentase penyerapan Anggaran, jadi dapat disimpulkan sangat efesien.
Tabet 3.6 Pencapaian Kinerja dan Anggaran Sasaran II (Cost per Outcome)
Meningkatnya
kualitas
layanan
Administrasi
di hidanq
kepegawaian
Persentase
pe;rqelolaan
data ASN yg
akurat dan up
to date
Capa)anSasaran hrdikator
Targetl
Raalisasi Alokasi
E
3.270.?5r.S50
Raalisasi
I 2 3 4 5
l0t.0E%
1
Meningkatnya
Kompetensi
dan Kinerja
ASN
Persentase
AS}{ yang
memenuhi
kompetensi
6478%
s2%
85.43% 2 8S3.E48 370 8847%
ss% l0i.Et% 33S.sS5.250,00 332.388.350 s7.87%
Persentase
ASN ys
ditempatkan
sesuai dengan
kompetensinya
7S% 7S,76% t00.sE% t.ssE 3s6.000 r.404 052.S50 70.33%
Rata-rata r032r% Rata-rata 82,58%
Sasaran lndikatorKnerja Anggaran
Target Realisasi Eapaian Alokasi Realisasi
I 2 J 4
7S.52
5 6 1 ISurvey
Kepuasan
};lasyarakat
78 t0t.35% 349.87S.800 sE.t0%
s3.5t% t0t,E5% 27E.094.200 287.il2.t53 96.71%
10t.80% Rata-rata sE.4r%
Laporan Kiner,'a Inslanti Pemerintah BKD Kab Kedii 2018 E
Anggaran
Capaion
6
Persentase
ASl{ yang
mendapat
penilaian
prestasi kerja
minimal baik
Eapaian
383.883.000
s3%
Rata-rata
Dari tabel 3.6 diatas dapat dilihat bahwa persentase Capaian Kinerja sasaran 2 lebih
tinggi daripada ipersentase penyerapan Anggaran, jadi dapat disimpulkan sangat efesien.
C. AkuntsbilitasKeuangan
Untuk tahun 2018, Anggaran yang digunakan untuk membiayai keseluruhan
progam dan kegiatan pada Tahun Anggaran 2018 tersebut adalah sebesar Rp'
l 1.990.189.800,-
Tabel 3, 7 Rencana dsn Redisasi Anggaran Tahun 2018
Dari junrlah anggaran tersebut terdiri dari :
o Belanja Langsung sebesar Rp. 7.609.519.600,- atau sebesar 63,46% dari total
anggaran
o Belanja Tidak Langsung sebesar Rp. 4.380.670.200,- atau sebesar 36'54%
dari total anggaran.
Dari nilai anggaran Belanja Langsung tersebut telah digunakan untuk
membiayai kegiatan selama tahun 2018 yang terdiri dari 5 program dan 30 kegiatan
di Badan Kepegawaian Daerah
Realisasi anggaran pada tahun 2018 adalah sebesar Rp. 9.610.687.887,- atau
sebesar 80,15 %o yang terdiri dari Belanja Tidak langsung sebesar Rp'
3.043.894.653,- atau sebesar 73,80%, dan realisasi untuk Belanja Langsung adalah
sebesar Rp 6.566.793.234,- atau sebesar 86,30 o/o.
tapaianRealisasil{o
8S.48963.043.8S4.853Eelania Tidak Langsung
llraian
86.3[%2
s.Er0.887.887
Anggaran
[.ss0.t8$.800
4.380.670.200
7.80S.5rS.800Belanja Langsung
Jumlah
Lqporqn Kinerja lnstansi Pemerintah BKD Kab Kediri 2018 ET
8.566.7S3.234
80,r5%
BAB IV
PENUTUP
A. Kesimpulan
Laporan Kinerja Instansi Pemerintatr (LKJIP) Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Kediri Tahun 2018 ini merupakan pertanggungiawaban tertulis atas
penyelenggaraan pemerintah yang baik (Good Govemance) Kabupaten Kediri Tahun
2018. Pe,ryusunan LIUIP ini merupakan langkah yang baik dalam memenuhi harapan
Perpres Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilius Kinerja Instansi Pemerintah
(SAKIP) sebagai upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan yang baik sebagaimana
diharapkan oleh semua pihak. LKJIP Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Kediri
Tahun 2018 ini dapat menggambarkan kinerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten
Kediri dan evaluasi terhadap kinerja yang telah dicapai baik berupa kinerja kegiatan'
kinerja sasaran maupun analisis kinerja yang mencerminkan keberhasilan dan kegagalan
kegiatan pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Kediri di tahun 201 8.
Berangkat dari rencana strategis Badan Kepegawaian Daemh KabuPaten
Kediri tatrun 2016 - 2021, BI(D telah menetapkan 2 (Dua) Sasaran dalam Indikator
Kinerja Utama yaitu Meningkatnya Kompetensi dan Kinerja ASN dan Meningkatnya
kualitas layanan Administrasi di bidang kepegawaian. Pencapaian sasaran tahun 2018
dapat dijelaskan sebagai berikut.
L sasaran I yaitu Meningkatnya Kompetensi dan Kinerja ASN terdiri dari 3 iridikator
dengan nilai rata-rata pencapaian kinerja sebesar 103.21% dengan interpretasi
meiampaui target.
2. Sasaran II yaitu Meningkatnya kualitas layanan Administrasi di bidang kepegawaian
terdiri dari 2 indikator dengan nilai rata-rala pencapaian kinerja sebesar l0l'80%
dengan interpretasi melampaui target.
Dari hasil pengukuran terhadap pencapaian terhadap 2 (dua) sasaran tersebut,
secara umum pencapaian kinerja diatas 100% yang termasuk dalam interpretasi melebihi
target. Dalam rangka mencapai target kinerja, Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten
Kediri melaksanakan program dan kegiatan yang dianggarkan dalam Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Kediri Tahun Anggaran 2018
sebesar Rp. 7.609.519.600,- sedangkan realisasi anggaran mencapai Rp. 6.566.793.234,-
atau dengan serapan dana APBD mencapai 86,30yo,
Laporan Kinerja lnsransi Pemerinlqh BKD Kqb Kediri 20lE r
Ditinjau dari penyerapan anggaran dan capaian kinerja dan anggaran diperoleh
bahwa :
3. pada sasaran I prosentase capaian kinerja 103.21% Fnyerapan anggarannya 82,58%
sehingga dapat disimpulkan sangat efisien
4. Sasaran 2 prosentase capaian kinerja 101.80% penyerapan angg;uannya 96'4lVo
dapat disirnpulkan sangat efisien.
Untuk meningkatkan komPetensi dan kinerja ASN dilingkungan Kabupaten
Kediri, Badan Kepegawaian Daerah terus konsisten dalam upaya peningkatan kapasitas
sumberdrrya aparatur melalui pendidikan dan pelatihag melakukan penstaan
sumberdaya aparatur berbasis kompeteDsi, meningkatkan kineria ASN melalui
pembinaan Pegawai, serta dengan memanfaatkan teknologi informasi terus berupaya
meningkatkan disiplin pegawai melaui aplikasi Sistem Absensi Jari online (slABJo)
serta menegakkan disiplin sesuai dengan Peratuan yang berlaku'
Selain itu untuk meningkatkan kinerja pegawai, dilakukan pengembangan
aplikasi perencanaan dan pencatatan kinerja secara online melalui penyempumuuul
aplikasi e-kinerj4 serta mengembangkan aplikasi Penilaian Prestasi Kerja Online
dengan tujuan agar memPelmudah pegawai dalam menyusun sasaran kerja pegawai
serta memperrnudah penilaian serta monitoring dan evaluasi dalam penilaian prestasi
kerja agar sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Upaya peningkatan kualitrs layanan Administrasi di bidang kepegawaian
Untuk meningkatkan layanan administrasi dibidang kepegawaian, Badan
Kepegawaian Daerah berupaya terus meningkatkan kualitas SDM, sarana dan
prasarana penunjang, dukungan teknologi informasi, serta basis data kepegawaian yang
kuat.
Selain itu unnrk meningkatkan pelayananan dibidang kepegawaian, dilakukan
koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait lainnya secara berkesinambungan,
antara lain Badan Kepega','raian Negar4 Kementerian Pendayagunaan Apartur Negara
dan Reformasi Birokasi, Kantor Regional II BKN, PT Taspen. Kerjasama tersebut
dengan maksud untuk meningkatkan pelayanan kepada masyaratkat, khususnya
Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kediri agar mendapat
Laporan Kinerja Instansi Pemerinlqh BKD Kab Kediri 2018 r
B. Tindak Lanjut
Upaya meningketkan kompetensi dan kinerja ASN dilingkungen Kabupaten
Kediri
pelayanan yang cepat, tepat, akuntab€l sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang
ada.
Demikian laporan kinerja ini diharapkan dapat bermanfaat sebagai bahan
evalu^si akuntabilitas kinerja untuk menyempumakan dokumen perrencanan'
pelaksanaan program kegiatan dan berbagai kebijakan yang diperlukan dimasa yang
akan datang.
Loporan Kinefia lnslansi Pemerintah BKD Kab Kediri 2018 r
PERNYATAAN PERJANJ]AN KINERJA TAHUN 20'8
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
PEi'ERINTAH DAERAH KABUPATEN KEDIRI
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif'
transparan, akuntabel dan beroriontasi kepada hasil, kami yang bertanda tangan
dibawah ini :
Nama : H. SUKADI, SE., MM
Jabatan : Plt Kepala Badan Kepegawaian Daerah
Selanjubrya disebut pihak peftama'
Nama : dr. Hi. HARYANTI SUTRTSNO
Jabatan : Bupati Kediri
Selaku atasan plhak pertama, selaniutnya dis€but pihak kedua
Pihak Pertama berjanji akan mewujudkan target kinerra yang seharusnya sesuai
lamplran perlanllan lnl, dalam rangka mencapal target kineria Jangka menengah seperti
yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan' Keberhasilan dan kegagalan
pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak Kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan se a akan melakukan
evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang
diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
d T:, 4Kedua,
Kediri, 2l OKober20'18
Pihak Pertama,
KEDIRI Kepegawaian Daerah
*iJ
&.*
L
o '!SUTRlSNO MM
\0307 99003 1 006
PERJANJIAN KINER.IA TAHUN 2OI8
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
PEiIERINTAH DAERAH KABUPATEN KEDIRI
PROGRAM
1. Pelayanan Adminbtrasi Perkaritoran Rp.
2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Rp.
3. Peningkatan Pengembangan Sisr.em Pelaporan Capaian Kinerja Rp.
dan Keuangan
4. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Rp.
5. Pembinaan dan Pengembangan Aparatur Rp.
Jumlah Anggaran Belanja Langeung Rp. 7.609.519.600,00
ANGGARAN
3.270.751.950,00
2.975.948.450,00
Xedua,
KEDIRI
SUTRISNO
Kediri, 2lOktobor 2018
Plhak Pertama,
KEPEGAWAIAN DAERAH
.ii
*\\'I
ll.
99003 1 006
No. Salaran Strat Ca! lndlk tor KlncrJ. Targot
(1) t2t (3) (4)1 Meningkatnya
kompet€nsi dan
kinerja ASN
Persentase ASN yang memenuhi
kornpotensi
Persentase ASN yang mendapat
p€nilaian prestasi kerra minimal baik
Persontase ASN yang ditempatkan
sesuai dengan kompetensinya
7go/o
I Survei Kepuasan Masyarakat 78
Persentase pengelolaan data ASN
yang akurat dan up to date
920h
1.278.769.200,00
78.500.000,00
5.5s0.000,00
./
u,76%
92ah
M€ningkatnya
kualitas layanan
administrasi di
bidang kepegawaian
*E-3iE,a
EI?
?!,oo-o
6
2
26
o
rt
I2.
s_
:il!
t3tl,:6i-
I
EAEii-*r;EgiE': "" i-
!E
qBqEi !t!6+;Ei:: r
SqqE
i:Si,-i - -
c!3?.' q
i: Ef9>i2
1341i:r ri
E
E{tgiEiliQta*u{ gE
Et-
EP!ri3i588q*,
i!EIdE
o-a.
6r'qlqE
tn3s:*E Bi
.it
?:l
o-
g
tE
)_
E{Ei g
tEtEf EB etE s8'E
B
a
HIgr S-+t IEIE
II TT P
atiilql E t Iilei;
E'di'
rEEIP"E{ t?
l$qaPP E6' !
x EltEt;ri3rE-ii
t3 >
I!
IE
Ei
trlrE
E
tgtEItt* r* 5:qE:.EE*
E 6Ei;3 ei'
3BIdE!398'qi-z
-3 -+r*letE9 it rtex "
3
689 ? I f q f
q-ic ;iu!r
?
ca
E.Ee
E
E
I
c
aaa
aa
;cE
E
E
6E
E
8tI'
rB 5 t 65 I
i5:
E
E
g-t8 ;'
eq
ts
B
t
I
B
dct5
iaE
tE
g
E
taEIa
ig
i8 aEL
EI18 t 3d
tg6
a
I3
tE
ts
IB
iaat
IE
Iiaac
IE
E
cE
nE
t!E3
rB : E( i R
E8ts
E
E
6sE
e
3ea
3ac
E
c
E
tE
g
E
6E
Eg6
B
EIE
E6st EI
Bt I q !
cc
e
Ic I
rcc
Iac
6a
c
dIc
itE 8
td sE I 1B 3i EB ta
3iit:5tEA
IE 5
Iee
daea
6g
I
IIaa
6caa
iE
a 8
t=a_!9dqi6q
zFlda
'is, ig i*-!3
it
.g
i!
i
e
e
I
!
x6
T?6ea
ra?i3g
{E E ii""*t
its$rii TtsI:
iEST^Elird:st!6ifa^l lB" IrE
E l.? ai 3EE i;| i[ tsE
sEt!.EET6e=!
ttB! q:
B!
i[EE]3t3i5sE
!
rgtt'Ei;iiPcel
IErl
EliIT5{BE
fi$Elri Ie5
i,gI E
i*E 5':5${if8Es
EC5'^5IgtIig*$_3
PqTEOIEEsli6 {rl*go ia
9ttltd
RIe.l
aE
5
!lEIrIt!BE'rl
r{rsiE
3
8
.llaq e Eu
g D- aI
B
cF
r-r-o
i5I
TI
I
t6
!
Eg
3ec
E
E
I
ag
E
Ic
Icc
Bct;
6E
tEI
EE c c
8c iu e
t:
Ee5
3E
E
tE
tIE
g
I3cB
qc
B
E
E
3cc
E EAE [! 6
EgE
qacB
Ict
iBt
8E
6
E
e
JE
E
E
c
a5E
tc
E
i { I qe 4
E.
I&
IE
3cc
EaE
iE
B
8c
dEt
H
E
E
a
3cE
6
IE
B: ! d I e
IcE
I 3tt
dIt
8E
IE
E
xIg
Bg
c
B
ct
5;5
qIe 3A
r{its
q
a $$BIEla
iEIct
Egg
aa3
*8E
e8E
c6a
g
a
B
E
E
B
aI
3
"I
EI
q!ts
,
tNl
ra9t!3ig
iEEE6a q
3g r
(,draog tatSgiao- 5
gJSPe8 €l:lre{55q
39q
I ts
e6eEdT
I
sEtgi;ts'q8$
s ig$sg+5! g*l8E:
t
e
eE
I6EiE !E
gr'zzZl
r5=PE itriiili?i
4 aEE€Ee0:E I..IEEIdd e.
d
3
;
E
o_
I
lBl3tii rE
it?I
IE P
{E.t5b6',+lo
do
",a IE!E(g!
{*6
dqats1E3tr"Ei
3E3
i9E'6369ciI
+e!
e
aiESegl I
$g:ETl-'
-I ={t*t?a6'Ax? 43
I !x 3or
c d iiltirt 3u
9-86
g
Is
8
e,3
3it
t
a
s as3
aa
Eg
E
E
8
tE3
8 lEs-ti
q
3aia 8 7
tg
I q
!l
E
E
!E I
agg a
a E
8a c
3E
IIAB
c
IadI F
io to ioI
FE
B
E
a
38B
B
E
a
E
cE
FE
EI
EE
t;a3- QS
B
3
tsI I 3
f5!
E
1
E
c
E
cE
b e
a
3
7
It
i d .t"6 d
;oaT
7 I eI
ig R
E
.8
8E
a3
i.tEE
E
Iga
I
iEE
i c-td ats I io Ia a e B6
^\ 4_
!*rls8
E a
ai
E
g
E
n
aa5
B
E
E
3t3
itn!
a
Z
B
t
8
re-!
a
+!CEag?g
9
itiisarE2E B
tt
*
z
64I
gd I
tt,E
q*d: ?q9C
;,?Pzo q !
606',9
Et
lg
ta
fI6
o_
sEee
EIl.tiEtgE,!
Egiq aE
1l! liiF*al8
drsr!9IEEET:
'eEili3 EE i r
EiiE
EiEi
It8;E9!rtE3EiFE
3F
+,!9q!2 !t'
xBi9lSiiillEr=ieiEgtIE
s
]Ei.=:asikt
I{ *E
iglI
EE 9dtE
;:t iitriE
B
B
ea s q
9D c 9-!3 aN iir!;e3
E
6E
I q"=
I8
t
eu c a-s3 3raD
f
3
cg
E
c E
isg
gaat---=
T
hea
IIE
eaea
3a c*
3c
qr
if
B
3n
lada ao II
c
iaa R
383
IE
c E
9B
aa
nts a t !r
..1 aig d
tIa
6tE
aE
Eg
3
B
E
E
rc
E
Et6
a
B3
c
3Is
s
cdc
q
3 sI E c
ga
{:dH qa
tE
IEc
E
E
E
a
gc
Eea
ss3
3
E E
tsd
aag i
EPa
ts aEq
q:t:dE q
7
ag
6aE
E
E
E
aa
g
E
cs
ts Iag
I
c
a
E
!$ s9 E6 I CR
3 c€i Q'{
rEQA
q
I t5
rEiAE
aac
6cB
E
B
ac
E
E
E
3E
c
tg
E axB
I
E
rB6_I
a8
45q
ra;!
a
q
3
^ao_aE:323
'E ]*, oE
x:.i3Pt
E' E
;i{;o-jqd_q
o_
eB 96-X P
iEs
I
6
*sa:ito-rd<!\P , x!r
aDa'
o-
f
3
tiE I- *16.
t;oE3-e
;499 RE
d3!E! 3
z1
sgi;i.::e60-BiE?B9qs=E
:l-oi s-€-li
ibpEt;
a
J g 'sE3€B;,BSE
n
ai?Iiti.B? tfAs'E"
6* q ll irisa$ g
a
8
:E
I I c B
I{s6 EA
a
Ea
8I
9.
IE
Eaa R a
a
!Iaa *
q .=8
ts
B
E
tE
tt a
!3E
aaE
IE
qcR
q ,'}
IcE
$E a
ea
!B
3
3B
c;6
ec
i8 B- 9
Ig
Isg a
N
caa
dg
cq
i6E E
E
Iq
!E i
aa
tEa E a
IE
tdtE
sn!E
z !loF 9l:q ilEq5lE
I =t9
aE(-t;I!
Hc2\nIHtr=
,om
BI
l"
a
a
3
I
ae
E*riBgs
E]
q
E
I'F
I
EIJItle
t
ilalrial3
lal3
ls
ElaIE
E
E
37DzA
z-ttTt
P
B'
0zm-omo{z0v
vmtrtnI=zmE
-t+c2oPq,
zo
>!z;o o
o56geqrE
icCll,1
=oa=1=6OQ69_o- 6szsll o,o-.-ESE<ot\ :to, o,{,o,6't
T<lDOoif>e-26_
l
o3o.D
ol!1.o--
0r
o)
o-!oro,ac.Dol
OO
64oaqo
,e
z(o
c
ce.lDoc
f
3
o_oo.Df-atsE03a,.Dr2on3 _o-56
3o
l
c9.
o_oaq4tD9--rH*.;3zfJdoqdr!-a
E'o.D2.
6',
.Eoo)0,
o
z
oa
3o3.D
c
=o3!(!o!!.
JCl.
-!,o
(o-...1
@!
s(o
o)
\c'la
ts{P(lIapo
(o.(^,
a
!(o..J
-(o\]ctr
(o(o>R
vBE.sB'
(o
:R@ co (o
>R
!-u,cnI
3;5E8E19 J-c-
(o-@
*
(o-oo
{:R
(o-(p
>e
o
;R
@(obx
!oatrEatc,:,
\-..tl
E= qF
; +t=I=loy^r o, l-
e gl=
H FIEp12ol:313
l>l!
ql-(rt
x?4)s
/1,3tz0*,-
E3=7ztr,
G'@^C::g=>>X(,zzg>^.^.zzBEE=>>-;=Eg=>>u=;Et6zz--ocr;>>z>b9
zoz!
E
=z E*.6=EEE=c,2=r-a->D>2-6=ee6E,g!>>Dz-iHE=6Ddt:{o
ZE
IoooFo-r
io3o:oFots(t)
o3c):oPoP
xoo.
vo-o=.
!o
I-lDa!,t,f
3
o,
!o
o6-
E3q
l
!o=.))-o-
-
lDq.
-
o--o!oo,t2-o,9I
oco3o
oo,sa,rn
0a
f!.D
fao-l.G'
9.1'o
od
o!
?-,
9r
l.
!o,t!a
god'
)
c
36.
o
.Eo
o-6'1
o3
3o
ct
ql.
J
!.!,o6tv3!
E
zzo3=-{u!!tt,xz-{oIz
@o
o,,c)G
€'Eot
$r^O=o,.D,!a
coOJT
qa'6Ht-.(oC
a-69. .<
6 _o-oo{EFE
Ec
c3Jo
IDe.
a
.D
,o!Ia
ol.2.
g.
l
oo3ID
!o
,I.D
='
,!q
f
o-t.G'
!!.!o
,o
c3J
ao-
lg,
s-.D!
)E
=,
o!
)
I
o-
o-a
ofo
oo
!o5'
-Ed
)o-t.6'
9.!
o
,
aIooo
I.N{F{cr!ooo
v.E
o.,1
E
,!l
v,oIoI
,!
9ooPo8
F
l.r{N!.
{(r'o!o
€I
v.D!)
,!
rovoE
vooo C)oo
-oro
-)!r
2.{ -ot(h
xiR a cx
9CqcE 1*i, Ya J
6E { q
EU:3-. !,5
ff
,
a,c!c
u!
i,
ieo
I
ICA
ilro
i.,
oooo
o
ao
I
o
oFotso
:oooFoiD
oq.
vo,(llt
:oo:o!.!.
:oo
oPaF
-oror
oE.
a
aoo-
)F
o
ao3o
!o
,
!,
5'Go,
J1'o6f
o)o.3.?.
9.ll
fo,
f!
3j(,,
oq9.0,
l
.E
lD
6',
.Dt,
2.
,
o
!oo)3
a
,
(D
E.
,
!of
o-
ao'
,o
Jo)!f
fo
l
c3J--t
!a_
0,
,Dq9.
a(D
(,
dl
ctc
oEc
f,
5!c
c3,o,
oc!c
c3_o,
!r
!r
o(t!x
,)o
ooo6'
oqI!ID
9L
,o-
!lD1,!a
o
{(D
E.
,
o
o3o
'ooo5
Eo='
)!qo,
)
o,t.f.
9.!,.D
)oa,
c3Jo
)o!oa
o-
l
oE
@
o
!,q
,
o6't
!
36of
'oo
gJq
lq
CL
)o
cf1t
o-f
oot,
c36J6-l,
o
to-)
!!.!of
!o.Df
!2.
,q
),o-3
6'
9.Et!
)oda
o-c
dao1
oc
3t
lo
fo
3Jo
oco3
.Eoo
!2.f
q
lJet.2.
2.!to
tI)
3Jo!
6
J
o)q
9.
-='=3!!.@
I
c!
!
3do
v!
:.tooob6o
a
,
,!l
@!o(IE
,!t
{oBoboo
o
o3lD
!oIDt
ElD
=.-
!g
)l
o,
:.
9.!o
of
v!
bo6Io
,!
N'{Bot
7o
v!
@!o
!,r{
a!
NN)
-t
tn8
v!
<tllo(o@l,oI
E
9Io(,o
\t ovof
foo ooo
!ooo
vo
!.
\o
!
\J o!or
oo-o(o-.1
{_{
tagc,
}Q!e 7 Iao
v9
i\J
lo@
irro
@
E.
=
I
I
x0o.
uoo
:o3o:o|.oFo
:ooioroPro
:ao6!-oFao
o
o
ooi..r
.E
1JrJ
coE.
a
-!
!t
oo*c.o-
o
c
9.
Fo-
,
v
\JP._l<nl,o
co3o
I!
J!E-
l
3
=.
!o
o
'5
3
3
3.ao-
J
s
6'
af
:r!
froc
1I)
(o
o0a
o),
.DlDfoo.
,3
o-l3c3f
vE
BC)
Bo
!o
f
l!0!0,o,
,
cr
=
,E
u!
ooo-
2.(L
o
c
9.
oo-d3ol0
AJ
oE.
v!
to
Eo8
-o
l
I!.D2.f
!q
,,o-t.a'
t2-!o
,o3
J
€
c:l
'tto36
fo-E.!of(^Io6-
o-fl.
o1
!
to
oco3
Jococ!
3
o)
.E
fosa
'tlD
o-
c,o-:.l
B9..l)o
oe.
a
,a
v!
orl,Io8
oda--{
l
oc
3
'o.D
-
!t
=.f
!Q.
alo,3.?.
9.!o
o
oc!c
3
!ts.
q
.D
cl
o-or_
3
q!.
,c
@
o
o
o3
.Da,
!o-'G
fEt!
o:.2.
2.!
to,
oc!c
c1!t)qg
o,3.2.
9.o!.D
{9.,,Gat-6a,
Eo,
{
oE.
oo-
,
o-3.
=.
9.
o!o
{6'
v
9l\.)
L8
oco3
't
a
!
5'
,q
o-3
=.
!!.!
l,
)
-.c3
-!!r:,
_cff
oo-sr3
(D
9r
3
l
oc
@
a
E.
a
=1tc
3do
u!,
F6
E
v.D
u
aaio{
E
-E
qr
b(tr
E
,!
L(hiJ,,@
,1l
bIb8
o o !o ooo6 \.1 8I
o o -(o
vo\J
\o
x Ea,,-o,-
:e !eoo
x:a
lc
c3toa
voI5a,
(o
\,o
lfllol3ll<:t:loIr'lo
lr
Il
t)3oobI{
:
oobf.,N@
io
o
o6i-,
io3ooioFN)
xo0.o,o=o=.0q
oo3o
atoo:oEo5'0e
f
3
o",!o,
0,f
c,!ta,c
to
g1o,,0o,-
oE.o,l
_0o:cfl'og0,ootof
)
J.
!o
0etr3tlo,tarta,a!GaGIo3Eal,a!,=!1ID
3.El
e.c,tlotatEAr
ii:I,oa,q.a,a-ocol
aalf
oco3o
!.D(D
oEo=.:
OE
o,)o-
!
)o,a)Eo,c
clJ-,ID
o_
l(Elo1cl
oa
lo
:,q{o3
c)tc
.Dfafc
5oc
3J
ora
N)
oE.o,f
!o3_q-o,
ca.f(t
slolD
!L
:,0aoo-c)o,fo
tJoto.
laJ
tQo,o)og{o,
o-9l3ca
{
oco3o
'9ol!-IDul!f.
a0)o,
o.o)JEo,
o,
tto,tsc
ococ
f.fc
t!c
c3.Jo?
!o(n!,3!o!aa-ttt,a,taa,qtta'ooa,0,a!ltl
!,c
oE.
f
!o3
-.qJ
l
nqlD
doqo,
0,,_o-a
o.Clo!9.of!l
oco3iD
ttoo
oEo3'
,!qo,
fJql.G'
Ltto
fa
c3
0lD3g
trcrq9.
Eof
oaq9-
o-1=.
!a6
l
)
ocEc
q.r
oE
{
oe.
l
!)oo-t,
3.6'
9.@
,lrir
oco3.D
!oo
l!po)0q
!qo,
o-l.=.a!!,
.Ett!
oo,f
!a0!ot3xots.tlo,,
v!
obo6
vtt
!,oooE
vtt
inFo8
,!
{Ft6oo
v
I@
Fo8
I0a
a,
vE
LFg
,tt
!,8bt
Ip
b(oF86
vE
io
I
,!
oi!oiao6
vE
P68bI
uoA'
c,
I c)o o ooc,oI 8
a.D,
{(o\.1 o
(O
'.J('l
ro:rro@a
oooo
''o
6c x c c I :Rtc0,,
III
IItII
III
I
T
III
III
III
ocEc
t3_
tarCa.Df
o!.o,@
0
(JcEc
3c
c170a,)o,
utr
|,tUt
PoI
ro_{o
iR a
Io
<):or!,N)
iooorI
xoCl.lDvoro)a
Io3oo!.
,5
oo
FI
ioooPIco
c16!zt)5
-qcr_
3s=E
q
,
=E
)J0
oe.
f
!o:aar,lal
=aol)!oo
ata!
oEttaot,tn.)ot.o20to!lI
!o0e;iI!oa_:a-ctt:,a,Ear9-tl
EtEa!
C,0,
!,Ea,!rcIltot7
!o0eol3lDqx!,t),
oa.
a
!oaCI(lf,ataata,,!c.at
Jtl
-IEcn!tIL0,fCo!
Etgll
!zo0rlD!,=
oco3o
rt.D
o,iDpo='
Jo3!(D
oa!!.
c3doo-
tf
c
ocEc
c3
!otr
a
o,r_
)@
oJ_o-
=0,
9.3.D
cgoaf3
f!c
c3
0o,
.DE.
a
!|D
=er-a,accl5!ot,7a,,t*Ett!,0a
!z0to!t,
oo3.D
'o(D
oa
lDo.D
='
f
o3Elnof,!!.c3(too-
1'
d
oco
t3dtt(mo,{E.o,
0q
ic_o-
=c)0qLo3o,
J!c
3_
JI
!otttCI*attra!ocl
torag1
o!,
!2c,A'ot
a
f
oco3o
-ooo
o.Et
o)3'
-o3ooID
!!.c3(,oo.
Et
C!c
3d-llo(no)t9.a=0a!.oor_
c33o)
GI
;*=o
a'
toc
c1=oa
oc!c
3t!zo!2o,lE
o,fo,
fJ
ot6
-E
c3_o)Joo,r
oq.
J
!.D3
a'ltoIEto,{E.
!o(ll|c,I!olsa0)0,t(lt!oalt!3(rtta0ttlf!a,0,l:
oco3o
_0
lD(Df
.D
-o2.!
=o3!oo)9.c3Eoo-
o
v1'
Or
!oo(oiooo
ao
t\,
-tIoI
P(,tI
0,a,a
,!
!.AJ\.190
9{o
v!
:o(olrr
o
v!tro{t6A@
o
|.t\)f.J
o!,I
va,
cob!(ooo
v!
!.{IIo
vtt
N@ro
ot6i/rr{o
-oA'
A'
{\llDOr
bo
v EoP
qr(o{b,t)
Fp
PqrIo
utN
oui
vo,Ia,
oo (ooo AJooo6
oa@co
{
,lD9r0,g
(o_co<n
(o<'1(o No
(o-!or(o
oE
o;Rs
os
o
=
o
-
,t
{o{iDo
o!
ooc)ooo
(o@
(o
>R
of
I
:oo
orc'linor
:oooFI
o
oo!.9
obb!,or9
oo<)|.ortr
-oo,.D
vo-ID1!0t
ocDc
c1o-
!lD
{9.
:,
c
51Jc
c3d=o
qt
o(E6'l
'oo,aE.oa,a),0
!lD
{9.
oc15c
!
).D
oofq_9.o,,o-
zf
c
o.o,
!oo.or.D
c1J0l
i,soao,o,,
_0of0!oe.o,
,ooc3oIC!aE*!o.E
o,
oco3o
!.D
.D)ooot.a
,o3Eo.Dl:!.c)(toq.a)
!,
!
fc
cldoo)
oE.
:,
!l!,0qc
d)!f@,0,a,
(D)oll
E.!2
oco3o
1'ao)6
z
0qgo3Eo,
loag.o-olooolf
o3ttoo,!!.5
,Etr
c3Jol
lDE.c,
l
!l!@o,0.
f!oatE.
ococ
cl
ccdloI9.!zo
Il!s
!c
clJ0o,,o)
N'
xoE.to,f
!.D!cao,5no30,2.!2
oco3o
!oo:,
lDEot!Qr-o3-o.D
!!.c3qlD
a
Ea,c
oco3o
!
ol
ot,.D)qot)=o.
z)
c
o"
cEoq.
o
v!
3@b8
v
P(oo@bI
ococ
c1o,
1C!.o,3
od9.Eoo3
:ElD
{g.
vo
{ro!oNFoo
I!Eqlr
t
v!
o5!^roro()
F!
(h
in\.1Iq)
v+l
(oioF(oo
vt,
oror
b(t'lI@
o
vE
!..,
AJ9{o
-ogo)9.
@o oao o oo
ooo
vo50r!cl
!{ @.-/ @
,.DA'
=2.
Iol
(o-O1o o
ro_@(o
.,.1oroOr
(o
o:R
oc3.D
:R o,a a
T
II
IT
I
II
III
III
III
II
II
II
T
IIc
ocEc
c3tgooccfooim,ao,)
6-Jo)I
a
tt2
oco3o
_o
.D
o
.DDol3'
o3ol!!.
3Eoo.tt
ttac
!a
0E
axoq!.tt=
vq
lv
bori.,8
v
-t@Io
oo ao 8
Eootr;-456G
c,
ar)
@
oE.
,
.D
.D3E.
to-
-o
3ID
3E
=o-
d3
q
:ooo|-.
!n@
v!
b<trtJ@
Ioo
o3.D
!(D
oa
.DDo?.J
3o.D
oa9.c3olD
o
olC
36()ttz
0a
3.D
3o)c;'o)
clco.aoc
3.!
Q!z
oooIoti,n\,
vE
!.rI\J
ooo
)!
c10)
xoaouoroi
qrt
!o0lItl3-oE.tro,
,0a
!,t)
C
1=gf
(o
q.
)
a-(D
9.
ol
=_q
,0a
o-f!
)(D
3(.-!
{9.
v!
I(ot,<)oo
:o3o
oto1i/'(o
)c1
-,qo9.
,9.
:,!
oa
o-t!3ooaon
oca3o
c!c
_o
.D
(Df
.Doa=.
31'
of!.q3lD
o-
Eo)
!
€L
!coco3lD
c3
='
=.!
6
f
'olD
o
o
zl0ao-of!
:.t
ocq.
o3oooI)
3dJa3
,!
or
9o
tlnt,o
v!
i,
bao
v!l
t\)!o6{ino
oo
voaatr
ooorN),:l o
@N)
(o
vo(o_or\.1
nJ
cto-
=
so
II
It
IIll
ll
III
III I
_o
E(!
4oIo-=E,
2PopQ(oiE9i\J oro-Eo9(lr :l36s3PO.oo)o
!
€
zov-
Iri
5D!t
{ots.o,o,f
-0
)f
0l
to-oz3o,q!z
aogt)E.
l.J
8
t\.,tn
atr(o
(o
@
:R
Recommended